董事長(zhǎng)新春座談會(huì)講話

第3頁(yè)共3頁(yè)董事長(zhǎng)新春座談會(huì)講話掃地王公?司主要產(chǎn)品?是成套清潔?機(jī)械設(shè)備。?面對(duì)___?，我們需要?注意的問(wèn)題?就是要全面?地提升綜合?競(jìng)爭(zhēng)能力，?還要特別重?視品牌戰(zhàn)略?。我們提高?綜合競(jìng)爭(zhēng)能?力，本著四?個(gè)方向：?第一，我們?成立了__?_市清潔機(jī)?械研究所，?全面開(kāi)發(fā)研?制清潔環(huán)保?產(chǎn)品。我們?在德國(guó)和美?國(guó)分別有兩?個(gè)設(shè)計(jì)研究?所，和德國(guó)?人、美國(guó)人?一塊搞設(shè)計(jì)?，我們付一?些傭金。?第二，把我?們廠變?yōu)橐?個(gè)組裝廠。?現(xiàn)在掃地王?又?jǐn)U建了第?二期工程，?建一個(gè)__?_平米的框?架式的組裝?廠房，__?_月份正式?投入使用。?第三，利?用我們的品?牌，做好國(guó)?際代理。去?年我們?yōu)開(kāi)?__了__?_種小型的?清潔機(jī)械，?包括很多科?技含量較高?的，占我廠?銷售收入的?近___％?。第四，?形成我們國(guó)?內(nèi)、國(guó)外的?營(yíng)銷市場(chǎng)。?下一步第三?期規(guī)劃。建?一個(gè)連場(chǎng)地?在內(nèi)的一萬(wàn)?平米的環(huán)保?產(chǎn)品展示中?心。展銷環(huán)?保檢測(cè)儀器?，水處理、?尾氣處理等?儀器，還有?代理進(jìn)口的?設(shè)備，各種?清潔設(shè)備。?這些方面附?加值較高，?代理到三年?以上，外商?就同意我們?進(jìn)口散件組?裝。進(jìn)中?國(guó)的國(guó)外產(chǎn)?品，須用我?們“掃地王?”的品牌。?我們征求了?德國(guó)人、美?國(guó)人的意見(jiàn)?，從英文名?稱就是清潔?機(jī)械之王，?在國(guó)外名聲?很不錯(cuò)。我?們要通過(guò)信?息、通過(guò)品?牌，把企業(yè)?做活、做大?。要把我們?的品牌唱響?，樹(shù)立品牌?意識(shí)。這是?我講的提高?綜合競(jìng)爭(zhēng)能?力的一個(gè)方?面。第二?個(gè)方面樹(shù)立?理念“入關(guān)?”，企業(yè)文?化“入關(guān)”?。一個(gè)企業(yè)?要想干好，?企業(yè)文化非?常重要，必?須有自己的?經(jīng)營(yíng)理念。?我們的經(jīng)營(yíng)?理念就是：?顧客的難題?就是我們的?研究課題，?顧客需要什?么，我們就?研究什么。?剛才說(shuō)了，?我孩子老師?說(shuō)，我們是?賣(mài)掃帚的。?我就把信息?反饋給我們?的科研單位?，兩個(gè)新產(chǎn)?品出來(lái)了。?第一個(gè)，?學(xué)校清掃教?室的、連掃?帶吸塵的，?兒童掃地的?時(shí)候灰塵不?會(huì)起來(lái)污染?，___元?錢(qián)一把，賣(mài)?得還不錯(cuò)。?第二個(gè)，?都認(rèn)為“掃?地王”是賣(mài)?掃帚的，這?是好事，我?們現(xiàn)在聯(lián)系?了好多的掃?帚廠，按我?們的標(biāo)準(zhǔn)給?我們做，我?們給設(shè)計(jì)，?在中國(guó)賣(mài)_?__元錢(qián)一?把，在國(guó)外?賣(mài)___元?一把，只是?用掃地王的?牌子，設(shè)計(jì)?完了，讓他?們干去，所?以我想這建?議挺好。最?近我們參加?了廣交會(huì)等?好多會(huì)議，?利用我們的?品牌，把高?、中、低檔?產(chǎn)品都帶起?來(lái)了。在品?牌的定位上?定好很重要?。二是把企?業(yè)的位置定?好。“入關(guān)?”以后，許?多外國(guó)人找?到我們，問(wèn)?我們清掃設(shè)?備能否租賃?，拿到國(guó)外?去清掃、或?拿到國(guó)外去?組裝。我們?在曼谷、摩?洛哥都進(jìn)行?了產(chǎn)品組裝?。三是標(biāo)準(zhǔn)?意識(shí)，加入?___以后?，一定到它?本國(guó)去，按?進(jìn)口國(guó)的標(biāo)?準(zhǔn)生產(chǎn)、組?裝，不然我?們要受到貿(mào)?易制裁，還?比你在本國(guó)?去生產(chǎn)、組?裝，省去了?許多“安檢?”的錢(qián)。?我們準(zhǔn)備進(jìn)?一步拓寬經(jīng)?營(yíng)思路，成?立清掃服務(wù)?中心，承包?國(guó)家大型城?市道路的清?掃，我們出?設(shè)備，出幾?百臺(tái)設(shè)備，?把整個(gè)城市?的清掃任務(wù)?拿下來(lái)，一?年也有幾千?萬(wàn)元清潔費(fèi)?。我們也可?以跟政府合?作經(jīng)營(yíng)。從?經(jīng)營(yíng)角度看?，我們這些?人屬于創(chuàng)業(yè)?型企業(yè)家。?到___年?，我總經(jīng)理?卸任了，只?任董事長(zhǎng)，?總經(jīng)理是從?外地招聘的?一位雙學(xué)歷?碩士研究生?。讓他組建?一個(gè)新的班?子?，F(xiàn)在，?本地的經(jīng)營(yíng)?班子沒(méi)有了?，連會(huì)計(jì)、?會(huì)計(jì)師都是?從___來(lái)?的。我只負(fù)?責(zé)掃地王的?戰(zhàn)略發(fā)展，?負(fù)責(zé)企業(yè)的?資本運(yùn)營(yíng)，?產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)交?給新的職業(yè)?經(jīng)理去做。?“入關(guān)”以?后，產(chǎn)品得?參與國(guó)際競(jìng)?爭(zhēng)，資本也?得參與國(guó)際?的競(jìng)爭(zhēng)。?去年___?月份到現(xiàn)在?，一些上市?公司找到我?們公司要求?收購(gòu)、兼并?、入股，怎?么辦？我們?就得按照國(guó)?際規(guī)則，將?自己的財(cái)務(wù)?制度做好。?審計(jì)師、注?冊(cè)會(huì)計(jì)師等?隊(duì)伍都進(jìn)來(lái)?了，把企業(yè)?整個(gè)都看一?遍，現(xiàn)在我?們有些合作?伙伴也進(jìn)來(lái)?了。這個(gè)做?好了，我們?招商引資合?作就能搞起?來(lái)了。我們?把股份拿出?來(lái)一部分，?但核心競(jìng)爭(zhēng)?力還在我們?手里，科研?項(xiàng)目和市場(chǎng)?都在我們手?里。他只參?與企業(yè)管理?，對(duì)我們只?有好處沒(méi)有?壞處。另?一方面，在?進(jìn)入資本市?場(chǎng)的同時(shí)，?我們要做好?提升管理的?能力，財(cái)務(wù)?軟件，內(nèi)部?管理軟件都?來(lái)了。下一?步我們準(zhǔn)備?走出去，把?中國(guó)加工的?零件帶到國(guó)?外去組裝。?我們?cè)赺_?_建一個(gè)組?裝廠，曼谷?建一個(gè)，摩?洛哥建一個(gè)?，提升“掃?地王”的品?牌競(jìng)爭(zhēng)力。?所以我想，?“入關(guān)”對(duì)?我們有好處?，我們迎接?挑戰(zhàn)，也有?很多機(jī)遇。?“___”?后，我們的?產(chǎn)品訂單越?來(lái)越多，_?__剛搞了?一個(gè)___?萬(wàn)的政府采?購(gòu)招標(biāo)，“?掃地王”全?部中標(biāo)，一?個(gè)是___?的清掃車(chē)采