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微創(chuàng)新引流玩法:我賣的是心意

別人賣的是咖啡,我賣的是心意對于咖啡愛好者而言,咖啡不僅意味著一種口味,更代表著一種說不出來的氣質(zhì)。而細(xì)心者也不難發(fā)現(xiàn),所有有關(guān)咖啡的廣告似乎都打上了“小資生活”的隱性標(biāo)簽,這似乎讓咖啡愛好者更找到了愛咖啡的理由。對于有著“小資”情懷的咖啡愛好者,最大的夢想莫過于可以在世界各地,坐在當(dāng)?shù)氐目Х葟d品嘗最愛的咖啡,而即使不能親臨當(dāng)?shù)?,能品嘗到世界各地的知名咖啡,似乎也是最幸福不過的一件事。對于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,好咖啡要怎么賣?在產(chǎn)品極其豐富的網(wǎng)上銷售時(shí)代,如何即要滿足咖啡愛好者的小資追求,又要符合高性價(jià)比的條件,的確讓人有點(diǎn)難以把握。而有人賣咖啡,借的就是咖啡愛好者的文藝情懷,打上“帶你嘗遍全世界咖啡”的文藝標(biāo)簽。只不過多了一道打包的程序,就將原本只能賣70元的產(chǎn)品,升級為138元的世界咖啡大禮包,瞬間提升了產(chǎn)品單價(jià),并被眾多咖啡愛好者追捧。這家店鋪名為“淘匯商城”,走的是細(xì)分產(chǎn)品,在咖啡這個(gè)藍(lán)海中,用了一點(diǎn)“打包心意”,籠絡(luò)了眾多咖啡愛好者的心。店鋪的掌柜小何是個(gè)非典型咖啡控,在2009年琢磨著折騰點(diǎn)什么好玩的事情時(shí),偶然將自己從馬來西亞旅行帶來的白咖啡放到了網(wǎng)上,一下子網(wǎng)店成為了眾多咖啡愛好者的集聚地。趁著這一股東風(fēng),小何讓身在全球各地的朋友都給自己快遞了各種咖啡,放到網(wǎng)上試試效果,最后發(fā)現(xiàn)這是片小藍(lán)海,生意越做越好。2010年,價(jià)格戰(zhàn)隨之而來,小何發(fā)現(xiàn)賣咖啡的人越來越多,咖啡變得不再因?yàn)樾≠Y的標(biāo)簽而昂貴,而是淪為和普通大眾化產(chǎn)品一樣的待遇,你賣70元,我就賣68元。在誰比誰賤的價(jià)格戰(zhàn)役中,小何靈機(jī)一動(dòng),開始打“組合”游戲,把店里來自不同種類的咖啡做了個(gè)禮盒裝,一起打包銷售,瞬間銷售量激增,并吸引了一大部分新的客戶群,大大提高了產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。這一招不經(jīng)意之舉,實(shí)質(zhì)上似乎恰恰利用了營銷學(xué)中的消費(fèi)者心理,對于咖啡控而言,收集并品嘗不同種類的咖啡,最終找到自己所愛的那一款,成為了一個(gè)咖啡食客的目標(biāo)。因此這一招,讓新客戶在不知道如何選擇咖啡種類時(shí),會(huì)輕而易舉地?fù)铽@客戶心理,成功實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率。而對于老客戶而言,組合禮包不僅讓他們眼前一亮,還將促使其成為送禮的最佳選擇之一,無形中增加了下單購買率。這看似簡單的一道程序,實(shí)質(zhì)是店鋪在銷售咖啡時(shí),跳出產(chǎn)品銷售本身,做了一次創(chuàng)新的嘗試。四兩撥千斤的微創(chuàng)新在細(xì)數(shù)各種商業(yè)模式中,“創(chuàng)新”是個(gè)出現(xiàn)頻率最高的詞匯之一,而現(xiàn)實(shí)情況是,除了喬布斯和他的蘋果,能真正和創(chuàng)新劃上等號的產(chǎn)品微乎其微,所以人們又創(chuàng)造了另一個(gè)新詞匯,就是“微創(chuàng)新”。什么是微創(chuàng)新?說的好聽點(diǎn)就是在一個(gè)個(gè)小環(huán)節(jié)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,使其極致化而富有競爭力。而微創(chuàng)新的價(jià)值則是取勝于細(xì)節(jié),并用顛覆性思維增加了產(chǎn)品的價(jià)值。對于咖啡品類而言,星巴克無疑是咖啡連鎖中最為成功的一個(gè)案例,而在星巴克早期,除了為客戶提供咖啡產(chǎn)品,星巴克的門店中還提供免費(fèi)自助牛奶,讓顧客可以隨時(shí)享用,這一招讓喜歡咖啡中加奶用戶倍感溫馨,以至于讓很多人記住了星巴克,并將其成為了另一種生活的代名詞,而不只是作為咖啡產(chǎn)品的銷售點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi),技術(shù)微創(chuàng)新的例子并不少見:騰訊QQ在QQ文件傳輸速度比MSN快,則打動(dòng)了用戶的心。這一點(diǎn)小小的創(chuàng)新,讓QQ不再只是一個(gè)聊天娛樂工具,也變成了一個(gè)高效的辦公工具,一下子就把很多坐辦公室的人變成了QQ用戶。360安全衛(wèi)士在查殺流氓軟件中,多加了一個(gè)給用戶電腦打補(bǔ)丁,則成功打敗了眾多殺毒軟件,讓用戶數(shù)激增。在服務(wù)業(yè),微創(chuàng)新中最為著名的案例則是“三雙鞋”,為滿足客戶不同需求,“美捷步”(Zappos)在送貨過程中為每一個(gè)客戶提供三雙不同尺碼和款式的鞋子,供買家選擇,這一個(gè)小小的細(xì)節(jié),讓“美捷步”(Zappos)一下子被人熟知,而成為一個(gè)商業(yè)傳奇。這些看似不經(jīng)意的細(xì)節(jié)微創(chuàng)新,不僅增加了產(chǎn)品銷量,還打動(dòng)了客戶的心。在電商界,凡客誠品憑借對電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)營銷的深刻理解,不斷以微創(chuàng)新方式提升客戶體驗(yàn),甚至當(dāng)今B2C互聯(lián)網(wǎng)的許多基于客戶體驗(yàn)的基本性規(guī)則,都由凡客誠品所創(chuàng)新設(shè)立?!?0天退換貨保障”、“全場免運(yùn)費(fèi)”、“1000城市送貨上門”、“貨到付款”之類消費(fèi)者承諾,成為其吸引用戶、刺激消費(fèi)的最核心客戶體驗(yàn),這也讓“凡客誠品”瞬間成為公眾熟知的電商網(wǎng)站之一。而對于人們熟知的淘寶網(wǎng),創(chuàng)立伊始,淘寶網(wǎng)站的基本架構(gòu)都是照搬了易趣的C2C模式,粗看起來淘寶唯一的創(chuàng)新就在于免費(fèi)。而實(shí)質(zhì)上,淘寶用之后的幾年時(shí)間證明了其真正的微創(chuàng)新是在對用戶體驗(yàn)無微不至的照顧上,這種體驗(yàn)包括用戶的便利體驗(yàn)、優(yōu)惠體驗(yàn)等,體現(xiàn)在界面的人性化上,也體現(xiàn)在良好的售后服務(wù)和交易糾紛處理上。即使是在易趣取消收費(fèi)的情況下,淘寶超越易趣的腳步也并沒有放慢,也更加說明了淘寶在用戶服務(wù)上的微創(chuàng)新成為這個(gè)領(lǐng)域競爭的關(guān)鍵。由此可見,微創(chuàng)新似乎正在運(yùn)用于不同的行業(yè),而面臨紛繁復(fù)雜的市場競爭,越來越多的人在用微創(chuàng)新吸引消費(fèi)者并提高客戶黏性?;氐健疤詤R商城”,掌柜只是用一個(gè)“全球咖啡”的標(biāo)簽,對產(chǎn)品進(jìn)行了一個(gè)新的組合方式,對于賣家而言,只是多了一個(gè)程序,而對于買家而言,則是多了一種情懷和別樣的吸引力,這種細(xì)節(jié)創(chuàng)新,使得店鋪在紛亂的價(jià)格競爭中跳出

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