2023年員工面試管理制度

員工面試管理制度為規(guī)范公司的面試工作，并為公司的人才儲備、經(jīng)營發(fā)展提供最大限度的服務(wù)，特制定本制度。1、人力資源部負(fù)責(zé)招聘面試規(guī)劃的制定及組織工作。2、人力資源部應(yīng)組織成立面試小級組，小組成員由人力資源部負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人組成，必要時還可以聘請外部專家。3、面試人員需具有親切感,可以充足地與應(yīng)聘者交流。4、面試人員自身須培養(yǎng)極為客觀的個性，理智地對事務(wù)做出判斷,絕不能因某些非評價因素而影響了相應(yīng)聘人員的客觀評價。5、不管應(yīng)聘人員的出身、背景高低，面試人員都應(yīng)遵重應(yīng)聘人員所表現(xiàn)的人格、才干和品質(zhì)。６、面試人員必須對公司的整個組織情況,各部門功能,部門與部門的協(xié)調(diào)情形，人事政策，薪資金制度，員工福利政策等有進(jìn)一步的了解，這樣才干向應(yīng)聘人員及時提出問題。7、面試人員必須了解應(yīng)聘職位的工作職責(zé)和應(yīng)聘人員必須具有的學(xué)歷、經(jīng)歷、人格條件及才干等。８、面試程序⑴初試：初試一般由人力資源部負(fù)責(zé)，淘汰一部分學(xué)歷、工作經(jīng)驗及工作能力等明顯不符合崗位規(guī)定者，測試的時間一般為1０-２0分鐘。⑵復(fù)試:復(fù)試一般由用人部門負(fù)責(zé)人與人力資源部工作人員一同進(jìn)行。測試的時間為20-60分鐘。⑶集體面試:集體面試的考官一般為3-5人,重要是針對中高層管理人員的選拔，測試的時間為45-９0分鐘。9、面試應(yīng)了解下列情況:⑴應(yīng)聘人員的家庭教育情形、父母的職業(yè)、兄弟姐妹及其愛好愛好、父母對他們的盼望以及家庭中所發(fā)生的重大事件等。⑵應(yīng)聘人員的就讀學(xué)校、科系、成績、參與過的活動，與老師的關(guān)系、在校獲得的獎勵等。⑶應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷，涉及其基本工作情況、薪酬增長狀況，職位升遷情況，以及變換工作的因素,工作的責(zé)任心，自動自發(fā)精神、思考力、理智狀況等。⑷應(yīng)聘人員以往有哪些特殊工作經(jīng)歷與工作成就。1０、面試后相應(yīng)聘人員作出評價:⑴應(yīng)聘者的個人特性:涉及個人體格、健康、穿著、語調(diào)、坐姿、走姿，以及是否極積積極、為人是否隨和、行動能力如何、個性是內(nèi)向還是外向等。⑵應(yīng)聘者的與人相處特性:涉及應(yīng)聘者的愛好愛好,以及喜歡社會交往的范圍及所結(jié)交的朋友等。⑶應(yīng)聘者的個人抱負(fù):涉及應(yīng)聘者的抱負(fù)抱負(fù),人生的目的以及發(fā)展的潛力、可塑性等。⑷應(yīng)聘者對事業(yè)的中心:涉及過去主管、部門、同事以及從事的職業(yè)等。⑸應(yīng)聘者應(yīng)對困難的能力：涉及是否經(jīng)常逃避所面臨的困難和障礙,是否可以當(dāng)機(jī)立斷的解決問題等⑹應(yīng)聘者自主能力：涉及對父母的依靠限度等⑺應(yīng)聘者與同事的相處能力