供應(yīng)鏈管理解決方案

供應(yīng)鏈管理解決方案總述供應(yīng)鏈管理的核心是將客戶所需要的正確的產(chǎn)品，能夠在正確的時間，按照正確的數(shù)量，正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)，送到正確的地點，這就決定了供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是供應(yīng)鏈增值最大化。供應(yīng)鏈管理可主要針對公司的采購業(yè)務(wù)及進銷存銜接情況的整體數(shù)據(jù)分析。永洪數(shù)據(jù)平臺提供對企業(yè)采購、銷售、倉存等方面的多維分析和數(shù)據(jù)鉆取。采購方面，包括采購價格分析、采購費用分析、采購準(zhǔn)時交貨率分析以及采購交貨合格率分析等。銷售方面，包括銷售額增長率分析、客戶增長率分析、銷售訂單以及準(zhǔn)時交貨率分析、銷售毛利潤分析、應(yīng)收款統(tǒng)計分析等。倉儲方面，包括庫存周轉(zhuǎn)率分析、庫存ABC分析、庫存賬齡分析、現(xiàn)有庫存報表、存貨流動價值分析、存貨周轉(zhuǎn)率、呆滯庫存分析等。供應(yīng)鏈管理駕駛艙1.采購管理?采購管理主要對采購業(yè)務(wù)過程進行組織、實施與控制。?采購分析過程包括了商品品質(zhì)、供應(yīng)價格、欠品率、配送能力、促銷配合、經(jīng)營能力、退貨服務(wù)等多維度指標(biāo)分析過程。?通過建立供應(yīng)商評價體系、供應(yīng)財務(wù)指標(biāo)、供應(yīng)管理生產(chǎn)率、供應(yīng)質(zhì)量等，幫助采購人員快速決策。益as 泗師 時儷 機會餉聽呵盟萬K如9坊黑皿慫391念1^707Eiss 0?Em iSeEIE^J□?=回妙回險函畀凹Eiss 0?Em iSeEIE^J□?=回妙回險函畀凹回y回弧□HxL□?rdkS.I3碎Baa□25IT?皿jBnBSi期iUZtJ!宴上旺: 2Pn~UH4曲■S-HRJt—斗Eb.評的E■鬧和皿昭?兩drCWfl?Hj?wu曲Ht.mEO5.37w*d.Wt.031.TldJ?l1.712-T7?law101W3Kt 201?■—月 $>1一二三赳五六1254.5m9101112ram1右161719202122右24曲2?2S曲J12<567BgID-11采購分析總覽

采購類別分析根據(jù)采購類別將采購物資分為大類，小類，產(chǎn)業(yè)線，并通過日期過濾，實現(xiàn)各類生產(chǎn)物資采購指標(biāo)的展示，以方便對采購類目明細(xì)項的指標(biāo)數(shù)據(jù)進行分析。CfiTHBi囚"0E?=E)B19iW；?!□m-s□*T回尊色□EJSWQ=^開曲ISXlfi-Di-C-[JxiTdTmH12j4K67sg101112uCfiTHBi囚"0E?=E)B19iW；?!□m-s□*T回尊色□EJSWQ=^開曲ISXlfi-Di-C-[JxiTdTmH12j4K67sg101112u14151617W192fl21竝曲科25曲272529JD211i467g1011ajfcSmI畀跖萬+：J*角?虹■JdA枷如VL^HfT14IS1.4%盤291命1-TiPiH1^5707iS3.0t.JJR||1jUI■rfUP5JW1GD.Mb^wmmi^)1641加I血201M]211604JOIaOS^lalfe期1百旳 201iM201tl4^lall2MS12M1TQ1EQDOD丹價格分析采購價格分析，參考物料的市場價格波動和歷史數(shù)據(jù)比較，用來分析物料采購成本。53血 泗涪苗機“斤5范了酣萬醜5i>仃弼T95707ED53血 泗涪苗機“斤5范了酣萬醜5i>仃弼T95707ED乂骯0S^El坯□恆璧回旳S0KEEB-HCLO.T刃備一_V5D!3i12i4567Q9I01111920213323242=.2*372329曲511234石S789ID11VSOIS75V50I72IV5D1FII網(wǎng)世曲1昭raw3|-m^^rm7.WMl皚■產(chǎn)関■敬iM網(wǎng)世曲1昭raw3|-m^^rm7.WMl皚■產(chǎn)関■敬iM吐和閔豐?嚴(yán)3?之《陽19.M-嗣斗昵冊tEJranram7.MdjQEaaa.?i-WirJUfiMI9L?AMffli：剛■u觀Si朝g沖ShM*KWiS沁|ELD72Etrpyp也砂正tWSTRJ&44呵frit孵那qcmsj絕停im產(chǎn)陽■幫比4IH?l$￥.i'ISEi腑恢*1HT?)IQS?9MgWTgKMKX?IP* 0.5* 審*?? 丁* 9?IP?IP*R尋SM卻I?“?9?E?E? 7? if?E?E?EwJE^BEASAX■ID■9J? 學(xué)■\&?$■IO?I??\&?eIH&i-'-H!NOW)agrfir-^nijtt.? 9? 73? 5? 9? t?s?P? TD?B^JEFEI^VdW?1D?6J? 7?1&?e?1D?$? 前? BA￡Ml剛鼻譚菊!WX? 1D? a.弓* 丁? TO? TD? 1D?P? TD?P?ID?亦? 5?\b?10?ID?￡>?10?10mfARKS^Ji；?It? 35?R?m?it?It???w?IP?SEsiI2P1&)?Id? 呂?IC? E? E?￡：?IC? E? E?IP?IP?IP?ip?E?IP?&?B? 9WW-1H沁975!hAj解扣IAtHJt供應(yīng)商績效考核?供應(yīng)商績效考核是對采購價格及物資品質(zhì)控制的重要手段。?對供應(yīng)商進行多維度的考核評分，包含信用、商品質(zhì)量、商品價格、產(chǎn)品服務(wù)、交貨時間以及供貨頻等指標(biāo)的查看分析，便于對供應(yīng)商的評估與管理。方啊A^HT少用務(wù)立^■陽P斑■F4ftM臨倫k±*Qjint”t(I.田2%ivipug?d.lTf^t押理0.I4T*?Q："gWSOjM^玨 14M&#■話國2.倉儲管理倉儲管理的目標(biāo)是在提升客戶服務(wù)水平的同時增加庫存的財務(wù)回報，通過對庫存商品結(jié)構(gòu)、商品數(shù)量的分析，使商品配置更加趨于合理，并為及時調(diào)整商品的種類和價格定位、調(diào)整和監(jiān)控供應(yīng)商的經(jīng)營行為、及時訂貨補貨，把握市場商機等提供科學(xué)的依據(jù)。2.1出入庫數(shù)據(jù)分析?倉儲業(yè)務(wù)作業(yè)是從商品入庫到商品發(fā)送的整個倉儲作業(yè)全過程。其中主要包括倉庫出入庫流程和庫房管理。?出入庫作業(yè)的管理可以從日期，倉庫編號和物料進行篩選。同時可以按日期對入庫和出庫的商品種類和數(shù)量進行趨勢監(jiān)控分析。0dHMIMMIHWiaXM0RMOMMCWgW□訕側(cè)剛CW(W如…出按日期對入庫和出庫的商品種類和數(shù)量進行趨勢監(jiān)控分析。0dHMIMMIHWiaXM0RMOMMCWgW□訕側(cè)剛CW(W如…出Kix朋圧2.2滯留庫存分析滯留庫存分析是對滯留在倉庫的物料或商品進行分析查看。便于有針對性地提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本。穢咻存 3El酣弟TLDHhhAfiXKiKJ弘0S33-R10-MM1-AIWMI1M!0aaK-RILD-KdMl-MMMI-LUa^-RLD-MMrAiMMi-2￡<A033S-R1MCjITZ^MMWAEla^-HLDMT23335H10kJnA!iJWW.3iJA0333(5-Hl(>-KJlT2-?WMMEla^-RLO<kE-M]AjMMhitiAEl的務(wù)啟LD』!KL”26M?i1L弘0S^-HlO-PimZfWWHA□旳如D出-朋□afl-M?Q尢于閃?冃2W.0WBS34-F41^F：□旳如D出-朋□afl-M?Q尢于閃?冃2W.0WMAKTXE匸學(xué)s?c?l“占iXhDOdi5]啊出W占船?l￡g他HEX話752SL7-9T-KIKH?iO?951NPIMZ-t3f￡WM：rEliHMiJfeinZD1T-B-O1HWKJI3E隔”12EL對務(wù)E垃A3Eg2W.7-fiS-KDOm加11NCMiL-iiCLCy2HEhM書373-l>17-tM^2LDfcDO加]NP0fr.I25i：W(￥a3X3ZD1