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本文格式為Word版,下載可任意編輯——移動營業(yè)廳實習報告移動營業(yè)廳實習小結(jié)
高興而又勞累的營業(yè)廳實習工作終止了。這三個月是辛苦的三個月、幸福的三個月。之所以辛苦是由于我不斷地從內(nèi)心去學習、理解、完善工作中的新事物;
之所以幸福是由于戰(zhàn)勝困難是我不變的目標,告成的喜悅是我永恒的追求。在這三個月里,我已順遂地完成了從學生到移鼓動工的角色轉(zhuǎn)換。雖然時間不長,但我感受頗多,主要有以下幾個方面:
一、對營業(yè)廳內(nèi)的工作人員有了更深入的了解。我們知道,中國移動的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”,蓮山課件這就要求我們的員工不僅是業(yè)務方面的能手,而且還理應是有愛心、有熱心、有恒心的高素質(zhì)員工。在實際的工作中,我已真實地見證了這一切。人民南路營業(yè)廳的xx就是其中的一位。她不顧平日工作的繁忙,積極地加入社會愛心活動。作為一名優(yōu)秀的社會義工,只要一有時間,她就會抽空去敬老院、孤兒院,給那些孤寡老人和殘障兒童帶去幸福和和暖。從這些同事的身上,我已深深地感悟到加強自身的道德修養(yǎng)是對每一位中國移鼓動工的根本要求。
二、對營業(yè)廳內(nèi)的業(yè)務流程有了更深入的了解。理論來源于實踐,實踐能更好地檢驗理論。說起輕易做來難。在理論的學習過程中,我們總是不以為然。當自己上臺操作時,這才察覺不是丟東就是落西。可想而知,在以后的實際工作中,確定要腳踏實地,戒驕戒躁,時刻保持謙遜精心的態(tài)度。此外,在熟諳流程之后,我察覺有些流程過于繁瑣。這就導致了客戶需求服務的短時間性與操作相對長時間性產(chǎn)生了沖突??赡苓@一沖突引起了好多客戶在業(yè)務受理過程中的不耐煩。在工作中我已遇到屢屢,由于長時間的等待讓他們產(chǎn)生了不滿的心緒從而造成了沖突。所以,這一沖突應引起我們的深思
三、對需要服務的客戶有了更深入的了解。通過跟來訪客戶的不斷接觸、交流后我察覺,來訪客戶主要有三種類型:1.客戶切實不了解相關(guān)業(yè)務,經(jīng)接洽并了解后表示合意,隨即離開。2.客戶完全不了解相關(guān)業(yè)務,經(jīng)一再解釋后仍不明白,因此不情愿離去。3.客戶對相關(guān)業(yè)務半知半解,由于消費費用個人感覺過多,因此心里稍不平衡,經(jīng)解釋后即使明白也不情愿離開。針對這幾類客戶,為了提高辦理業(yè)務的效率和客戶合意度,我感覺可以適當?shù)夭扇∫恍┐胧绾髢煞N客戶在辦完相關(guān)業(yè)務后可直接讓值班經(jīng)理舉行接洽接待。
基于上述對營業(yè)廳的幾點熟悉,我感覺營業(yè)廳是否優(yōu)秀直接取決于營業(yè)員的表現(xiàn),因此好的營業(yè)廳內(nèi)的營業(yè)員務必具備如下幾點要素:
1.純熟的業(yè)務才能。業(yè)務操作的純熟掌管是對每一位營業(yè)廳的員工的最根本要求,這也是員工核心競爭力的根本表達。
2.思想統(tǒng)一,目標明確。即俗話說:“大家的心要齊”。切不成各懷心思,南轅北轍。由于思想指導行動,只有大家的思想高度統(tǒng)一了,才會真正把目標落實到行動中來。
3.團隊作戰(zhàn)的精神,不強調(diào)個人英雄主義。由于每個員工的績效是與營業(yè)廳掛鉤的,整體不好,局部再好,也沒手段表達你的優(yōu)秀。木桶原理已很好地詮釋了這一切。
4.猛烈的責任感。個人要在團隊中找好自己的位置,明確自己的職能。一旦發(fā)生問題,千萬不成相互推委,要有勇于承受責任的士氣。假設(shè)缺乏這點,那團隊將無法凝結(jié),也就更加談不上發(fā)揮超強戰(zhàn)斗力了。
三個月的實習工作不僅是對我動手才能的一次提高,更是對我思想上的一次洗禮。在接下來的三個月我將
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