水處理一車間TPM匯報材料1

水務(wù)部水處理一車間

匯報內(nèi)容1、動員導(dǎo)入教育2、小組制定推進流程3、不合理查找并進行改善4、目視化5、制作自主管理清冊6、持續(xù)不斷地進行清掃點檢、改善、OPL活動守護小組組織網(wǎng)定點照像口號像蜜蜂一樣勤勞活動設(shè)備1-6#冷水泵、25-26#熱水泵

(守護

)小組活動MAP對象區(qū)域(設(shè)備)1-6#冷水泵、25-26#熱水泵推進STEP1#2#冷水泵5#6#冷水泵3#4#冷水泵25#26#熱水泵徐陸靈范茂亭鄒宗義井琦張學(xué)明李金波范緒杰

張淑玲宋蘭格趙恩宏2013年開始，車間按照部里安排積極推進綠色泵房活動，組織宣貫綠色管理理念，并介紹活動推動的意義和流程。職工在段長的帶領(lǐng)下一起進行導(dǎo)入教育2013.4---2014.9活動期間1#循環(huán)水泵房機組名稱或泵房名稱組長水處理一車間部門名我們的目標-----齊心協(xié)力，盡心維護，打造獨特的“綠色機泵房”1.提升現(xiàn)場5S管理水平；2.提升現(xiàn)場目視化管理水平；3.消除設(shè)備缺陷，查找不合理；4.提高員工的操作技能?！熬G色機泵房”目的1.6月份達到優(yōu)秀“5S”泵房標準；2.8月份達到優(yōu)秀目視化泵房標準；3.10月份達到標準化泵房；4.12月份優(yōu)秀維護泵房；活動計劃活動宣言活動概要區(qū)分“綠色機泵房”活動目的和計劃榮津明小組現(xiàn)場5S活動開展

大家對設(shè)備進行清掃，點檢泵房目視化活動為了節(jié)約費用，在車間領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，小組進行自主改善，按照水務(wù)部目視化管理標準進行現(xiàn)場目視化車間營造良好的推動氛圍，車間主任、書記親自參與現(xiàn)場活動改善表(活動前后比較）(守護)小組作成日作成者題目:

接線盒接口密封改善方式:自主改善改善前面貌改善后面貌現(xiàn)象及問題點改善效果接口處沒有保護將接口處密封改善表(活動前后比較）(守護)小組作成日作成者題目:

閥門井蓋板修復(fù)改善方式:自主改善改善前面貌(素描,照片)改善后面貌(素描,照片)現(xiàn)象及問題點改善效果蓋板銹蝕嚴重安全美觀改善表(活動前后比較）(守護)小組作成日作成者題目:

泵房大門刷漆改善方式:自主改善改善前面貌(素描,照片)改善后面貌(素描,照片)現(xiàn)象及問題點改善效果大門表面銹蝕嚴重干凈整潔美觀改善表(活動前后比較）(守護)小組作成日作成者題目:

蓋板刷漆改善方式:自主改善改善前面貌(素描,照片)改善后面貌(素描,照片)現(xiàn)象及問題點改善效果蓋板表面破舊腐蝕干凈整潔易于維護保養(yǎng)改善表(活動前后比較）(守護)小組作成日作成者題目:

泵底座刷漆改善方式:自主改善改善前面貌(素描,照片)改善后面貌(素描,照片)現(xiàn)象及問題點改善效果水泵底座破舊干凈整潔易于維護保養(yǎng)車間開展OPL講評教育水務(wù)部左主任親臨現(xiàn)場進行OPL工作指導(dǎo)為了提高員工的基礎(chǔ)理論知識，車間請來了萬全保運的主任為大家培訓(xùn)泵的基礎(chǔ)知識根據(jù)設(shè)備管理部制定的《自主管理手冊制作規(guī)范》的要求，我們結(jié)合各自的承包區(qū)域制作了基準書清冊。這個過程也是我們熟悉設(shè)備、改善清掃點檢和提高水平的過程?！熬G色機泵房”籌建之基準書制作通過“一機一冊”的建立，進一步加強了職工對設(shè)備知識的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的設(shè)備操作和設(shè)備維護的行為水處理一車間1＃循環(huán)水自主管理清冊（新）.doc

通過“綠色機泵房”活動的開展，提升了小組成員現(xiàn)場5S管理水平，保持整潔良好狀態(tài)，提高現(xiàn)場目視化管理水平，做到標識準確、清晰、整潔、美觀。通過建立并完善泵房內(nèi)設(shè)備的自主管理清冊，提高職工操作技能實現(xiàn)操作標準化、規(guī)范化，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。通過“綠色機泵房”活動的開展，提高了職工自主維護水平，保證了設(shè)備的安全可靠運行，實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化的管理，最終使職工們的崗位技能水平得