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微信,品牌社交媒體營(yíng)銷的最大贏家

無處不在的阿迪達(dá)斯根據(jù)L2的調(diào)查,隨著社交媒體日趨成熟,目前品牌們平均擁有7.5個(gè)社交媒體賬號(hào)。這其中Adidas最為活躍,在13家社交平臺(tái)都有它的身影,Gap、優(yōu)衣庫(kù)和ASOS、本田、豐田都以12家平臺(tái)的數(shù)量緊隨其后。而奢侈品品牌中,只有Burberry、Chanel和Dior在粉絲數(shù)和參與度上擠入前20%。三巨頭:Facebook、Twitter、Youtube社交網(wǎng)絡(luò)中最受品牌青睞的三巨頭已經(jīng)形成,F(xiàn)acebook、Twitter和Youtube成為品牌最常規(guī)的合作伙伴,Instagram緊隨其后,但也遙遙領(lǐng)先于其他平臺(tái)。新浪微博、微信和優(yōu)酷擠入前10,超過了Tumblr和Vine,但可以看到與國(guó)際社交網(wǎng)絡(luò)巨頭相比,在品牌參與方面還有不小的差距。但如果看增長(zhǎng)速度,2014微信是最大贏家根據(jù)L2的調(diào)查,從2013年6月至2014年6月期間,微信的社交媒體使用率增長(zhǎng)了26%,排在所有社交平臺(tái)的首位,遠(yuǎn)高于Instagram的18%。優(yōu)酷以8%的增長(zhǎng)率甚至排在了GooglePlus的前面。Facebook和Twitter都是零增長(zhǎng),Youtube、Pinterest和Tumblr甚至是負(fù)增長(zhǎng)。美國(guó)數(shù)字營(yíng)銷研究機(jī)構(gòu)L2的創(chuàng)始人ScottGalloway在今年5月的紐約數(shù)字生活設(shè)計(jì)大會(huì)(DLDNYC)上就曾經(jīng)發(fā)言稱在社交影響力上,微信已經(jīng)取代新浪微博和Pinterest,位列全球最有影響力的社交平臺(tái)(基于來自11個(gè)市場(chǎng)的5000份調(diào)查樣本)。Google+以及其他Loser們究竟輸?shù)袅耸裁矗亢翢o疑問,品牌們正在離開Tumblr、Pinterest和Vine。根據(jù)L2的報(bào)告,去年有超過50%的品牌在Vine上沒有任何更新;24個(gè)品牌離開Tumblr,轉(zhuǎn)而開了自己的博客。另外,雖然Pinterest的社區(qū)數(shù)量擴(kuò)大了一倍,用戶參與度卻沒有獲得相應(yīng)增長(zhǎng),參與度反而下降了65%。最大的Loser要屬Google+了。在過去一年中它的用戶參與度下降了98%之多。而Facebook也應(yīng)始終未能找到一個(gè)合適自己的廣告模式而漸漸失去品牌信任,今年的用戶參與度也下降了13%。自從2012年Facebook的自然到達(dá)率就在不斷下降,從2年前的16%到如今的個(gè)位數(shù),以至于品牌官方賬號(hào)需要花大力氣發(fā)起一輪又一輪營(yíng)銷才能真正吸引用戶的注意力。至于新浪微博,鋪天蓋地地為淘寶做瀑布流廣告,也引起許多用戶的離開。根據(jù)L2的調(diào)查,20%的品牌是看中微信帶來的品牌黏著度而選擇加強(qiáng)同微信的合作。奢侈品牌在微信平臺(tái)上的投入同在Facebook和Youtube等社交平臺(tái)上的數(shù)字化營(yíng)銷手段最大的不同點(diǎn)在于,著重使用微信最大的特點(diǎn)——互動(dòng)性。微信的雙向關(guān)注以及個(gè)人信息的保密性,也讓通過微信具有更高的到達(dá)率和有效性。比如LouisVuitton在開通微信公眾號(hào)后,推行“一對(duì)一”的客戶服務(wù),借助強(qiáng)大、專業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),及時(shí)響應(yīng)任何潛在的購(gòu)買需求。在Cartier的公眾號(hào)中,可以借助LBS定位功能,即時(shí)獲取最近的門店地址、地圖、聯(lián)系方式和導(dǎo)航信息;在海外購(gòu)物時(shí),還能使用“作品翻譯”功能,查詢產(chǎn)品信息,方便與海外店員溝通。Burberry在2月秋冬時(shí)裝系列推出前后,在微信平臺(tái)上推出專屬銘牌訂制服務(wù)。另外,微信提供支付、LBS定位、會(huì)員服務(wù)

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