企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得體會

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得體會通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)與思索，使我對“治理“兩個字有了重新的熟悉，以下是我的幾點心得體會：

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

第一階段的培訓(xùn)，主要從《如何熟悉供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改革》、《心經(jīng)解讀》、《治理者角色認(rèn)知》、《目標(biāo)與規(guī)劃治理》、《高效執(zhí)行力提升》五個課程，加上其他幫助拓展活動，通過實例分析、角色模擬等方式，緊緊圍繞提升基層治理人員素養(yǎng)的主題，向我們深入分析了治理者需具備的素養(yǎng)和條件?；鶎又卫砣藛T是企業(yè)的中流砥柱，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了承上啟下的作用，提高基層治理人員的素養(yǎng)對企業(yè)的生存與進(jìn)展是尤為重要的。

二、學(xué)習(xí)心得

1、增加認(rèn)知、開拓視野，提升基層治理水平。

經(jīng)過培訓(xùn)使我對自身的角色定位有了更深刻的理解和熟悉，也堅決了我做好基層工作的信念，進(jìn)一步明確了自己作為一名基層治理人員所應(yīng)擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)和須具備的自身素養(yǎng)，以及應(yīng)當(dāng)把握的治理技巧。

開拓了我的思維和視野，學(xué)到了許多有用的治理理念、治理學(xué)問、治理方法，提高了治理水平，提升了觀念熟悉。特殊是教師們對實際案例深入淺出的分析講解，對我今后的實際工作具有積極指導(dǎo)作用，受益匪淺。通過培訓(xùn)，為我今后更好地學(xué)習(xí)新理論、新學(xué)問和把握新方法、新技能奠定了良好的根底。

作為陽泉區(qū)域從事綜合部日常工作的治理者，通過教師們的授課讓我重新定義自己的位置、自己的責(zé)任，深知目標(biāo)、規(guī)劃、執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行力強(qiáng)弱是一個人、一件事情、一個團(tuán)隊勝利與否的關(guān)鍵。實際上執(zhí)行力的定義不簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但真剛要具備執(zhí)行力，卻不簡潔。

2、增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通，發(fā)揮溝通重要作用。

通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增進(jìn)了同事們間的情意，加深了大家的印象，多了一些平常沒有的了解。熟悉到溝通是為實現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)展的信息傳遞和溝通。從其概念上講，是為了一個設(shè)定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在特定個人或群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。

此外，溝通也是企業(yè)治理的有效工具，還是一種技能，是對自身學(xué)問力量、表達(dá)力量、行為力量的發(fā)揮。無論是企業(yè)治理者還是一般的職工，都是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，是各項工作順當(dāng)開展的前提，也是我們基層治理人員的主要任務(wù)之一。在企業(yè)治理工作中，治理層與非治理層之間需要溝通來傳播信息、溝通思想，從而推動內(nèi)部成員間的互動和聯(lián)動，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。

為保證企業(yè)目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)，我們應(yīng)當(dāng)高度重視企業(yè)治理工作中的溝通協(xié)調(diào)，有效溝通可以增進(jìn)了解、融洽關(guān)系、提高效率；否則，就會產(chǎn)生沖突、釀成隔膜、影響績效。通過良好的溝通，為企業(yè)決策者供應(yīng)全面精確牢靠的信息，到達(dá)企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系和諧，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

3、治理創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)展。

國新能源陽泉區(qū)域要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，就必需與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在國新能源提出“五個追求“戰(zhàn)略的形勢下，創(chuàng)新是陽泉區(qū)域獲得核心競爭優(yōu)勢的打算因素，是區(qū)域企業(yè)求得生存和進(jìn)展的靈魂，是實現(xiàn)持續(xù)進(jìn)展的重要源泉，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。

面對日益劇烈的競爭環(huán)境，治理創(chuàng)新是科學(xué)治理的精華，是企業(yè)治理的主旋律。企業(yè)須用系統(tǒng)理論、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新組織制造出一種新的更有效的資源整合，建立持續(xù)動態(tài)創(chuàng)新機(jī)制和動態(tài)反應(yīng)機(jī)制，準(zhǔn)時開掘創(chuàng)新點，讓組織中每個成員都成為創(chuàng)新者，促進(jìn)企業(yè)治理系統(tǒng)綜合效率、綜合效益的不斷提高，把創(chuàng)新滲透于企業(yè)治理的全過程，為企業(yè)今后生存和進(jìn)展奠定堅實的根底。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得體會2

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我參與了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在教師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件，學(xué)習(xí)了質(zhì)量治理、安全治理、生產(chǎn)治理等方面的學(xué)問，對產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了根底，通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感受頗深。

一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增加了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的熟悉

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高治理者素養(yǎng)的最有效手段。21世紀(jì)是學(xué)問經(jīng)濟(jì)社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其學(xué)問更新、學(xué)問折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的進(jìn)展，唯一的方法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。開班儀式上，李部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)爭論，使我進(jìn)一步熟悉到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。

熟悉到企業(yè)治理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要承受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。熟悉到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營治理水平的需要。治理出質(zhì)量，治理出效益，治理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)治理者治理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營治理水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和把握先進(jìn)的治理理念和治理方法，取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清晰地體會到要不斷加強(qiáng)素養(yǎng)、力量的培育和熬煉

1、要不斷強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識。

要樹立公司利益第一位，局部聽從整體，小局聽從大局的原則，始終保持安康向上、奮勉有為的精神狀態(tài)，增加勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推動公司持續(xù)安康進(jìn)展。

2、要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，嫻熟工作方法。

要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要擅長與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進(jìn)展溝通，要學(xué)會敬重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要常常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，準(zhǔn)時發(fā)覺自身存在的問題。

3、要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，損害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。

4、要寬宏大量，學(xué)會包涵。

包涵是一門藝術(shù)，是一種境地，要到達(dá)這種境地，就必需擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包涵是贏得朋友的前提，包涵是人生的財寶。包涵不等于遷就和放任自流，包涵別人的過錯，是為了讓別人更好地改正，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

5、要注意文明禮儀，增加綜合素養(yǎng)。

文明禮儀是生活和工作的根基，是表達(dá)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實力的重要標(biāo)志，沒有了文明，就沒有了根本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)當(dāng)具備文明素養(yǎng)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的”謙謙君子，文明就是我們素養(yǎng)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為珍貴的精神財寶。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素養(yǎng)，我們這個國家的整體素養(yǎng)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會進(jìn)展的主流，讓我們的公司成為文明公司。

總之，通過這次培訓(xùn)，既增長學(xué)問，拓寬了工作視野，又學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作，為公司的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得體會3

一、在理論水平上得到增加

本次培訓(xùn)實行封閉式方式進(jìn)展，共學(xué)習(xí)了“解讀供應(yīng)側(cè)改革“、“國學(xué)學(xué)問“、“治理者角色熟悉“、“目標(biāo)治理“、“高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練“五個方面的內(nèi)容。通過此次封閉學(xué)習(xí)，有三個方面的感受：一是通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開闊了眼界、拓寬了思路，也增加了干事創(chuàng)業(yè)的信念。二是堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實施、高效率執(zhí)行。三是找準(zhǔn)自身定位、發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力彌補(bǔ)自身存在的缺乏，仔細(xì)學(xué)習(xí)到了先進(jìn)治理理念和高效執(zhí)行理念，切實提升自身的整體素養(yǎng)。

此次封閉培訓(xùn)，也使我深刻熟悉到科學(xué)的決策來自創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的思維來自更新觀念，討論新方法、新思路。工作中應(yīng)自覺加以運(yùn)用，促使我們思索應(yīng)當(dāng)怎么辦、怎樣提高工作效率、怎樣創(chuàng)新、怎樣拼搏。作為一名冠禾企業(yè)中層治理人員，必需以科學(xué)的創(chuàng)新思維方式不斷順應(yīng)時代的變化，扎實穩(wěn)健地學(xué)習(xí)治理者的創(chuàng)新理念，通過專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實踐討論探究，熬煉自己的分析力量、綜合力量、創(chuàng)新力量，以及思維力量、領(lǐng)悟力量、洞察力量，全面提高自身的整體素養(yǎng)和治理力量，順應(yīng)全面提高邊檢效勞水平和邊檢隊伍活力的進(jìn)展大趨勢，在效勞經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展、效勞人民群眾方面取得了新成效。

二、在學(xué)習(xí)溝通上得到提高

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我們供應(yīng)了一個更便利、更寬敞的溝通平臺，提高了陽泉區(qū)域各分、子企業(yè)中層治理人員的相互溝通和了解熟悉。一是加強(qiáng)了對各分、子企業(yè)業(yè)務(wù)開展、工程建立的了解和深入熟悉，有助于學(xué)習(xí)新的思維方式、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)力量；二是豐富了自身閱歷，溝通了工作閱歷，促進(jìn)了自身履職力量的提高，提升了自身水平、增長了學(xué)問和才能；三是增進(jìn)感情的同時也使各分、子企業(yè)的工作特點和性質(zhì)有了更加深入的了解，有助于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成品牌效應(yīng)，為打造國新能源進(jìn)展集團(tuán)在陽泉區(qū)域的品牌建立供應(yīng)了保障。

三、在今后的工作中明確了方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

作為中層治理人員，假如不愛學(xué)習(xí)，就會缺少靈氣、無法創(chuàng)新，就不能適應(yīng)部門工作的需要，素養(yǎng)提不高，成長也不快，有可能成為時代的落伍者。我將進(jìn)一步增加自身業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)履行職責(zé)相關(guān)的新學(xué)問新技能，不斷擴(kuò)展學(xué)問面，優(yōu)化學(xué)問構(gòu)造，跟上時代前進(jìn)的步伐。

2、進(jìn)一步勇于創(chuàng)新。

思想觀念不適應(yīng)現(xiàn)狀，就不能順應(yīng)時代進(jìn)步歷程，就不能與時俱進(jìn)地推開工作的新進(jìn)展。我將走出就固守理論，不能合理聯(lián)系實踐工作的局限，討論新方法、新思路，學(xué)習(xí)治理創(chuàng)新先進(jìn)理念，理論創(chuàng)新與實踐相結(jié)合。

3、進(jìn)一步高效執(zhí)行。

作為一名中層治理人員，特殊是在企業(yè)中樞部門工作的治理者，必需要求自己在事務(wù)繁多的簡單環(huán)境下，正確熟悉做好上下連接、外部對接、做好后勤工作的崗位本質(zhì)。進(jìn)一步增加高效能、高效率的辦事效率，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，努力優(yōu)化工作流程，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得體會4

6月22日到28日，我參與了邢臺金隅詠寧水泥企業(yè)在金隅集團(tuán)黨校的中層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過這一周的企業(yè)文化、目標(biāo)績效治理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊力量、領(lǐng)導(dǎo)工作方法、溝通力量及執(zhí)行力等方面學(xué)習(xí)，讓我又從新了解和熟悉了作為一名企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、使命和藝術(shù)，不僅僅是學(xué)問的了解，更多的是作為一名中層應(yīng)當(dāng)具有的精神和素養(yǎng)。從個人政治思想素養(yǎng)、理論學(xué)問水平得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地效勞于企業(yè)的工作大局打下了良好的根底。詳細(xì)有以下幾個方面的體會。

一、企業(yè)文化方面

企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的核心動力。學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的含義，了解了企業(yè)文化的功能和作用。例舉了百年老店同仁堂、海爾文化特色等先進(jìn)的企業(yè)文化。深刻理解了文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力，企業(yè)文化能夠增加隊伍的分散力、激發(fā)力、制造力，起著培育高素養(yǎng)人才發(fā)揮獨特作用。在培育品牌，提升商譽(yù)，優(yōu)勢競爭等方面有著重大影響。也是調(diào)動每名員工積極性，共同努力是企業(yè)在競爭中立于不敗之地。同時，學(xué)習(xí)了金隅的進(jìn)展歷程及金隅核心文化。使我更進(jìn)一步的了解了金隅集團(tuán)的進(jìn)展歷程及文化特色。25日下午，學(xué)校安排參觀了琉璃河水泥廠，通過參觀學(xué)習(xí)及與該廠干部職工的溝通，使我對水泥行業(yè)的進(jìn)展有了更加深刻的了解，從溝通中學(xué)到了不少學(xué)問，也看到和發(fā)覺了我們存在的缺乏。

二、治理與執(zhí)行力方面

通過目標(biāo)與績效治理學(xué)習(xí)，明白了績效治理是各級治理者和職工為了達(dá)成組織目標(biāo)共同參加的規(guī)劃，制定輔導(dǎo)溝通考核評價結(jié)果應(yīng)用，改良提升的持續(xù)循環(huán)過程，目的是提升組織、部門、個人的績效。是將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工每一天的工作?？冃ЫY(jié)果+行為+素養(yǎng)，就是治理績效。任何一個績效和結(jié)果對企業(yè)的生存和興盛有著直接和輕重影響的領(lǐng)域。每個領(lǐng)域都需要目標(biāo)。

通過什么是執(zhí)行，執(zhí)行的八字方針，十六字原則，二十四字戰(zhàn)略，懂得了執(zhí)行就是有結(jié)果的行動，是一種精神，是一種信守承諾的精神，是一種敢于結(jié)果的精神，是一種永不放棄的精神，而這種精神需要用行動來證明。所以為什么說贏在執(zhí)行。同時，為了提高執(zhí)行力，我們還學(xué)習(xí)探討了提高執(zhí)行里的十個方面，即：馬上行動、勇于負(fù)責(zé)、沒有借口、停頓埋怨、肯定聽從、主動反應(yīng)、敢于共贏、敢于共享、持續(xù)學(xué)習(xí)、習(xí)慣感恩。

三、團(tuán)隊合作與個