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微博運(yùn)營(yíng)中忌貪婪、恐懼、虛榮、懶惰

無(wú)視企業(yè)是B2C還是B2B,無(wú)視自己所處的行業(yè)是快消還是醫(yī)藥,無(wú)視自己的品牌形象是專(zhuān)業(yè)還是親和,無(wú)視自己的產(chǎn)品是高涉入還是低涉入產(chǎn)品,無(wú)視自己整體哪怕僅僅是營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃,無(wú)視自己的目標(biāo)受眾是青少年還是各企業(yè)中層乃至高層的管理者……千篇一律,粉絲數(shù)以及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù),都成了微博運(yùn)營(yíng)標(biāo)配的KPI。這種愚蠢不僅表現(xiàn)在衡量標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)單粗暴,更表現(xiàn)在對(duì)此標(biāo)準(zhǔn)下數(shù)字的迷信和癡呆:多了就好,不管怎么多的;少了就慌,也不管理由是什么。KPI存在的意義在于對(duì)結(jié)果導(dǎo)向這一行事準(zhǔn)則的堅(jiān)持,然而,結(jié)果導(dǎo)向本身只是行事準(zhǔn)則而并非事情本身,設(shè)置一個(gè)錯(cuò)誤的期望并把它作為追求的結(jié)果,只會(huì)浪費(fèi)資源和時(shí)間,導(dǎo)向失敗。貪婪、恐懼、虛榮、懶惰。正是這四頭棲息在大腦中的魔獸,讓一個(gè)官微對(duì)運(yùn)營(yíng)定下了愚蠢的KPI。貪婪:拼命攫取超出自己需要的事物。根據(jù)鄧巴法則,一個(gè)人所能維護(hù)和保有的人際關(guān)系數(shù)目是150。在微博這一社會(huì)化媒體上,企業(yè)的官方微博,事實(shí)上還是以與“交流-互動(dòng)”人際關(guān)系同理的方式運(yùn)行著,而且就算交給團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)依舊是由人來(lái)構(gòu)成的。粉絲并不是囤積用來(lái)過(guò)冬的食物一樣越多越好。而關(guān)注的狀態(tài)也不是一成不變,把一時(shí)興起的關(guān)注轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)久的交流與信任,就需要把粉絲當(dāng)成人,而不是自己功勞簿上一個(gè)薄薄的數(shù)字來(lái)考慮。靜下心來(lái)想想,自己現(xiàn)有的粉絲中,有多少是真正符合自己品牌以及產(chǎn)品定位的受眾?其中又有多少是真的對(duì)自己發(fā)布的信息抱有興趣才來(lái)關(guān)注的?與其貪婪地不停吞食粉絲,不如將渴望轉(zhuǎn)化到更深層的了解上,畢竟,他們可以關(guān)注你,同樣也可以取消關(guān)注,而這個(gè)過(guò)程中,卻會(huì)損失掉對(duì)你的信任??謶郑簩?duì)未知的盲目和不安。社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)是一個(gè)大的趨勢(shì),但也和任何一個(gè)新興領(lǐng)域一樣,沒(méi)辦法一蹴而就立刻拿出一套完整的A-Z教程。害怕被大趨勢(shì)拋棄的企業(yè)與品牌,就慌張張隨手抓起稻草撲騰在微博中了。草根大號(hào)火了,好,那我們也發(fā)冷笑話和重口味。ipad大家都喜歡,好,那我們也拿來(lái)做獎(jiǎng)品轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)。結(jié)果呢?不安和盲目的模仿,并不是面對(duì)未知的新事物時(shí)最好的應(yīng)對(duì)方法。不要再去和杜蕾斯比粉絲數(shù)和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)了,在這之前,先考慮一下自己的產(chǎn)品是不是像杜蕾斯那樣幾乎人人都有理由需要?新趨勢(shì)會(huì)帶來(lái)改變,但卻不意味著原有的常識(shí)與知識(shí)都沒(méi)有用處,在社會(huì)化媒體領(lǐng)域,原有的營(yíng)銷(xiāo)以及邏輯依然有效,只不過(guò)會(huì)以不同的方式運(yùn)作。虛榮:表面的榮耀,本身并不存在的好的事物。粉絲好多萬(wàn),每天有好多轉(zhuǎn)發(fā),木啊哈哈,好得意。但事實(shí)上呢?官微自身所在的這個(gè)領(lǐng)域,又有多少潛在受眾?這好多萬(wàn)的粉絲里面,有多少不是僵尸粉絲?每天好多的轉(zhuǎn)發(fā)中,又有多少是真的形成了互動(dòng)和交流?停下對(duì)數(shù)字的表面性追求和癡迷吧,數(shù)字并不等于數(shù)據(jù),守著礦脈而不挖掘,本身是一點(diǎn)也不會(huì)增加自己的財(cái)富的。克服虛榮心,追求更切實(shí)更有價(jià)值的目標(biāo),是避開(kāi)愚蠢KPI的重要條件。懶惰:怕麻煩,甚至不能去思考麻煩的事情??上鐣?huì)化媒體領(lǐng)域是不存在一勞永逸的辦法與程序,因?yàn)槿诵氖菬o(wú)法預(yù)測(cè)的,交流與溝通也需要保持柔軟與變化。官方微博更不可能像官網(wǎng)一樣,上線以后偶爾更新即可。你的用戶都在微博上,他們可能在你并沒(méi)有意識(shí)到的時(shí)間@你或者發(fā)私信給你,也許他們并沒(méi)有任何動(dòng)作,但他們卻在各自的設(shè)備上默默地注視著你發(fā)布的信息,選擇看還是不看,轉(zhuǎn)發(fā)還是評(píng)論,或者干脆對(duì)你取消關(guān)注。你所有的勞動(dòng)并不是沒(méi)有意義的,而微博就是一個(gè)需要不斷積累的過(guò)程,積累內(nèi)容,積累粉絲,積累關(guān)系。指望按下一個(gè)按鈕就萬(wàn)事具備從此美麗新世界,只能是懶人不切實(shí)際的美夢(mèng)。而照搬別人的解決方案,急功近利地企圖無(wú)視付出與獲得的比例,也只不過(guò)會(huì)催生出愚蠢的KPI而已。無(wú)論是微博營(yíng)銷(xiāo)還是其他社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)中,不可否認(rèn),KPI是必要的,因?yàn)槲覀冃枰鞔_自己的付出帶來(lái)的成果,然而,愚蠢的

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