2023年余姚電大管理會(huì)計(jì)答案

章節(jié)作業(yè)（一)考核內(nèi)容第一章

管理睬計(jì)概論第二章

成本習(xí)性與變動(dòng)成本法第三章

本量利分析

一．單項(xiàng)選擇題1．下列選項(xiàng)中,(

）不是在管理睬計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法

Ｂ．經(jīng)濟(jì)增長值C．本量利分析

D．預(yù)算控制【講評(píng)】管理睬計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段，初級(jí)發(fā)展階段和高級(jí)發(fā)展階段。初級(jí)發(fā)展階段也稱為傳統(tǒng)管理睬計(jì)階段,這一階段從20世紀(jì)5０年代到2０世紀(jì)70年代。在這個(gè)階段現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)并大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn),各公司在生產(chǎn)技術(shù)上相差不大，所以控制成本成為他們競爭的關(guān)鍵。于是變動(dòng)成本法、預(yù)算控制、本量利分析等方法運(yùn)營而生?！敬鸢浮緽2.管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不涉及(

)。A．成本控制

B.經(jīng)營預(yù)測

C.預(yù)算管理

D．成本核算【講評(píng)】管理睬計(jì)的基本內(nèi)容重要涉及三個(gè)方面。1、預(yù)測與決策會(huì)計(jì)(重要涉及經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面)2、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)(重要涉及預(yù)算管理、成本控制等)３、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)(也稱為責(zé)任會(huì)計(jì)）?！敬鸢浮緿3．現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)尚有（

）。A．財(cái)務(wù)管理

B.預(yù)算會(huì)計(jì)

C．管理睬計(jì)

D．成本會(huì)計(jì)

【講評(píng)】現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)有兩個(gè)分支：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)。【答案】Ｃ4．管理睬計(jì)的會(huì)計(jì)主體不涉及（

)。A.負(fù)責(zé)人

B．個(gè)別產(chǎn)品C．總經(jīng)理

D．個(gè)別部門【講評(píng)】管理睬計(jì)側(cè)重于部分，個(gè)別的產(chǎn)品、個(gè)別部門、個(gè)別責(zé)任中心均可作為會(huì)計(jì)主體,除此之外個(gè)別人也能作為管理睬計(jì)主體，但是這個(gè)人必須是負(fù)責(zé)人。【答案】C５.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容(

)。Ａ.會(huì)計(jì)主體不同

B.核算依據(jù)不同C.法律效力不同

D．最終目的不同【講評(píng)】管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開來,兩者之間肯定是有差別的,它們之間的差別重要有以下幾個(gè)方面:職能目的、會(huì)計(jì)主體、資料時(shí)效、核算依據(jù)、信息精確度、編報(bào)時(shí)間、法律效率等。兩者的最終目的是相同的,都是為了改善公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。【答案】D6.管理成本是對(duì)公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及（

）。A.決策成本

B.預(yù)測成本

Ｃ．控制成本

Ｄ.責(zé)任成本【講評(píng)】成本按其應(yīng)用情況分類，可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。管理成本是對(duì)公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容大體可分為三類:決策成本、控制成本和責(zé)任成本。【答案】B7．通過成本性態(tài)的分析，把公司所有成本最終分為(

)A．變動(dòng)成本和銷售成本

Ｂ.變動(dòng)成本和固定成本C．固定成本和生產(chǎn)成本

Ｄ.銷售成本和生產(chǎn)成本【講評(píng)】成本性態(tài)分析是在明確成本性態(tài)分類的基礎(chǔ)上,按照一定的程序和方法,最終將所有成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類?！敬鸢浮緽8.租賃費(fèi)屬于（

)。A.酌量性固定成本

B.約束性固定成本Ｃ.技術(shù)性變動(dòng)成本

D.酌量性變動(dòng)成本【講評(píng)】酌量性固定成本,又稱選擇性固定成本,這類成本一般由公司的管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開始之前進(jìn)行預(yù)算（在執(zhí)行過程中也也許進(jìn)行調(diào)整），如廣告費(fèi)、租賃費(fèi)等。【答案】A9.低坡式混合成本又稱（

）。Ａ.半變動(dòng)成本

B.半固定成本

Ｃ.延期變動(dòng)成本

Ｄ.曲線式混合成本【講評(píng)】低坡式混合成本,又稱延期變動(dòng)成本,在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保持固定不變，一旦突破這個(gè)業(yè)務(wù)量限度，其超過部分的成本就相稱于變動(dòng)成本?！敬鸢浮浚?0.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及（

）。Ａ．直接分析法

B.高低點(diǎn)法Ｃ.散布圖法

D.回歸直線法【講評(píng)】歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。具體涉及高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸分析法?！敬鸢浮緼１1．變動(dòng)生產(chǎn)成本不涉及以下哪個(gè)選項(xiàng)（

）。A.直接人工

B.直接材料C．制造費(fèi)用

D.變動(dòng)性制造費(fèi)用【講評(píng)】變動(dòng)生產(chǎn)成本涉及直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用。【答案】C12．在完全成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(

)。

Ａ．奉獻(xiàn)毛益

B.銷售毛利

C.營業(yè)利潤

Ｄ.期間成本【講評(píng)】在完全成本法的傳統(tǒng)式損益擬定程序下,營業(yè)利潤計(jì)算環(huán)節(jié)為：銷售收入-銷售成本=銷售毛利；銷售毛利-銷售費(fèi)用－管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=營業(yè)利潤。所以所提供的中間指標(biāo)為銷售毛利。【答案】Ｂ13.假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為80０0元,該期產(chǎn)量為4０００件,銷售量為２０23件。期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為40０0元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為(

）。Ａ.10０00元

B.8０00元

C.５00０元

D.６０00元【講評(píng)】固定性制造費(fèi)用在變動(dòng)成本法下計(jì)入期間成本，都是由當(dāng)期承擔(dān)；完全成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本,該案例期初存貨為零,本期銷量為２０２3件，存貨為2023件,所以各承擔(dān)２０23元的固定性制造費(fèi)用,所以相比在變動(dòng)成本法下，當(dāng)期少承擔(dān)了2023元的成本,所以在完全成本法下的營業(yè)利潤比變動(dòng)成本法下要多202３元。因此全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000+２0２３=100０0元?！敬鸢浮緼1４.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)(

）。A.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使公司重視銷售工作?

B.提供的成本信息有助于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制?

C.提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營決策?

D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則【講評(píng)】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)涉及:1.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促使公司重視銷售工作；2．提供的成本信息有助于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制;3.提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營決策;４.簡化了成本核算工作【答案】Ｄ１５．變動(dòng)成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是(

)。Ａ．變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率B．變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率

C.變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率

Ｄ.兩者相加等于１【講評(píng)】奉獻(xiàn)毛益率＝(銷售收入-變動(dòng)成本）÷銷售收入；變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本÷銷售收入，所以奉獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率=1【答案】D16.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,尚有（

）。A.實(shí)際銷售量

B．實(shí)際銷售額

C.保本銷售額

Ｄ．預(yù)計(jì)銷售額【講評(píng)】保本點(diǎn)有以下兩種表現(xiàn)形式：1、保本銷售量,以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。2、保本銷售額,以貨幣金額來計(jì)算保本點(diǎn)。【答案】C17.某公司單位變動(dòng)成本為１０元，單價(jià)1５元,固定成本1０000元,欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷售(

)件產(chǎn)品。A.２00

B.20２３

C．100

Ｄ.1000【講評(píng)】保本銷售量=固定成本÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=10000÷（１５-10）＝２０２３件?！敬鸢浮緽18.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是(

)。A.單位奉獻(xiàn)毛益

B.單位變動(dòng)成本

Ｃ.奉獻(xiàn)邊際率

D.固定成本【講評(píng)】保本銷售量=固定成本÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本）＝固定成本÷單位奉獻(xiàn)毛益【答案】A19．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元,單價(jià)為８0元,假如固定成本保持不變,當(dāng)單位變動(dòng)成本上升2０%時(shí),想保持保本銷售量不變,單價(jià)應(yīng)調(diào)整為(

）。A.10元

B．96元

C.9０元

Ｄ．60元【講評(píng)】單價(jià)－單位變動(dòng)成本=80-５0=30元，單價(jià)=單位變動(dòng)成本+30=５０×(１+２0%)+30=90元?！敬鸢浮浚?0.多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額（

）。A.聯(lián)合單位法

Ｂ.分算法

Ｃ.重要產(chǎn)品法

Ｄ．加權(quán)平均法【講評(píng)】加權(quán)平均法是以公司銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù),對(duì)各產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加權(quán),計(jì)算出加權(quán)平均奉獻(xiàn)毛益率,計(jì)算出綜合保本銷售額,然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重，計(jì)算出各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額。【答案】D

二.多項(xiàng)選擇題1．下列哪些方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（

）。A．經(jīng)濟(jì)增長值

B．平衡計(jì)分卡

C.變動(dòng)成本法

Ｄ.本量利分析

E.作業(yè)成本法【講評(píng)】管理睬計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段,初級(jí)發(fā)展階段和高級(jí)發(fā)展階段。高級(jí)發(fā)展階段也稱為現(xiàn)代管理睬計(jì)發(fā)展階段，這一階段從20世紀(jì)70年代至今。這個(gè)階段管理睬計(jì)不管是在概念還是在內(nèi)容和方法上都有了很大的發(fā)展,涌現(xiàn)出以作業(yè)成本法、經(jīng)濟(jì)增長值、平衡計(jì)分卡等為典型代表的管理睬計(jì)創(chuàng)新方法與理念。【答案】AＢE2.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會(huì)計(jì)的范疇（

)。A.銷售預(yù)測

B.成本預(yù)測

Ｃ.銷售決策Ｄ．生產(chǎn)決策

E．定價(jià)決策【講評(píng)】預(yù)測與決策會(huì)計(jì)是以公司的經(jīng)營目的為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測公司前景，并決定平常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長期投資活動(dòng)的可行性方案。重要涉及經(jīng)營預(yù)測(銷售預(yù)測、成本預(yù)測和利潤預(yù)測等)、短期經(jīng)營決策(生產(chǎn)決策、定價(jià)決策等)和長期投資決策等方面?！敬鸢浮緼BDE3．管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別涉及（

)。A．最終目的不同

B．會(huì)計(jì)主體不同

C.資料時(shí)效不同

D.核算依據(jù)不同

E.法律效力不同【講評(píng)】管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開來，兩者之間肯定是有差別的，它們之間的差別重要有以下幾個(gè)方面：職能目的、會(huì)計(jì)主體、資料時(shí)效、核算依據(jù)、信息精確度、編報(bào)時(shí)間、法律效率等。兩者的最終目的是相同的,都是為了改善公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益?！敬鸢浮緽ＣDE４．制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項(xiàng)目分類，還可以細(xì)提成（

)。A．直接材料

Ｂ.折舊費(fèi)

C．制造費(fèi)用

D.修理費(fèi)

E.直接人工【講評(píng)】成本按其經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類,可以分為制導(dǎo)致本和非制導(dǎo)致本兩大類。制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。涉及直接材料、直接人工和制造費(fèi)用?！敬鸢浮浚罜E5.未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本。重要涉及（

）。Ａ.標(biāo)準(zhǔn)成本

Ｂ．實(shí)際成本

C.預(yù)算成本

Ｄ.估算成本

E.計(jì)劃成本【講評(píng)】成本按其形成時(shí)間分類，可分為歷史成本和未來成本。未來成本是歷史成本的對(duì)稱，是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本。重要涉及估算成本、計(jì)劃成本、預(yù)算成本和標(biāo)準(zhǔn)成本等?！敬鸢浮緼ＣDE6.歷史資料分析法涉及（

)。A.回歸直線法

B．高低點(diǎn)法

C.工程技術(shù)法

Ｄ.直接分析法

E．散布圖法【講評(píng)】歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。具體涉及高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸分析法?！敬鸢浮浚罛E7．下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有（

)。

A.直接材料

Ｂ．折舊費(fèi)

Ｃ.單獨(dú)核算的包裝物成本Ｄ．按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊

E．廣告費(fèi)【講評(píng)】固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變化的那部提成本,但就單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動(dòng)。固定成本一般涉及：租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等?！敬鸢浮緽D8．在保本銷售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)(

)。A．固定成本

Ｂ.實(shí)際銷售量C．營業(yè)利潤

Ｄ．單價(jià)E.單位變動(dòng)成本【講評(píng)】保本銷售量＝固定成本÷（單價(jià)－單位變動(dòng)成本)【答案】AＤＥ9．從保本圖得知(

)。Ａ．保本點(diǎn)左邊,收入大于成本，是賺錢區(qū)B.銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，賺錢區(qū)越大Ｃ.變動(dòng)成本越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降D.價(jià)格越高，其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降E.銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越低,賺錢區(qū)越大【講評(píng)】在保本圖中，保本點(diǎn)左邊,成本大于收入,是虧損區(qū)；在銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越低，賺錢區(qū)越大；在其他條件不變的情況下,成本(涉及變動(dòng)成本和固定成本)升高，保本點(diǎn)也升高,價(jià)格升高,保本點(diǎn)減低?！敬鸢浮浚腅10.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的是(

)。Ａ.銷售額

B．單位變動(dòng)成本

Ｃ.銷售量

D.固定成本

Ｅ.單價(jià)【講評(píng)】保本銷售量=固定成本÷（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）,所以在其他條件不變的情況下，成本（涉及變動(dòng)成本和固定成本）升高，保本點(diǎn)也升高，價(jià)格升高，保本點(diǎn)減低。【答案】AC三．簡答題1.管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？【講評(píng)】管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開來，兩者之間肯定是有差別的,它們之間的差別重要有以下幾個(gè)方面:1.職能目的不同２.會(huì)計(jì)主體不同３.資料時(shí)效不同4.核算依據(jù)不同5．信息精確度不同6．編報(bào)時(shí)間不同7.法律效力不同2．簡述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺陷？【講評(píng)】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)１.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促使公司重視銷售工作2.提供的成本信息有助于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制３.提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營決策４.簡化了成本核算工作。變動(dòng)成本法的缺陷1．變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2.受相關(guān)范圍的制約，不適應(yīng)長期決策的需要3.現(xiàn)實(shí)中的問題——對(duì)所得稅、投資者的影響。

四．計(jì)算分析題1.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：項(xiàng)目１月份2月份3月份４月份5月份6月份產(chǎn)量(臺(tái)）總成本（元)4１00２30000440０2５000０4２０02４00005１00270000430０23０0００4800250000規(guī)定：(1）采用高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。(2）７月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量55０0臺(tái),用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多少?！局v評(píng)】高低點(diǎn)法的基本原理是：各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模型y＝a+bｘ表達(dá)，從相關(guān)資料中找出高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本,運(yùn)用解析幾何中的兩點(diǎn)法公式,即可求出單位變動(dòng)成本ｂ的值，然后求出固定成本a的值，并建立相應(yīng)的ｙ=a+ｂx成本模型。高低點(diǎn)擬定以自變量即業(yè)務(wù)量x為標(biāo)準(zhǔn)。a、b計(jì)算公式分別為：(1)高點(diǎn)(510０,2７00００）；低點(diǎn)(4100,230000）b=(27）÷（5１０0-41０0)＝４0000÷1000=４0元／臺(tái)將4０元／臺(tái)代入低點(diǎn)或高點(diǎn),ａ=23000０-4100×４0=66000元或ａ＝2７0000-５100×40=６600０元成本模型為y=６6０００+40x從案例解析所得,總成本中固定部分為６６０00元,變動(dòng)部分為40ｘ(2）y＝660００＋40ｘ=66000+５5０0×40＝586000（元)

2.某家電公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)６０元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本３5元,固定生產(chǎn)成本總額3００0０元,推銷及管理費(fèi)用總額1８000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨,本期生產(chǎn)50０0件,銷售300０件。規(guī)定:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤?！局v評(píng)】變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。在變動(dòng)成本法的奉獻(xiàn)式損益擬定程序下,營業(yè)利潤應(yīng)按下列環(huán)節(jié)和公式計(jì)算：銷售收入-變動(dòng)成本=奉獻(xiàn)毛益奉獻(xiàn)毛益－固定成本=營業(yè)利潤變動(dòng)成本＝本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本=本期銷售量×單位變動(dòng)生產(chǎn)成本＋本期銷售量×單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本固定成本＝本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本=固定性制造費(fèi)用＋固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用+固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用期末存貨成本＝20２3×35=７0000元

本期銷貨成本=300０×35=10500０元

奉獻(xiàn)邊際=3000×(60－35）=700００元營業(yè)利潤=70000-300００－18000=22023元

3.某服裝生產(chǎn)公司,2０２3年生產(chǎn)某款服裝共2400０件,銷售了２0２30件,單價(jià)為10元,該批產(chǎn)品的直接材料480０0元，直接人工192０0元，變動(dòng)制造費(fèi)用4800元,固定制造費(fèi)用1２023元,變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用８000元,固定推銷及管理費(fèi)用４０00元，假定該公司無期初存貨。規(guī)定:分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營業(yè)利潤?！局v評(píng)】在變動(dòng)成本法的奉獻(xiàn)式損益擬定程序下,營業(yè)利潤應(yīng)按下列環(huán)節(jié)和公式計(jì)算：銷售收入-變動(dòng)成本=奉獻(xiàn)毛益奉獻(xiàn)毛益－固定成本=營業(yè)利潤變動(dòng)成本＝本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本=本期銷售量×單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量×單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本固定成本＝本期固定生產(chǎn)成本＋本期固定非生產(chǎn)成本=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用＋固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用在完全成本法的傳統(tǒng)式損益擬定程序下，營業(yè)利潤應(yīng)按下列環(huán)節(jié)和公式計(jì)算:銷售收入-銷售成本=銷售毛利銷售毛利-銷售費(fèi)用－管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用＝營業(yè)利潤銷售成本=本期的銷貨成本

=期初存貨成本＋本期發(fā)生的生產(chǎn)成本-期末存貨成本所有成本法的營業(yè)利潤計(jì)算如下：單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額÷產(chǎn)量＝（48０00＋1９200+4800+1２023）÷2400０=3.5(元／件）銷售毛利＝銷售收入—銷售成本=10×202３0—3.5×2０23０=130000(元)營業(yè)利潤=銷售毛利—期間費(fèi)用=1３0000—1２023＝118000(元)變動(dòng)成本法的營業(yè)利潤計(jì)算如下：單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額÷產(chǎn)量=（４80０0+1９200＋4８00)÷2４000=3（元／件）奉獻(xiàn)毛益=銷售收入—變動(dòng)成本＝10×２0230—(3×20230+８000）=１32023營業(yè)利潤=奉獻(xiàn)毛益—固定成本=１3２02３—（120２３+4000)=11６０0０（元)4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承,本年單位變動(dòng)成本為1２元，變動(dòng)成本總額為1２0230元，獲營業(yè)利潤１4０00０元,假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的３0%,其它條件不變。規(guī)定：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額?！局v評(píng)】保本點(diǎn)，也稱為損益兩平點(diǎn),盈虧臨界點(diǎn)。公司在這一點(diǎn)上正好處在不虧不賺、利潤為零的狀態(tài),也就是銷售收入等于銷售成本，即通過銷售正好可以補(bǔ)償成本。保本點(diǎn)有以下兩種表現(xiàn)形式:(1）保本銷售量，以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。(2)保本銷售額,以貨幣金額來計(jì)算保本點(diǎn)。

保本銷售量=固定成本÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)

保本銷售額=單價(jià)×保本銷售量本年銷售量＝１20230÷12=１0０00（個(gè)）單價(jià)=12÷３0%=40元固定成本=(40—1２)×1000０—140000=140００0元下一年度的保本銷售量=140000÷(４０—12)=50００個(gè)保本銷售額=50０0×４0=２0２3０0元

5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下：項(xiàng)目銷售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)銷售結(jié)構(gòu)(%)甲30１8４0乙168２０丙10７4０固定成本總額１９0００元

規(guī)定：用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。【講評(píng)】加權(quán)平均法是以公司銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù),對(duì)各產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加權(quán),計(jì)算出加權(quán)平均奉獻(xiàn)毛益率,計(jì)算出綜合保本銷售額，然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重，計(jì)算出各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額。計(jì)算環(huán)節(jié)如下：（1）計(jì)算所有產(chǎn)品的銷售額銷售額＝∑(各種產(chǎn)品的銷售單價(jià)×銷售量)(２）計(jì)算各種產(chǎn)品占總銷售額的比重

各產(chǎn)品占總銷售額的比重=某產(chǎn)品的銷售額÷所有產(chǎn)品的銷售總額(3）計(jì)算加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)。一方面計(jì)算出各自產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率，再以各種產(chǎn)品的銷售為權(quán)數(shù)加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=∑(各種產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率×各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重)(４）計(jì)算綜合保本銷售額

綜合保本銷售額＝固定成本總額÷加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)甲產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率＝(30—18)÷３０×１0０%=4０％乙產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率＝(１6—8）÷1６×10０％=50%丙產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率=(10—7）÷1０×１00%=30%

各類產(chǎn)品的加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=4０%×40%+5０%×20%+3０％×40％=38％

綜合保本銷售額=19000÷3８%=5０000元

甲產(chǎn)品的保本銷售額=50０00×4０％=２0２30元乙產(chǎn)品的保本銷售額=5000０×20％=10000元丙產(chǎn)品的保本銷售額=５００00×4０%=20230元

章節(jié)作業(yè)(二）考核內(nèi)容第四章

經(jīng)營預(yù)測第五章

短期經(jīng)營決策第六章

長期投資決策

一.單項(xiàng)選擇題１．經(jīng)營預(yù)測結(jié)果的表述必須清楚，不能模棱兩可,似是而非，模糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點(diǎn)（

）。A.預(yù)見性

B.相對(duì)性

C.明確性

D．客觀性【講評(píng)】經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)涉及1.預(yù)見性2．明確性3.相對(duì)性4.客觀性5.可檢查性６.靈活性.明確性特點(diǎn)是指經(jīng)營預(yù)測的結(jié)果必須具有明確性,即結(jié)果的表述必須清楚,不能模棱兩可，似是而非，模糊不清?！敬鸢浮緾２．在進(jìn)行銷售預(yù)測時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不涉及（

）。A.信用政策

Ｂ．市場需求變化

C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

D.公司的市場占有率【講評(píng)】影響銷售的外部因素重要有：(1）市場需求變化;(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;（3)同業(yè)競爭動(dòng)向；（4）公司的市場占有率;(5)政府相關(guān)政策及其變化。影響銷售的內(nèi)部因素重要有:（１）銷售策略;（２)信用政策；（3）銷售團(tuán)隊(duì)能力；（４)生產(chǎn)能力;(5)產(chǎn)品售后服務(wù)?！敬鸢浮浚?．在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增長,是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期(

）。A．萌芽期

B.成長期

Ｃ.成熟期

D.衰退期【講評(píng)】產(chǎn)品生命周期法,就是運(yùn)用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的一種定性分析方法。產(chǎn)品成長期的特性是在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增長?！敬鸢浮緽４.某小家電生產(chǎn)公司5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái),本來預(yù)測該月銷售量為５500臺(tái)，則預(yù)測6月銷售量為（

）臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為0.６。Ａ.5500

B.5７00

Ｃ．5800

D.６50０【講評(píng)】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量（或銷售額)的實(shí)際數(shù)和預(yù)測數(shù),運(yùn)用事先擬定的平滑指數(shù)預(yù)測未來銷售量(或銷售額）的一種方法。本期預(yù)測值=平滑指數(shù)×基期實(shí)際銷售量＋(1-平滑指數(shù)）×基期預(yù)測銷售量=0.6×６0０0+(1-0.６)×５5０0＝5800【答案】C５.某服裝生產(chǎn)公司,2０２3年實(shí)際銷售收入２０萬元，2023年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為10％，預(yù)計(jì)銷售利潤率為8％，預(yù)測２023年的目的利潤(

）萬元。Ａ．1.８6

B.2.0６

Ｃ.2.1６

D.1.76【講評(píng)】目的利潤=預(yù)計(jì)銷售利潤率×預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售額=２0×８%×(1＋10%）＝１.７６萬元。【答案】D6.已知某公司２02３、202３和2023的奉獻(xiàn)毛益總額分別為500萬元、570萬元和６00萬元，三年相相應(yīng)的利潤分別2０0萬元、300萬元和３0０萬元;2０23年經(jīng)營杠桿系數(shù)（

)。A.2.5

B．1.9

C.2

D．3【講評(píng)】經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期奉獻(xiàn)毛益÷基期利潤=570÷３0０＝1．9【答案】B7．由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異,稱（

)。A.付現(xiàn)成本

Ｂ．重置成本

Ｃ.邊際成本

D.增量成本【講評(píng)】差量成本也稱為差別成本,是指由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異，又稱增量成本?！敬鸢浮緿8.短期經(jīng)營中，假如固定成本為相關(guān)成本，(

)不能用來進(jìn)行短期決策分析。A．差量分析法

Ｂ.相關(guān)成本分析法C.奉獻(xiàn)毛益分析法

D.利潤總額對(duì)比法【講評(píng)】短期經(jīng)營中，生產(chǎn)能力一般不會(huì)改變，因此固定成本通常被視為無關(guān)成本。在各方案成本相同的情況下,奉獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。【答案】Ｃ９．短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（

)情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本

B．單位奉獻(xiàn)毛益小于零?

C.收入大于其成本

D.奉獻(xiàn)毛益額大于零【講評(píng)】虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn)，其產(chǎn)生的奉獻(xiàn)毛益就會(huì)消失,固定成本就需要由其他產(chǎn)品產(chǎn)生的奉獻(xiàn)毛益來承擔(dān)。假如銷售的虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的奉獻(xiàn)毛益為正數(shù)(單價(jià)大于單位變動(dòng)成本、收入大于成本、單位奉獻(xiàn)毛益大于零等情況下）,就可以填補(bǔ)一部分固定成本,那么就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)?！敬鸢浮緽1０．在產(chǎn)品的市場生命周期中，(

）我們需要采用降價(jià)的定價(jià)策略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。A.投入期

B.成長期C.成熟期

D.衰退期【講評(píng)】產(chǎn)品的市場生命周期涉及四個(gè)階段,即投入期、成長期、成熟期和衰退期。不同的生命周期,產(chǎn)品的定價(jià)策略有所不同。投入期的價(jià)格，既要補(bǔ)償高成本,又要能為市場接受;成長期和成熟期是產(chǎn)品大量銷售、擴(kuò)大市場占有率的時(shí)機(jī),規(guī)定穩(wěn)定價(jià)格以便開拓市場;進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品,一般采用降價(jià)措施，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益?！敬鸢浮緿11.(

）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待,適當(dāng)定價(jià)。A．競爭

B.需求

C．利益

D．成本【講評(píng)】以競爭為導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)競爭對(duì)手的情況,區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。公司可以根據(jù)競爭對(duì)手的實(shí)力定價(jià)?！敬鸢浮緼12.在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率＝（

）÷完全成本。

A.變動(dòng)成本

B.銷售毛利C.固定成本

Ｄ．奉獻(xiàn)毛益【講評(píng)】完全成本加成定價(jià)法是以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價(jià)基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤來擬定產(chǎn)品價(jià)格的一種方法。加成的利潤比例一般參照同類產(chǎn)品的成本利潤率。計(jì)算公式為:【答案】B13.相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點(diǎn)不涉及(

）。A.投入多

B.回報(bào)快Ｃ.周期長

Ｄ．風(fēng)險(xiǎn)高【講評(píng)】長期投資是指投入資金量較大，獲取報(bào)酬和收回投資的連續(xù)時(shí)間較長（一般在一年以上)，能在較長時(shí)間內(nèi)影響公司經(jīng)營獲利能力的投資,如固定資產(chǎn)改擴(kuò)建及更新、新產(chǎn)品的研制、購買長期證券等方面的投資。長期投資具有投入大、周期長和風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)?！敬鸢浮緽1４.(

)是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。A.年金終值

B．復(fù)利現(xiàn)值

Ｃ．復(fù)利終值

D．年金現(xiàn)值【講評(píng)】復(fù)利終值是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和?！敬鸢浮緾1５.下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（

）。Ａ.［（F/A,i，n+１）-1］

Ｂ.[(Ｐ/A，i,n+1)-１]?C.[(F/A，ｉ,n-1)+１]

D.［(P/Ａ,ｉ,n-1)+1]【講評(píng)】[(Ｆ/A,ｉ,n+1）-1］為預(yù)付年金的年金終值系數(shù)，[(P/A,ｉ,n－１)+1]為預(yù)付年金的年金現(xiàn)值系數(shù)?！敬鸢浮緿1６.某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,則其在股票價(jià)格為(

)時(shí)才樂意買？假設(shè)銀行的存款利率為10％。A.80

Ｂ．１00

C．90

D.8５【講評(píng)】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金連續(xù)期無限,沒有終止,所以永續(xù)年金沒有終值,永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導(dǎo)出：＝8÷１0%=80元【答案】Ａ1７．鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中的假設(shè)不涉及(

）。A．全投資假設(shè)

B．建設(shè)期投入所有資金假設(shè)?

C．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)?

D.鈔票流量符號(hào)假設(shè)【講評(píng)】鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中有以下假設(shè)：1．全投資假設(shè)2.建設(shè)期投入所有資金假設(shè)3.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè)4.鈔票流量符號(hào)假設(shè)。【答案】C18．某人每年末將50０0元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為２０23，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.５９4，年金終值系數(shù)為15．9３7。到第20２3末，可用于孩子教育資金額為(

）元。A.１2970

B.５０000Ｃ.5000０

D.７９６8５【講評(píng)】普通年金是指每期期末收付等額款項(xiàng)的年金,又叫后付年金。它的終值是一定期期內(nèi)每期期末收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和，就像零存整取的本利和。FA＝A(F／A,ｉ,n）=5０00×15.9３７=７9685元。【答案】D19．在長期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)(

）。A.內(nèi)含報(bào)酬率

B．投資回收期C.凈現(xiàn)值

D．獲利指數(shù)【講評(píng)】項(xiàng)目的投資回收期越短，表白該項(xiàng)目的投資效果越好,投資方案所冒風(fēng)險(xiǎn)也就越小。因而投資回收期為反指標(biāo)。【答案】B20．進(jìn)行投資決策時(shí),采用投獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（

)。A.投資方案的獲利指數(shù)＜１

Ｂ.投資方案的獲利指數(shù)<０C．投資方案的獲利指數(shù)≥１

D.投資方案的獲利指數(shù)≥０【講評(píng)】進(jìn)行投資決策時(shí)，采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是:投資方案的獲利指數(shù)≥1，接受投資方案。投資方案的獲利指數(shù)<1,拒絕投資方案。【答案】C

二.多項(xiàng)選擇題１．經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)涉及(

）。?A．預(yù)見性

B.明確性

C.相對(duì)性Ｄ.真實(shí)性

E．靈活性【講評(píng)】經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)涉及1.預(yù)見性2．明確性3．相對(duì)性4．客觀性5.可檢查性6.靈活性?！敬鸢浮緼BＣE2．下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容（

)。

A．銷售預(yù)測

B.成本預(yù)測

C．收入預(yù)測D.利潤預(yù)測

E.利息預(yù)測【講評(píng)】經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容，重要涉及HＹPERLINK＂"\o"銷售預(yù)測＂銷售預(yù)測、＼ｏ＂成本預(yù)測"成本預(yù)測、HYPERLＩNＫ""\o＂利潤預(yù)測"利潤預(yù)測和HYPERLＩNK""＼ｏ"資金預(yù)測"資金預(yù)測等方面?！敬鸢浮緼BＤ3.歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測,下列（

)屬于歷史資料分析法。A．預(yù)計(jì)成本測算法

B．定額測算法

C.因素分析法D.一元回歸法

Ｅ．多元回歸法【講評(píng)】歷史資料分析法的一般思緒是以成本的歷史資料為依據(jù),按照成本習(xí)性的原理,通過建立總成本模型y=aｘ+b

(其中：x表達(dá)銷售量的預(yù)測值;ａ表達(dá)固定成本;ｂ表達(dá)單位變動(dòng)成本)來預(yù)測未來總成本和單位成本。成本預(yù)測的方法重要有高低點(diǎn)預(yù)測法、加權(quán)平均法和回歸分析法等?！敬鸢浮緿E4.短期經(jīng)營決策分析的重要特點(diǎn)有（

)。Ａ.短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇B.短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來C.短期經(jīng)營決策要有明確的目的D．短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目的E.以上均對(duì)的【講評(píng)】短期經(jīng)營決策分析的重要特點(diǎn)有：第一，短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。第二，短期經(jīng)營決策要有明確的目的。第三，短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇?！敬鸢浮浚翪5．影響短期經(jīng)營決策的因素有（

)。A．差量收入

B.邊際收入

Ｃ.付現(xiàn)成本D.機(jī)會(huì)成本

E.重置成本【講評(píng)】短期經(jīng)營決策影響公司的近期經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績的影響往往在一年以內(nèi)，因此短期經(jīng)營決策側(cè)重于收入、成本、利潤、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面,重要考慮如何充足地運(yùn)用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。影響短期經(jīng)營決策的因素重要涉及相關(guān)收入、相關(guān)成本和相關(guān)業(yè)務(wù)量?！敬鸢浮緼BCDE６.短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(

）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本

B.奉獻(xiàn)毛益率小于1C.變動(dòng)成本小于銷售收入

D.變動(dòng)成本大于固定成本Ｅ．奉獻(xiàn)毛益小于零【講評(píng)】在短期經(jīng)營決策中，只要滿足以下任何一個(gè)條件,就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn):產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本;產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)毛益大于零；產(chǎn)品的收入大于其變動(dòng)成本;產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益大于零；產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率大于零;產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1?！敬鸢浮浚拢肊7.下列哪些決策屬于公司的定價(jià)策略（

）。A.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略

Ｂ.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略

Ｃ．利益導(dǎo)向的定價(jià)策略

Ｄ．競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略E.以上都是【講評(píng)】公司的定價(jià)策略可以歸納為以下四種類型：需求導(dǎo)向的定價(jià)策略、競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略、利益導(dǎo)向的定價(jià)策略和成本導(dǎo)向的定價(jià)策略?！敬鸢浮浚粒翪DＥ８.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,涉及(

）投資。A.流動(dòng)資產(chǎn)

B.開辦費(fèi)

C.無形資產(chǎn)

D.固定資產(chǎn)E.以上都是【講評(píng)】固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,一般只涉及固定資產(chǎn)投資,而不涉及墊支流動(dòng)資產(chǎn)?！敬鸢浮緽CD9.長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及(

)。A.貨幣時(shí)間價(jià)值

B．產(chǎn)品成本

C.投資項(xiàng)目計(jì)算期

D.資本成本Ｅ.鈔票流量【講評(píng)】長期投資決策的過程比較復(fù)雜,需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及貨幣時(shí)間價(jià)值、投資項(xiàng)目計(jì)算期、鈔票流量和資本成本等?！敬鸢浮浚罜DE10.項(xiàng)目計(jì)算期涉及（

)。A.達(dá)產(chǎn)期

B.建設(shè)期C．生產(chǎn)經(jīng)營期

D.試產(chǎn)期E．以上都是【講評(píng)】項(xiàng)目計(jì)算期涉及建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期。生產(chǎn)經(jīng)營期,是項(xiàng)目預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)使用壽命期，涉及試產(chǎn)期和達(dá)產(chǎn)期?！敬鸢浮緼ＢCDＥ

三.簡答題1．簡述鈔票流量的內(nèi)容?【答案】鈔票流入量。(1)營業(yè)鈔票收入；（２）固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入;(3)收回墊付的流動(dòng)資金。鈔票流出量。(1）建設(shè)投資支出；(2）墊付的流動(dòng)資金；(3）營運(yùn)資本;(4）各項(xiàng)稅款。2.銷售預(yù)測的定義?銷售預(yù)測的基本方法？【答案】銷售預(yù)測是在充足考慮未來各種影響因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)歷史銷售資料以及市場上對(duì)產(chǎn)品需求的變化情況，對(duì)未來一定期期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)展變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測。銷售預(yù)測的HYPＥRLINＫ""\o＂定性預(yù)測方法＂定性分析方法。(１)調(diào)查分析法;（2)HＹＰERＬＩNK""\o"銷售人員意見法"專家集合意見法;（3)推銷員判斷法；(4)產(chǎn)品生命周期法。銷售預(yù)測的HＹPEＲLIＮK＂"\o"定性預(yù)測方法"定量分析方法。（1)趨勢預(yù)測分析法（涉及：算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等）；(2）因果預(yù)測分析法。

四．計(jì)算分析題1．某染料生產(chǎn)公司９月份實(shí)際銷售量為20２3公斤，本來預(yù)測該月的銷售量為18４０公斤,平滑指數(shù)＝0.6。規(guī)定:請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量?！局v評(píng)】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量(或銷售額)的實(shí)際數(shù)和預(yù)測數(shù),運(yùn)用事先擬定的平滑指數(shù)預(yù)測未來銷售量(或銷售額）的一種方法。本期預(yù)測值=平滑指數(shù)×基期實(shí)際銷售量+(1－平滑指數(shù)）×基期預(yù)測銷售量１０月份銷售量預(yù)測數(shù)＝０.6×20２3＋(1-０.６）×1８4０=1９３6(公斤）

2.某服裝公司生產(chǎn)一款新服飾,今年的生產(chǎn)量為2023件,售價(jià)20０元/件，單位變動(dòng)成本９０元/件,獲利１00000元。規(guī)定：

（1）計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

（2）明年計(jì)劃增長銷售１０%，預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤。【講評(píng)】經(jīng)營杠桿系數(shù)是指利潤變動(dòng)率與銷售量變動(dòng)率的比率，也是奉獻(xiàn)毛益總額和利潤額的比率。也就用簡化公式計(jì)算,經(jīng)營杠桿系數(shù)＝基期奉獻(xiàn)毛益÷基期利潤。運(yùn)用經(jīng)營杠桿系數(shù)可進(jìn)行利潤的預(yù)測,在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，經(jīng)營杠桿系數(shù)擬定后,即可結(jié)合計(jì)劃期的銷售增長率來預(yù)測計(jì)劃期的目的利潤。計(jì)劃期的目的利潤=基期利潤×(1+銷售量變動(dòng)率×經(jīng)營杠桿系數(shù)）（1）基期奉獻(xiàn)毛益=２023×（20０—９０)=22023０元

經(jīng)營杠桿系數(shù)=２2０23０÷1０００００=2．２（２)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤=10０000×(1+２.２×10%)=１２２023元

3.某機(jī)械制造公司每年需用軸承２023件，原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為２02３０元,其中，固定生產(chǎn)成本為８000元。假如改從市場上采購,單價(jià)為１0元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承,獲得3000元的奉獻(xiàn)毛益。?

規(guī)定：采用相關(guān)成本分析法為公司作出自制或外購軸承的決策，并說明理由。

相關(guān)成本分析表

自制軸承外購軸承變動(dòng)成本

機(jī)會(huì)成本

相關(guān)成本合計(jì)

決策結(jié)論:【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長的固定成本和變動(dòng)成本之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量擬定的條件下。

相關(guān)成本分析表

自制軸承外購軸承變動(dòng)成本２023０－８000＝1２0２3１０×202３＝２0230機(jī)會(huì)成本3000０相關(guān)成本合計(jì)90０02０２30

決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)安排自制軸承，這樣可使公司節(jié)約1１000元成本(20230-9000）。

4.某電器生產(chǎn)公司最新購入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品,該攝別最大生產(chǎn)能力為1800０機(jī)器銷售,有關(guān)資料如下:項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品每臺(tái)機(jī)器銷售４５60銷售單價(jià)（元/臺(tái)）２5１6單位成本

單位變動(dòng)成本(元／臺(tái))117固定制導(dǎo)致本（元/臺(tái)）１28規(guī)定：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策?！局v評(píng)】差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益,并據(jù)此選擇決策方案。假如差量損益為正，則選擇前一方案；反之，選擇后一方案。根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=（18００0÷４5)=400臺(tái)Ｂ產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(18000÷6０）=300臺(tái)差量收入=（25×40０-16×300）=５2０0元差量成本＝(1１×400-7×30０）＝440０-２100=23００元差量損益=520０-230０=2９00元結(jié)論：差量損益為2９０0元,因此，應(yīng)選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品。

5．某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額8０0萬元，營運(yùn)資本100萬元,年內(nèi)即可投入生成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80萬元,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為５00萬元,第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每年遞增１0萬元,公司所得稅率為2５%。規(guī)定：計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈鈔票流量?！局v評(píng)】凈鈔票流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，一定期期(通常以年為單位）的鈔票流入量和鈔票流出量之間的差額,記作NCF,其計(jì)算公式為：ＮCFt＝第t年的鈔票流入量－第t年的鈔票流出量(１)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的凈鈔票流量NＣF0＝-第0年的項(xiàng)目投資額（2）項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)的凈鈔票流量ＮＣFｔ=營業(yè)收入－付現(xiàn)成本-所得稅=營業(yè)收入×(1-稅率)-付現(xiàn)成本×(1-稅率)＋(年折舊額＋年攤銷額)×稅率

=稅后凈利＋年折舊+年攤銷額(3）項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量，除了上述項(xiàng)目經(jīng)營期計(jì)算出的凈流量外，還涉及固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流動(dòng)資金的回收等。固定資產(chǎn)年折舊額=（８00000０—8000０0）÷3=2400０00元第1年的稅后凈利=（5000000—12023００—2400000)×(1—25％）=１050000元第2年的稅后凈利＝(50０00０0—1３00000—2400０00）×(1—25%）=975００0元第3年的稅后凈利=（５0００00０—1４00000—２400000）×（1—25％)＝900000元每年的凈鈔票流量為NCF0=—(８0００000＋１0００000）=—９00００0０元ＮCＦ１=10500００+2400000=3４5000０元NCF２＝975００0＋24000００=３37５０00元NＣF3=９00０0０+2400000=330０0000元章節(jié)作業(yè)（三)考核內(nèi)容第七章

預(yù)算管理第八章

成本控制第九章

責(zé)任會(huì)計(jì)第十章

管理睬計(jì)的新發(fā)展

一．單項(xiàng)選擇題１.全面預(yù)算涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（

)三大類內(nèi)容。A.經(jīng)營預(yù)算

B．資本預(yù)算Ｃ.銷售預(yù)算

D.生產(chǎn)預(yù)算【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃,涉及平常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營預(yù)算)、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算)與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容?！敬鸢浮緼2.財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及（

)。A．預(yù)計(jì)利潤表

B．鈔票收支預(yù)算C．銀行借款預(yù)算

Ｄ.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【講評(píng)】財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映公司未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及鈔票收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。它具體涉及預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤表和鈔票收支預(yù)算等內(nèi)容?！敬鸢浮浚?.預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與(

）兩個(gè)方面。A．預(yù)算編制

B.預(yù)算分析C．預(yù)算評(píng)價(jià)

D.預(yù)算激勵(lì)【講評(píng)】預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算分析兩個(gè)方面?！敬鸢浮緽4.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性和有助于公司未來發(fā)展,是指(

）方法的優(yōu)點(diǎn)。A.固定預(yù)算

B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算

D.定期預(yù)算【講評(píng)】零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)是（1)不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制(2）可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性（3)有助于公司未來發(fā)展【答案】Ｃ5.與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(

)。

A.增量預(yù)算

Ｂ.固定預(yù)算C.彈性預(yù)算

D.定期預(yù)算【講評(píng)】成本費(fèi)用預(yù)算根據(jù)預(yù)算編制的出發(fā)點(diǎn)特性不同，可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法兩大類。所以和零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算。【答案】A６．預(yù)算控制原則不涉及（

）。A.分級(jí)控制

B.全員控制

Ｃ.全程控制

D.全面控制【講評(píng)】在實(shí)行預(yù)算控制的時(shí)候，需要遵循以下原則：全面控制、全程控制和全員控制?！敬鸢浮浚?.預(yù)算控制的方法重要有三種類型,其中不涉及（

）。A.預(yù)算授權(quán)控制

B.預(yù)算審核控制Ｃ．預(yù)算調(diào)整控制

D.預(yù)算變動(dòng)控制【講評(píng)】預(yù)算控制的方法重要涉及三種類型:預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制和預(yù)算調(diào)整控制?！敬鸢浮緿8．(

）是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則,即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。A．經(jīng)濟(jì)效益原則

B．全面性原則C.全程性原則

D．統(tǒng)籌性原則【講評(píng)】全面性原則，是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制,具體涉及全員控制、全程控制和統(tǒng)籌考慮。【答案】Ｂ9．標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(duì)(

)進(jìn)行的控制。Ａ．產(chǎn)品預(yù)算階段

B.產(chǎn)品入庫階段C．產(chǎn)品銷售階段

D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本控制是以事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本,核算分析成本差異的成本控制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過程和結(jié)果，并實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)階段進(jìn)行的控制?！敬鸢浮緿10．在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的公司中,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不涉及(

)的標(biāo)準(zhǔn)成本。A.直接材料

B．直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用【講評(píng)】在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本涉及直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。【答案】Ｄ11.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與(

)之間的差額。A.計(jì)劃成本

B.歷史成本Ｃ.標(biāo)準(zhǔn)成本

D.預(yù)算成本【講評(píng)】成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。【答案】C1２.固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（

）之間的差額。Ａ．預(yù)算金額

B.歷史金額Ｃ.標(biāo)準(zhǔn)金額

D.計(jì)劃金額【講評(píng)】固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額?！敬鸢浮緼13.（

）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。Ａ.缺貨成本

B.訂貨成本C．儲(chǔ)存成本

D.購置成本【講評(píng)】購置成本是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本?！敬鸢浮浚?4.公司每年耗用材料2５00公斤,每批訂貨成本為1６0元，每公斤材料年平均儲(chǔ)存成本為２０元,則在定量采購方式下每次采購量為（

)公斤。A.１0０

B．2０0Ｃ.300

Ｄ．４00【講評(píng)】【答案】B１5.（

）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來。A.費(fèi)用中心

Ｂ．酌量性成本中心Ｃ.標(biāo)準(zhǔn)成本中心

D．產(chǎn)品成本中心【講評(píng)】按照成本控制對(duì)象特點(diǎn)的不同,可以將成本中心分為標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心兩類。標(biāo)準(zhǔn)成本中心又稱技術(shù)性成本中心,其發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來,如生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等?！敬鸢浮浚?6.利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)(

）負(fù)責(zé)。A．投資效果

B.收入C.利潤

D.成本【講評(píng)】利潤中心是指對(duì)利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤是收入扣除成本費(fèi)用后的余額,因此,利潤中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。投資中心是指既要對(duì)成本和利潤負(fù)責(zé),還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心?！敬鸢浮緼１7.在三種責(zé)任中心中，(

)中心的組織形式一般不是法人。A.成本中心

B.利潤中心Ｃ.投資中心

D.都具有法人資格【講評(píng)】投資中心一般是法人,利潤中心可以是法人，也可以不是法人，成本中心不是法人。【答案】A1８.下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不對(duì)的的是（

）。A.所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于公司內(nèi)部

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具

C.目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本?

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響公司利潤【講評(píng)】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格和外部市場價(jià)格不同,它所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于公司內(nèi)部，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)不會(huì)影響公司利潤，只是影響了內(nèi)部利潤在各責(zé)任中心之間的分派;內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具,目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本、提高經(jīng)營業(yè)績的積極性?！敬鸢浮浚?9．以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于（

）。A.自然利潤中心

B.人為利潤中心Ｃ.投資中心

Ｄ.成本中心【講評(píng)】以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于成本中心。【答案】D20.作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按(

）一一分派到各個(gè)產(chǎn)品。A.成本動(dòng)因

B.標(biāo)準(zhǔn)成本Ｃ．間接工時(shí)

D．直接工時(shí)【講評(píng)】作業(yè)成本法一方面將間接費(fèi)用按作業(yè)成本庫進(jìn)行歸集,然后按作業(yè)的成本動(dòng)因?qū)㈤g接費(fèi)用一一分派到各個(gè)產(chǎn)品中去,從而計(jì)算出各種產(chǎn)品的總成本和單位成本【答案】A二．多項(xiàng)選擇題1．全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，涉及(

)三大類內(nèi)容。A.資本預(yù)算

B.財(cái)務(wù)預(yù)算C．經(jīng)營預(yù)算

D.特種決策預(yù)算E.平常業(yè)務(wù)預(yù)算【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃,涉及平常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)算)、特種決策預(yù)算(資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容?！敬鸢浮緼BＣDE２.特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容涉及（

）。Ａ．采購預(yù)算

Ｂ.鈔票收支預(yù)算C.研究與開發(fā)預(yù)算

D．固定資產(chǎn)投資預(yù)算Ｅ.銀行借款預(yù)算【講評(píng)】特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,它是公司對(duì)將要著手的長期工程(如廠房、研究開發(fā))和將要引進(jìn)的固定資產(chǎn)（如生產(chǎn)設(shè)備）等的投資和籌資計(jì)劃，如研究與開發(fā)預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算、銀行借款預(yù)算等?！敬鸢浮緾DE3.增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)涉及(

）。A.容易理解

B.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制C.有助于公司未來發(fā)展

D.便于操作E．可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性【講評(píng)】增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)的有點(diǎn)是容易理解、便于操作?！敬鸢浮緼D4．?dāng)M定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（

)。A.重要性

Ｂ.一貫性C．可控性

D.特殊性E．全面性【講評(píng)】擬定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有以下四個(gè)：重要性、一貫性、可控性和特殊性?！敬鸢浮緼BCＤ5．取得成本是下列哪些選擇之和（

)。Ａ.訂貨固定成本

B.訂貨變動(dòng)成本C.購置成本

D.儲(chǔ)存成本E.缺貨成本【講評(píng)】取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本，可分為訂貨成本和購置成本。訂貨成本是指取得訂單的成本，涉及采購部門的平常運(yùn)營費(fèi)用(如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等）、采購人員的工資和差旅費(fèi)等。訂貨成本可以分為固定訂貨成本和變動(dòng)訂貨成本?！敬鸢浮浚罛C6．責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有(

）。?Ａ.一致性原則

B.可控性原則C.反饋性原則

D.前饋性原則E．激勵(lì)性原則【講評(píng)】責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則涉及一致性原則、可控性原則、反饋性原則和激勵(lì)性原則?！敬鸢浮緼BCE７.責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有的條件（

）。A．責(zé)任者

B．資金運(yùn)動(dòng)C．經(jīng)營績效

D.職責(zé)和權(quán)限Ｅ.以上均是【講評(píng)】責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有如下四個(gè)條件:一是有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體——責(zé)任者;二是有擬定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象——資金運(yùn)動(dòng);三是有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)——經(jīng)營績效;四是具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證——職責(zé)和權(quán)限。不具有上述條件的不能成為責(zé)任中心?！敬鸢浮緼BCＤE８．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用(

)。A．有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.有助于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績C.有助于進(jìn)行對(duì)的的經(jīng)營決策Ｄ.有助于提高公司的利潤Ｅ.以上都是【講評(píng)】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用涉及1.有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,２.有助于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績3．有助于進(jìn)行對(duì)的的經(jīng)營決策。【答案】ABＣ9.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（

)原則。A.全局性

Ｂ.公平性C．自主性

D.重要性Ｅ.以上都是【講評(píng)】制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下原則：１.全局性原則2.公平性原則3.自主性原則４．重要性原則?！敬鸢浮浚粒翪DE10.作業(yè)成本法的重要特點(diǎn)(

）。Ａ.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心Ｂ.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心C．作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D.作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E.以上都是【講評(píng)】作業(yè)成本法的特點(diǎn)表現(xiàn)在:第一，作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心。第二，作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度(ＪIＴ）相結(jié)合。第三,作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上?！敬鸢浮緼CD三．簡答題1.簡述預(yù)算控制的程序與方法?！敬鸢浮款A(yù)算控制的程序涉及預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個(gè)環(huán)節(jié)，具體又涉及(1)下達(dá)執(zhí)行;（2）反饋結(jié)果；(３)分析偏差;(４）采用措施。預(yù)算控制的方法重要涉及（１）預(yù)算授權(quán)控制;（2）預(yù)算審核控制;(3)預(yù)算調(diào)整控制。２．簡述成本中心的特點(diǎn)？【答案】（1）成本中心的考核對(duì)象只涉及成本費(fèi)用,而不涉及收入。(2）成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。(３）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。

四.計(jì)算分析題1．某電動(dòng)玩具生產(chǎn)公司預(yù)算銷售量在500０～800０件之間變動(dòng)；銷售單價(jià)為80元；單位變動(dòng)成本為５６元;固定成本總額5０0０0元。規(guī)定：根據(jù)上述資料以100０件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。

彈性利潤預(yù)算

單位：元銷售量(件）

銷售收入

變動(dòng)成本

奉獻(xiàn)毛益

固定成本

營業(yè)利潤

【講評(píng)】彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算或滑動(dòng)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí)，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量也許發(fā)生的變化,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系,按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制可以適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。彈性利潤預(yù)算

單位：元銷售量（件)５0006０0070008000銷售收入：單價(jià)×銷售量4０0０004800００5６0000640０0０變動(dòng)成本：單位變動(dòng)成本×銷售量280００033600０３９202344８000奉獻(xiàn)毛益：銷售收入－變動(dòng)成本1２０2３014４0001680０019２０23固定成本50０0050０005000050000營業(yè)利潤:奉獻(xiàn)毛益-固定成本70００09400001１800０１4２０23

２．某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分派率按正常生產(chǎn)能力120２3小時(shí)計(jì)算,每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為2.5小時(shí)/臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈4０0０臺(tái)，共花費(fèi)９５００機(jī)器小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為21750元。規(guī)定:用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。?【講評(píng)】在固定制造費(fèi)用三因素分析法下,固定制造費(fèi)用成本差異分為花費(fèi)差異、效率差異和能力差異三部分?；ㄙM(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)＝２１７5０-2×１2０23=－2250（元)能力差異=(預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分派率＝(12023－950０）×2=50００（元）效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分派率?

=(95０0－４000×2.5)×2=（9500－10000）×2=-１000(元)總差異＝－225０＋（－1０0０)+５０00=17５0（元)

３.某投資中心投資額為16000元,年凈利潤為4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18%。規(guī)定:請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投資利潤率和剩余收益?！局v評(píng)】投資中心考核的內(nèi)容是利潤與投資效果。因此，投資中心除了考評(píng)利潤指標(biāo)，尚有考核利潤與投資額的關(guān)系性指標(biāo),它們是投資利潤率和剩余收益。投資利潤率=剩余收益=利潤-投資額×預(yù)期投資報(bào)酬率投資利潤率=4000÷1６000=25％剩余收益=4０00－1６000×18%=1120元第三部分

小組集中討論1.考核任務(wù)：在完畢章節(jié)作業(yè)的同時(shí),根據(jù)教學(xué)大綱和實(shí)行細(xì)則整理出課程重點(diǎn)或難點(diǎn)問題若干個(gè)，學(xué)生以小組為單位,任選一題，通過討論的方式完畢相應(yīng)的作業(yè)。2.考核手段:小組討論平臺(tái)不限,學(xué)生可選擇面對(duì)面或者通過QQ群等形式進(jìn)行。具體方法為：學(xué)生以小組為單位，每組5-1０人，最終必須形成小組討論意見,以文本的形式,填入各自的形成性考核冊(cè)。3．考核細(xì)則:小組學(xué)習(xí)滿分為5分，評(píng)閱老師根據(jù)各小組形成的討論意見進(jìn)行評(píng)分。第四部分

綜合測試題１.考核任務(wù)：重要考核學(xué)生對(duì)課程所有內(nèi)容學(xué)習(xí)后的學(xué)習(xí)效果。2.考核手段：根據(jù)期末考核形式全真模擬1次。3.考核細(xì)則:本考核內(nèi)容占總成績的10％(10分),根據(jù)學(xué)生完畢情況，評(píng)閱老師進(jìn)行評(píng)分。4．考核形式：單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題和計(jì)算分析題。

一.單項(xiàng)選擇題1．采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為,是在描述管理睬計(jì)的哪個(gè)目的(

)。Ａ.規(guī)劃目的

B．控制目的

C.預(yù)測目的

D.決策目的【講評(píng)】管理睬計(jì)的目的概括起來重要有以下五個(gè)方面:預(yù)測目的、決策目的、規(guī)劃目的、控制目的和評(píng)價(jià)目的。采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為是指預(yù)測?！敬鸢浮緾2.現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容涉及預(yù)測與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和(

）。Ａ.責(zé)任會(huì)計(jì)

B．成本會(huì)計(jì)

Ｃ．內(nèi)部會(huì)計(jì)

D．外部會(huì)計(jì)【講評(píng)】管理睬計(jì)的基本內(nèi)容重要涉及三個(gè)方面。1、預(yù)測與決策會(huì)計(jì)(重要涉及經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面）2、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)（重要涉及預(yù)算管理、成本控制等)3、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)(也稱為責(zé)任會(huì)計(jì)）?！敬鸢浮緼3.財(cái)務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其（

）分類的。

A.應(yīng)用情況

B．經(jīng)濟(jì)用途

C．與決策的關(guān)系

Ｄ．發(fā)生可否加以控制【講評(píng)】成本按其應(yīng)用情況分類，可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。【答案】A4．在成本性態(tài)分析的各種方法中,必須先計(jì)算固定成本a,再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法是(

)。

A.直接分析法

Ｂ.散布圖法

Ｃ.回歸直線法

D．高低點(diǎn)法【講評(píng)】散布圖法又稱布點(diǎn)圖法或目測畫線法,是指將若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史數(shù)據(jù)標(biāo)注在坐標(biāo)紙上，通過目測畫一條也許接近所有坐標(biāo)點(diǎn)的直線，并據(jù)此來推斷固定成本(或混合成本中的固定部分）ａ和單位變動(dòng)成本（或混合成本中的變動(dòng)成本部分的單位額)b的一種成本習(xí)性分析方法?！敬鸢浮緽5.奉獻(xiàn)毛益，又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去(

）后的余額。A.變動(dòng)成本

B.固定成本Ｃ.期間成本

D.所有成本【講評(píng)】奉獻(xiàn)毛益,又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額?！敬鸢浮緼6．已知某公司生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為500元,變動(dòng)成本率為40％,固定成本總額為9０00０元,則公司的保本量為（

)件。Ａ.２00

B．3０0C．500

Ｄ.600【講評(píng)】變動(dòng)成本率=單位變動(dòng)成本÷單價(jià),所以單位變動(dòng)成本=４0％×5０0=200元。保本量＝固定成本÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=９0000÷（５０0－200)=300件?！敬鸢浮緽7.因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法,在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測分析法（

)。Ａ.本量利分析法

B．指數(shù)平滑法

C.回歸分析法

D.投入產(chǎn)出法【講評(píng)】因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存、互相制約的規(guī)律性聯(lián)系,建立相應(yīng)的因果數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行預(yù)測的方法。它的實(shí)質(zhì)就是通過事物發(fā)展的因果關(guān)系來推測事物發(fā)展的趨勢。因果預(yù)測法重要涉及本量利分析法、投入產(chǎn)出法和回歸分析法等。【答案】B8.（

)只合用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。A.移動(dòng)加權(quán)平均法

B．移動(dòng)平均法C．指數(shù)平滑法

D.算術(shù)平均法【講評(píng)】算術(shù)平均法只合用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等?！敬鸢浮緿9.在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營杠桿系數(shù)(

）。A.上升

B．下降Ｃ.不變

Ｄ．成正比例變動(dòng)【講評(píng)】經(jīng)營杠桿系數(shù)=奉獻(xiàn)毛益÷利潤=1+固定成本÷利潤，所以當(dāng)產(chǎn)銷量增長時(shí)候,利潤就上升，利潤上升時(shí)