談人力資本會計(jì)應(yīng)用問題的畢業(yè)

談人力資本會計(jì)應(yīng)用問題的畢業(yè)進(jìn)入21世紀(jì)以來,人類進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,整個(gè)發(fā)生了很大變化,經(jīng)濟(jì)的增添、財(cái)產(chǎn)的創(chuàng)建將不再主要依賴物質(zhì)資料的投入和耗費(fèi)，而主要依賴知識,而作為知識載體的人力資本成為公司的重要資本,在公司總資本中據(jù)有較重,公司也愈來愈重視對人力**的，人力**漸漸有了資本化的趨向,也表現(xiàn)出了資本的特色。在這樣的背景下，人力資本會計(jì)理論也在不停地完美和，人力資本會計(jì)在實(shí)質(zhì)中應(yīng)用也成為了理論界和實(shí)務(wù)界寬泛議論的話題.XXXX一、人力資本會計(jì)應(yīng)用的必需性XX１、從宏觀方面來說，人力資本會計(jì)的應(yīng)用和是知識經(jīng)濟(jì)的客觀要求,也是完美公司財(cái)務(wù)理論和方法的需要。人力資本會計(jì)是以“人力資本與物質(zhì)資本的精誠合作”作為前提，確認(rèn)了人力資本全部者公司產(chǎn)權(quán)主體的地位，明確了人力資本全部者與物質(zhì)資本全部者共享公司節(jié)余的看法.人力資本會計(jì)核算系統(tǒng)將人力資本放在與物質(zhì)資本同樣重要的地位進(jìn)行核算，將公司的這類變化與會計(jì)系統(tǒng)相聯(lián)合,既適應(yīng)了知識經(jīng)濟(jì)的,也完美了財(cái)務(wù)理論。XXXX2、從公司內(nèi)部來說,應(yīng)用人力資本會計(jì)也是提高公司資本效率的客觀要求.現(xiàn)行的公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要以非人力資本為內(nèi)容，它不單不可以知足人力資本在規(guī)劃和控制方面的需要,并且缺少一套人力資本效率評論的定量指標(biāo)，使得難以對人力資本實(shí)行有效的指標(biāo)激勵(lì),從而也難以實(shí)現(xiàn)人力資本效率的提高。成立人力資本會計(jì)核算系統(tǒng)將能夠全面地反應(yīng)公司人力資本的狀況，為公司財(cái)務(wù)部門和人力**管理部門供給信息，有益于公司做出正確的決議,擬訂有效的激勵(lì)策，從而提高人力**的踴躍性，也提高了人力**的使用效率。３、現(xiàn)行的會計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)不可以適應(yīng)變化了的環(huán)境.認(rèn)為管理決議供給信息為己任的會計(jì)，在供給有關(guān)人力**管理決議信息方面，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落伍于人力**管理的需要，這就需要現(xiàn)行的會計(jì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更新和，增添人力資本會計(jì)的內(nèi)容。現(xiàn)有的人力**會計(jì)模式都仍是成立在“資本雇用勞動”的基礎(chǔ)之上，不確認(rèn)計(jì)量人力資本的價(jià)值,在分派上只以物質(zhì)資本的投入為基數(shù)進(jìn)行，人力資本的不作為公司財(cái)產(chǎn)的根源,物質(zhì)資本全部者獨(dú)享節(jié)余，人力資本全部者只是獲得勞動賠償價(jià)值而遠(yuǎn)離節(jié)余價(jià)值，其酬勞只與公司本期或短期的利潤相聯(lián)系，造成了公司在分派體制上的不合理,從而惹起了經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)報(bào)告作為一個(gè)向者、債權(quán)人等利益有關(guān)者公司的財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、經(jīng)營成就等方面的信息的信息系統(tǒng)，只是反應(yīng)公司物質(zhì)資本，而沒有考慮到公司中最重要的人力資本,這樣的信息是不完整的。有名布魯墨特曾指出：“在總經(jīng)理致股的信件中，往常有這樣一句陳詞濫調(diào)的話,‘我們的全體員工是最重要和最可貴的財(cái)產(chǎn)’.可是翻過這一頁信件以后,人們會問,作為最重要和最可貴的人力**,為何沒有反應(yīng)在報(bào)表之中，他們終究是增添了仍是減少了?"勞動者權(quán)益會計(jì)模式固然提出了勞動者與物質(zhì)資本全部者共同分派公司節(jié)余的思想,可是沒有看到人力資本的異質(zhì)性,也不再合用現(xiàn)代公司的特色。二、人力資本會計(jì)應(yīng)用中碰到的問題XXXX跟著人力資本在公司中的作用的突出,好多公司都意識到實(shí)行人力資本會計(jì)的必需性和緊急性，但是人力資本會計(jì)并無像實(shí)質(zhì)需要的同樣遇到寬泛推行，在應(yīng)用時(shí)遇到多方的阻力。1、物質(zhì)資本全部者的反抗。在傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)會計(jì)中,股依賴其傳統(tǒng)意義上的出資擁有對公司的全部權(quán)和控制權(quán)，公司的凈財(cái)產(chǎn)由股即物質(zhì)資本全部者完整據(jù)有,沒有人力資本的一席之地。而人力資本會計(jì)經(jīng)過確認(rèn)“人力財(cái)產(chǎn)”、“人力資本”使得公司員工成為公司的全部者之一,確定了人力資本全部者的地位，認(rèn)為公司利潤是由人力資本全部者和物質(zhì)資本全部者共同創(chuàng)建的,人力資本全部者即公司員工也應(yīng)當(dāng)參加公司稅后利潤分派.這就必然涉及到原有股的利益，在經(jīng)濟(jì)利益和控制權(quán)上遇到威迫的公司原有股必然對人力資本全部者的權(quán)益進(jìn)行堅(jiān)強(qiáng)抵擋。2、傳統(tǒng)會計(jì)核算的排擠.好多人認(rèn)為,人力資本會計(jì)核算的好多方面都需要主觀預(yù)計(jì)，獲得的數(shù)據(jù)缺少可信度。學(xué)術(shù)界人力資本價(jià)值的計(jì)量有好多方法，如歷史成本法、將來薪資酬勞折現(xiàn)法、將來利潤折現(xiàn)法等,每種方法都有其優(yōu)弊端。在應(yīng)用人力資本會計(jì)的過程中,從計(jì)量方法的選擇到會計(jì)賬戶的設(shè)置、再到人力資本信息的,理論上都沒有做出明確規(guī)定，要依據(jù)各公司的詳細(xì)狀況和詳細(xì)需要來選擇,這與傳統(tǒng)會計(jì)歷史成本計(jì)量和可比性等原則都有所矛盾，在實(shí)務(wù)中遇到了傳統(tǒng)會計(jì)核算的排擠.XX三、人力資本會計(jì)應(yīng)注意的問題人力資本會計(jì)在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用固然遇到了各方面的阻力，可是也不可以所以而止步不前，更應(yīng)當(dāng)經(jīng)過不停的試試來完美理論,以更好地知足經(jīng)濟(jì)的需要.XX1、成立、推行和應(yīng)用人力資本會計(jì),第一要注意的是看法的轉(zhuǎn)變,要修正、擴(kuò)展傳統(tǒng)會計(jì)的財(cái)產(chǎn)觀和權(quán)益觀。公司在應(yīng)用人力資本會計(jì)時(shí)必定要轉(zhuǎn)變“資本雇用勞動”的看法，理論基礎(chǔ)的和學(xué)習(xí)，建立“以人為本”的看法，從根本上認(rèn)可人力資本創(chuàng)建價(jià)值的地位。此外，人力資本全部者和物質(zhì)資本全部者進(jìn)行公司利潤的分派時(shí)，也要在按照公**則的前提下，經(jīng)過二者的協(xié)調(diào)達(dá)到共享利潤的目的，防止發(fā)生矛盾。XXXX２、公司應(yīng)提高踴躍性,從制度層面規(guī)范人力資本會計(jì)的實(shí)行.好多公司認(rèn)識到人力資本對公司價(jià)值的影響，為了讓信息使用者了解公司人力資本狀況,也試試做一些對人力資本基本狀況的,但一段時(shí)間后都不再履行。固然此刻還沒有任何法例或準(zhǔn)則對人力資本的核當(dāng)作出規(guī)定，可是也不能忽視現(xiàn)行會計(jì)系統(tǒng)將人力資本清除在外的一些缺點(diǎn).公司可依據(jù)自己的實(shí)質(zhì)情況,擬訂人力資本核算和的有關(guān)制度，在公司內(nèi)部成立人力資本核算的系統(tǒng)，并將其作為內(nèi)部規(guī)范落實(shí),將公司人力資本的信息適合地反應(yīng)給內(nèi)外面信息使用者,這也會為進(jìn)一步完好人力資本會計(jì)理論做出貢獻(xiàn)。3、人力資本會計(jì)理論還需要進(jìn)一步的完美，實(shí)行人力資本會計(jì)不可以操之過急.固然和應(yīng)用人力資本會計(jì)，是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對公司提出的新要求,可是強(qiáng)迫性地實(shí)行人力資本會計(jì)也是不客觀和不行行的，甚至應(yīng)用中出現(xiàn)的一些問題會打擊公司的踴躍性。所以從穩(wěn)重性的角度出發(fā),應(yīng)在進(jìn)一步完好人力資本會計(jì)理論的同時(shí),逐漸運(yùn)用人力資本會計(jì)的思路和方法對公司的人力資本加以全面客觀的反應(yīng)、核算和剖析，在一段時(shí)間內(nèi)能夠同時(shí)采納兩種會計(jì)模式即傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)和人力資本會計(jì)進(jìn)行核算,做好過渡工作.XXXXXX談人力**的合理配置畢業(yè)談人力**的合理配置畢業(yè)綱要：在人力**管理中，管理者經(jīng)常被人員配置問題所困擾，怎樣才能達(dá)到人力**的合理配置,充散發(fā)揮出人材的能力,是人力**管理中研究的重要問題。文章就對人力**的合理配置問題進(jìn)行闡述,從知人善用、適人適位的角度出發(fā)，追求解決人力**配置問題的門路。重點(diǎn)詞：人力**；合理配置;知人善用；適人適位怎樣用人之所長，最大化地發(fā)揮人力**功效,是人力**管理的核心問題,也是公司成功的重點(diǎn)條件。而解決這核心問題的重點(diǎn)即是——知人善用，適人適位。此刻管理者能夠經(jīng)過多種方式來做到知人和藹用.XX一、在招聘中第一，在招聘中，招聘方法的選擇將直接關(guān)系到可否有效地找到適合公司的人材。選擇招聘方法，需要先認(rèn)識各樣方法的特色、內(nèi)容以及合用范圍。不一樣的方法有著不一樣的合用單位和職位對象.在選擇測評方法時(shí),必定要非**悉各樣招聘方法的內(nèi)容和合用范圍。這樣才能依據(jù)所需選擇適合的招聘方法。第二，在招聘過程中,對應(yīng)聘者的動機(jī)的正確認(rèn)識、正確也是很重要的,依據(jù)人的身體姿勢、動作、腔調(diào)、表情等就能夠?qū)ζ渥龀瞿承?應(yīng)聘者真實(shí)想什么我們其實(shí)不知道,但他的外內(nèi)行為我們能夠察看認(rèn)識，能夠據(jù)此加以.在實(shí)質(zhì)招聘過程中,某銷售總監(jiān)談到他對銷售人員的要求時(shí)，只是是３條：一是誠實(shí),一方面誠實(shí)的銷售員會扎實(shí)做市場，另一方面銷售員免不了會接觸貨物或許貨款，誠實(shí)的銷售員讓和客戶都感覺安全.二是要有悟性，銷售工作不一樣于其余刻板性工作,要求銷售員在認(rèn)知人和環(huán)境方面要有正確的感悟力。三勤奮,銷售員常常是日復(fù)一日、月復(fù)一月在做重復(fù)的銷售工作，懶散的人很難成功。另一重要之處就是要看應(yīng)聘者的特質(zhì)和性格能否適合本的需要、氣氛和公司文化。有的希望招聘有經(jīng)驗(yàn)的人，這樣,他一到就能夠立刻投入工作。有的卻希望要些毫無經(jīng)驗(yàn)的年青人,以充分保存和發(fā)揮他們的和創(chuàng)新能力。百事可樂就經(jīng)常雇用一些年青人,讓他們擔(dān)起重?fù)?dān)。招聘中我們參照的人選的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)公司的需要來擬訂和選用的，不一樣的公司有不一樣的標(biāo)準(zhǔn),同一公司在不一樣階段要求也不一樣，同一個(gè)公司里不一樣的工作和職位也會有所不一樣，我們要做的是因時(shí)就地取材,聯(lián)合公司的需要和崗位的特色來擬訂適合的標(biāo)準(zhǔn),選用適合的人.XXXX二、在用人過程中一般說來,管理者不太可能一步到位地把人材放到最合適的地方，這就需要的管理者在達(dá)成招聘的任務(wù)后,持續(xù)進(jìn)行觀察。管理者應(yīng)該在新員工入職后一個(gè)月內(nèi)親密留神其工作狀況,這段時(shí)間我們稱之為察看期。察看期內(nèi)，主管應(yīng)隨時(shí)與新員工溝通工作心得,賜予工作技術(shù)指導(dǎo)，灌注公司精神和愿景。一般來說,經(jīng)過察看期的認(rèn)識,我們基本上能夠把員工依據(jù)其各自的特點(diǎn)進(jìn)行分類。而后管理者能夠針對員工的特色聯(lián)合工作崗位特征**排員工的具體工作并對其進(jìn)行指導(dǎo)。所謂的人材，其實(shí)不是能把每件事情都干得很好、樣樣精曉的人，而是能在某一方面做得特別優(yōu)異的人。如關(guān)于一個(gè)文章寫的很好的人，假如把他放在報(bào)社或是需要文字撰寫的崗位那他就是一個(gè)人材，可是假如把他放在管理崗位那就不必定了。其實(shí)，一個(gè)人可否做一個(gè)合格的管理人員，與他能否會寫文章沒關(guān)，