新人高峰暨轉(zhuǎn)正班啟動(dòng)會(huì)

菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保菏澤太保必勝菏澤中支首屆新人高峰會(huì)暨2014年開(kāi)門紅啟動(dòng)大會(huì)熱烈歡迎各位精英的到來(lái)嘉賓介紹奏唱國(guó)歌太平洋同仁齊魯精英：敬業(yè)愛(ài)司立德立信專業(yè)精進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新客戶至上服務(wù)至誠(chéng)恪盡職守合規(guī)經(jīng)營(yíng)以人為本和諧共贏科學(xué)發(fā)展價(jià)值提升

誠(chéng)信天下穩(wěn)健一生追求卓越基業(yè)常青司訓(xùn)士氣展示新戰(zhàn)略新力量新輝煌精彩方案---崔海濤經(jīng)理贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏贏2014開(kāi)門紅大戰(zhàn)菏澤中支迄今受眾最廣期限最短獎(jiǎng)勵(lì)最大贏贏在“極速”贏在“氛圍”贏在“紅翻天”

30歲時(shí)審判20歲，如果當(dāng)初……，要不然我就……

40歲時(shí)審判30歲，如果當(dāng)初……，要不然我就……

50歲審判40歲，60歲審判20，30，40，50……

最后的末日審判，沒(méi)有任何意義了……，

再不瘋狂就老了，聽(tīng)說(shuō)過(guò)末日審判嗎？

一個(gè)人成長(zhǎng)道路上最大的瓶頸就是他一直以為自己是在為別人做事，于是因此心態(tài)不好，也失去了很多機(jī)會(huì)，影響了個(gè)人成長(zhǎng)。我們?cè)跒檎l(shuí)學(xué)習(xí)？我們?cè)跒檎l(shuí)做事？我們?cè)跒檎l(shuí)活著？有兩種工作狀態(tài)：

一種是，酣暢淋漓，勇往直前！

一種是，斤斤計(jì)較，畏首畏尾！

2013年已經(jīng)結(jié)束了，不要總是在每年的12月31日為自己寫下什么期待明年會(huì)更好的話，其實(shí)那就是對(duì)2013的審判，如果你不愿意改變，那2014只有一件事會(huì)改變----年齡長(zhǎng)一歲！一個(gè)頻繁回頭的人，是出不了遠(yuǎn)門的。明天的方向永遠(yuǎn)比今天的結(jié)果更重要菏澤騰飛首戰(zhàn)必勝馬到成功——“2014寶馬迎春菏澤騰飛”開(kāi)門紅——紅包已備好等你來(lái)拿，你準(zhǔn)備好了嗎？首戰(zhàn)必勝馬到成功（一）業(yè)務(wù)員層面獎(jiǎng)勵(lì)首戰(zhàn)必勝●馬到成功—春節(jié)福利案競(jìng)賽時(shí)間：2014年1月1日--2014年1月25日競(jìng)賽對(duì)象：全體架構(gòu)營(yíng)銷人員人人不能空手回家期繳≥3000元

=水餃粉一袋一切獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)物為準(zhǔn)期繳≥6000元=水餃粉一袋+色拉油一桶一切獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)物為準(zhǔn)期繳≥1萬(wàn)元=水餃粉一袋+色拉油一桶+白酒一箱一切獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)物為準(zhǔn)期繳≥1.5萬(wàn)元=水餃粉一袋+色拉油一桶+白酒一箱+大米10斤一切獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)物為準(zhǔn)期繳≥2萬(wàn)元=水餃粉一袋+色拉油一桶+白酒一箱+大米10斤+香油5斤一切獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)物為準(zhǔn)還想要么？期繳≥3萬(wàn)元=水餃粉一袋+色拉油一桶+白酒一箱+大米10斤+香油5斤+100元購(gòu)物卡一切獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)物為準(zhǔn)還有特大驚喜！“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”太保新兵

（2013.10.1后入司）“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”參賽人員首日（1-3號(hào)）1-10號(hào)1-22號(hào)1-25號(hào)太保新兵1.5萬(wàn)2萬(wàn)2.5萬(wàn)

3萬(wàn)OPPO智能手機(jī)1部+客戶專屬禮品+榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”參賽人員首日（1-3號(hào)）1-10號(hào)1-22號(hào)1-25號(hào)太保新兵3萬(wàn)3.5萬(wàn)4萬(wàn)5萬(wàn)美的壁掛式冷暖空調(diào)1臺(tái)+客戶專屬禮品+榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”新春送好禮“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”10萬(wàn)12萬(wàn)15萬(wàn)18萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)壁掛式冷暖空調(diào)+客戶專屬禮品+榮譽(yù)稱號(hào)+5000元溫暖基金“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”20萬(wàn)30萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)壁掛式冷暖空調(diào)+客戶專屬禮品+榮譽(yù)稱號(hào)+10000元溫暖基金“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”人人獎(jiǎng)寶馬豪車開(kāi)回家你想擁有么？“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”50萬(wàn)100萬(wàn)200萬(wàn)300萬(wàn)“2014·榮耀太平洋·發(fā)展共分享”揭開(kāi)客戶專屬禮品神秘面紗陶瓷刀十件套菜刀：諧音“財(cái)?shù)健?，?shí)為春節(jié)饋贈(zèng)客戶上佳禮品。全省統(tǒng)一運(yùn)作，更是體現(xiàn)世界500強(qiáng)的大氣磅礴。陶瓷刀十件套，高端大氣上檔次，絕對(duì)是產(chǎn)說(shuō)會(huì)禮品首選！產(chǎn)說(shuō)會(huì)利器客戶專屬禮品刀刀制勝刀刀見(jiàn)利英雄齊聚泰山之巔齊魯百十將，群雄逐鹿；太保英雄帖，誰(shuí)人敢接？競(jìng)賽時(shí)間：2014年1月1日至3月31日競(jìng)賽對(duì)象：2013年10月1日至12月31日上崗新人第三屆新人泰山峰會(huì)“一馬當(dāng)先·相約泰山”第三屆新人泰山峰會(huì)峰會(huì)入圍條件：1.1-3月達(dá)到全勤、轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)；2.一月份期繳保費(fèi)1萬(wàn)元及以上；3.1至3月每月達(dá)成健康人力標(biāo)準(zhǔn)“一馬當(dāng)先·相約泰山”三年期按6折進(jìn)行折算C人力出勤率≥20次，非C人力出勤率≥8次，且12、1月份贈(zèng)險(xiǎn)激活達(dá)30份，否則不享受分公司開(kāi)門紅、中支/縣區(qū)春節(jié)福利方案。獎(jiǎng)勵(lì)折標(biāo)只限春節(jié)福利：所有數(shù)據(jù)以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。具體獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)物為準(zhǔn)。

方案說(shuō)明2014年千里馬培養(yǎng)計(jì)劃架構(gòu)增員魅力無(wú)限參與人員：以全司鎖定的準(zhǔn)主管（正式業(yè)務(wù)員、專務(wù)）為基礎(chǔ)，以貫穿主任成長(zhǎng)全程的配套支持政策為支撐，培養(yǎng)符合太保壽險(xiǎn)發(fā)展要求的主管千里馬隊(duì)伍。

千里馬培養(yǎng)方案正式業(yè)務(wù)員（專務(wù)）架構(gòu)增員第1步:推動(dòng)準(zhǔn)主管入圍儲(chǔ)備主任考核指標(biāo)：①個(gè)人業(yè)績(jī)②個(gè)人增員儲(chǔ)備主任架構(gòu)增員第2步:推動(dòng)領(lǐng)取培養(yǎng)津貼推動(dòng)儲(chǔ)備主任晉升為正式主任考核指標(biāo)：①準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)②個(gè)人增員基本法主任（扶持期內(nèi)）架構(gòu)增員第3步:推動(dòng)領(lǐng)取扶持津貼考核指標(biāo)：①業(yè)務(wù)室業(yè)績(jī)②轄屬正式人力達(dá)標(biāo)千里馬成長(zhǎng)路徑基本運(yùn)作模式培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)一對(duì)一考核，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)放：獎(jiǎng)勵(lì)全部發(fā)至業(yè)務(wù)人員個(gè)人成體系打造“千里馬工程”晉升前“儲(chǔ)備主任培養(yǎng)津貼”；晉升后“新主任扶持津貼”儲(chǔ)備主任千里馬培養(yǎng)方案入圍后6個(gè)月“培養(yǎng)津貼”“培養(yǎng)津貼”按月考核、按月發(fā)放考核指標(biāo)包括個(gè)人業(yè)績(jī)與直接增員基本法主任新主任扶持方案晉升后兩個(gè)階段（5-7個(gè)月）“扶持津貼”“扶持津貼”根據(jù)兩個(gè)階段末團(tuán)隊(duì)架構(gòu)達(dá)成情況發(fā)放正式業(yè)務(wù)員（專務(wù)）滾動(dòng)入圍千里馬計(jì)劃個(gè)人業(yè)績(jī)與直接增員達(dá)標(biāo)，可申請(qǐng)入圍千里馬考核辦法“千里馬培養(yǎng)期”各月考核標(biāo)準(zhǔn)（須同時(shí)符合）培養(yǎng)期內(nèi)個(gè)人累計(jì)FYC個(gè)人累計(jì)直接增員正式人數(shù)第1月10001人（或當(dāng)月直接增員1人）第2月25001人第3月40002人第4月55002人第5月70002人第6月達(dá)到所在機(jī)構(gòu)基本法晉升主任考核標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人累計(jì)直接增員正式人力：截至考核當(dāng)月末，“儲(chǔ)備主任”直接增員的正式業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)專務(wù)中，與其仍在同一業(yè)務(wù)室、且任職正式業(yè)務(wù)員及以上滿1個(gè)月的人員（其中同業(yè)加盟直接任正式業(yè)務(wù)員或以上職級(jí)的人員，須至少經(jīng)過(guò)一次基本法考核且考核達(dá)標(biāo)）?！揪唧w內(nèi)容—2014千里馬培養(yǎng)計(jì)劃】“千里馬培養(yǎng)期”各月培養(yǎng)津貼第1月~第6月各月培養(yǎng)津貼＝準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)（不含“千里馬準(zhǔn)主任”本人）當(dāng)月實(shí)發(fā)FYC×15%，最低200元，最高20000元儲(chǔ)備主任當(dāng)月出勤天數(shù)須達(dá)到所在四級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)主管月度最低出勤標(biāo)準(zhǔn)，否則不得領(lǐng)取當(dāng)月的培養(yǎng)津貼。儲(chǔ)備期內(nèi)成功晉升為主任的人員，任主任首月起，不再領(lǐng)取。準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)（不含“儲(chǔ)備主任”本人）當(dāng)月實(shí)發(fā)FYC計(jì)算規(guī)則：當(dāng)月“儲(chǔ)備主任”直接或間接增員、且同在一個(gè)業(yè)務(wù)室內(nèi)的見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)員/業(yè)務(wù)員A/業(yè)務(wù)員B、正式業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)專務(wù)的個(gè)人實(shí)發(fā)FYC之和。培養(yǎng)津貼【具體內(nèi)容—2014千里馬培養(yǎng)計(jì)劃】新主任扶持方案適用對(duì)象2014年1月至12月期間（起始任職月）新晉升的“主任”，但不含以下兩類人員：同業(yè)加盟套接成功的“主任”；已享受過(guò)“2013年主管培育方案”中“扶持津貼”的人員。扶持期2009版第一階段末晉升后首次維持考核期末第二階段末晉升后第二次維持考核期末新主任扶持期新“主任”晉升后，可進(jìn)入扶持期，扶持期分為兩個(gè)階段，以自然季為劃分依據(jù)。每人最多只能進(jìn)入1次扶持期。新主任扶持方案新主任扶持津貼對(duì)于截至每個(gè)階段末，各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到“主任”職級(jí)基本法維持考核標(biāo)準(zhǔn)（FYC為月均值，其他為期末值），且業(yè)務(wù)室轄屬正式人力人數(shù)符合以下要求的新“主任”，根據(jù)階段內(nèi)“月均室FYC”達(dá)成情況，分檔發(fā)放“扶持津貼”獎(jiǎng)勵(lì)：扶持期轄屬正式人力人數(shù)扶持津貼（元）一檔（月均室FYC≥10000元）二檔（6000元≤月均室FYC＜10000元）三檔（維持考核月均FYC標(biāo)準(zhǔn)≤月均室FYC＜6000元）第一階段末4人及以上280025002200第二階段末5人3800340030006人及以上480043003800千里馬政策關(guān)注要點(diǎn)1、轟轟烈烈搞選拔，足夠多的面才有足夠多的人參與，本次增員機(jī)會(huì)難得2、培養(yǎng)期預(yù)警特別重要：常態(tài)化預(yù)警落地到人、到時(shí)點(diǎn)，提升培養(yǎng)津貼領(lǐng)取率3、培訓(xùn)貫徹全程啟發(fā)意愿，晉升面談?dòng)行苿?dòng)，榮譽(yù)必須隨行入圍率培養(yǎng)津貼領(lǐng)取率晉升率8.7%30.1%40%15%千里馬養(yǎng)成利益圖一看到這個(gè)圖你想到了什么？15%15%準(zhǔn)主管A、B、C、、、、、、、、、、千里馬養(yǎng)成利益圖二15%養(yǎng)成千里馬利益最大化東方紅與上海一起成漲太保史上首次概念運(yùn)作

—產(chǎn)品與投資項(xiàng)目掛鉤58開(kāi)門紅期間產(chǎn)品節(jié)奏安排（一退、兩限）1.11.26“鴻發(fā)”暫時(shí)退市3.31東方紅發(fā)布會(huì)“東方紅”上市，限時(shí)銷售“財(cái)富升級(jí)”計(jì)劃限期實(shí)施一退：鴻發(fā)退市（1.25）兩限：“東方紅”產(chǎn)品限時(shí)銷售、“財(cái)富升級(jí)”計(jì)劃限期實(shí)施“東方紅”產(chǎn)品介紹東方紅·少年智

“少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立，少年自由則國(guó)自由，少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步，少年勝于歐洲，則國(guó)勝于歐洲，少年雄于地球，則國(guó)雄于地球”——梁?jiǎn)⒊顚I(yè)的少兒教育金產(chǎn)品保單生效后每年支付保額的9%被保險(xiǎn)人30天-18周歲最早60周歲返還所交保費(fèi)18周歲之前每年額外支付保額的9%東方紅·老來(lái)福60歲起生存金增至10%，強(qiáng)化養(yǎng)老金功能多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓人民過(guò)上更好生活?！妒舜髨?bào)告》最專業(yè)的養(yǎng)老險(xiǎn)產(chǎn)品保單生效后每年支付保額的9%至60周歲被保險(xiǎn)人19-60周歲最早60周歲返還所交保費(fèi)“東方紅”產(chǎn)品介紹2014年1月20日前，期繳≥1萬(wàn)，F(xiàn)YC≥1800元，才有資格銷售新產(chǎn)品東方紅東方紅銷售資格2014年，菏澤中支將打造10位年收入100萬(wàn)的老板30位年收入50萬(wàn)的老板若干年收入30萬(wàn)的老板63你會(huì)是其中一員么？沒(méi)有時(shí)間的目標(biāo)只是個(gè)方向，它可能導(dǎo)致你的失望甚至絕望沒(méi)有規(guī)劃的目