某項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

2009年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)一、質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃：以“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的一系列批示精神，以“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為平臺(tái)，立足提高質(zhì)量、保障安全、擴(kuò)大需求、促進(jìn)增長(zhǎng)，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，全面提高全民質(zhì)量意識(shí)，大力提升我國(guó)質(zhì)量總體水平，為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)?！睘橹笇?dǎo)思想，結(jié)合今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”及本項(xiàng)目的工程實(shí)際情況，本項(xiàng)目2009年的質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃如下：1、活動(dòng)主題全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平2、活動(dòng)計(jì)劃（1）、宣傳動(dòng)員以“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題，進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。、設(shè)立宣傳欄：張貼質(zhì)量事故的圖片，附文字說(shuō)明；張貼質(zhì)量目標(biāo)等宣傳標(biāo)語(yǔ)；張貼質(zhì)量檢查情況等。、張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)及宣傳條幅：宣傳口號(hào)如下：夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平堅(jiān)持質(zhì)量第一，保障質(zhì)量安全，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展精益求精雕塑工程精品，至誠(chéng)至信提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以上工作在2009年9月10日前完成。③、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)：于2009年9月11日召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)（2）、深入開(kāi)展“五查一訪”活動(dòng)，即:“查質(zhì)量意識(shí)、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失、查產(chǎn)品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量和訪問(wèn)用戶”，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查及問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行。計(jì)劃于2009年9月11日至2009年9月13日進(jìn)行，以技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)、安全部門(mén)為主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，向監(jiān)理站及業(yè)主進(jìn)行意見(jiàn)調(diào)查。（3）、舉行項(xiàng)目員工座談會(huì)，開(kāi)展以“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體項(xiàng)目人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感：計(jì)劃于2009年9月13日召開(kāi)，參加人員為經(jīng)理部管理人員及各作業(yè)班組主要負(fù)責(zé)人。（4）、進(jìn)行質(zhì)量管理辦法及相關(guān)政策法規(guī)及管理文件的學(xué)習(xí)：對(duì)公司及項(xiàng)目的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行宣貫，組織學(xué)習(xí)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》等相關(guān)政策法規(guī)及管理文件。計(jì)劃于2009年9月15日召開(kāi)，參加人員為經(jīng)理部管理人員及各作業(yè)隊(duì)管理人員和操作人員。（5）、深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，組織進(jìn)行全面質(zhì)量安全大檢查，查找各類(lèi)質(zhì)量安全隱患，落實(shí)整改措施。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題要進(jìn)行原因分析，并有詳細(xì)的改進(jìn)和防范措施。計(jì)劃于2009年9月20日由項(xiàng)目質(zhì)量管理小組成員進(jìn)行一次全面質(zhì)量安全大檢查，對(duì)質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查并制定預(yù)防措施；技術(shù)員對(duì)自開(kāi)工以來(lái)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，在2009年9月21日前寫(xiě)完并組織技術(shù)員間互相討論學(xué)習(xí)。（6）、廣泛征求合理化建議，大力開(kāi)展技術(shù)革新和科技攻關(guān)活動(dòng)，在提高質(zhì)量的同時(shí)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，共同創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)：大力開(kāi)展QC活動(dòng)，對(duì)QC成果進(jìn)行分析總結(jié)；動(dòng)員員工大力開(kāi)展技術(shù)革新和科技攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)提出合理化建議并被采納實(shí)施的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（7）、開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量知識(shí)答卷活動(dòng)：（8）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況組織班組長(zhǎng)以上的工人及技術(shù)人員，到做得比較好的工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)：3、總結(jié)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行成果總結(jié)分析，寫(xiě)總結(jié)材料；對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二、質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施情況：項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施情況具體如下：于2009年9月11日進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)（詳見(jiàn)動(dòng)員大會(huì)演講稿）；張貼質(zhì)量事故的圖片，附文字說(shuō)明；張貼質(zhì)量目標(biāo)等宣傳標(biāo)語(yǔ)；通報(bào)質(zhì)量檢查情況等。張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)及宣傳條幅。開(kāi)展“五查一訪”活動(dòng)，即:“查質(zhì)量意識(shí)、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失、查產(chǎn)品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量和訪問(wèn)用戶”，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤；4、舉行項(xiàng)目員工座談會(huì)，開(kāi)展以“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的討論活動(dòng)；5、對(duì)公司及項(xiàng)目的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行宣貫，收集各類(lèi)規(guī)范下發(fā)技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)；6、大力開(kāi)展QC活動(dòng)；7、組織技術(shù)管理人員及操作人員去附近標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)，互相交流。通過(guò)組織質(zhì)量月活動(dòng)，讓“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”這一主題深入人心，提高了全體員工及操作人員的質(zhì)量意識(shí)。三、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)：在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，2009年9月11日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的氛圍。為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。3、完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。4、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工