2023年下學期成本管理期末總復(fù)習范圍工商管理本科

2023年下學期成本管理期末總復(fù)習范圍（工商管理本科）2023.12一、單項選擇題1.在輔助生產(chǎn)費用的各種分派方法當中，最簡便的方法是（B）。A.順序分派法B.直接分派法C.交互分派法D.代數(shù)分派法2.采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是（B）。Ａ.在產(chǎn)品的數(shù)量Ｂ.在產(chǎn)品的竣工限度Ｃ.竣工產(chǎn)品的數(shù)量Ｄ.廢品的數(shù)量3．期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)涉及（ D）。A．財務(wù)費用核算B．管理費用核算C．營業(yè)費用核算D．制造費用核算4、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（B）A、完全成本法B、變動成本法C、吸取成本法D、制導(dǎo)致本法5、倒扣測算法是在事先擬定（C）的基礎(chǔ)上，一方面預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目的利潤，余額即為目的成本的一種預(yù)測方法。A、目的利潤B、目的成本C、目的銷量D、目的單價6、最佳訂貨批量是指使存貨（C）最低時的訂貨批量。A、變動成本B、運費C、相關(guān)總成本D、買價7．制造費用的標準成本，應(yīng)以各責任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預(yù)算，為了計算固定費用和變動費用標準分派率，應(yīng)以擬定的預(yù)算費用除以（C）。A．預(yù)算生產(chǎn)量B．實際生產(chǎn)量C．預(yù)算工時D．實際工時8．商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（A）。A.重要產(chǎn)品逐個填列，非重要產(chǎn)品可以匯總填列B.重要產(chǎn)品與非重要產(chǎn)品匯總填列C.只填重要產(chǎn)品，并匯總填列D.非重要產(chǎn)品同重要產(chǎn)品同樣，須逐個填列9．成本考核的目的是（D）。A符合國家法令B符合國家計劃C作出綜合評價D提高經(jīng)濟效益10．質(zhì)量成本趨勢分析的指標有（B）。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售基數(shù)C銷售收入質(zhì)量成本率D質(zhì)量成本利潤率11．產(chǎn)品成本實際涉及的內(nèi)容稱為（B）。A．生產(chǎn)費用B.成本開支范圍C．成本D.制導(dǎo)致本12.某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過２道工序，各工序的工時定額分別為３０小時和４０小時，則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為（D）。Ａ.６８％Ｂ.６９％Ｃ.７０％Ｄ.７１％13．最基本的成本計算方法是（A）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法14、以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測方法稱為（C）。A、倒扣測算法B、比率測算法C、選擇測算法D、直接測算法15、擬定功能評價系數(shù)經(jīng)常采用的方法是（B）。A、對比法B、評分法C、定性分析法D、定量分析法16、在成本決策中，零部件自制較外購所增長的成本，屬于（B）。A、機會成本B、差量成本C、無關(guān)成本D、變動成本17.定額法的特點是（D）。A.對產(chǎn)品進行事前控制B.對成本差異進行平常核算、分析和控制C.進行成本的定期分析和考核D.上列三點都具有18．公司在編制成本計劃時，一般是先編制（B）。A、基本生產(chǎn)車間的成本計劃B、輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C、制造費用總預(yù)算D、期間費用預(yù)算19．從狹義的角度說，成本分析重要是指（B）。A．成本領(lǐng)前分析B．成本領(lǐng)后分析C．成本領(lǐng)中分析D．成本全過程分析20．成本審計的重要內(nèi)容是（D）。A．營業(yè)費用審計B．管理費用審計C．財務(wù)費用審計D．竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計21．公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種花費，稱為（C）。A．成本B.產(chǎn)品成本C．生產(chǎn)費用D.經(jīng)營費用22．按產(chǎn)品材料定額成本比例分派法分派材料費用時，其合用的條件是（D）。A．產(chǎn)品的產(chǎn)量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系B．產(chǎn)品的重量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系C．幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料D．各項材料消耗定額比較準確穩(wěn)定23．在輔助生產(chǎn)費用的各種分派方法當中，最簡便的方法是（B）。A.順序分派法B.直接分派法C.交互分派法D.代數(shù)分派法24．在大量生產(chǎn)的公司里，規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只規(guī)定并且也只能按照（B）。A.產(chǎn)品的批別計算成本B.產(chǎn)品的品種計算成本C.產(chǎn)品的類別計算成本D.產(chǎn)品的環(huán)節(jié)計算成本25．公司編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的規(guī)定進行，在規(guī)模比較小的公司，其成本計劃的編制可采用（A）。A．一級成本計劃編制方式B．二級成本計劃編制方式C．三級成本計劃編制方式D．一級和二級相結(jié)合的編制方式26．價值系數(shù)的計算公式是（B）。A.功能評價系數(shù)×成本系數(shù)B.功能評價系數(shù)÷成本系數(shù)C.成本系數(shù)÷功能評價系數(shù)D.功能評價系數(shù)÷價格系數(shù)27．對本公司各個時期的成本指標進行對比，觀測各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C）。A．專業(yè)分析B．全面分析C．縱向分析D．橫向分析28．需要進行成本還原的成本計算方法是（C）。A．品種法B.分批法C．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法29．以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測方法稱為（C）。A、倒扣測算法B、比率測算法C、選擇測算法D、直接測算法30．期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)涉及（D ）。A．財務(wù)費用核算B．管理費用核算C．營業(yè)費用核算D．制造費用核算31．公司對于一些重要產(chǎn)品、重要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、具體的方法進行分派和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分派的原則稱為（D）。A．實際成本計價原則B．成本分期原則C．合法性原則D．重要性原則32．采用一次交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用時，計算第二階段直接分派率的分子數(shù)應(yīng)是（C）。A.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用B.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用加上分派轉(zhuǎn)入的費用C.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用加上分派轉(zhuǎn)入減去分派轉(zhuǎn)出的費用D.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用減去分派轉(zhuǎn)出的費用。33．在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。A．材料的計劃消耗數(shù)量B．材料的標準消耗數(shù)量C．材料的計劃單價D．材料的采購數(shù)量34．假如公司月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用（A）。A．按所耗原材料費用計價法B.約當產(chǎn)量法C．定額比例法D.按定額成本計價法35．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D）。A．購買無形資產(chǎn)的支出B．贊助公益事業(yè)的支出C．捐贈性質(zhì)的支出D．車間固定資產(chǎn)的折舊費36．假如某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派，應(yīng)采用的方法是(B)。A．不計在產(chǎn)品成本法 B．約當產(chǎn)量比例法C．在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計算法D．定額比例法37．下列各項指標中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標是（C）。A．實物指標B.價值指標C．單項指標D.綜合指標38.下列各項中，屬于因果預(yù)測方法的是（A）。A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.平均法D.市場調(diào)查法39．公司在進行成本分析計算成本利潤率指標時，所采用的分析方法是（D）。A．對比分析法B．重點分析法C．因素分析法D．相關(guān)分析法40.進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D）。A.差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法41．在各種輔助生產(chǎn)費用的分派方法中，最為準確的方法是（D）。A．直接分派法B.交互分派法C．順序分派法D.代數(shù)分派法42．采用在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計算法分派計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具有的條件是（D）A各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C各項消耗定額比較準確D在產(chǎn)品已接近竣工43．需要進行成本還原的成本計算方法是（C）。A．品種法B.分批法C．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法44．決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是（A）。A.總額分析法B.差量損益分析法C.線性規(guī)劃法D.邊際分析法45．下列各項指標中，屬于公司內(nèi)部責任成本考核的指標是（D）。A．銷售收入成本率B.成本減少率C．成本減少額D.責任成本差異率46．成本還原對象是（B）。A．產(chǎn)成品成本B．產(chǎn)成品成本中所耗上環(huán)節(jié)半成品成本費用C．最后環(huán)節(jié)產(chǎn)成品成本D．各環(huán)節(jié)半成品成本47．下列屬于鑒定成本的項目是（A）。A．檢測實驗費B．質(zhì)量培訓費C．質(zhì)量改善措施費D．產(chǎn)品評審費48.假如采用功能成本預(yù)測，成本改善的標志是（B）。A.價值系數(shù)大于1B.價值系數(shù)小于1C.價值系數(shù)趨近于1D.價值系數(shù)等于149.下列各項中，不屬于目的成本預(yù)測方法的是（D）。A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法50.產(chǎn)品成本屬于（C）。A.專屬成本B.機會成本C.歷史成本D.相關(guān)成本二、多項選擇題1．在進行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對的分攤費用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線涉及（ABCD）。A．分清本期成本和下期成本的界線B．分清各種產(chǎn)品成本的界線C．分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D．分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線E．分清本公司產(chǎn)品成本和其他公司產(chǎn)品成本的界線2.采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)車間的費用時，應(yīng)當（BCE）。A.先在公司內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分派B.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分派C.算出交互分派后的實際費用D.再向公司以外的各受益單位進行一次對外分派E.再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分派3．采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具有下列條件（ABC）。Ａ.定額管理基礎(chǔ)較好Ｂ.消耗定額比較準確Ｃ.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大Ｄ.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E．產(chǎn)品產(chǎn)量較大4．管理費用是公司行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用，涉及（ABCDE）。A．行政管理部門人員工資及福利費B．行政管理部門人員辦公費、差旅費C．工會經(jīng)費 D．計提的壞賬準備和存貨跌價準備E．房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅5、可比產(chǎn)品成本減少額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本減少率的預(yù)測，它的顯著特性是（AC）。A、先擬定減少額B、先擬定減少率C、以各項成本減少措施為依據(jù)測算D、以重要技術(shù)經(jīng)濟指標為依據(jù)測算E、發(fā)動職工制定可行的節(jié)約措施6、相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特性（ACE）。A、所屬概念多樣化B、屬于歷史成本C、賬簿中不反映D、憑證中反映E、決策中考慮7、擬定最佳質(zhì)量成本時，應(yīng)考慮的成本有（ABCD）。A、防止成本B、檢查成本C、內(nèi)部質(zhì)量損失D、外部質(zhì)量損失E、儲存成本8．標準成本制度與定額成本制度的不同之處是（ABDE）。A．標準成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標準成本登記B．定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實際成本登記C．定額成本制度下，單獨設(shè)立各種成本差異科目反映成本差異D．定額成本制度下，不單獨設(shè)立各種成本差異科目反映成本差異E．標準成本制度下不規(guī)定計算產(chǎn)品實際成本，而定額成本法規(guī)定計算產(chǎn)品實際成本9．影響產(chǎn)品成本的固有因素是（ABC）。A．公司規(guī)模和技術(shù)裝備水平B．公司地理位置和資源條件C．公司的專業(yè)化協(xié)作水平D．市場需求和價格水平E．勞動生產(chǎn)率水平10．公司內(nèi)部責任成本考核指標有（AB）。A責任成本差異率B責任成本減少率C市盈率D投資報酬率E內(nèi)部報酬率11．要素費用的分派原則是（BE）。A．所有的費用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當中進行分派B．直接費用直接計入產(chǎn)品成本C．直接費用分派計入產(chǎn)品成本D．間接費用直接計入產(chǎn)品成本E．間接費用分派計入產(chǎn)品成本12．公司在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素重要有（ABCD）。Ａ.在產(chǎn)品數(shù)量的多少Ｂ.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大?。?各項費用比重的大小Ｄ.定額管理基礎(chǔ)的好壞Ｅ.成本計算程序的繁簡13.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個環(huán)節(jié)半成品成本資料的因素是（ABDE）。A.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品既可以自用，也可以對外銷售B.半成品需要進行同行業(yè)的評選C.產(chǎn)成品不需要進行同行業(yè)的評選D.一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用E.適應(yīng)實行廠內(nèi)經(jīng)濟核算或責任會計的需要14、保本點的表現(xiàn)形式涉及（AB）。A、保本額B、保本量C、保利量D、保利額E、奉獻邊際率15、成本決策程序涉及（ADE）。A、提出問題B、成本預(yù)測C、成本分析D、擬定決策目的E、納入計劃16、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本涉及（CD）。A、直接材料B、直接工資C、儲存成本D、訂貨成本E、缺貨成本17．標準成本差異是實際成本與標準成本之間的差額，具體涉及（ABCE）。A．直接材料數(shù)量差異B．固定制造費用生產(chǎn)能力運用差異C．固定制造費用花費差異D．直接材料分派率差異E．直接人工效率差異18、成本計劃一般涉及的內(nèi)容有（ABCDE）。A．產(chǎn)品單位成本計劃B、商品產(chǎn)品成本計劃C、制造費用計劃D、期間費用預(yù)算E、減少成本重要措施方案19．產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容重要涉及（CD）。A．聯(lián)產(chǎn)品成本分析B．可比產(chǎn)品成本分析C．直接材料成本分析D．制造費用項目分析E．單位成本廠際分析20．質(zhì)量成本一般涉及（ABCD）。A防止成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E標準成本21．成本管理的基礎(chǔ)工作一般涉及（ABCE）。A.建立健全定額管理制度B.建立健全原始記錄制度C.建立健全材料物資的計量、驗收和領(lǐng)退制度D.建立健全產(chǎn)品的銷售制度E．建立健全公司內(nèi)部價格制度22．下列屬于成本報表的是（ABDE）。A．商品產(chǎn)品成本表B.重要產(chǎn)品單位成本表C．鈔票流量表D.制造費用明細表E．期間費用明細表23.本量利分析模型確立的前提條件涉及（ABCD）A、成本性態(tài)分析假定B、相關(guān)范圍假定C、線性假定D、基本模型假定E、目的利潤假定24．公司內(nèi)部責任成本考核指標有（DE）。A．成本減少率B.成本減少率C．銷售收入成本率D.責任成本差異率E．責任成本減少率25．在計算可比產(chǎn)品成本計劃減少額時，需要計算的指標有（CD）。A．實際產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本B．實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本C．計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本D．計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本E．實際產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本26．生產(chǎn)類型的特點和管理的規(guī)定對成本計算方法的影響重要表現(xiàn)在（ABE）。A．成本計算對象B.成本計算期C．成本計算特點D.廢品損失的計算E．在產(chǎn)品成本的計算27．采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，一般合用于下列費用的分派（DE）。Ａ.銷售費用Ｂ.一次投入的原材料費用Ｃ.管理費用Ｄ.工資等加工費用Ｅ.隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投料的原材料費用28.下列各項中，哪些技術(shù)經(jīng)濟指標的增長會使單位產(chǎn)品成本上升（ABE）。A.材料消耗定額B.材料價格C.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量E.平均工資29．相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的重要特性是（BCE）。A.必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映C.決策中考慮D.決策中不考慮E.成本種類多樣化30．在進行成本考核時，公司內(nèi)部責任成本考核指標重要有（AC）。A．責任成本差異率B．標準責任成本總額C．責任成本減少率D．可比產(chǎn)品成本減少額E．可比產(chǎn)品成本減少率31．在進行所有商品產(chǎn)品成本計劃完畢情況分析時，需要計算的指標有（ABCDE）。A．所有商品產(chǎn)品成本減少額B．所有商品產(chǎn)品成本減少率C．可比產(chǎn)品成本減少額D．可比產(chǎn)品成本減少率E．不可比產(chǎn)品成本減少額32．產(chǎn)品成本計算的分批法合用于（ABC）。A．單件小批類型的生產(chǎn)B．小批單環(huán)節(jié)C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計算產(chǎn)品成本的多環(huán)節(jié)D．大量大批的單環(huán)節(jié)E．大量大批的多環(huán)節(jié)33．下列屬于成本管理原則的是（ACDE）。A.集中與分散相結(jié)合的原則B.權(quán)責發(fā)生制原則C.技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則D.專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E.全面成本管理原則34．事前成本審計重要是（ABC）。A．成本預(yù)測的可靠性B．成本決策的先進性C．成本計劃的先進性D．成本計算的準確性E．成本分析的可靠準確性35．工業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用涉及（ABCE）。A．用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用B.用于產(chǎn)品銷售的費用C．用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用D．用于購置固定資產(chǎn)的費用E．用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費用36．采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標有（ACDE）。A．定額成本B.標準成本C．脫離定額差異D.定額變動差異E．材料成本差異37．質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)涉及（ABCE）。A．工時基數(shù)B．成本基數(shù)C．銷售基數(shù)D．利潤基數(shù)E．單位基數(shù)38．在進行成本核算時，需要對的劃分的各種費用界線是（ABCDE）。A.對的劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線B.對的劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界線C.對的劃分各個月份的費用界線D.對的劃分各種產(chǎn)品的費用界線E.對的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線39．本量利分析的基本假設(shè)涉及（ABCD）。A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍假設(shè)C.線性假設(shè)D.基本模型假設(shè)E.變動成本法假設(shè)40．工業(yè)公司一般編制的成本報表重要有（ACDE）。A．商品產(chǎn)品成本表B．銷售產(chǎn)品成本表C．重要產(chǎn)品單位成本表D．制造費用明細表E．期間費用明細表41．在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于（ABCD）。A．推行經(jīng)濟責任制B.制定成本計劃C．制定費用預(yù)算D.計算產(chǎn)品實際成本E．計算應(yīng)交的各種稅金42．在進行成本考核時，公司內(nèi)部責任成本考核指標重要有（AC）。A．責任成本差異率B．標準責任成本總額C．責任成本減少率D．可比產(chǎn)品成本減少額E．可比產(chǎn)品成本減少率43．下列各項不屬于期間費用的是（ABC）。A．主營業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C．制造費用D.財務(wù)費用E．營業(yè)費用44.在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（AC）。A.產(chǎn)銷量的變動范圍B.單價的變動范圍C.時期的變動范圍D.利潤的變動范圍E.毛利的變動范圍45．在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標涉及（ABCDE）。A．可比產(chǎn)品成本實際減少額B．可比產(chǎn)品成本實際減少率C．可比產(chǎn)品成本計劃減少額D．可比產(chǎn)品成本計劃減少率E．可比產(chǎn)品成本上年度減少額和減少率46.下列各項中屬于相關(guān)成本的有（CD）。A.半成品成本中的變動成本B.半成品成本中的固定成本C.機會成本D.專屬成本E.共同成本47．事前成本審計重要是（ABC）。A．成本預(yù)測的可靠性B．成本決策的先進性C．成本計劃的先進性D．成本計算的準確性E．成本分析的可靠準確性48.預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（ABC）。A.直接法B.概算法C.比價法D.指數(shù)平滑法E.價值分析49．可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的花費能否為特定的責任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ABE）。A．能在事前知道將發(fā)生什么花費B．能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)C．能在事前發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)D．能在事前計量其花費E．能在事后計量其花費50．商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ABCD）。A．上年實際平均單位成本B．本年計劃單位成本C．本月實際單位成本D．本年累計實際平均單位成本E．歷史最佳水平單位成本三、判斷題1．成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。（∨）2．在所有的輔助生產(chǎn)費用分派方法中，最準確的方法是一次交互分派法。（×）3.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。（×）4、奉獻邊際一方面用于補償固定成本，之后若有余額，才干為公司提供利潤。（∨）5、假如價值系數(shù)大于1，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改善的目的。（×）6、最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。（×）7、在編制制造費用預(yù)算時，凡是有規(guī)定費用開支標準的，則可以參照上期實際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以擬定。（×）8．內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。（∨）9．責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（×）10．成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標準和分派的真實性、合理性和合法性。（×）11．產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單環(huán)節(jié)的生產(chǎn)公司里采用，不能在其他類型的公司中采用。（×）12．編制成本報表的規(guī)定是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。（∨）13．一個公司的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時采用多種方法。（×）14．營業(yè)費用屬于期間費用，因而不分派計入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計入當期損益。（∨）15．標準成本差異是實際成本與計劃產(chǎn)量的標準成本之間的差額。（×）16．資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。（∨）17．定額變動差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（∨）18.實務(wù)中，假如各產(chǎn)品目的銷售利潤率不隨公司總體賺錢水平同比例變化，在這種情況下，分解公司總體目的成本時，不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調(diào)整。（×）19.完全成本法下保本量的計算公式為：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/單位奉獻邊際。（∨）20.假如方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（∨）21．計算出來的廢品損失應(yīng)直接計入當期損益，不再計入該種合格產(chǎn)品的成本中。（×）22．公司支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應(yīng)計入管理費用中。（×）23．成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本減少到本公司的歷史最佳水平。（×）24．成本核算中在對的劃分各個月份的費用界線時，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目。（∨）25．采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若竣工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。（∨）。26．責任成本減少率是用上期責任成本總額除以本期責任成本減少額計算出來的。（×）27．公司發(fā)生的廢品損失應(yīng)當屬于鑒定成本。（×）28.假如某公司屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)公司，對這類公司應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目的成本。（∨）29.保本點是指公司剛好保本，沒有賺錢時的銷售量。（∨）30.當兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的奉獻邊際進行決策。（∨）31．在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和公司分別進行成本管理。（×）。32．生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。（∨）33．采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致。（∨）34．定額法中的定額差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（×）35．本期支出的費用不一定所有由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔的費用也不一定所有在本期支付。（∨）36．采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進行成本還原。（∨）37．采用標準成本法的重要目的是為了簡化成本核算的程序。（×）38.分解公司總體目的成本時，規(guī)定各產(chǎn)品目的銷售利潤率必須隨公司總體賺錢水平同比例變化。(×)39.假如近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。(∨)40.在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動成本，即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積。(∨)41.運用倒扣測算法預(yù)測目的成本時，預(yù)測公式中的應(yīng)繳稅金不涉及增值稅。（∨）42.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程。（∨）43.假如公司存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，公司的利潤會上升。（×）四、問答題1.成本考核的指標有那些？（1）、實物指標和價值指標。實物指標：是從使用價值的角度，按照它的自然計量單位來表達的指標。價值指標：是以貨幣為統(tǒng)一尺度來表現(xiàn)的指標。（2）、數(shù)量指標和質(zhì)量指標。數(shù)量指標：是反映一定期期某一方面工作數(shù)量的指標。質(zhì)量指標：是反映一定期期工作質(zhì)量或相對水平的指標。（3）單項指標和綜合指標。單項指標：是反映成本變化中一個側(cè)面的指標。綜合指標：是總括反映成本的指標。2.簡述成本計劃編制的基本環(huán)節(jié)。（1）收集和整理資料（2）預(yù)計和分析上期成本成本計劃的執(zhí)行情況（3）進行成本減少指標的測算（4）正式編制公司成本計劃3.成本分析的原則是什么？涉及那些內(nèi)容？成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完畢成本分析任務(wù)和成本分析方法的準繩。重要涉及幾個方面：（1）全面分析與重點分析相結(jié)合的原則（2）專業(yè)分析和群眾分析相結(jié)合的原則（3）縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則（4）事后分析與事前分析、事中分析相結(jié)合的原則。4.提高價值系數(shù)的途徑有哪些?價值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結(jié)合情況，提高價值系數(shù)不外乎有以下途徑：（1）、在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，減少產(chǎn)品成本；（2）、在不增長成本的情況下，提高產(chǎn)品的功能；（3）、在提高產(chǎn)品功能，同時減少產(chǎn)品成本；（4）、成本增長不多，產(chǎn)品功能卻有較大的提高；（5）、消除過剩功能，同時成本有效大減少。5．成本計劃的內(nèi)容涉及哪幾個方面？成本計劃是以是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定公司計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)花費和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計劃的內(nèi)容涉及如下幾個方面：產(chǎn)品單位成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃、制造費用計劃、期間費用預(yù)算、減少成本的重要措施方案等5個方面。6.什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？成本最低化原則：成本管理的重要任務(wù)是在一定條件下，分析影響各種減少成本的困素，制定也許實現(xiàn)的最低的成本目的，通過有效的控制和管理，使實際執(zhí)行結(jié)果達成最低目的成本的規(guī)定。理解這一原則時，一方面應(yīng)注意全面研究減少成本的也許性。另一方面，要研究合理的成本最低化。包含一是要從實際出發(fā)，而是要注意成本最低化的相對性?？傊瑧?yīng)擬定一個比較的標準，才干進一步擬定最低化，從而解決減少成本的策略問題。7.編制成本報表有哪些規(guī)定？為充足發(fā)揮成本報表的作用,成本報表的內(nèi)容既要滿足公司微觀管理與成本分析的規(guī)定,又要適應(yīng)宏觀管理的需要;公司應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報表,并要做到數(shù)字準確,內(nèi)容完整,編報及時,這是對成本報表質(zhì)量的統(tǒng)一而不可分割的規(guī)定.五、計算題1.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月竣工產(chǎn)品數(shù)量為500件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，原材料系隨著加工進度陸續(xù)投入，原材料的投入限度與加工進度完全一致。，期末在產(chǎn)品的完限度為50%。有關(guān)費用資料見下表。規(guī)定采用約當產(chǎn)量法計算竣工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費用360001032168275039950合計竣工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本解:項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費用360001032168275039950合計539001204196350058800竣工產(chǎn)品成本38500860140250042023月末在產(chǎn)品成本15400344561000168002．根據(jù)下列表中資料，運用連環(huán)替代法計算擬定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項目計量單位計劃指標實際指標產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗公斤300320材料單價元1520解:材料計劃總成本=200×30×15=900000元材料實際總成本=190×320×20=1216000元總差異=實際材料費用-計劃材料費用=1216000--900000=316000(元)(超支)因素分析:由于產(chǎn)量下降對材料費用的影響=190×300×15–200×300×15=-45000(元)由于材料單耗變動對材料費用的影響=190×320×15-190×300×15=57000(元)由于材料單價變動對材料費用的影響=190×320×20-190×320×15=304000(元)結(jié)論:上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=（-45000）+57000+304000=316000(元)3．某公司第一車間每月需要甲零件2023件，該零件既可以自制又可以外購。假如自制，每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動性制造費用4元，分派固定性制造費用12元，此外還需購置一專用模具，需支出2023元。假如外購，外購單價為46元。規(guī)定：（1）做出自制或外購的決策。（2）假如該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲銷售收入10000元，發(fā)生變動成本4000元，每件分派固定成本2元。做出自制或外購的決策。解：（1）相關(guān)成本分析表相關(guān)成本自制外購直接材料30×2000=60000直接人工10×2000=20000變動制造費用4×2000=8000專屬成本2000外購成本46×2000=92000合計9000092000自制成本=(30+10+4)×2023+2023=90000（元）外購成本=46×2023=92000（元）自制成本90000＜外購成本92000（元）結(jié)論：應(yīng)自制甲零件，這樣可以多獲得利潤2023元。（2）相關(guān)成本分析表相關(guān)成本自制外購直接材料30×2000=60000直接人工10×2000=20000變動制造費用4×2000=8000機會成本10000–4000=6000專屬成本2000外購成本46×2000=92000合計9600092000自制成本=(30+10+4)×2023+2023+(10000–4000)=96000（元）外購成本=46×2023=92000（元）自制成本96000＞外購成本92000（元）結(jié)論：應(yīng)外購甲零件，這樣可以多獲得利潤4000元。4．某公司有關(guān)資料如下：項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗公斤1012材料單價元54材料費用元105009600規(guī)定：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。解：總差異=實際材料費用-計劃材料費用=9600-10500=-900(元)(節(jié)約)因素分析:由于產(chǎn)量下降對材料費用的影響=200×10×5–210×10×5=-500(元)由于材料單耗變動對材料費用的影響=200×12×5-200×10×5=2023(元)由于材料單價變動對材料費用的影響=200×12×4-200×12×5=-2400(元)結(jié)論:上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=（-500）+2023+(–2400)=-900(元)5．某廠某產(chǎn)品本月竣工32臺，月末在產(chǎn)品16臺，原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料6800元、直接工資5600元、制造費用4800元；本月發(fā)生費用為：直接材料70000元、直接工資32023元，制造費用21200元。在產(chǎn)品竣工限度估計為50%。規(guī)定：采用約當產(chǎn)量法計算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。解:直接材料分派率=（6800+70000）÷(32+16)=1600元/臺竣工產(chǎn)品應(yīng)承擔的直接材料費用=32×1600=51200元在產(chǎn)品應(yīng)承擔的直接材料費用=16×1600=25600元在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=16×50%=8臺直接工資分派率=（5600+32023）÷(32+8)=940元/臺竣工產(chǎn)品應(yīng)承擔的直接工資費用=32×940=30080元在產(chǎn)品應(yīng)承擔的直接材料費用=8×940=7520元制造費用分派率=（4800+21200）÷(32+8)=650元/臺竣工產(chǎn)品應(yīng)承擔的制造費用=32×650=20800元在產(chǎn)品應(yīng)承擔的制造費用=8×650=5200元竣工產(chǎn)品總成本=51200+30080+20800=102080元在產(chǎn)品總成本=25600+7520+5200=38320元6．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（公斤）3028材料單價（元）500480材料費用30000002956800規(guī)定：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響限度解：總差異=實際材料費用-計劃材料費用=2956800-3000000=-43200(元)(節(jié)約)因素分析:由于產(chǎn)量下降對材料費用的影響=220×30×500–200×30×500=300000(元)由于材料單耗變動對材料費用的影響=220×28×500-220×