恐慌：微商造就了“偽創(chuàng)業(yè)”迷局

恐慌：微商造就了“偽創(chuàng)業(yè)”迷局

何為“偽創(chuàng)業(yè)”?讓筆者跟你說說筆者眼中的“偽創(chuàng)業(yè)”。八九十年代，在創(chuàng)業(yè)路上的苦行僧是從無到有，慢慢樹立起如今的商業(yè)帝國或者知名企業(yè)，比如我們熟知的阿里巴巴、騰訊、百度和聯(lián)想等等。那個時候的創(chuàng)業(yè)在筆者眼中有一種別樣的氣概，是現(xiàn)今創(chuàng)業(yè)大潮下缺乏的氣概。創(chuàng)新、顛覆、實干可以說是他們的代名詞。再結(jié)合當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)大潮，有多少個創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團隊適合這幾個代名詞呢?可以說少之又少，在大部分的創(chuàng)業(yè)團隊中，嚴(yán)重缺乏從創(chuàng)業(yè)之初的幾個人到規(guī)?；奶厥鈭F隊文化。筆者認(rèn)為現(xiàn)如今絕大部分創(chuàng)業(yè)團隊都是被資本糟蹋的產(chǎn)物。很多人當(dāng)然也不乏業(yè)界影響力的人物，都有這個說法，只要你有一個非常棒的idea，然后找到愿意投資你的VC，就可以通過資本無中生有的建立一個公司，而這恰恰是現(xiàn)如今創(chuàng)業(yè)團隊最致命的開始。一個通過資本來維系的速成企業(yè)，如果沒有文化的基礎(chǔ)以及真正創(chuàng)業(yè)團隊的精氣神，就如同揠苗助長，成長的快，死的也快。從近年來的數(shù)據(jù)分析，借助資本無中生有短期成長的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，壽命難超過3年。最終的結(jié)局不是被并購就被徹底消失在創(chuàng)業(yè)的大潮中。通過這么個長篇大論去介紹當(dāng)下“偽創(chuàng)業(yè)”的命題，可能你會覺得拖沓，但這是我們今天主題必要的開端一盆“冷水”，該醒醒了!時下，人人都在說微商，人人都在做微商，人人都在將微商當(dāng)作現(xiàn)今最好的創(chuàng)業(yè)項目。這是一個多么糟糕的情形?所有以微商可以創(chuàng)業(yè)所塑造的概念是真正意義上的洗腦，99%的微商其實是深陷概念的迷局，無知和麻木。你可曾想，1000萬微商的數(shù)據(jù)，多少人真正賺到過錢?除了手頭囤積的貨物外，微商從業(yè)者的激情是否正在不斷削減?連最基本的盈利能力都沒有，那創(chuàng)業(yè)更是無從談起。這個最基本的論點，就是在毫不留情的否決絕大部分以微商名義作為創(chuàng)業(yè)的概念，這盆冷水必須要澆在大部分“偽創(chuàng)業(yè)者”的頭上：該醒醒了!盈利微商看似在創(chuàng)業(yè)，實則在打工世界上最牛逼的產(chǎn)品模式就是有個非常強大的代理團隊，我只供貨，即使薄利多銷，照樣可以賺得金銀滿盆。世界上最賺錢的盈利模式就是有著傳銷的系統(tǒng)，直銷的團隊，我只要動動嘴皮子，做背后的策劃人，照樣能夠劃定三分天下。世界上最苦逼的賺錢方式就是以產(chǎn)品經(jīng)營性為主，刷遍各大論壇，全國各地拼命宣傳，瘋狂做地推，卻難握財富的主動權(quán)。結(jié)合當(dāng)下微商，比如XX企業(yè)一年干到50億、XX企業(yè)幾個月流水上千萬、XX企業(yè)幾星期招募上千團隊，看似無可企及，其實都逃不過以上三個模式。百萬微商團隊在苦逼的賣貨，今天來個流水幾十萬，明天來個代理上千人，今天曬買房，明天曬買車，也正體現(xiàn)了當(dāng)下大眾對金錢的浮躁，看似賺錢實則在為品牌商做嫁衣。品牌商只需做好策劃，招募初始代理，順帶洗腦式的宣傳就可讓自己企業(yè)快速成名，無往不利。所以，品牌供貨商才是真正的創(chuàng)業(yè)，而打著創(chuàng)業(yè)口號的微商實則在打工，違背了創(chuàng)業(yè)的本意。形象的比喻：盈利的微商像是公司最棒最杰出的銷售員，品牌供貨商相當(dāng)于公司的老板，只要負(fù)責(zé)給最優(yōu)秀的銷售員發(fā)傭金，而且還省了底薪。而未盈利手頭還壓著貨物的微商則是被洗腦進來貼錢打工的銷售員。品牌商如果倒閉老板跑路。銷售員只能被辭退，另謀高就，這類案例數(shù)不勝數(shù)。注定，這形象的比喻會戳痛大部分品牌商的神經(jīng)，并備受鄙夷這就是筆者為何說微商不等同于創(chuàng)業(yè)，微商缺乏支撐創(chuàng)業(yè)項目的生命力，可以說絕大部分微商弱不經(jīng)風(fēng)，一陣風(fēng)都隨時可以刮倒。如同大部分以資本速成的創(chuàng)業(yè)團隊那樣，只是被品牌商糟蹋的產(chǎn)物罷了，過一時之癮還行，長期依賴品牌商注定會面臨死亡。目前，大部分個人微商以及微商團隊正在分崩離析，也在慢慢印證著筆者的觀點。隨著一大群人不斷涌入，以及絕大部分人對國家創(chuàng)業(yè)政策的誤導(dǎo)，羊群效應(yīng)下的龐大基數(shù)注定會刮起“偽創(chuàng)業(yè)”時代的大潮而這種糟糕的現(xiàn)象會發(fā)展成如何，筆者暫時不能做所謂的論斷，但