《讀者文摘》雜志《言論》整理版

讀者文摘》雜志《言論》整理版篇一：《讀者文摘》雜志“言論”專欄精彩句子《讀者文摘》雜志“言論"專欄精彩句子1、 永遠不要對少部分有頭腦、有責任心的人可以改變世界表示懷疑。--人類學家瑪格利.米德2、 做一個好人，其所為不外乎是降低別人的人生成本。--鮑爾吉.原野3、做五官端正的干部。百姓對干部的期望：手不伸、腿不懶、耳不偏、嘴不饞、眼不花。4、上至總統(tǒng)，下至平民百姓，看起來需要面對很多人，但其實不然。每個人真正需要應付的不過也就是七八個人。把身邊這些人應付好了，日子就太平了。這七八個人擺不平，日子就不好過。這就需要拿出你的全部人生智慧來應付。--劉震云5、科學家失敗99次，一次成功，可能獲得諾貝爾獎；政治家成功99次，一次失敗，也許就身敗名裂。德國人和中國人都愛好哲學。德國人在沒有問題的地方鑿出問題，中國人在有問題的地方擦掉問題。鑿出問題是為了分別事物，擦掉問題是為了進入無差別境界。在中國做事，最好只走半步：早半步或遲半步。早半步可得風氣之先，晚半步不冒無謂的風險。但不能早一步或晚一步。早一步成為被槍打的出頭鳥，晚一步就會別人牽牛你拔樁；早一步花還未開，晚一步瓜已落去?，F(xiàn)實中缺少英雄的時候，媒體上的英雄就會增加；媒體上的陰暗面縮小的時候，現(xiàn)實中的陰暗面便已擴大。媒體是掃帚，它干凈了，房子就臟了。--吳稼祥6、 當男人陪女人購物時，100％的女人專注于商品，20％的男人專注于價格，剩下的80％專注于其他女人。男女之間最大的區(qū)別在于：女人一旦結婚就開始重視她的老公；而男人一旦結婚就開始忽略他的老婆。7、當了干部后，個月學完高中課程；當了科長后，半年即大專畢業(yè)；當了處長后，只一年就拿到了本科文憑；當了局長后，又頂起一個碩士頭銜；現(xiàn)在計劃兩年內載上博士帽--為了升任廳長。--鄰居一孩子有此一說：理想的念書程序是先當官后學文化，向他老爸學習--這孩子還說，這樣可以節(jié)約很多時間和學費。8、知道"愛情"的人越來越多，知道"艾表"的人越來越少；知道"周迅"的人越來越多，知道"魯迅"的人越來越少：知道"馬克"的人越來越多，知道"馬克.吐溫"的人越來越少；知道"景崗山"的人越來越多，知道"井崗山"的人越來越少；知道"比爾.蓋茨"的人越來越多，知道"保爾.柯察金"的人越來越少；知道"關之琳"的人越來越多，知道"卞之琳"的人越來越少；知道"就要發(fā)（918）"的人越來越多，知道"九一八"的人越來越少。9、高貴而勤儉，婉約而堅強。聰慧的頭腦讓拮據(jù)的生活泛現(xiàn)浪漫，優(yōu)雅的雙手為無邪的童年描繪異彩。"在這個不完美的世界里，母親是最完美的。"10、心中沒有陽光的人，看不到陽光的明媚；臉上沒有微笑的人，也發(fā)現(xiàn)不了微笑的魅力。11、不描寫內心，專描寫內分泌。――作家余華評價現(xiàn)在某些作家的作品12、我把心給了你，身體給了他?！醴菩聦］嫛秾邸分小恫涣簟芬磺母柙~13、 要采訪我，必須先和我上床；在床上能用多長時間，我就給你多長時間的采訪。―北京某媒體一男記者在向木子美提出采訪要求時得到的答復14、你泡了嗎？你漂了嗎？你干了嗎？――一則洗衣粉廣告15、你愿意和我睡嗎？――一家公司的床墊廣告16、 有誰能告訴我，怎么才能變得不那么出名？！——姚明在新書《姚明闖蕩美利堅》的序言里抱怨盛名之累讓他失去了平常人自在的生活方式17、 我們實在不知道在中國買春是一種犯罪行為，以為那兒也如其他地方可以輕易"完事"――大阪建筑公司老板解釋在珠海組團嫖妓事件18、美女就象胡椒面，哪里人氣不旺就撒一點――一名中國城市居民評價美女商業(yè)促銷19、奶牛分公母嗎？ 中華小姐選大賽時，竇文濤的提問，小姐答：可能吧20、 我不想等，要的是現(xiàn)貨?！环Q為"現(xiàn)貨"的中年成功男人正在成為年輕女性的搶手貨21、 千萬不要和中年男人談情說愛。一篇小女子隨筆的標題。作者認為，談情說愛太浪費時間，關鍵是要做22、 起碼要讓500年后的人知道，"包二奶"不是姓包的人家的二奶奶。一位網(wǎng)民如此立場鮮明地支持將"包二奶"收入漢語辭典23、 "小姐"今天剩下的唯一可以安全通用并且值得信賴的含義，似乎只有"女人"了。一專欄作家沈宏非分析"小姐"一詞進行了廣泛深入的語用學分析后得出的結論24、 難道說女人因為這個工具，可以和男人一樣站著小便，就可以說男人和女人平等了？一李銀河愛談到有人發(fā)明"女用小便導流器"時的看法25、 請問你為什么要坐在他的大腿上？沒有啊，我只是想看看他襯衣的牌子。一位"暗訪"記者在其"報道"中披露他在ktv包房與"小姐"的對話26、 只用色情眼光看女人，近于無恥。但身為男人，看女人的眼光就不可能完全不含色情。我想不出在濾盡色情的中性男人眼里女人該是什么樣子--周國平談論看女人的男人觀27、相互吹捧的是做官的人；互相看不起的是搞藝術的人；見面不說實話的是做生意的人。--對話里泄露的職業(yè)身份28、當你覺得保守一個秘密比傳播一個秘密更有價值時，你就成熟了。--一位父親對兒子這樣解釋成熟29、女人沒本事卻會要求男人有本事；男人自己沒本事卻會埋怨女人防礙了運氣--總之，男人就是不能沒有本事30、中國道路的交通狀況再清楚不過地顯示：中國人內心中簡直是無政府主義者。--《新蘇黎世報》對中國混亂的交通表示吃驚，他們認為，如果換做瑞士人來中國開車，起碼能減少一半交通事故31、我每天上下班坐地鐵的時候，能遇見三四百個符合我要求的女孩子，但就是沒有辦法很自然地去認識。--這是上海一位大齡白齡青年的感嘆。有媒體說，擁有高學歷、高收入的大齡白領青年正遭遇婚戀障礙32、與生命相比，所有的表演都需退讓--奧運會組委會為了7個高中生遇難而取消雅典殘奧會閉幕式上所以的文藝表演，有網(wǎng)友在新浪網(wǎng)這樣跟貼34、我不想他一開始就平步青云，最好的唱片賣不掉，演戲沒人看，受到挫折后才會知道老爸的名聲靠不住。--成龍日前出席JCE投資3500萬元開拍的新片《精武家庭》記者會，有媒體提及房祖名專輯銷售欠佳，成龍聽了卻"拍手叫好"35、請哪個帥哥美女給大爺讓個座位。--四川一位售票員號召車上的人給一位老人讓座，沒有人理她，于是她說出了上邊的話，立即有人響應36、該露的地方要露，該藏的地方要藏。--這是穿衣之道，也是夫妻之道37、要學會在扯皮中干事，不要在干事中被人扯皮。--一個富有"辦公室政治"經驗的職場中人語38、再貴的魚，一兩天后也會變得便宜。無論是壽司店還是數(shù)碼業(yè)，存貨都是有害的。速度就是一切。----三星CEO鐘龍認為，壽司和手機有不少共同點39、一群人擠在一起搶橄欖球，他們是美國人；一群人擠在一起相互讓座，他們是英國人；一群人擠在一起急赤白臉，撕扯著爭著埋單，他們是中國人。--"一群人"人的景觀40、 人活在世上，要講三種話，第一種是大面上的話，有真有假，這種話可以在人多的時候公開講，如果你出了名，還會在電視、報紙上講；第二種是私下話，那也是有真有假，其中還有很多生氣的話，隨便說過就過；第三種是心里話，這種話，有的可能憋在肚里一輩子。--柯云路在其新書《溫情馬俊仁》中披露馬俊仁的這段名言41、 聆聽不代表沉默，有時安靜也是一種力量!42、 人最大的理智莫過理智的放棄在別人的快樂中得到自己的滿足，何嘗自己不快樂。我覺得有時放棄也是一種美？我最喜歡的一句格言：珍惜現(xiàn)在的每一秒，珍惜我身邊的一切43、想象力大于創(chuàng)造力追求更好勝過追求最好如果沒有機會,我就創(chuàng)造機會!我成功并不是因為我聰明，那是因為我比別人付出的多！如果你能飛,就不要爬黃沙百戰(zhàn)穿金甲不破樓蘭終不還人生沒有如果,但是有很多但是!44、想笑，就盡情地笑；接吻，就不要忙著說話；跳舞就要穿上最好的鞋。--生命就應該浪費在最美好的事情上。45、愛過哭過恨過痛過,余下的便是心疼的感覺.一個人慢慢的咀嚼,消化,這能說不是一種凄美!!46、可惜人生沒有彩排，每天都在現(xiàn)場直播一位電視制作人如是說47、享受孤獨，享受寧靜！靜以修心，儉以養(yǎng)得！48、很愛很愛你，所以愿意，舍得讓你，向更幸福的地方去！最好的疼愛或許是手放開 49、當你在困境時，也許你會怨天尤人，但是，每一個人的背后都有它的悲哀，只是，他不說出來，你不知道罷了。50、一個愛自己的人，總是把生活弄的多姿多彩51、你不能是一個橙,被人炸干之后被人丟了,你應該是一顆春華秋實的果樹年年繁忙.人生或許像一張白紙,開始的時候就任我們試意地涂畫,然后屬于我們的那一份空間越來越少.52、一個國家落后就要挨打，一個人"落后"亦如此，包括所有的人。講這么多的廢話!讀完后全當狗屁!53、也許這就是你的觀念吧。54、粗口!---這才是人民最親切的語言!這才是發(fā)自內心的真誠的表白!素質不是體現(xiàn)在"單純"的粗口上面!看你的粗口用在什么時機，火了自然有粗口。心情和諧的時候、和別人聊天的時候，句句粗口，只能把你當瘋子。55、任何有成就的人都是變態(tài)的!變態(tài)思想才能使一個人僅次于完美!走近你就走近痛苦,離開你就離開了幸福.56、如果你把一個人的人格品質跟他的文化水平聯(lián)系在一起只能體現(xiàn)你的無知...57、當今世界最大的危機是人的貶值，人僅僅作為經濟動物存在。某種意義上，我們生活在一個沒有靈魂的時代?，F(xiàn)在又是一個快餐文化時代，人會變成一種很淺薄很狂躁的動物。58、看一個人要看他是否有老朋友，一個只有新朋友的人是靠不住的。--衣唯求新，人唯求舊在物價飛漲的時代，只有工資以不變應萬變。--職場人的普遍心聲59、有人說，賺錢是科學，花錢是藝術。如何賺錢可以顯示一個人的頭腦，如何花錢則可以顯示一個人的心靈。-著名會計師陳茂波60、很多時候，旅游只是一個名義上的借口。我們只是需要跑到一個陌生的地方，那里沒有加班，沒有職場上的激烈競爭，沒有那些令人感到焦慮的潛規(guī)則和過于復雜的人際關系。更關鍵的是，我們可以暫時忘掉那種殘酷的現(xiàn)實生活帶來的巨大壓力，獲得調養(yǎng)失衡身心的難得機會。--假日出游井噴背后的原因61、時尚很容易，讓你的裝飾物的價值超過你的內在價值，你就時尚了。--關于時尚的定義62、做人累，大多是扮演了另一個自己！--勇于做自己，才能快樂63、爸爸：你只知道花錢，可知道錢得來不易？兒子：怎么不知道？每次向你要錢都要聽一番教訓。64、不論到哪兒都要打扮俏麗，生命短暫，何苦從眾。65、紐約是由五大元素構成的，即空氣、土、水、火和美元，但美元在其中所占比例最大。一攝影師威廉?克萊因說66、瘋狂工作的男人背后是一個幸福的女人，瘋狂工作的女人背后是一個傷了她的男人。-別讓心愛的人如此瘋狂67、孩子的許多毛病都是父母辛辛苦苦培養(yǎng)出來的。令人心痛的是，有些深愛孩子的父母，正用自己的奮斗去摧毀自己的目標。--教育專家孫云曉的話，刺痛了很多父母的心68、不少年輕人對健康生活方式的理解似乎有偏差，中年人正好給他們樹立榜樣。--英國一項最新調查顯示，50歲人群的生活方式普遍比25歲人群的更健康、更積極69、簡單、直接、真誠、禮貌。--搭訕的八字方針。一名北大心理學畢業(yè)的男子開辦培訓班，專門教人如何增強自信、交到心儀的女友70、問問你能做什么。--美國哈佛大學為肯尼迪總統(tǒng)的這句名言注冊了商標71、薪水的壓力來自于：前同事的老同學、前女友的現(xiàn)男友、現(xiàn)女友的前男友、現(xiàn)女友閨蜜的男友以及父母朋友的子女。72、--現(xiàn)代生活的壓力定律73、孩子們，人生中有許多非常浪漫的時刻，正是這些時刻讓生活變得有意義。不過問題在于，浪漫時刻轉瞬即逝，而在浪漫時刻的角落里，卻潛伏著一個殘酷不仁又胡子拉碴的混蛋，他的名字叫現(xiàn)實。--電影《老爸老媽浪漫史》中的臺詞74、倘若將人生形容為一場競賽，"起跑線"的比喻是恰當?shù)?。但是，如果是馬拉松長跑，就不存在輸在起跑線上的擔憂。--針對"別讓孩子輸在起跑線上"的說法，鄭淵潔說，在馬拉松比賽中那些贏在起跑線上的運動員，往往由于沒有保存體力，結果起了個大早，趕了個晚集75、抑郁時仰頭看天。--專家指出，人的眼睛運動反映了幾種思維類型：向左上望是回憶過去的景象經驗，往右上望是創(chuàng)造新的景象經驗。有意識地向右上方轉移視線，可以避免沉浸在迷思和不快中，從而展望新的場景，獲得更多快樂76、什么都漲就是工資不漲，什么都缺就是賬單不缺77、生活是一種姿態(tài)，快樂是一種選擇78、人不犯我，我不犯人；人若犯我，禮讓三分；人再犯我，我還一針；人還犯我，斬草除根。79、娶老婆應是小昭，交朋友應是令狐沖，做男兒最好是喬峰，出來混還得是韋小寶。80、又帥又有車的,那是象棋；有錢又有房的,那是銀行；有責任心又有正義感的,那是奧特曼；又帥又有車有錢又有房有責任心又有正義感的是在銀行里面下象棋的奧特曼！81、上帝每造一個小瓶子，就會造一個匹配的小蓋子，我們就窮其一生在茫茫人海中尋找那個和自己最合適的小蓋子。上帝有時也會忘記了給某些容器配上蓋子，于是，就有了杯具。82、人在需要作為的時候，要舍得花力氣；不需要作為的時候耐得住寂寞83、上樹莫上尖，走路莫走邊，事事留一半，日后好想見！世界唯一不變的是：一直在變！84、人生沒有彩排，每天都是直播；不僅收視率低，而且工資不高把快樂的香水噴灑在別人身上時，總有幾滴濺到自己。85、女人總是說她們是水做的，那么為了應付女人，男人注定是一個杯具86、把所有問題看簡單，你就學會了快樂！87、有益不如運動，快樂莫過讀書。88、我們只有一個地球，所以大家要愛護地球；地球上只有一個我，所以大家也要愛護我！89、一分鐘有多長？這要看你是蹲在廁所里面，還是等在廁所外面90、每個人都有五個地球：工作、健康、家庭、朋友、靈魂。工作是橡膠球，掉下去會彈起來；另外四個都是玻璃球，掉了 就碎了。91、我能想到那最浪漫的事；就是一路上收藏點點滴滴的歡笑；留到以后坐在搖椅上慢慢聊！92、每做一件壞事，上帝都有記錄！篇二：《讀者文摘》讀者上億怎么做到的？《讀者文摘》讀者上億怎么做到的？1922年，德韋特?華萊士和里拉?安切森?華萊士夫婦倆以1800美元的資本在紐約一家小酒店的地下室創(chuàng)辦了《讀者文摘》雜志。同年創(chuàng)辦的讀者文摘出版公司因這一雜志而名聲大噪，現(xiàn)已發(fā)展成為國際性的大型出版企業(yè)，經營范圍包括圖書、雜志和音像制品。圖書增刊開拓市場《讀者文摘》創(chuàng)辦伊始，德韋特?華萊士就制定了面向普通大眾的編輯方針，即選登那些語錄性的、與讀者的日常生活息息相關的并具有永恒價值的雜志文章；摘登那些簡潔、通俗易懂圖書的精彩部分以及其主人公受讀者尊敬的劇作。華萊士的這一編輯政策非常適合普通讀者的口味，再加上《讀者文摘》獨特的版式（32開袖珍版）和鮮明的印刷風格，因而大受歡迎。1938年，《讀者文摘》第一個外國版英國版創(chuàng)辦。1939年，《讀者文摘》的發(fā)行量突破300萬冊。為了擴展文摘內容以滿足讀者閱讀需求，讀者文摘出版公司早在1934年12月就創(chuàng)辦了第一期《讀者文摘》圖書增刊。這一增刊的內容是阿諾德?比納特創(chuàng)作的《如何度過一天中的24小時》的縮寫。首期增刊發(fā)行之后非常熱銷，公司決定在以后定期出版圖書增刊。到1936年圖書增刊的影響已經波及到了書業(yè)界的各個角落?！蹲x者文摘》的成功為華萊士奠定了雄厚的經濟基礎。通過圖書增刊這一小窗口，華萊士夫婦看到了新的希望。經過市場調查，華萊士夫婦發(fā)現(xiàn)，讀者之所以喜愛圖書增刊是因為他們可在有限的時間內閱讀到經過壓縮的作品的精彩部分，而且《讀者文摘》小巧便攜的版式及裝幀給讀者閱讀增添了諸多方便。他們的調查還發(fā)現(xiàn)其讀者群以女性為主，而且多為職業(yè)女性。極善于準確把握市場行情和讀者口味的德韋特?華萊士決定擴大其業(yè)務范圍，向圖書出版進軍，并進一步決定以文摘的形式出版圖書，這就是今天仍然風行美國的文摘式圖書。高薪做法保持至今文摘式圖書以與《讀者文摘》相同的版式和印刷風格出版被定為連續(xù)出版物，每集包括4本書，即2本暢銷小說、1本名著和1本非小說。編輯方針是在不破壞原作風格的前提下進行修改、壓縮或縮編，盡力把原作的精彩內容奉獻給讀者。為了保證圖書內容的質量以及編輯出版政策的貫徹執(zhí)行，華萊士夫婦從《讀者文摘》中拿出部分利潤，花高薪聘請了出版專業(yè)人才，包括出版高級管理人員和名編輯等組成了一個強有力的編輯出版班子。而且這種向雇員支付高薪的做法一直保持至今，成為讀者文摘出版公司的一大傳統(tǒng)和特色。全部采用直銷方式受《讀者文摘》雜志行銷的啟示，華萊士夫婦決定依托《讀者文摘》雜志的發(fā)行網(wǎng)絡來銷售圖書，而且全部采用直銷方式。《讀者文摘》雜志的成功有一多半要歸功于沃爾溫茨。他曾是每月一書圖書俱樂部的髙級銷售人員，被華萊士高薪聘用，而且一干就是12年。他來到讀者文摘出版公司的主要任務就是策劃雜志銷售方案。他認為《讀者文摘》雜志是以普通大眾讀者為對象的，價格較低，因而宜采用直銷方式，而且為了保證讀者及時準確地收到訂貨，采用郵購的方式為最佳。為了擴大雜志的影響力，他策劃組織了多次宣傳攻勢。最令他引以為自豪的是由他親手編輯的《讀者文摘》客戶名錄，為此他花費了大量人力物力。這一名錄包括客戶姓名、地址、人口數(shù)及雜志購買小史等。這一名錄為《讀者文摘》雜志采用郵寄方式發(fā)行奠定了基礎。到目前為止，這一名錄已發(fā)展成為該公司的客戶數(shù)據(jù)庫，由電子計算機統(tǒng)一控制，內存1億個家庭的信息。在圖書促銷活動中，讀者文摘出版公司除了搞一些登廣告、寫書評等傳統(tǒng)活動外，最有效的手段有3種：有獎銷售 畢業(yè)于普林斯頓大學推銷專業(yè)的格頓?格羅斯曼進入公司工作之后，這位28歲的年輕人極力推崇彩票這一促銷方式，并將其引進到圖書銷售中來。這些彩票的中獎率有時髙達50％。結果，《文摘創(chuàng)刊30周年讀本》銷量竟達到18．3萬冊，這在當時是非常可觀的。組建俱樂部———早在1825年美國就出現(xiàn)了圖書俱樂部，但圖書俱樂部在圖書銷售和發(fā)行中的巨大潛能得以開發(fā)的標志是1926年成立的每月一書俱樂部。華萊士夫婦接受了沃爾溫茨的建議組建了讀者文摘圖書俱樂部。俱樂部成員不僅在購書方面享受優(yōu)惠，而且對于不太喜歡的圖書還可調換。以精彩的包裝吸引讀者———文摘式叢書的初期包裝是用金屬罩固定的紙板盒，而后，改用標準的運輸包裝箱。這些箱子外觀設計精美很吸引人，不過最令讀者滿意的是這種包裝很堅固，使得圖書在途中不會散失。從1993年開始，該公司還在每套書中放上小禮品，比如小耳墜、徽章、手鏈等等五花八門，雖然值不了幾個錢，但制作精美，更重要的是給讀者一個小小的驚喜。篇三：美國《讀者文摘》的創(chuàng)新理念用創(chuàng)始人戴維斯?華萊士自己的話來描述《讀者文摘》它“以非常廣闊的媒介形式，致力于豐富各種年齡與文化層次的人們的生活。使他們受到教育，并得到娛樂”。毫無疑問，《讀者文摘》是世界上最成功的雜志之一：月發(fā)行量2022年多萬冊，用19種文字發(fā)行48個版本，讀者多達1億，年收入超過25億美元，是美國發(fā)行量最大的月刊，有著世界影響力，被認為“比《紐約時報》和《時代周刊》更能影響美國大人物”。目前，讀者文摘出版集團以經營《讀者文摘》雜志為主，兼營書籍、音樂錄制品、家庭音像出版、直銷、制作和發(fā)行業(yè)務，并通過直投、實時電視、電纜、上門服務零售以及互聯(lián)網(wǎng)等許多渠道銷售其產品。內容設置與編輯流程一、溫情內容吸引讀者《讀者文摘》雜志的風格以溫情和人性見長，他們“用持久的、人性的東西打敗了時尚的、熱點的東西”。通俗的講，就是真善美的東西。有個被常常提及的例子：尼克松在競選失敗的日子里，被《讀者文摘》里的許多文章溫暖，最終競選成為總統(tǒng)?！啊蹲x者文摘》受歡迎，大概因為它是一本夢一樣的雜志，鼓勵人們更好地生活?！薄蹲x者文摘》雜志董事長托馬斯?雷得說。不追求過眼煙云一樣的熱點，始終守住人性——創(chuàng)始人華萊士認為，只有人性的東西才能征服人心，即使在一個物欲橫流的社會里，人還是有所敬畏，那就是看似簡單樸素的真善美。是真善美在拯救、平衡人的內心?！蹲x者文摘》在平淡中蘊藏力量的真善美，在人文關懷中溫暖讀者的內心，撫慰著人們的心靈。二、獨特的編輯方針，持久質量保障1．濃縮才是精華華萊士號稱是世界上第一個做濃縮文章的人。濃縮源于他的一次受傷住院，他在醫(yī)院里總結出了一套濃縮文章的方法——通過大量的練習，華萊士探索出了一類做文摘的方法?；貒螅R上動手籌辦文摘雜志，取名《讀者文摘》。由于人們沒有足夠的時間或者足夠的機會閱讀所有書籍、報刊；而且，在多方面的內容中，人們感興趣的可能只占一部分。文摘通過摘錄，集中了讀者比較喜歡的那部分，保留了文章原汁原味的袖珍內容。尤其是名記者、名作家的文章，大受歡迎。2．有創(chuàng)意的編輯三問編輯的管理很大一部分是對編輯內容的管理。對此，華萊士有自己獨特的一套辦法，這就是在《讀者文摘》雜志服務的每個編輯都知道的編輯三問：它可以被引述嗎——會不會是讀者思索和討論的東西；它實用嗎——是不是大多數(shù)人感興趣的談論話題；它有恒久的趣味嗎——是否一兩年后仍然有意思。3．引入競爭機制華萊士時代的《讀者文摘》，建立了一套輪換的最終編輯制度，目的是能持續(xù)、穩(wěn)定地保證《讀者文摘》的質量。有了這個制度，華萊士能夠仔細審查閱讀每一期雜志，同時盡量適度授權給最終編輯。具體管理流程如下：編輯們每個月要研讀高達500份的雜志，然后將其中的文章分成NU（無用）、U（有用）、P（可能有用）三類。必要時編輯們還要在文章空白處加上評論；負責閱讀的編輯不僅要選擇、標示文章，也要刪減文章。通常是將原來的文章，濃縮成原文四分之一的程度，然后再由部門主編審查一遍，送到終審編輯手里；每月由終審編輯負責選出30篇文章以及所有的補白資料和書摘；在濃縮文章的過程中，每個編輯使用不同顏色的筆，終審編輯對什么人做了什么刪改一目了然。根據(jù)估算，為了選出30篇可供濃縮為一期《讀者文摘》的文章，編輯們要花費大量的時間在閱讀上。當終審編輯完成打印好的樣本后，送到副主編手里，副主編審查后，再送給主編審查。審查完以后的樣本，還要送到研究部門檢查有無錯誤，并分送至審稿編輯部和律師處檢查有無法律上的問題。直到出了校樣，文章還是可能再被濃縮，以騰出空間給新的補白或其他的資料。華萊士看到的最后校對樣，通常是即將付印的那一份。如果他這時候做了修改，通常是提出另一篇更合乎編輯主題的文章。華萊士鼓勵編輯們彼此競爭，并曾經一度將終審編輯增加到5~6位。評價終審編輯的標準，是他們負責的那幾期雜志在報紙攤位上的銷售量。由于購買原作或轉載文章都需要先經過一位終審編輯的同意，所以助理編輯們經常把從終審編輯手里退回的稿件轉到另一終審編輯手里，終審編輯的眼光也因之受到考驗。變成終審編輯成了《讀者文摘》編輯們的奮斗目標。營銷策略與制度保障一、為不同國家的讀者配備不同口味的飯菜在迎合讀者方面，《讀者文摘》國際雜志出版部總裁這樣描述自己的工作：《讀者文摘》的編輯喜歡把自己的工作比做選菜。不同國家的讀者有著不同的口味，而我們的工作就是，掌握他們的口味，為他們配備最可口的飯菜。一道大餐的烹制過程是這樣的：1．對每期封面文章有嚴格的挑選標準。如果是一個真實而且激動人心的故事，就要求情節(jié)、細節(jié)有趣而又富有人情味兒。即便是轉載的故事，也要非常謹慎地核對，以確保其真實性。通過與作者或文中涉及到的人聯(lián)系，確認事實沒有出入后采用。“事關我們80年來在讀者中積累的聲譽，絕不能馬虎半點”，這是每個編輯的心聲。2．對選取文章優(yōu)美文字的要求?？s寫要在保持原文精華的基礎上，使語言更簡練、通俗?！蹲x者文摘》雜志嚴謹、求實的精品意識，迎合了特定讀者的喜好，緊緊抓住了讀者的心。與時下新潮、時尚、多變的年輕人的雜志相比，《讀者文摘》的定位和內容更深深地抓住中年讀者的心，維持了高發(fā)行量和銷售量。近年來，《讀者文摘》加強視覺效果，重視美術設計，令雜志看來更生動。二、在不同國家有不同的經營方式在廣告經營方面，《讀者文摘》對不同國家、不同版本，實行不同的折扣。它們?yōu)槭澜绺鞯氐膹V告商提供不同的地區(qū)版本，這些版本通常具有相同的編輯內容，因地制宜地為不同廣告商發(fā)布廣告。在編輯業(yè)務方面，《讀者文摘》每個國際版本都擁有當?shù)氐木庉嬋藛T，負責各地期刊的內容編輯。其中相當一部分文章出自專業(yè)人員或自由作家之手。雜志還配備了一支專業(yè)隊伍，負責研究、編輯各種