新人高峰暨轉(zhuǎn)正班啟動會

菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保必勝菏澤中支首屆新人高峰會暨2014年開門紅啟動大會熱烈歡迎各位精英的到來嘉賓介紹奏唱國歌太平洋同仁齊魯精英：敬業(yè)愛司立德立信專業(yè)精進(jìn)開拓創(chuàng)新客戶至上服務(wù)至誠恪盡職守合規(guī)經(jīng)營以人為本和諧共贏科學(xué)發(fā)展價值提升

誠信天下穩(wěn)健一生追求卓越基業(yè)常青司訓(xùn)士氣展示新戰(zhàn)略新力量新輝煌精彩方案---崔海濤經(jīng)理贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏2014開門紅大戰(zhàn)菏澤中支迄今受眾最廣期限最短獎勵最大贏贏在“極速”贏在“氛圍”贏在“紅翻天”

30歲時審判20歲，如果當(dāng)初……，要不然我就……

40歲時審判30歲，如果當(dāng)初……，要不然我就……

50歲審判40歲，60歲審判20，30，40，50……

最后的末日審判，沒有任何意義了……，

再不瘋狂就老了，聽說過末日審判嗎？

一個人成長道路上最大的瓶頸就是他一直以為自己是在為別人做事，于是因此心態(tài)不好，也失去了很多機(jī)會，影響了個人成長。我們在為誰學(xué)習(xí)？我們在為誰做事？我們在為誰活著？有兩種工作狀態(tài)：

一種是，酣暢淋漓，勇往直前！

一種是，斤斤計較，畏首畏尾！

2013年已經(jīng)結(jié)束了，不要總是在每年的12月31日為自己寫下什么期待明年會更好的話，其實那就是對2013的審判，如果你不愿意改變，那2014只有一件事會改變----年齡長一歲！一個頻繁回頭的人，是出不了遠(yuǎn)門的。明天的方向永遠(yuǎn)比今天的結(jié)果更重要菏澤騰飛首戰(zhàn)必勝馬到成功——“2014寶馬迎春菏澤騰飛”開門紅——紅包已備好等你來拿，你準(zhǔn)備好了嗎？首戰(zhàn)必勝馬到成功（一）業(yè)務(wù)員層面獎勵首戰(zhàn)必勝●馬到成功—春節(jié)福利案競賽時間：2014年1月1日--2014年1月25日競賽對象：全體架構(gòu)營銷人員人人不能空手回家期繳≥3000元

=水餃粉一袋一切獎勵以實物為準(zhǔn)期繳≥6000元=水餃粉一袋+色拉油一桶一切獎勵以實物為準(zhǔn)期繳≥1萬元=水餃粉一袋+色拉油一桶+白酒一箱一切獎勵以實物為準(zhǔn)期繳≥1.5萬元=水餃粉一袋+色拉油一桶+白酒一箱+大米10斤一切獎勵以實物為準(zhǔn)期繳≥2萬元=水餃粉一袋+色拉油一桶+白酒一箱+大米10斤+香油5斤一切獎勵以實物為準(zhǔn)還想要么？期繳≥3萬元=水餃粉一袋+色拉油一桶+白酒一箱+大米10斤+香油5斤+100元購物卡一切獎勵以實物為準(zhǔn)還有特大驚喜！“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”太保新兵

（2013.10.1后入司）“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”參賽人員首日（1-3號）1-10號1-22號1-25號太保新兵1.5萬2萬2.5萬

3萬OPPO智能手機(jī)1部+客戶專屬禮品+榮譽(yù)稱號獎勵“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”參賽人員首日（1-3號）1-10號1-22號1-25號太保新兵3萬3.5萬4萬5萬美的壁掛式冷暖空調(diào)1臺+客戶專屬禮品+榮譽(yù)稱號獎勵“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”新春送好禮“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”10萬12萬15萬18萬獎勵壁掛式冷暖空調(diào)+客戶專屬禮品+榮譽(yù)稱號+5000元溫暖基金“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”20萬30萬獎勵壁掛式冷暖空調(diào)+客戶專屬禮品+榮譽(yù)稱號+10000元溫暖基金“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”人人獎寶馬豪車開回家你想擁有么？“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”50萬100萬200萬300萬“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”揭開客戶專屬禮品神秘面紗陶瓷刀十件套菜刀：諧音“財?shù)健保瑢崬榇汗?jié)饋贈客戶上佳禮品。全省統(tǒng)一運作，更是體現(xiàn)世界500強(qiáng)的大氣磅礴。陶瓷刀十件套，高端大氣上檔次，絕對是產(chǎn)說會禮品首選！產(chǎn)說會利器客戶專屬禮品刀刀制勝刀刀見利英雄齊聚泰山之巔齊魯百十將，群雄逐鹿；太保英雄帖，誰人敢接？競賽時間：2014年1月1日至3月31日競賽對象：2013年10月1日至12月31日上崗新人第三屆新人泰山峰會“一馬當(dāng)先·相約泰山”第三屆新人泰山峰會峰會入圍條件：1.1-3月達(dá)到全勤、轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)；2.一月份期繳保費1萬元及以上；3.1至3月每月達(dá)成健康人力標(biāo)準(zhǔn)“一馬當(dāng)先·相約泰山”三年期按6折進(jìn)行折算C人力出勤率≥20次，非C人力出勤率≥8次，且12、1月份贈險激活達(dá)30份，否則不享受分公司開門紅、中支/縣區(qū)春節(jié)福利方案。獎勵折標(biāo)只限春節(jié)福利：所有數(shù)據(jù)以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。具體獎勵以實物為準(zhǔn)。

方案說明2014年千里馬培養(yǎng)計劃架構(gòu)增員魅力無限參與人員：以全司鎖定的準(zhǔn)主管（正式業(yè)務(wù)員、專務(wù)）為基礎(chǔ)，以貫穿主任成長全程的配套支持政策為支撐，培養(yǎng)符合太保壽險發(fā)展要求的主管千里馬隊伍。

千里馬培養(yǎng)方案正式業(yè)務(wù)員（專務(wù)）架構(gòu)增員第1步:推動準(zhǔn)主管入圍儲備主任考核指標(biāo)：①個人業(yè)績②個人增員儲備主任架構(gòu)增員第2步:推動領(lǐng)取培養(yǎng)津貼推動儲備主任晉升為正式主任考核指標(biāo)：①準(zhǔn)團(tuán)隊業(yè)績②個人增員基本法主任（扶持期內(nèi)）架構(gòu)增員第3步:推動領(lǐng)取扶持津貼考核指標(biāo)：①業(yè)務(wù)室業(yè)績②轄屬正式人力達(dá)標(biāo)千里馬成長路徑基本運作模式培養(yǎng)獎勵一對一考核，點對點發(fā)放：獎勵全部發(fā)至業(yè)務(wù)人員個人成體系打造“千里馬工程”晉升前“儲備主任培養(yǎng)津貼”；晉升后“新主任扶持津貼”儲備主任千里馬培養(yǎng)方案入圍后6個月“培養(yǎng)津貼”“培養(yǎng)津貼”按月考核、按月發(fā)放考核指標(biāo)包括個人業(yè)績與直接增員基本法主任新主任扶持方案晉升后兩個階段（5-7個月）“扶持津貼”“扶持津貼”根據(jù)兩個階段末團(tuán)隊架構(gòu)達(dá)成情況發(fā)放正式業(yè)務(wù)員（專務(wù)）滾動入圍千里馬計劃個人業(yè)績與直接增員達(dá)標(biāo)，可申請入圍千里馬考核辦法“千里馬培養(yǎng)期”各月考核標(biāo)準(zhǔn)（須同時符合）培養(yǎng)期內(nèi)個人累計FYC個人累計直接增員正式人數(shù)第1月10001人（或當(dāng)月直接增員1人）第2月25001人第3月40002人第4月55002人第5月70002人第6月達(dá)到所在機(jī)構(gòu)基本法晉升主任考核標(biāo)準(zhǔn)個人累計直接增員正式人力：截至考核當(dāng)月末，“儲備主任”直接增員的正式業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)專務(wù)中，與其仍在同一業(yè)務(wù)室、且任職正式業(yè)務(wù)員及以上滿1個月的人員（其中同業(yè)加盟直接任正式業(yè)務(wù)員或以上職級的人員，須至少經(jīng)過一次基本法考核且考核達(dá)標(biāo)）?！揪唧w內(nèi)容—2014千里馬培養(yǎng)計劃】“千里馬培養(yǎng)期”各月培養(yǎng)津貼第1月~第6月各月培養(yǎng)津貼＝準(zhǔn)團(tuán)隊（不含“千里馬準(zhǔn)主任”本人）當(dāng)月實發(fā)FYC×15%，最低200元，最高20000元儲備主任當(dāng)月出勤天數(shù)須達(dá)到所在四級機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)主管月度最低出勤標(biāo)準(zhǔn)，否則不得領(lǐng)取當(dāng)月的培養(yǎng)津貼。儲備期內(nèi)成功晉升為主任的人員，任主任首月起，不再領(lǐng)取。準(zhǔn)團(tuán)隊（不含“儲備主任”本人）當(dāng)月實發(fā)FYC計算規(guī)則：當(dāng)月“儲備主任”直接或間接增員、且同在一個業(yè)務(wù)室內(nèi)的見習(xí)業(yè)務(wù)員/業(yè)務(wù)員A/業(yè)務(wù)員B、正式業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)專務(wù)的個人實發(fā)FYC之和。培養(yǎng)津貼【具體內(nèi)容—2014千里馬培養(yǎng)計劃】新主任扶持方案適用對象2014年1月至12月期間（起始任職月）新晉升的“主任”，但不含以下兩類人員：同業(yè)加盟套接成功的“主任”；已享受過“2013年主管培育方案”中“扶持津貼”的人員。扶持期2009版第一階段末晉升后首次維持考核期末第二階段末晉升后第二次維持考核期末新主任扶持期新“主任”晉升后，可進(jìn)入扶持期，扶持期分為兩個階段，以自然季為劃分依據(jù)。每人最多只能進(jìn)入1次扶持期。新主任扶持方案新主任扶持津貼對于截至每個階段末，各項考核指標(biāo)達(dá)到“主任”職級基本法維持考核標(biāo)準(zhǔn)（FYC為月均值，其他為期末值），且業(yè)務(wù)室轄屬正式人力人數(shù)符合以下要求的新“主任”，根據(jù)階段內(nèi)“月均室FYC”達(dá)成情況，分檔發(fā)放“扶持津貼”獎勵：扶持期轄屬正式人力人數(shù)扶持津貼（元）一檔（月均室FYC≥10000元）二檔（6000元≤月均室FYC＜10000元）三檔（維持考核月均FYC標(biāo)準(zhǔn)≤月均室FYC＜6000元）第一階段末4人及以上280025002200第二階段末5人3800340030006人及以上480043003800千里馬政策關(guān)注要點1、轟轟烈烈搞選拔，足夠多的面才有足夠多的人參與，本次增員機(jī)會難得2、培養(yǎng)期預(yù)警特別重要：常態(tài)化預(yù)警落地到人、到時點，提升培養(yǎng)津貼領(lǐng)取率3、培訓(xùn)貫徹全程啟發(fā)意愿，晉升面談有效推動，榮譽(yù)必須隨行入圍率培養(yǎng)津貼領(lǐng)取率晉升率8.7%30.1%40%15%千里馬養(yǎng)成利益圖一看到這個圖你想到了什么？15%15%準(zhǔn)主管A、B、C、、、、、、、、、、千里馬養(yǎng)成利益圖二15%養(yǎng)成千里馬利益最大化東方紅與上海一起成漲太保史上首次概念運作

—產(chǎn)品與投資項目掛鉤58開門紅期間產(chǎn)品節(jié)奏安排（一退、兩限）1.11.26“鴻發(fā)”暫時退市3.31東方紅發(fā)布會“東方紅”上市，限時銷售“財富升級”計劃限期實施一退：鴻發(fā)退市（1.25）兩限：“東方紅”產(chǎn)品限時銷售、“財富升級”計劃限期實施“東方紅”產(chǎn)品介紹東方紅·少年智

“少年智則國智，少年富則國富，少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進(jìn)步則國進(jìn)步，少年勝于歐洲，則國勝于歐洲，少年雄于地球，則國雄于地球”——梁啟超最專業(yè)的少兒教育金產(chǎn)品保單生效后每年支付保額的9%被保險人30天-18周歲最早60周歲返還所交保費18周歲之前每年額外支付保額的9%東方紅·老來福60歲起生存金增至10%，強(qiáng)化養(yǎng)老金功能多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓人民過上更好生活?！妒舜髨蟾妗纷顚I(yè)的養(yǎng)老險產(chǎn)品保單生效后每年支付保額的9%至60周歲被保險人19-60周歲最早60周歲返還所交保費“東方紅”產(chǎn)品介紹2014年1月20日前，期繳≥1萬，F(xiàn)YC≥1800元，才有資格銷售新產(chǎn)品東方紅東方紅銷售資格2014年，菏澤中支將打造10位年收入100萬的老板30位年收入50萬的老板若干年收入30萬的老板63你會是其中一員么？沒有時間的目標(biāo)只是個方向，它可能導(dǎo)致你的失望甚至絕望沒有規(guī)劃的目