2023年電大工商管理專業(yè)成本管理形成性考核冊(cè)最全答案

２02３年電大工商管理專業(yè)〈成本管理〉形成性考核冊(cè)作業(yè)成本管理作業(yè)1一、單項(xiàng)選擇題１公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種花費(fèi),稱為（

C）。A

成本

B產(chǎn)品成本

Ｃ生產(chǎn)費(fèi)用

Ｄ經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱為（

Ｂ)。A生產(chǎn)費(fèi)用

B成本開支范圍

C成本

D制導(dǎo)致本3公司對(duì)于一些重要產(chǎn)品、重要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、具體的方法進(jìn)行分派和計(jì)算,而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分派的原則稱為（

D）。Ａ實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則

B成本分期原則

Ｃ合法性原則

D重要性原則４工業(yè)公司成本核算的內(nèi)容是(

C

)。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本

B期間費(fèi)用

Ｃ產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用

D各成本項(xiàng)目的費(fèi)用５當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分派可采用（

D）。Ａ定額耗用量比例分派法

B產(chǎn)品產(chǎn)量比例分派法

C產(chǎn)品重量比例分派法

D產(chǎn)品材料定額成本比例分派法6某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過２道工序,各工序的工時(shí)定額分別為３０小時(shí)和4０小時(shí),則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為（D)。A

６8％B69%

C70%Ｄ71%7采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（

B）。

Ａ在產(chǎn)品的數(shù)量

B在產(chǎn)品的竣工限度

C竣工產(chǎn)品的數(shù)量

D廢品的數(shù)量８最基本的成本計(jì)算方法是(

Ａ）。A品種法

B分批法

Ｃ分步法

D分類法

9管理上不規(guī)定計(jì)算各環(huán)節(jié)竣工半成品所耗半成品費(fèi)用和本環(huán)節(jié)加工費(fèi)用，而規(guī)定按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的公司，采用分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采用(D）。A綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法C按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法

D平行結(jié)轉(zhuǎn)法10在大量生產(chǎn)的公司里,規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只規(guī)定并且也只能按照（

B)。A產(chǎn)品的批別計(jì)算成本

B產(chǎn)品的品種計(jì)算成本

Ｃ產(chǎn)品的類別計(jì)算成本

D產(chǎn)品的環(huán)節(jié)計(jì)算成本

二、多項(xiàng)選擇題１產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量,它的組成內(nèi)容涉及（ABD)。Ａ產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值

Ｂ勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值

C公司生產(chǎn)中發(fā)生的所有支出D勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值

Ｅ勞動(dòng)者發(fā)明價(jià)值的總和2在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對(duì)的分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線涉及（ABCD)。A分清本期成本和下期成本的界線

B分清各種產(chǎn)品成本的界線

Ｃ分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線

E分清本公司產(chǎn)品成本和其他公司產(chǎn)品成本的界線3工業(yè)公司的期間費(fèi)用涉及（

BCD)Ａ制造費(fèi)用

Ｂ財(cái)務(wù)費(fèi)用

C管理費(fèi)用

D營(yíng)業(yè)費(fèi)用

Ｅ輔助生產(chǎn)費(fèi)用4要素費(fèi)用的分派原則是（

BE）。Ａ所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分派

Ｂ直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本Ｃ直接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本

Ｄ間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本

E間接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本5采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具有的條件是(ACＤ）。A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大

Ｅ產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大6采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具有下列條件（ＡBC)。

Ａ定額管理基礎(chǔ)較好

Ｂ消耗定額比較準(zhǔn)確

C各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大

D各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

E產(chǎn)品產(chǎn)量較大7、生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派的方法有（

ＡBCE

)。Ａ定額比例法

B按定額成本計(jì)價(jià)法C約當(dāng)產(chǎn)量比例法

Ｄ計(jì)劃成本分派法Ｅ不計(jì)在產(chǎn)品成本法8、分步法合用于（

AＢD

)。A大量生產(chǎn)

Ｂ大批生產(chǎn)C成批生產(chǎn)

D多環(huán)節(jié)生產(chǎn)9、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法合用于（

ABC

）。A單件小批類型的生產(chǎn)B小批單環(huán)節(jié)C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的多環(huán)節(jié)D大量大批的單環(huán)節(jié)E大量大批的多環(huán)節(jié)10、品種法合用于(

BD

）。A小批單件單環(huán)節(jié)生產(chǎn)B大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)C管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多環(huán)節(jié)Ｄ管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)E管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)

三、判斷題(×）1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。

(√)２成本核算的分期,不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。

（×）3公司在進(jìn)行費(fèi)用分派時(shí),應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。

(×）4固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)當(dāng)所有計(jì)入產(chǎn)品成本。

(×)５生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容相同。

（√)6在一般情況下，公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工，本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。

(√)7在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進(jìn)行分派。

（×)8采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)承擔(dān)的金額。

（×)9當(dāng)公司的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。

(√)10品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。

四、思考題1、為了對(duì)的計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)當(dāng)做好哪些基礎(chǔ)工作？答：對(duì)的計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)當(dāng)做好的基礎(chǔ)工作：（1)定額的制定和修訂；（2)材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)；(3)建立健全原始記錄;(4）做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作。

２、簡(jiǎn)述成本核算的一般程序。答：核算的一般程序:(1)對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制，擬定費(fèi)用應(yīng)否開支，應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn),符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都記入本期,在此基礎(chǔ)上擬定應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。(2)將應(yīng)計(jì)本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行分派和歸集，并按成本項(xiàng)目分別反映,計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。（3）對(duì)于既有竣工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之河，在本月竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派,計(jì)算出竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

３、生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派，一般采用哪幾種分派方法？答:費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派的方法有:（1）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法；(2)按年初數(shù)固定計(jì)算法;(３)按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法；（4)約當(dāng)產(chǎn)量法；（５)按定額成本計(jì)價(jià)法（6)定額比例法；(7)按竣工產(chǎn)品成本計(jì)算法。

4、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各涉及哪些方法?各自的合用條件是什么?答:成本計(jì)算的基本方法及各自合用的條件：（１）品種法。品種法一般合用于大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司，例如發(fā)電、采掘等公司。對(duì)于大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司或車間，假如生產(chǎn)規(guī)模較小,或者按流水線組織生產(chǎn)，或者從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程是集中封閉式生產(chǎn),管理上不規(guī)定按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本，也可以采用品種法計(jì)算成本。例如磚瓦廠、造紙廠和中小型水泥廠等。(2）分批法。一般合用于單件小批生產(chǎn)類型的公司,例如船舶制造、重型機(jī)械制造以及精密儀器、專用設(shè)備生產(chǎn)公司，對(duì)于新產(chǎn)品的試制、工業(yè)性修理作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具模具制造等也可以采用分批法計(jì)算成本。（3)分步法。分步法重要合用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的公司,如紡織、冶金、造紙等大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司。

五、計(jì)算分析題

1、某公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同花費(fèi)甲種材料，其實(shí)際成本為１0000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為:A產(chǎn)品8元，B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品６００件，B產(chǎn)品800件。規(guī)定:采用定額費(fèi)用比例法分派材料費(fèi)用。解答：分派率＝1００00/(6０0×8+８00×4）=125A產(chǎn)品原材料費(fèi)用=６00×8×１25=6０00（元)Ｂ產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800×４×１２5＝4000（元）

2、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完畢，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為:第一道工序70％,第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二道工序300件。該月竣工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為:原材料費(fèi)用２900元,加工費(fèi)用1350元。規(guī)定:（１）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的竣工率。

（２）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量。

（３）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。

(４)計(jì)算竣工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本。解答:第一道工序的竣工率＝７0%×5０%=35%第二道工序的竣工率=7０％+30%×50％=8５％在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=３00×３5%+3０0×85%=360（件)原材料費(fèi)用分派率＝2９00/（140+36０)=58在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=３６0×５８=2088(元)竣工產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝1４0×58=８12（元）加工費(fèi)用的分派率＝１3５0/（140＋３60）=2７在產(chǎn)品加工費(fèi)用=３6０×27=９７2(元)竣工產(chǎn)品加工費(fèi)用＝14０×27＝３７8(元）竣工產(chǎn)品成本＝81２+３78=1190（元）在產(chǎn)品成本=20８8＋972=3060(元）

成本管理作業(yè)2一、單項(xiàng)選擇題1以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為(C）。Ａ倒扣測(cè)算法

Ｂ比率測(cè)算法

C選擇測(cè)算法

Ｄ直接測(cè)算法2在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是(B）A完全成本法B變動(dòng)成本法

Ｃ吸取成本法

D制導(dǎo)致本法3進(jìn)行本量利分析，必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和（D）A制造費(fèi)用

Ｂ直接材料

Ｃ直接人工

Ｄ變動(dòng)成本4按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)(D）A銷售單價(jià)B單位變動(dòng)成本C固定成本Ｄ產(chǎn)銷量5計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率，可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以(Ａ）A單位售價(jià)

B總成本

Ｃ銷售收入

D變動(dòng)成本6已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元,固定成本總額為６0000元,產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（A)件。A3０000

B20２３０

C12023

D75007依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（B)。A成本預(yù)測(cè)

B成本決策

Ｃ成本分析

D成本計(jì)劃8在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（A)。Ａ機(jī)會(huì)成本

B專屬成本

C差量成本

D重置成本9那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為(C)。A歷史成本

B變動(dòng)成本

Ｃ淹沒成本

Ｄ專屬成本1０在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A)。A總額分析法

Ｂ差量損益分析法

C相關(guān)成本分析法

Ｄ成本無差別點(diǎn)法

二、多項(xiàng)選擇題1本量利分析模型確立的前提條件涉及（ＡBＣD）A成本性態(tài)分析假定B相關(guān)范圍假定

C線性假定

D基本模型假定

E目的利潤(rùn)假定2產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法重要有（ＢCＤE)。A高低點(diǎn)法

B加權(quán)平均法

C移動(dòng)平均法

D簡(jiǎn)樸平均法

E指數(shù)平滑法3定量預(yù)測(cè)方法涉及(ＡＢD)。A簡(jiǎn)樸平均法B加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D指數(shù)平滑法Ｅ市場(chǎng)調(diào)查法4定性預(yù)測(cè)方法涉及（CE)Ａ簡(jiǎn)樸平均法

B加權(quán)平均法

C函詢調(diào)查法

D指數(shù)平滑法

E市場(chǎng)調(diào)查法５產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)重要涉及(ABDＥ)。A新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)

Ｂ可比產(chǎn)品成本減少趨勢(shì)預(yù)測(cè)6在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DＥ)。A直接材料

B直接人工

C制造費(fèi)用

D機(jī)會(huì)成本

E重置成本7成本決策程序涉及（ADE）。A提出問題

B成本預(yù)測(cè)

C成本分析

D擬定決策目的

Ｅ納入計(jì)劃8本利分析在成本預(yù)測(cè)中的具體應(yīng)用涉及（

ＡBCＤＥ

)。A保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)

B保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)C保利成本的預(yù)測(cè)

D風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)E保凈利點(diǎn)的預(yù)測(cè)9相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特性（AＣE)。A所屬概念多樣化B屬于歷史成本C賬簿中不反映

D憑證中反映

E決策中考慮1０下列屬于無關(guān)成本的有（ＢE)。A機(jī)會(huì)成本

Ｂ淹沒成本

C差量成本

D專屬成本

E共同成本

三、判斷題(×)1成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。(√)2在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，運(yùn)用倒扣測(cè)算法擬定的目的成本，即產(chǎn)品生產(chǎn)目的成本。(√)3只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期公司總體的目的銷售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)公司的目的成本規(guī)劃。(×)４通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品,其成本較低。（×)5公司的奉獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠镜臓I(yíng)業(yè)毛利。（√）6在其他條件不變的條件下,固定成本越高,保本量越大。（×）7若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。(√)8在多品種生產(chǎn)的條件下，提高奉獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可減少整個(gè)公司綜合保本額。(√)9進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。(×）１0公司在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。

四、計(jì)算分析題1、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為2023元，銷售量為3000件,稅率為１0%，成本利潤(rùn)率20%。規(guī)定預(yù)測(cè)該公司的目的成本。解答：目的成本=２0２3×3000×(1-10%)／(1+２0%)=4500０0０(元)

2、某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年單位變動(dòng)成本為６元,變動(dòng)成本總額為84０00元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1８000元;若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40％，其它條件不變。規(guī)定:預(yù)計(jì)下一年度的保本銷量及保本銷售額。解:本年銷量＝８4０0０÷６=1400０（單位）本年銷售收入＝84０0０÷40%=21０000（元）單價(jià)＝2１0000÷14０00=1５（元）固定成本＝(１５－6)×14000-18000＝108０0０（元）保本銷量＝10８０00÷（15-6)=12０2３（單位）保本額＝120２3×１５＝１8０00０（元)

3、某公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下表所示。規(guī)定:

(1）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,閑置的能力不能用于其它方面,C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？

（2）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)獲奉獻(xiàn)邊際1500０元，C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)?C產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際＝2０=10000解答:(１）C產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際>0，∴C產(chǎn)品不斷產(chǎn)。（2）C產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際<15000，∴C產(chǎn)品停產(chǎn),以承攬零星加工業(yè)務(wù)。

4、某公司每年零用某零件3０00件，一車間可以對(duì)其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下：變動(dòng)生產(chǎn)成本20230元,固定生產(chǎn)成本7０00元,追加工具一套，價(jià)值４0００元。假如外購，每件單價(jià)為8元，同時(shí)閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)獲奉獻(xiàn)邊際202３元。規(guī)定做出外購與自制的決策。解答：外購成本=3000×8=240０0（元)

自制成本=２０２3０+4000+2023＝26０00(元）

∴應(yīng)外購。

五、思考題1、成本預(yù)測(cè)具有哪些特點(diǎn)?可采用的方法有哪些?答：成本預(yù)測(cè)具有特點(diǎn)有:預(yù)測(cè)過程具有科學(xué)性；預(yù)測(cè)結(jié)果具有近似性;預(yù)測(cè)結(jié)果具有可修正性。采用的方法有：定量預(yù)測(cè)法和定性預(yù)測(cè)法。2、本量利分析的基本模型可以運(yùn)用到哪些方面?答:可以運(yùn)用到以下幾下方面：保本預(yù)測(cè);保利預(yù)測(cè)；風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)。3、平常成本決策中應(yīng)當(dāng)考慮哪些相關(guān)成本?折舊費(fèi)是相關(guān)成本還是無關(guān)成本？答：平常成本決策中應(yīng)當(dāng)考慮的相關(guān)成本有：差量成本；(2）機(jī)會(huì)成本；（3)專屬成本;（4）重置成本。折舊費(fèi)是無關(guān)成本的共同成本,共同成本是指那些多個(gè)方案共同承擔(dān)的固定成本，由于這類成本注定要發(fā)生與特定的方案的選擇無關(guān)。因此在決策中不予考慮，其中就涉及折舊費(fèi)。4、綜合資本成本和邊際資本成本有何不同?答：綜合資本成本是指以單項(xiàng)方面的資本成本為基礎(chǔ),以各種不同籌資方式的資本占資本總額為權(quán)數(shù)而計(jì)算的加權(quán)平均值。邊際資本是指資本每增長(zhǎng)一個(gè)單位而增長(zhǎng)的成本。所不同的是邊際資本反映的是新增資本的加權(quán)平均資本成本水平,而綜合資本成本反映的是現(xiàn)有資本水平或某項(xiàng)目、某籌資方案的加權(quán)平均資本成本水平。

成本管理作業(yè)3一、單項(xiàng)選擇題１.公司編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行，在規(guī)模比較小的公司,其成本計(jì)劃的編制可采用(

A

)。A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式

B二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C三級(jí)成本計(jì)劃編制方式

Ｄ一級(jí)與二級(jí)相結(jié)合的編制方式2.在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(

Ｃ

)。Ａ材料的計(jì)劃消耗數(shù)量

B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量Ｃ材料的計(jì)劃單價(jià)

D材料的采購數(shù)量３．下列不屬于成本報(bào)表的是(

C

)。A商品產(chǎn)品成本表

B重要產(chǎn)品單位成本表C鈔票流量表

Ｄ制造費(fèi)用明細(xì)表4．在“重要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是(

D

)。A上年實(shí)際平均單位成本

Ｂ本年計(jì)劃單位成本Ｃ本月實(shí)際單位成本

Ｄ本月實(shí)際總成本5公司在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制(

B)。A基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃

B輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃

Ｃ制造費(fèi)用總預(yù)算

D期間費(fèi)用預(yù)算6.下列不屬于成本分析的基本方法的是(

Ｂ

）。A對(duì)比分析法

B產(chǎn)量分析法C因素分析法

D相關(guān)分析法7特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費(fèi)稱為（

D)。

A淹沒成本

B固定成本

C相關(guān)成本

D責(zé)任成本8填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（

Ａ)。A可比、不可比產(chǎn)品須分別填列

B

可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C既可分別,也可合并填列

Ｄ

填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品9公司成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法(

B）。A由國家統(tǒng)一規(guī)定

B由公司自行擬定

C由公司主管部門同一規(guī)定

D由公司主管部門與公司共同制定1０為了對(duì)的計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已擬定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為(

Ｃ

)。Ａ固定成本和變動(dòng)成本

B產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C可控成本和定額成本

D直接成本和間接成本

二、多項(xiàng)選擇題1.成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般涉及（

AＢCDE

）。A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃

Ｂ商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C制造費(fèi)用計(jì)劃

Ｄ期間費(fèi)用計(jì)劃Ｅ減少成本重要措施方案２．基本生產(chǎn)車間編織成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（

ACD

)。A車間直接費(fèi)用計(jì)劃

B車間間接費(fèi)用計(jì)劃C制造費(fèi)用計(jì)劃

D車間產(chǎn)品成本計(jì)劃E．車間期間費(fèi)用計(jì)劃3下列屬于編制成本計(jì)劃必須通過的環(huán)節(jié)有（

ABCE

）。A收集和整理資料

B預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況C進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算

D進(jìn)行期間費(fèi)用減少指標(biāo)的測(cè)算E正式編制公司的成本計(jì)劃4．工業(yè)公司一般編制的成本報(bào)表重要有(

ACDＥ

)。A商品產(chǎn)品成本表

B銷售產(chǎn)品成本表C重要產(chǎn)品單位成本表

D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表５編制成本報(bào)表的基本規(guī)定是（

ACE

)。A數(shù)字準(zhǔn)確

B格式統(tǒng)一Ｃ內(nèi)容完整

D方法統(tǒng)一E編報(bào)及時(shí)6．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（

ＡCD

）。A所有商品產(chǎn)品的總成本

B所有商品產(chǎn)品的單位成本C重要商品產(chǎn)品的總成本

Ｄ重要商品產(chǎn)品的單位成本E重要商品產(chǎn)品的單耗7．成本分析一般涉及(

ABC

）。A成本的事前分析

B成本的事中分析C成本的事后分析

Ｄ成本的一般分析E成本的總括分析8采用因素分析進(jìn)行成本分析時(shí)，擬定各因素替代順序時(shí)下列說法對(duì)的的是（

ACE

)。A先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)Ｂ先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)C先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)Ｄ先替代貨幣量指標(biāo),后替代實(shí)物量指標(biāo)Ｅ先替代重要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)９可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的花費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是（

ＡBE）。A能在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)

B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)C能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)

D能在事前計(jì)量其花費(fèi)E能在事后計(jì)量其花費(fèi)1０下列屬于成本考核的指標(biāo)有(

AE

)。Ａ實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)

B數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)C可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)

Ｄ直接指標(biāo)和間接指標(biāo)

三、判斷題（×)1公司在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷售計(jì)劃。(×)2成本考核規(guī)定責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。(×）3責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(√)４基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（×)5商品產(chǎn)品成本表是反映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。(×）６影響成本分析的因素很多，國家對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)公司成本的影響稱為固有因素。(×）7在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其互相關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。（√)8采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響限度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(×)9某公司可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際減少率為05%,因此該公司的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)沒有完畢。（√)10公司在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于各職能部門重要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完畢情況。

四、復(fù)習(xí)思考題1、公司為什么要編制楊本計(jì)劃?成本計(jì)劃涉及那些內(nèi)容？答:由于公司要以貨幣形式預(yù)先規(guī)定公司計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)花費(fèi)和各種產(chǎn)品成本水平而要編制成本計(jì)劃。

成本計(jì)劃的內(nèi)容一般涉及:產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、減少成本的重要措施方案五方面。在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了編制上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外，公司還應(yīng)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說明，以使成本計(jì)劃得以有效執(zhí)行。2、在編制成本計(jì)劃時(shí),為什么要先編制輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃?答:在編制成本計(jì)劃時(shí),之所以要先編制輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃是由于輔助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的。它所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)分派到各受益的單位和部門的產(chǎn)品成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算中去。只有先將輔助生產(chǎn)車間的成本編制完畢，才干編制其他車間和部門的成本計(jì)劃。３、什么是商品產(chǎn)品成本表？商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)如何?答：商品產(chǎn)品成本表是反映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品（涉及可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品）的總成本以及各種重要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)將所有商品劃分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩大類。并分別列出它們的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本。對(duì)于本表中可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本又分別列出上年實(shí)際平均數(shù)、本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。對(duì)于表中不可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本和本年總成本以及所有商品以總成本則同時(shí)列出本年計(jì)劃數(shù),本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。4、如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)?如何進(jìn)行成本最優(yōu)化選擇？答：制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)行成本控制的基礎(chǔ)和前提條件。沒有標(biāo)準(zhǔn)也就無所謂控制。標(biāo)準(zhǔn)的制定要本著先進(jìn)合理、切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t。最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)是指在正常生產(chǎn)狀態(tài)下所應(yīng)達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)。它可以作為公司最終追求的目的。但是，在公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常受到來自內(nèi)部和外部因素的干擾,使正常的生產(chǎn)條件受到破壞,很難達(dá)成最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的水平。因此，公司需要根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件制定現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮了公司現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件和也許產(chǎn)生的干擾因素。最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是互相聯(lián)系的，最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是公司奮斗目的，現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的控制目的。公司達(dá)成現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)發(fā)明條件逐步達(dá)成最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。這樣，既解決了因標(biāo)準(zhǔn)制定得不符合公司的實(shí)際情況而產(chǎn)生差異數(shù)額較大的問題,也能促使各責(zé)任單位努力發(fā)明條件，接近或達(dá)成最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。5、為什么要進(jìn)行成本考核?成本考核的原則涉及哪些內(nèi)容?成本考核的指標(biāo)有那些?傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有哪些？答：成本考核是指定期通過成本指標(biāo)的對(duì)比分析,對(duì)目的成本的實(shí)際情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完畢結(jié)果進(jìn)行全面審核、評(píng)價(jià)。成本考核的原則涉及：(1)以國家的政策法令為依據(jù)；(2）以公司計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn);(3）以完整可靠的資料指標(biāo)為基礎(chǔ)：（4)以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。成本考核的指標(biāo)有：(1）實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo);（2）數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);(3)單項(xiàng)指標(biāo)和結(jié)合指標(biāo)。傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有:(1)缺少全面性;(2）缺少準(zhǔn)確性；(3)缺少一致性；(4)缺少分正性。6、什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),替代順序應(yīng)如何擬定?答:因素分析法是將某一綜合指標(biāo)分解為各個(gè)互相關(guān)聯(lián)的因素,測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響限度的一種分析方法。運(yùn)用因素分析法的程序如下:第一,將分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干因素的乘積;第二,計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù)（如計(jì)劃數(shù)、上期數(shù)等),從而形成兩個(gè)指標(biāo)體系。第三,擬定各因素的替代順序；第四，計(jì)算替代指標(biāo)。第五，計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響限度。第六，將各因素變對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響限度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期的差額（分析對(duì)象)相等。采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),可用以下公式表達(dá)：設(shè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)Ｎ是由A，B,Ｃ三個(gè)因素組成的。在分析時(shí),若是用實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，則計(jì)劃指標(biāo)（N0）與實(shí)際指標(biāo)（N1）的計(jì)算公式如下:計(jì)劃指標(biāo)N0＝A０×B0×Ｃ0實(shí)際指標(biāo)N１＝A１×B1×C１分析對(duì)象為N1－N０的差額。采用因素分析法測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)Ｎ的影響限度時(shí)，各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)際指標(biāo)及替代指標(biāo)的計(jì)算公式如下:計(jì)劃指標(biāo)N0=A0×B0×C０－-------－－-（1)第一次替代N2=Ａ1×B0×C0----－--－--－(２)第二次替代N３=Ａ１×B１×C０-------－-－－(3)實(shí)際指標(biāo)Ｎ1＝A1×Ｂ1×C1------－－--－(４)各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N的影響數(shù)額按下式計(jì)算:由于Ａ因素變動(dòng)的影響=（2)-(1)=N2-N0由于B因素變動(dòng)的影響＝(３）-(2)=Ｎ3－N2由于C因素變動(dòng)的影響=(4)-(３)=Ｎ１-N3將上述三個(gè)項(xiàng)目相加，即為各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N的影響限度,它與分析對(duì)象應(yīng)相等。五、計(jì)算分析題1、某公司有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下:

解答:

商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際

5６789101112可比產(chǎn)品成本合計(jì)

1510０01４９２00１437001７4０００0１７230001667000Ａ750７6080000７８0００

720２3０7０2023

Ｂ45０47015000１4400

2500０02４000０

C69０６８0５6０0056８00

7700０07８1000

不可比產(chǎn)品成本合計(jì)

１233０001269０00

152240００14５９6000D12501１00

345000

3６800０0

E1４901420

8８800０

11544０00

所有商品產(chǎn)品成本合計(jì)1382２001４12700

１69４7000

1６263000

２、某公司本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下：

解答：

成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率A產(chǎn)品100０0００9800０0-20230-2％B產(chǎn)品２５０000０２６00０00+１00000＋4%C產(chǎn)品38００0004０00000＋202300＋5２6%合計(jì)７3０0０00758０000+2８00００+3８3６%規(guī)定：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法,分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。

3、某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：

解答：分析對(duì)象＝２2０×2８×４80－200×30×5０0＝29５６８00-300０0０0＝-４３2０0(元)計(jì)劃材料費(fèi)用＝2０0×30×５０0＝300００00(元）①第一次替代=220×30×5０0=3300000(元）②第二次替代＝22０×28×500=3０８00０0(元)③實(shí)際材料費(fèi)用=2２0×28×４80＝２95６８０0(元）④由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響＝②－①＝3300000－3０000０0=3０00０0(元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響＝③-②=3080000-3３0０000=－2200００(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響＝④－③＝2９５６80０-3０8０0０0＝-123200（元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響限度=３0０００0－２20０00－1２3200＝－4３2０0(元）成本管理作業(yè)4一、單項(xiàng)選擇題１.作業(yè)成本計(jì)算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在于:(

C

）。A促進(jìn)公司組織方式變革

B作業(yè)的計(jì)量和分派較為客觀C促使管理人員加強(qiáng)成本控制

D簡(jiǎn)化了成本計(jì)算程序2．狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算環(huán)節(jié)一方面是(

B

)。Ａ確認(rèn)計(jì)劃目的、時(shí)間和范圍

B擬定重要作業(yè)，明確作業(yè)中心C搜集與作業(yè)有關(guān)的資料

Ｄ對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)3.作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（

Ａ

)。A訂購量越大,采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B訂購量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C訂購量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D無論訂購量多少,計(jì)算出的單位成本都是相同的4.選擇作業(yè)中心間接成本的分派標(biāo)準(zhǔn)時(shí),對(duì)自動(dòng)化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（

Ｄ

）。A定單數(shù)量

B產(chǎn)品批量C直接人工工時(shí)數(shù)

D機(jī)器工時(shí)數(shù)５．在JＩＴ制度下,制造費(fèi)用的分派,通常是在（

B

)。A材料購進(jìn)時(shí)

B產(chǎn)品生產(chǎn)完畢時(shí)C材料領(lǐng)用時(shí)

Ｄ會(huì)計(jì)期末時(shí)６質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及四項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是(

Ｂ

）。A防止成本

B壞賬損失Ｃ內(nèi)部故障成本

D外部故障成本7下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是(

A

）。Ａ檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)

B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)Ｃ質(zhì)量改善措施費(fèi)

D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)8對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析解決所發(fā)生的直接損失稱為事故分析解決費(fèi)。它屬于（

C

）。Ａ防止成本

B鑒定成本C內(nèi)部故障成本

D外部故障成本9質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費(fèi)屬于(

A

)。A防止成本

B鑒定成本Ｃ內(nèi)部故障成本

D外部故障成本2０把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開的方法稱為（

B）。

Ａ單軌制

Ｂ雙軌制

C集中制

D非集中制

二、多項(xiàng)選擇題１．作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的重要區(qū)別體現(xiàn)在（

ＢCDE

)。A成本計(jì)算基礎(chǔ)不同

B成本計(jì)算對(duì)象不同Ｃ成本計(jì)算程序不同

D費(fèi)用分派標(biāo)準(zhǔn)不同E提供的成本信息不同2．采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具有的條件有(

ABCDE

)。A制造費(fèi)用比重相稱大B產(chǎn)品種類很多C作業(yè)環(huán)節(jié)較多D生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E會(huì)計(jì)電算化限度較高３.狹義作業(yè)成本計(jì)算法一般環(huán)節(jié)涉及(

ABCDE

)。Ａ明確作業(yè)中心

B歸集成本資源Ｃ選擇成本動(dòng)因

D分派間接費(fèi)用E計(jì)算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本4.選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有(

BCD

）。A產(chǎn)品的種類

B成本動(dòng)因資料是否易得C與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度

D成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為E執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)5.下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)由于采購單數(shù)的有(

AE

）。A購入材料

B移動(dòng)材料C領(lǐng)用材料

D設(shè)備管理Ｅ存貨管理6下列屬于防止成本的項(xiàng)目是(

AＢCDE

）。Ａ質(zhì)量工作費(fèi)

Ｂ質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)

D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E質(zhì)量改善措施費(fèi)7內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定發(fā)生的費(fèi)用，它一般涉及（

ABCE

）。A廢品損失

B返修損失C停工損失

Ｄ產(chǎn)品降價(jià)損失E事故分析解決費(fèi)8外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（

AＢCDE

）。Ａ索賠費(fèi)用

B退貨損失C保修費(fèi)

D訴訟費(fèi)E產(chǎn)品減少損失９采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí),期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分派,這些科目涉及（

ABＤ

）。A生產(chǎn)成本

B管理費(fèi)用C本年利潤(rùn)

Ｄ營(yíng)業(yè)費(fèi)用E利潤(rùn)分派10進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（

ＡBCDE

）。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率

Ｂ銷售收入質(zhì)量成本C銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率

D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤(rùn)率

三、判斷題１作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。

（

×

）2作業(yè)是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。

（

√

）3成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的相應(yīng)關(guān)系。

（

×

）４作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的，這為按照成本動(dòng)因分派費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。

（

√

)5作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。

（

×

)6傳統(tǒng)成本計(jì)算法分派間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分派,準(zhǔn)確性較好;而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分派的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量,是成本動(dòng)因。

(

√

)7產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。

（

×

)８為改善和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于防止成本。

（

√

）９質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí),應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)立質(zhì)量成本的賬外記錄。(

×

)１０在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以公司總產(chǎn)值計(jì)算的。

(

√

）

四、復(fù)習(xí)思考題1、如何理解作業(yè)成本管理的十字模型?作業(yè)成本管理是如何產(chǎn)生的？答:作業(yè)成本管理（簡(jiǎn)稱AＢCM）圍繞著作業(yè)進(jìn)行,其管理理念已經(jīng)延伸至成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié),是一種全新的成本管理方法。19９0年羅菲和托尼提出了關(guān)于作業(yè)成本管理的十字模型。該模型從縱向上看反映了作業(yè)成本計(jì)算的思想，從橫向上看揭示了作業(yè)管理的思想，整流器體分析以作業(yè)成本計(jì)算為基礎(chǔ)、以作業(yè)為核心、以成本動(dòng)因及業(yè)績(jī)分析為重點(diǎn)，標(biāo)志著作業(yè)成本管理的誕生。2、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理有何區(qū)別?其涉及的內(nèi)容有哪些？答:作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別及內(nèi)容如下:成本管理的對(duì)象不同。傳統(tǒng)成本管理以產(chǎn)品為對(duì)象，緊緊圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行核算、決策、控制等;而作業(yè)成本管理以作業(yè)為基礎(chǔ),緊緊圍繞作業(yè)進(jìn)行核算、決策、控制等,其對(duì)象比傳統(tǒng)更加細(xì)化。成本管理的基礎(chǔ)不同。傳統(tǒng)成本管理以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ),將所有的成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類；而作業(yè)成本管理以作業(yè)成本為前提。研究的范疇不同。傳統(tǒng)成本管理研究范疇僅限于公司內(nèi)部的供產(chǎn)銷分析;而作業(yè)成本管理進(jìn)行作業(yè)鏈分析，經(jīng)常將分析的視角延伸至供應(yīng)商和客戶，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。成本管理的性質(zhì)不同。傳統(tǒng)成本管理一直將管理的視野局限于公司的內(nèi)部,從未站在客戶角度進(jìn)行成本管理,其管理不具有戰(zhàn)略性；而作業(yè)成本管理站在有助于公司長(zhǎng)期發(fā)展的角度，以分析客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步作業(yè)層面進(jìn)行價(jià)值分析,它屬于戰(zhàn)略管理不可缺少的一個(gè)組成部