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第四講《進(jìn)度控制》考點(diǎn)歸納:一、工程延期時(shí)間確定(工期索賠)(一)延期時(shí)間計(jì)算二、解題步驟:1.判斷索賠是否成立:非承包商責(zé)任造成的損失才可以索賠。2.若索賠不成立,則索賠計(jì)算不予考慮;3.若索賠成立,需合理計(jì)算工期索賠值和費(fèi)用索賠值。(1)工期索賠計(jì)算:①找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路;②若延誤的工作為關(guān)鍵工作,則延誤幾天補(bǔ)償幾天;③若延誤的工作為非關(guān)鍵工作,則與總時(shí)差比較:若小于等于總時(shí)差不影響工期,不予補(bǔ)償;若大于總時(shí)差,則超過(guò)總時(shí)差幾天,補(bǔ)償幾天。④若是工程變更導(dǎo)致工程量增加,增加的時(shí)間用比例計(jì)算法計(jì)算:增加的時(shí)間=原工作時(shí)間×(2)判別工期提前或拖后用兩個(gè)工期進(jìn)行比較:即實(shí)際施工期與合同工期比較。合同工期包括原合同工期和新合同工期。新合同工期=原合同工期+工程延期時(shí)間(工期索賠時(shí)間)實(shí)際施工期=原合同工期+所有的延誤時(shí)間(包括業(yè)主原因和承包商原因引起的所有延誤時(shí)間)用實(shí)際施工期與新合同工期比較來(lái)判別工期提前或拖后。(3)費(fèi)用索賠計(jì)算①按題目中給出的實(shí)際損失補(bǔ)償;②人員機(jī)械窩工:窩工費(fèi)=每日窩工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)×窩工工日(臺(tái)班);③完成額外工作:補(bǔ)償金額=日工資單價(jià)×工日數(shù)或補(bǔ)償金額=機(jī)械臺(tái)班單價(jià)×臺(tái)班數(shù)。④若是工程變更導(dǎo)致工程量增加:補(bǔ)償金額=增加的工程量×綜合單價(jià)二、計(jì)劃調(diào)整1.壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間,即工期優(yōu)化方法。2.改變工作邏輯關(guān)系,把順序施工改成流水施工。案例1:某工程,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖6-1)和各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。圖6-1項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位為了保證工期,決定對(duì)b分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖(圖6—3)進(jìn)行調(diào)整,組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。圖6-3b分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖問(wèn)題:1.找出項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖6—1)的關(guān)鍵線路。2.b分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后,流水步距為多少個(gè)月?各施工過(guò)程應(yīng)分別安排幾個(gè)工作隊(duì)?b分部工程的流水施工工期為多少個(gè)月?繪制b分部工程調(diào)整后的流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。3.對(duì)圖6-1項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃而言,b分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后,該項(xiàng)目工期為多少個(gè)月?可縮短工期多少個(gè)月?參考答案:1.關(guān)鍵線路:b—e—g和b—f—h。
2.流水步距k=1月,b甲=t甲/k=2/1=2隊(duì),同理,b乙=1隊(duì)、b丙=2隊(duì)
n’=2+1+2=5隊(duì)
b分部工程流水施工工期tb=(m+n’-1)k=(3+5-1)×1=7月流水施工橫道圖如下:
3.工期為27月、提前3月。案例2:某工程的施工合同工期為16周,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖6—1所示(時(shí)間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見(jiàn)表6—1。圖6-1施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)工作名稱估算工程量全費(fèi)用綜合單價(jià)((元/m3)合價(jià)(萬(wàn)元)1a800m3300242b1200m332038.43c20次——4d1600m328044.8工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)生如下事件:事件1:a工作已經(jīng)完成,但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改,實(shí)際完成的工程量為840m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。事件2:b工作施工時(shí),遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工,損失1萬(wàn)元,實(shí)際只完成估算工程量的25%。事件3:c工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。事件4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致d工作尚未開(kāi)始,造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班,臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班、折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。問(wèn)題:1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果,在圖6-1上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線,逐項(xiàng)分要的b、c、d三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響,并說(shuō)明理由2.若施工單位在第4周末就b、c、d出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間?為什么?3.施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用是多少?4.事件3中c工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?參考答案:1.(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示。(2)分析b、c、d三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度情況:①b工作拖后1周,不影響工期,困b工作總時(shí)差為1周。②c工作拖后1周,不影響工期,因c工作總時(shí)差為3周。③d工作拖后2周,影響工期2周,因d工作總時(shí)差為0(或d工作為關(guān)鍵工作)。2.應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周。理由:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成d工作拖延,不屬于施工單位責(zé)任。3.(1)事件二不能索賠費(fèi)用。理由:事件二中遇到異常惡劣的氣候?qū)儆诓豢煽沽κ录?,根?jù)施工合同示范文本通用條款的規(guī)定,承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān)。因此事件二不能提出費(fèi)用索賠,只能索賠工期。(2)事件四可以索賠費(fèi)用。理由:事件四的施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬于非施工單位原因造成的工期延遲,因此施工單位既可以索賠工期又可以索賠費(fèi)用。(3)索賠費(fèi)用的計(jì)算:4臺(tái)班×100元/臺(tái)班+1200元=1600元。4.不予結(jié)算。理由:施工單位對(duì)c工作的費(fèi)用沒(méi)有報(bào)價(jià),故認(rèn)為該項(xiàng)目費(fèi)用已含在分部分項(xiàng)工程費(fèi)用之中。5.施工單位可以得到的結(jié)算款為:a工作:840m3×300元/m3=252000元b工作:1200m3×25%×320元/m3=96000元d工作:4臺(tái)班×100元/臺(tái)班+1200=1600元小計(jì):252000元+96000元+1600元=349600元案例3:某建設(shè)工程合同工期為25個(gè)月,施工單位編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。問(wèn)題:1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能否滿足合同工期要求?為什么?為確保工程按期完工,哪些施工過(guò)程應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象?為什么?2.當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行7個(gè)月后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn),施工過(guò)程c和施工過(guò)程d已完成,而施工過(guò)程e將拖后2個(gè)月。此時(shí)施工過(guò)程e的實(shí)際進(jìn)度是否影響總工期?為什么?3.如果實(shí)際進(jìn)度確實(shí)影響到總工期,為保證總工期不延長(zhǎng),對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有哪此?4.當(dāng)施工過(guò)程e的實(shí)際進(jìn)度拖后2個(gè)月后,如果采取如下兩種調(diào)整方案:(1)組織施工過(guò)程h、i、k進(jìn)行流水施工。各施工過(guò)程中的施工段及其流水節(jié)拍見(jiàn)下表:則施工過(guò)程h、i、k的流水施工工期是多少?此時(shí)工程總工期能否滿足原合同工期的要求?為什么?(2)壓縮某些施工過(guò)程的持續(xù)時(shí)間。各施工過(guò)程的直接費(fèi)用率及最短持續(xù)時(shí)間見(jiàn)下表:則在不改變各施工過(guò)程邏輯關(guān)系的前提下,原進(jìn)度計(jì)劃的最優(yōu)調(diào)整方案是什么?為什么?此時(shí)直接費(fèi)用將增加多少萬(wàn)元?參考答案:1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃滿足合同工期要求,因計(jì)算工期為25月,與合同工期一致。工作a、e、h、i、k應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象,因?yàn)樗鼈兪顷P(guān)鍵工作。2.影響總工期2個(gè)月,因e是關(guān)鍵工作。3.計(jì)劃調(diào)整方法:(1)改變工作邏輯關(guān)系。(2)壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間。4.(1)hik流水施工屬于非節(jié)奏流水施工。先求流水步距:求各工作流水節(jié)拍的累加數(shù)列:工作h:2,5,7工作i:1,3,5工作k:2,5,6(2)錯(cuò)位相減,取最大差值作為流水步距。h與i:2,5,7-)
1,3,5
2,4,4,-5則khi=4月,同理可得kik=1月流水施工工期的確定此時(shí)工期:①h→i→k,t1=9+thik=9+11=20(月)②f→g,t2=9+2+8=19(月)③h→i→l,t3=9+thi+
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