2023年二級(jí)建造師施工管理模擬題

2023年二級(jí)建造師考試施工管理模擬試題1.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完畢”指的是項(xiàng)目的（）。A.計(jì)劃期B．實(shí)行期Ｃ．周期D．工期2．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的核心工作是通過(）。A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的也許性B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目的分解的合理性C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目的的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的條件3.控制項(xiàng)目目的最重要的措施是(）。A．管理措施B．組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施4.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。A．組織結(jié)構(gòu)圖Ｂ．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表5．下列關(guān)于施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé),錯(cuò)誤的是(）。A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B．配備專職檔案管理員C．逐級(jí)建立施工文獻(xiàn)管理崗位責(zé)任制D．施工文獻(xiàn)套數(shù)不少于相關(guān)部門的規(guī)定6.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的環(huán)節(jié)涉及：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差,采用措施進(jìn)行糾偏。對(duì)的的順序是()。A．①-②－③B.②－①-③C．③－①-②D.③-②-①７．作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B．在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C．在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立8.施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的“人機(jī)固定”原則指的是()。A.定型號(hào)、定參數(shù)、定人員Ｂ．定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C．定型號(hào)、定參數(shù)、定崗位職責(zé)D．定期、定點(diǎn)、定人９.在國(guó)際上，施工公司項(xiàng)目經(jīng)理是公司任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其重要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作Ｃ.代表公司法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任Ｄ.項(xiàng)目目的的控制和組織協(xié)調(diào)10.某項(xiàng)目在施工過程中,出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)局限性，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的(）。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)Ｂ.組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)１．B2．A3.B4．B5.A6.A7．Ｃ8．B９.D10.Ｂ11．下列關(guān)于施工文獻(xiàn)立卷的原則和方法中，對(duì)的的是（）。A.工程文獻(xiàn)按分部工程立卷B.竣工圖應(yīng)重新繪制C.案卷保管期限分永久、長(zhǎng)期、短期Ｄ．案卷密級(jí)分為絕密和機(jī)密1２.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(）A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C．生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已竣工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)1３．某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600元,按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為5０％,利潤(rùn)率為10%,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為(）萬(wàn)元。A.8１9B．80９C．9６0D．10５014．在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)(）。Ａ.概算定額Ｂ．預(yù)算定額C．投資估算指標(biāo)D．概算指標(biāo)１５.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺陷是不能(）。Ａ.直觀表達(dá)計(jì)劃中工作的連續(xù)時(shí)間B.擬定實(shí)行計(jì)劃所需要的資源數(shù)量Ｃ.直觀表達(dá)計(jì)劃完畢所需要的時(shí)間D．?dāng)M定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差1６．下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法中,不對(duì)的的是（)。A.不允許出現(xiàn)循環(huán)回路Ｂ．節(jié)點(diǎn)之間存在無(wú)箭頭連線Ｃ．不能出現(xiàn)沒有箭頭的節(jié)點(diǎn)D．只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)１7.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為３天,自由時(shí)差為０.該計(jì)劃執(zhí)行過程中,只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（)。A.3天和０天B.3天和１天C．4天和0天D．4天和１天1８.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。Ａ．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，擬定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,控制實(shí)際成本C．密切注視對(duì)方協(xié)議執(zhí)行的情況，以尋求協(xié)議索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策1９.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中對(duì)的的是（)。A．會(huì)計(jì)核算重要是成本核算B．業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算Ｃ.記錄核算必須對(duì)公司的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)1１.D12．B13.C１４.Ｃ１5．D16．B17．D1８．D19．B21．施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)是由()決定的。A．工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)B.工程項(xiàng)目施工協(xié)議C.工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)22.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用分析時(shí),已竣工作預(yù)算費(fèi)用曲線與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的垂直距離表達(dá)(）。A．費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C．費(fèi)用絕對(duì)偏差D．進(jìn)度相對(duì)偏差23.在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目的成本來自(）。A．概算成本B．投標(biāo)報(bào)價(jià)成本C．施工預(yù)算D．實(shí)際消耗成本24.某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文獻(xiàn)中估計(jì)工程量為10０萬(wàn)m3，協(xié)議中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5元／m3，當(dāng)按實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量1５％時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為4元／m3.工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完畢土方工程量為130萬(wàn)m3，則土方工程款為()萬(wàn)元。A.620B．６35C.712D．８１025．根據(jù)GB／T１9００0，在明確的質(zhì)量目的條件下通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)行、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的過程稱為（）。Ａ．質(zhì)量保證B．質(zhì)量控制Ｃ.質(zhì)量管理Ｄ．質(zhì)量改善26．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后(）天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)。A.21B．２8C．42D.5627．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，協(xié)議約定甲項(xiàng)2０0元／平方米,乙項(xiàng)1８0元/平方米,且從第一個(gè)月起,按５％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元。現(xiàn)承包人第一個(gè)月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700平方米、５0０平方米，則該月工程量?jī)r(jià)款()。A.23萬(wàn)元B．21．85萬(wàn)元C．２2.6萬(wàn)元Ｄ．2５萬(wàn)元28．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(）控制施工工作進(jìn)度。A．業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定B.施工任務(wù)承包協(xié)議對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定C．建筑施工工期定額D.業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定和工期定額等２9.按照建標(biāo)[202３]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的告知,我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（）。A.直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金B(yǎng).直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)＋稅金Ｃ.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)＋規(guī)費(fèi)+公司管理費(fèi)D.直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)3０.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作,說法錯(cuò)誤的是(）。A．虛工作的工作連續(xù)時(shí)間為零B．虛工作表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系Ｃ．在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作D.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作2１.D2２．Ｂ2３.C24．Ｂ2５．B２6.D2７．A28．B2９.B3０.D31．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以(）表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系。A．虛線B．節(jié)點(diǎn)C．箭線D.波形線32．假設(shè)工作Ｃ的緊前工作為A、Ｂ，假如A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天，連續(xù)時(shí)間分別為４天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為(）。A.10天B.1１天C．12天D．13天33.在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從（）方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。A．關(guān)鍵操作B．技術(shù)間歇Ｃ.施工順序D.施工技術(shù)參數(shù)3４.PＤCA循環(huán)中,檢查階段的重要任務(wù)是（)。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目的的行動(dòng)方案B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)Ｃ．對(duì)計(jì)劃實(shí)行過程進(jìn)行各種檢查D．對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行因素分析，采用必要措施予以糾正35.事中控制涉及自我約束和別人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（)。A.操作者的自我控制B.公司內(nèi)部管理者的檢查檢查C.監(jiān)理單位的監(jiān)控Ｄ.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控3６．按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼、煤燃?xì)庋a(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼屬于()。A．生產(chǎn)工人輔助工資B．工資性補(bǔ)貼C.職工福利性補(bǔ)貼Ｄ.社會(huì)保障費(fèi)37．下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是()。A．支付給生產(chǎn)工人的工資B．差旅交通費(fèi)Ｃ.支付給管理人員的工資D.辦公費(fèi)３8.實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以（)為依據(jù)。Ａ．施工公司的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃B.施工承包協(xié)議工期目的C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)D．控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所擬定的里程碑事件的進(jìn)度目的３9.某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面,但通過樁基檢測(cè),樁身未見異常,承載力也滿足設(shè)計(jì)規(guī)定,該樁基可以（)。Ａ．不作解決Ｂ.修補(bǔ)解決Ｃ.返工解決D.加固解決40.按照《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》，下列不屬于承包人責(zé)任義務(wù)的是()。A.工程接受證書頒發(fā)前，照管和維護(hù)工程B．按協(xié)議約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收C．不得將工程主體分包給第三人D.采用安全措施，保證施工人員安全41．工序交接檢查的“三檢”制度，指的是()。A．免檢、自檢、專檢B．免檢、抽檢、全檢C．抽檢、專檢、全檢D．自檢、互檢、專檢3１．C3２.C33．Ｃ３4.Ｄ35.Ａ３6．B３7．Ａ３8．D39．A40.B４2.由公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。A．質(zhì)量目的B．質(zhì)量方針C.質(zhì)量戰(zhàn)略D.質(zhì)量體系43．建設(shè)工程正式驗(yàn)收完畢后,驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成（)，對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論,并擬定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。A.《竣工驗(yàn)收合格證書》B．《竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估證書》C.《竣工驗(yàn)收鑒定證書》Ｄ．《竣工驗(yàn)收情況說明書》44.導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上或?qū)е氯藛T死亡或重傷３人以上等后果的質(zhì)量事故屬于（)。A．施工質(zhì)量事故Ｂ．嚴(yán)重施工質(zhì)量事故Ｃ.重大施工質(zhì)量事故D．操作責(zé)任事故45.按照安全施工管理的規(guī)定,施工公司應(yīng)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人是（）。A.總工程師B.法定代表人Ｃ．總經(jīng)理D．專職安全員46.施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)行。A.安全工程師Ｂ．項(xiàng)目經(jīng)理C.安全員D．項(xiàng)目工程師4７.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由()辦理或獲得保險(xiǎn)。A．工程師B.業(yè)主C.承包人D.勞務(wù)分包人48.發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后()天后為進(jìn)行驗(yàn)收的,視為驗(yàn)收合格。A.7B.14Ｃ.28D．5649.特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于()人的事故。A．3B.10C．８D．５50．施工安全管理目的中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建（）。A．一流公司Ｂ.安全文明示范工地C.高效管理團(tuán)隊(duì)D．零傷亡率目的４１．D４２.B43．C44.Ｃ45．B46．Ｂ４7．C48．D４9．B50．B５1．下列哪種固態(tài)廢物的解決方式不是物理解決方式·（）Ａ．焚燒B.濃縮C.破碎Ｄ.分選5２．平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。A．需所有施工圖完畢后，才干進(jìn)行招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利B．招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利Ｃ．無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利Ｄ.某一部分施工圖完畢后,即可開始這部分工程的招標(biāo),有助于縮短建設(shè)周期5３.采用施工總承包管理模式,一般情況下，（)。Ａ.分包協(xié)議由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B．發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位,無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C．如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人的確沒有能力完畢分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包協(xié)議Ｄ.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包協(xié)議時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。５4．下列關(guān)于固定總價(jià)協(xié)議合用性說法不對(duì)的的是()。A．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理Ｂ.工程設(shè)計(jì)具體,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)樸,風(fēng)險(xiǎn)小D．協(xié)議條中有對(duì)承包人單方面保護(hù)的條款５5．勞務(wù)分包協(xié)議中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核算。Ａ.7B．14C.21D.2８56．生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決的原則是(）原則。Ａ.防止為主B．五不走C.人機(jī)固定Ｄ．四不放過５7．下面不屬于材料采購(gòu)驗(yàn)收方式的是(）。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C．入庫(kù)驗(yàn)收D．三方驗(yàn)收5８.建筑物進(jìn)行拆除作業(yè)的對(duì)的做法是（)。Ａ．拆除工作應(yīng)自上而下進(jìn)行Ｂ.欄桿、樓梯、平臺(tái)應(yīng)先行拆除C．可以數(shù)層同時(shí)拆除Ｄ．應(yīng)優(yōu)先采用推倒方法拆除59．施工承包協(xié)議中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由(）負(fù)責(zé)辦理。Ａ．承包人B.發(fā)包人Ｃ．監(jiān)理工程師D．發(fā)包人與承包人共同６0．由于發(fā)包人未能準(zhǔn)時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工,（）。Ａ.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價(jià)款，工期不相應(yīng)順延B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價(jià)款，工期相應(yīng)順延Ｃ．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價(jià)款，工期不相應(yīng)順延Ｄ．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價(jià)款，工期相應(yīng)順延５1．A５2.Ｄ5３.C5４.Ｄ５５.B56．D57．D５8．Ａ59．B6０.B６1.以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是(）。A.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢查，檢查結(jié)果不合格B．工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢查，檢查結(jié)果合格Ｃ．不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢查，檢查結(jié)果合格Ｄ.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢查,檢查結(jié)果不合格62．按照《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》(GＦ-9９-020１),下列屬于承包人責(zé)任義務(wù)的是()。A．發(fā)出開工告知B.組織設(shè)計(jì)交底C．保證工程施工和人員的安全D．支付協(xié)議價(jià)款6３.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對(duì)承包單位履行(）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A．建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)Ｂ．建設(shè)協(xié)議Ｃ.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)Ｄ.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)64．按照國(guó)際慣例,索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（）的索賠款額。A．總包人向分包人B．分包人向總包人C.分包人向發(fā)包人Ｄ.發(fā)包人向分包人65．職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（）五大要素構(gòu)成。Ａ．范圍，總規(guī)定，方針,實(shí)行與運(yùn)營(yíng),管理評(píng)審B.方針，策劃,實(shí)行與運(yùn)營(yíng),檢查和糾正措施,管理評(píng)審C．引用文獻(xiàn)（標(biāo)準(zhǔn)）,方針，策劃,實(shí)行與運(yùn)營(yíng),檢查和糾正措施D．術(shù)語(yǔ)和定義,方針,實(shí)行與運(yùn)營(yíng),檢查和糾正措施,管理評(píng)審６6.設(shè)備采購(gòu)協(xié)議中,供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨品送達(dá)交貨地點(diǎn),此時(shí)采購(gòu)方一般支付（)。Ａ.協(xié)議價(jià)款的50％B．協(xié)議價(jià)款的8０％C.該批設(shè)備價(jià)的5０%D．該批設(shè)備價(jià)的8０％６7．某建設(shè)工程項(xiàng)目承包協(xié)議的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)協(xié)議，地基與基礎(chǔ)分部工程完畢后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完畢的工程量為2023m3,而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是１９95m3,在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)(）計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。Ａ.19９5m3乘以協(xié)議單價(jià)B．199５m3乘以調(diào)整后的單價(jià)C．2023m３乘以協(xié)議單價(jià)D．202３m３乘以調(diào)整后的單價(jià)6８.某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用協(xié)議形式發(fā)包，協(xié)議中規(guī)定的工程成本總價(jià)是16０0萬(wàn)元，固定酬金是3５0萬(wàn)元。施工完畢后實(shí)際的成本是１650萬(wàn)元。則根據(jù)協(xié)議,承包人可以獲得的支付是(）萬(wàn)元Ａ．160０B.1６５0C.１950Ｄ．2０236９.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的(）最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。Ａ.自由時(shí)差B．連續(xù)時(shí)間Ｃ.時(shí)間間隔D．總時(shí)差7０.信息管理的目的就是要通過()，使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A．計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)B．有效的信息規(guī)劃和組織C．管理信息系統(tǒng)D.信息工作人員6１.B６2．63．Ｂ64.Ｂ65.B6６．Ｄ67.C６8．C69.D７0．B1．某設(shè)計(jì)單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目的應(yīng)涉及()。Ａ．設(shè)計(jì)的成本目的B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目的Ｃ．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目的Ｄ．設(shè)計(jì)的出圖方式E.項(xiàng)目的投資目的2.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)行的部署相結(jié)合，并與將采用的協(xié)議結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（)。A．有助于繪制組織結(jié)構(gòu)Ｂ.有助于項(xiàng)目目的的控制C.有助于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包D.有助于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)行E．有助于相關(guān)協(xié)議的管理３．某建筑公司在編制施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)時(shí),一方面對(duì)工程的施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行分析，為了能對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)部署,應(yīng)當(dāng)考慮（)。A.該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)B．業(yè)主的資金籌措情況Ｃ.協(xié)議條件D．該項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后的經(jīng)濟(jì)效果E．項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況4．施工過程的質(zhì)量控制中，成品保護(hù)的措施一般有（）。A.防護(hù)B.清潔Ｃ.封閉D.包裹E.覆蓋5.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采用的組織措施涉及（)。A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工B．改善進(jìn)度控制手段C．調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工D.改善工作流程E．改善施工方法6．下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（)Ａ.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C．二次搬運(yùn)費(fèi)D．施工排水、降水費(fèi)Ｅ.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)7．在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間涉及()。A．基本工作時(shí)間B．休息時(shí)間C.停工時(shí)間D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E．輔助工作時(shí)間8.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（）Ａ.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告Ｂ．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文獻(xiàn)C．?dāng)M建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)E．?dāng)M建工程的具體情況9．當(dāng)計(jì)算工期不能滿足規(guī)定工期時(shí),需要壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)間以滿足工期規(guī)定。在選擇縮短連續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)宜考慮()。A．縮短連續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的工作Ｂ．縮短連續(xù)時(shí)間所需增長(zhǎng)的費(fèi)用最少的工作C.有充足備用資源的工作D.連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作E.縮短連續(xù)時(shí)間對(duì)安全影響不大的工作１0.某土方開挖工程,某月計(jì)劃完畢土方量４0０0m3,計(jì)劃單價(jià)80元／m３,時(shí)至月底實(shí)際完畢工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為７８元／m3,通過贏得值法分析可得到（)。Ａ.進(jìn)度提前完畢40０00元工作量Ｂ.進(jìn)度延誤完畢400０0元工作量Ｃ．費(fèi)用節(jié)支９0０0元D.費(fèi)用超支９000元E．費(fèi)用超支310００元1.ABCE２.BCＤE３.ACE4.ＡＣDE５.AＣＤ6.AＣＤ7.ＡBOE8.BCＤE9.ABCE10.AＣ1１.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指（）的工作。A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)Ｂ.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零Ｃ．最遲完畢時(shí)間與最早完畢時(shí)間的差值最?。模钸t開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線12.按工作連續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為(）。A．肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C．分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E．非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃13．施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收涉及()。A.檢查批質(zhì)量驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收Ｃ．單位工程質(zhì)量驗(yàn)收D．單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收E.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收１４.施工質(zhì)量保證體系的重要內(nèi)容有()。Ａ．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目的體系B．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)C.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施Ｄ．施工單位質(zhì)量控制總目的E.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)營(yíng)措施１５.下列關(guān)于施工質(zhì)量影響因素的說法中，對(duì)的的有()。Ａ．人的因素起決定性作用B．材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)C.應(yīng)合理選擇和對(duì)的使用施工機(jī)械設(shè)備D．環(huán)境因素指的是現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素E．技術(shù)工藝水平的高低決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣１6．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)行過程中，屬于工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有（）。A.召開項(xiàng)目參與各方參與的初次監(jiān)督會(huì)議B.向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督規(guī)定C．對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D．進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查Ｅ．檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料１7.施工質(zhì)量事故解決的依據(jù)有()。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料Ｂ.有關(guān)協(xié)議及協(xié)議文獻(xiàn)C．有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)和檔案D.事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失大?。?相關(guān)的建設(shè)法規(guī)18．職業(yè)健康安全管理體系的作用是（）。A．有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B.能促進(jìn)公司職業(yè)健康安全管理水平的提高C.能提高公司的全面管理水平Ｄ．可以使公司保質(zhì)、保量完畢施工任務(wù)E．可以促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘19.按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定,對(duì)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師編制，報(bào)公司()審核。A．技術(shù)部B.項(xiàng)目管理部C．安全監(jiān)督部D．經(jīng)營(yíng)部Ｅ．采購(gòu)部20.控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到(）。A.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解Ｃ.一般早10點(diǎn)到晚６點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采用減少噪聲措施E.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),會(huì)同建設(shè)單位找本地居委會(huì)、村委會(huì)或本地居民協(xié)調(diào)2１．安全事故調(diào)查組的職責(zé)涉及(）等。A．查明事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失B．?dāng)M定事故責(zé)任者C.對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰Ｄ.提出事故防范措施建議Ｅ．向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送安全事故記錄報(bào)表22．施工協(xié)議簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工協(xié)議進(jìn)行跟蹤,跟蹤的對(duì)象涉及(）等。A．業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計(jì)人的工作D.承包人的工作Ｅ.工程分包人的工作２3.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理手冊(cè)的重要內(nèi)容涉及()等。A．信息的編碼體系和編碼B.信息輸入輸出模型C.工程檔案管理制度D．各種報(bào)表和報(bào)告格式E.信息應(yīng)用效果分析２4．現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法重要涉及(）。A.目測(cè)法B．實(shí)測(cè)法C．分析法D.實(shí)驗(yàn)法Ｅ．記錄法25．施工文獻(xiàn)檔案管理的內(nèi)容重要涉及（)。A．工程施工技術(shù)管理資料B．工程質(zhì)量控制資料C.竣工圖D．工程質(zhì)量管理手冊(cè)Ｅ.工程質(zhì)量驗(yàn)收資料1１．CＤ12．ABE1３．ABＥ１４．ABC1５.ＡＢＣＥ１6.ＡBD１７.ABCE18.ABE19．ABC20．ABDE21.ABD2２．ABＤE2３.ＡＢＣD24.ABD２5.ABCE場(chǎng)景（一)某施工公司承攬了某辦公樓的施工任務(wù)，并任命了項(xiàng)目經(jīng)理。該公司項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，發(fā)生如下事件。事件1：由于施工質(zhì)量控制不嚴(yán),導(dǎo)致某分項(xiàng)工程局部返工，使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。事件2：為了趕工期,違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,導(dǎo)致２人死亡,1人受傷。根據(jù)場(chǎng)景(一)，回答下列問題：1.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（)的名稱。A．專業(yè)人士Ｂ．管理人士Ｃ．工作崗位D．技術(shù)職稱2.對(duì)于事件１，該施工公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理解決應(yīng)（)。Ａ．追究法律責(zé)任B．追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.吊銷建造師資格D．追究社會(huì)責(zé)任3.對(duì)于事件２,政府主管部門將追究的重要是該項(xiàng)目經(jīng)理的(）責(zé)任。A．法律B．行政C.經(jīng)濟(jì)Ｄ.社會(huì)4.項(xiàng)目管理目的責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)行之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。項(xiàng)目管理目的責(zé)任書的編制依據(jù)不涉及()。A.項(xiàng)目協(xié)議書B.組織的管理制度C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙Ｄ．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目的5.在國(guó)際上,施工公司項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其重要任務(wù)是（)。A．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資采購(gòu)C．項(xiàng)目目的的控制和組織協(xié)調(diào)Ｄ.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作場(chǎng)景（二)某施工單位承建了市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的一藥廠搬遷項(xiàng)目工程。該工程為5層純框架結(jié)構(gòu)，層高4．6m，內(nèi)外墻采用加氣混凝土砌塊?？紤]到項(xiàng)目建成后要安裝特大型的機(jī)械設(shè)備,這些設(shè)備規(guī)定精度很高，所以業(yè)主對(duì)本工程的工程質(zhì)量極其重視，工期可以滿足正常施工需要。適當(dāng)合理的施工順序?qū)こ痰捻樌M(jìn)展以及工程質(zhì)量的保證非常重要。根據(jù)場(chǎng)景（二)，回答下列問題：6．下列施工任務(wù)中,不能在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃之后進(jìn)行的是（)。Ａ.擬定施工方案B．資源需求量計(jì)劃C．施工總平面圖設(shè)計(jì)D.計(jì)算重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7．施工項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃是在開工之前,由(）主持編制的，旨在指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階段管理的文獻(xiàn)。A．管理層Ｂ.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目監(jiān)理師D.分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)師８．項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的（)的決定性因素。A.進(jìn)度實(shí)行B．安全能否實(shí)現(xiàn)C.目的能否實(shí)現(xiàn)Ｄ.任務(wù)能否完畢９．一般來說,施工順序受()和組織方面的制約。A．成本B．質(zhì)量Ｃ.安全D.工藝10.單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計(jì)中不涉及（）。A．質(zhì)量保證措施B．安全保證措施C.環(huán)境保護(hù)措施D．資源供應(yīng)保證措施1.Ｃ２.B3．A4．C5．C6.Ａ７.B8.C9．D１0.D場(chǎng)景（三）甲監(jiān)理公司承接了乙建設(shè)單位的一大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù),該工程項(xiàng)目由丙建筑工程公司負(fù)責(zé)施工。甲監(jiān)理公司在與乙建設(shè)單位簽訂委托監(jiān)理協(xié)議及收到設(shè)計(jì)文獻(xiàn)開始編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。施工中，某工序需要實(shí)行旁站監(jiān)理,丙建筑工程公司以書面形式告知甲監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。根據(jù)場(chǎng)景（三),回答下列問題:１1.甲監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃完畢后的審核批準(zhǔn)者為()。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人Ｂ.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D．有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人12．甲監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)審查丙公司的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合（)。A．工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)B．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)Ｃ．工程建設(shè)施工協(xié)議Ｄ.工程建設(shè)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)1３.甲監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和建設(shè)工程承包協(xié)議,代表（）對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A．乙建設(shè)單位B.丙建筑工程公司C.政府主管部門D.建設(shè)主管部門1４．丙建筑工程公司在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），書面告知甲監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。A．12小時(shí)Ｂ.24小時(shí)C.36小時(shí)Ｄ.48小時(shí)１５.凡()和施工公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。A.總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.旁站監(jiān)理人員D.監(jiān)理工程師場(chǎng)景（四)某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1400萬(wàn)元，其中直接工程費(fèi)9００萬(wàn)元,措施費(fèi)５00萬(wàn)元,直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為３０0萬(wàn)元，該施工項(xiàng)目的文明施工費(fèi)費(fèi)率、環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率、安全施工費(fèi)費(fèi)率和材料二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率分別為0.５%．1％.2％和1%.根據(jù)場(chǎng)景(四)，回答下列問題：16.該施工項(xiàng)目的文明施工費(fèi)為（）。A．7萬(wàn)B.4.5萬(wàn)元C．３萬(wàn)元Ｄ．９萬(wàn)元１７．該項(xiàng)目的二次搬運(yùn)費(fèi)為(）。A.4萬(wàn)元B．8萬(wàn)元C.9萬(wàn)元D．6萬(wàn)元18．我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中,支付給生產(chǎn)工人的住房公積金應(yīng)計(jì)入（)。A.生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼B．生產(chǎn)工人輔助工資C.規(guī)費(fèi)D.職工福利費(fèi)19．在我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中,施工過程中發(fā)生的環(huán)境保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入()。A.直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)Ｃ.規(guī)費(fèi)D．公司管理費(fèi)2０．我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，公司支付的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入(）。Ａ．規(guī)費(fèi)B．公司管理費(fèi)C.職工福利費(fèi)D．生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼11．C12．B13．Ａ14.B15．C1６．B17.Ｃ18.C１9．B20．B場(chǎng)景(五)某施工單位承接某大型購(gòu)物廣場(chǎng)的施工任務(wù),施工單位設(shè)備局限性，決定新購(gòu)一機(jī)械設(shè)備,該機(jī)械預(yù)算價(jià)格為1５０萬(wàn)元，折舊年限為2023,年平均工作２２5個(gè)臺(tái)班,殘值率為4%.該施工機(jī)械在使用年限內(nèi)需進(jìn)行4次大修理,每次大修費(fèi)用為13.5萬(wàn)元。根據(jù)場(chǎng)景(五)，回答下列問題:21.該施工機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為()元/臺(tái)班。Ａ．640B．640０C．６66.6７D.6６６6.6７２２.該施工機(jī)械的臺(tái)班大修理費(fèi)為（）元。Ａ.600B.6000C．２4０D．2４002３.該工程的下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是()。A．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)Ｃ.工程定額測(cè)定費(fèi)Ｄ.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)24．該施工機(jī)械按規(guī)定繳納的保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)B．施工機(jī)械使用費(fèi)C.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)D.安全施工費(fèi)25.下列費(fèi)用中,屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的是（)。Ａ.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)Ｂ.對(duì)己竣工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所耗材料費(fèi)C.材料在運(yùn)送裝卸過程中不可避免的損耗D．腳手架的攤銷費(fèi)用場(chǎng)景（六)甲建筑施工單位于２023年3月分別與乙公司和丙公司簽訂了工程施工協(xié)議。2023年8月與乙公司的工程任務(wù)完畢，按3月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1l00萬(wàn)元,該工程固定要素的系數(shù)為0.２；各參與調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了１0%外均未發(fā)生變化,鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%．丙公司的工程協(xié)議總價(jià)為１200萬(wàn)元，協(xié)議基準(zhǔn)日期為202３年３月,固定系數(shù)0.2.2023年８月完畢的工程款占協(xié)議價(jià)的１0０0.調(diào)值部分中僅鋼材價(jià)格變化，鋼材占工程價(jià)款的50%2０２３年3月鋼材的價(jià)格指數(shù)為100,7月、8月的價(jià)格指數(shù)分別為1１０和１15.根據(jù)場(chǎng)景(六），回答下列問題:26.工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中,各成本要素的比重系數(shù)的擬定應(yīng)根據(jù)（)。A.進(jìn)度對(duì)要素的影響限度Ｂ.要素對(duì)總成本的影響限度Ｃ．物價(jià)對(duì)要素的影響限度D．要素對(duì)總造價(jià)的影響限度27．甲施工單位與乙公司的工程按調(diào)值公式法計(jì)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為()。Ａ．924萬(wàn)元B．1144萬(wàn)元Ｃ.1１88萬(wàn)元D．1250萬(wàn)元28．甲施工單位與丙公司間的工程任務(wù)于202３年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（）。A.1２3萬(wàn)元B．12９萬(wàn)元Ｃ.126萬(wàn)元D.１44萬(wàn)元2９．建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中,使結(jié)算大體能反映()。A.實(shí)際的消花費(fèi)用B.實(shí)際的工程造價(jià)C．實(shí)際完畢的協(xié)議目的D.實(shí)際的竣工結(jié)算期和工程款３0．甲單位應(yīng)于工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)乙公司認(rèn)可后（)內(nèi)，向乙公司遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。A．２1ｄB．28dC．30ｄD．35ｄ2１.A22.Ｃ23．Ａ24.B2５.Ｃ26.D27．Ｂ２8.C２９．A30．B場(chǎng)景（七）某工程為框架結(jié)構(gòu)辦公樓，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋.模板和混凝土３道施工工序,在平面上分為兩個(gè)施工區(qū)域組織搭接施工，承包商對(duì)其進(jìn)度計(jì)劃安排如下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖所示。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)場(chǎng)景(七)，回答下列問題：31．該辦公樓第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱的施工計(jì)劃工期為（)天。Ａ.1２B.１3C．14D．１532．實(shí)行性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以()所擬定的里程碑事件的進(jìn)度目的為依據(jù)。Ａ.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃Ｂ．指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃Ｃ．規(guī)劃性施工進(jìn)度計(jì)劃D．施工總進(jìn)度計(jì)劃33．節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中剪線之間的連接點(diǎn)，在時(shí)間上節(jié)點(diǎn)表達(dá)指向某節(jié)點(diǎn)的工作所有完畢后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才干開始的()。A．過程Ｂ.時(shí)點(diǎn)C．標(biāo)志D.瞬間３4.上述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中體現(xiàn)組織關(guān)系的工作是()。A.鋼筋1和模板１B.鋼筋１和鋼筋2C.模板１和混凝土1D．混凝土1和模板２35．假如鋼筋2工作延誤4天，則會(huì)影響施工計(jì)劃工期（）天。A.２B.3C.4D.53６.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的缺陷是不能(）A.擬定實(shí)行計(jì)劃所需要的資源數(shù)量B．?dāng)M定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差Ｃ.直觀表達(dá)計(jì)劃中的工作的連續(xù)時(shí)間D.直觀表達(dá)計(jì)劃完畢所需要的時(shí)間37．最早開始時(shí)間是指()。A.在緊前工作的約束下，本工作有也許開始的最早時(shí)刻B.在緊前工作的約束下,本工作有也許完畢的最早時(shí)刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時(shí)刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時(shí)刻雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃3８.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指(）的工作。A．最遲完畢時(shí)間與最早完畢時(shí)間相差最小B.連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)Ｃ.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D．自由時(shí)差最小3９.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作(）。A.既消耗時(shí)間，又消耗資源B．只消耗時(shí)間,不能消耗資源Ｃ．既不消耗時(shí)間,也不消耗資源D．不能消耗時(shí)間，只能消耗資源4０．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)符合()原則。A.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)Ｂ.只有一個(gè)結(jié)束工作C.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條內(nèi)向箭線D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條外向箭線31．Ｂ3２．A33.Ｄ３4．B3５.Ｂ36.Ｂ37.A38.Ａ３9.Ｃ４0．A場(chǎng)景(八）工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理必須是全過程的.動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理。影響施工質(zhì)量的因素重要有人(Mａn）、材料（Mateｒial）、機(jī)械（Ｍacｈｉne）、方法（Ｍｅthod)及環(huán)境(Environｍenｔ）等五大方面，通常稱之為4MlE.施工過程中對(duì)這五方面的因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作。根據(jù)場(chǎng)景（八),回答下列問題:4１.質(zhì)量管理的第一因素是（）。Ａ．人B.材料C．施工方法D．環(huán)境42.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工中對(duì)工程材料質(zhì)量的控制,重要是按標(biāo)準(zhǔn)控制其相應(yīng)的物理性能、化學(xué)性能和(）。A．運(yùn)用能力B.生產(chǎn)工藝C.力學(xué)性能D.可再生性能43.機(jī)械設(shè)備的控制涉及施工機(jī)械設(shè)備和()的質(zhì)量控制。Ａ.輔助設(shè)備B．工程項(xiàng)目設(shè)備Ｃ.擬投入使用的設(shè)備Ｄ.管理項(xiàng)目設(shè)備44．對(duì)施工方法的控制不涉及(）方面的控制。A．施工技術(shù)方案B．施工結(jié)構(gòu)C．施工技術(shù)措施Ｄ．施工工藝4５．環(huán)境因素的控制重要涉及現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件．施工質(zhì)量管理環(huán)境和（）的控制。A．施工作業(yè)環(huán)境Ｂ．施工經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.施工社會(huì)環(huán)境D.施工安全環(huán)境場(chǎng)景(九)某施工單位受建設(shè)單位的委托承接了某20層大廈的玻璃幕墻施工任務(wù)，并簽訂了施工協(xié)議，協(xié)議工期為70天。建設(shè)單位規(guī)定施工單位在開工前提交施工方案，施工單位組織有關(guān)人員編寫了施工方案并提交建設(shè)單位,在施工前進(jìn)行了設(shè)計(jì)、技術(shù)交底工作。根據(jù)場(chǎng)景(九),回答下列問題:46.施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,采用科學(xué)合理的施工方法有助于（)。A.施工的順利進(jìn)行B.保證施工的質(zhì)量C.施工質(zhì)量管理D.質(zhì)量保證體系的運(yùn)營(yíng)47．施工質(zhì)量控制的依據(jù)不涉及(）。A．施工組織設(shè)計(jì)Ｂ．工程建設(shè)協(xié)議Ｃ.設(shè)計(jì)文獻(xiàn)D.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)４8.該項(xiàng)目的技術(shù)交底文獻(xiàn)由(）編制,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)行。Ａ.項(xiàng)目經(jīng)理B.施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人C．項(xiàng)目技術(shù)人員D.設(shè)計(jì)人員49.技術(shù)交底的重要內(nèi)容不涉及（）。Ａ.施工對(duì)象B．施工方法Ｃ.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D．施中應(yīng)注意的問題5０.項(xiàng)目開工前還應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)行。A．項(xiàng)目經(jīng)理Ｂ．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)人員D.施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人4１.Ａ42.C4３．Ｃ44.Ｂ45.A4６．B47.A48．C49．A5０.Ｂ場(chǎng)景(十)某施工公司承攬了一辦公樓的建筑施工任務(wù),公司隨后組建了該工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,公司和項(xiàng)目部都設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部也編制了該工程的施工安全管理計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施,該公司選派A為工程項(xiàng)目經(jīng)理。該施工單位為了縮短工期，在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24ｈ連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。施工期間,為了節(jié)約成本，項(xiàng)目經(jīng)理A安排將現(xiàn)場(chǎng)污水直接排入鄰近的河流。根據(jù)場(chǎng)景(十),回答下列問題:5１.該施工公司安全管理機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人是（)。Ａ．總工程師B．專職安全員C．總經(jīng)理D.法人５2.施工安全管理的工作目的規(guī)定按期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的事故隱患的整改應(yīng)達(dá)成整改“五定”規(guī)定，即：定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改完畢時(shí)間、定整改完畢人和（）A.定整改驗(yàn)收人B．定整改預(yù)算C．定整改方案D.定整改目的53．根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)行規(guī)定,下列各項(xiàng)中不屬于安全技術(shù)交底重要內(nèi)容的有（）。Ａ．項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和安全規(guī)定Ｂ.關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.應(yīng)注意的安全防范事項(xiàng)Ｄ.“四口”“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施54．施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái),混凝土輸送泵及運(yùn)送車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A.根據(jù)施工方便就道排放B．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C．.直接排出場(chǎng)外D．通過現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)55.各種混凝土攪拌機(jī)夜間施工時(shí)，產(chǎn)生的噪聲不得超過限值[dＢ（Ａ)](）。A.50Ｂ．55C.６5Ｄ.70場(chǎng)景（十一）某商業(yè)和辦公樓項(xiàng)目,高29層，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，建筑面積45000平方米，業(yè)主為某一房地產(chǎn)開發(fā)公司。該項(xiàng)目的概算總投資為23000萬(wàn)元。業(yè)主通過招標(biāo)擬定某一國(guó)內(nèi)建筑施工公司為土建工程總承包單位,其協(xié)議總價(jià)為160０0萬(wàn)元。該項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)和玻璃幕墻工程由業(yè)主指定分包，其協(xié)議價(jià)分別為１00０萬(wàn)元和1300萬(wàn)元。該土建總承包單位將樁基工程分包給樁基施工單位,其分包協(xié)議總價(jià)為800萬(wàn)元。業(yè)主投保了建筑工程一切險(xiǎn),并附加第三者責(zé)任險(xiǎn)。建筑工程保險(xiǎn)項(xiàng)目的免賠額為３萬(wàn)元。5６.該項(xiàng)目的施工承包模式屬于（)。Ａ.施工總承包B.施工總分包C．平行發(fā)包Ｄ.施工總承包管理57．施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位（)。A.承擔(dān)主體工程施工B.承擔(dān)所有工程施工C．一般不參與具體工程的施工D．承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工58．若某項(xiàng)目要用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位,則該分包單位的選擇應(yīng)由（)決策。A.工程師B．施工總承包管理單位C.業(yè)主D.施工總承包單位５９．與施工總承包模式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（)。A．平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡(jiǎn)樸B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)Ｃ.業(yè)主在協(xié)議管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小D．可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期6０．施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（)。A．在開工前就有較明確的協(xié)議價(jià)，有助于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的初期控制B．在開工前協(xié)議價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的初期控制C．投標(biāo)人投標(biāo)時(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)缺少依據(jù)D．在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的也許性小51．D５2．A５３．B54.D55.B56．A５７．C58．C５9．D６0.A場(chǎng)景(十二)某項(xiàng)目施工協(xié)議中約定，由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完畢工程的部分派套設(shè)計(jì)。在施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工。其中，由干工程師未能按約定提供圖紙,導(dǎo)致暫停施工8天：由于承包人已竣工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,工程師規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量整改,導(dǎo)致暫停施工7天；由于發(fā)包人未能按協(xié)議約定支付工程款，導(dǎo)致承包人暫停施工12天。根據(jù)場(chǎng)景（十二），回答下列問題:61.對(duì)于承包人完畢的設(shè)計(jì),應(yīng)由()確認(rèn)后方可使用。Ａ．項(xiàng)目經(jīng)理Ｂ.工程師C.總監(jiān)理工程師D．發(fā)包單位負(fù)責(zé)人６2.根據(jù)施工協(xié)議示范文本的規(guī)定,對(duì)上述情況導(dǎo)致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為(）。A.１5B.19C．20D.2763.承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工期，涉及開工日期和（)。A.竣工日期B．驗(yàn)收日期C.交付使用日期Ｄ．業(yè)主檢查日期6４．工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí),應(yīng)當(dāng)以書面形式規(guī)定承包人暫停施工，并在提出規(guī)定后()內(nèi)提出書而解決意見。A.24hB.36hC.48hD．７２h65.下列進(jìn)度控制的重要條款內(nèi)容，不對(duì)的的是（）。Ａ．工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期B.工程師對(duì)進(jìn)度的檢查和監(jiān)督的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認(rèn)的月度進(jìn)度計(jì)劃C.工程實(shí)際進(jìn)度與通過確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按照工程師的規(guī)定提出改善措施,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后執(zhí)行D.因承包人因素導(dǎo)致停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延場(chǎng)景(十三）對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)重要過程和現(xiàn)狀,具有保存價(jià)值的各種載體文獻(xiàn)，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。根據(jù)場(chǎng)景（十三),回答下列問題:66．施工文獻(xiàn)立卷時(shí)，卷內(nèi)目錄式樣應(yīng)符合《建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整理規(guī)范》附錄Ｂ的規(guī)定。責(zé)任者填寫文獻(xiàn)的（）單位和個(gè)人。A．編制審查B．檔案管理C．歸檔整理D．直接形成67．運(yùn)用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu).工藝.平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面（）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。Ａ.1/3B.２/3C.2/5D．1/268．各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,在項(xiàng)目竣工時(shí)要編制竣工圖。項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由（)負(fù)責(zé)編制。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位Ｃ.施工單位Ｄ．征詢單位６9.工程檔案一般不少于兩套，一套由（）保管，一套(原件)移交本地城建檔案館。A．設(shè)計(jì)單位Ｂ.建設(shè)單位C．施工單位D．建設(shè)主管部門70．施工單位在收齊工程文獻(xiàn)整理立卷后，建設(shè)單位．監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)（）的規(guī)定對(duì)檔案文獻(xiàn)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查。A.城建檔案管理機(jī)構(gòu)B．協(xié)議文獻(xiàn)C.建設(shè)主管部門D．法律規(guī)范6１．Ｂ62．C63．A64．Ｃ65.C66．D67．A68．Ｃ69.B70．A場(chǎng)景（十四)甲施工公司承接了某單位辦公樓的施工任務(wù)，該施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為100０萬(wàn)元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為3０0萬(wàn)元。該工程采用以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)。根據(jù)場(chǎng)景(十四),回答下列問題:71.該施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中,屬于直接費(fèi)的是（)。Ａ．職工教育經(jīng)費(fèi)Ｂ.建筑材料檢查實(shí)驗(yàn)費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)E.固定資產(chǎn)使用費(fèi)72.該項(xiàng)目工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)涉及（)。A．生產(chǎn)工人因氣候影響的停工工資B.生產(chǎn)工人的社會(huì)保障費(fèi)C．生產(chǎn)工人的流動(dòng)施工津貼Ｄ.生產(chǎn)工人的住房公積金E.生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)73.該施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是()。A．施工機(jī)械使用費(fèi)B．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)Ｃ.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)D．二次搬運(yùn)費(fèi)E.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)74．建筑安裝工程發(fā)包與承包價(jià)的工料單價(jià)法按其取費(fèi)基數(shù)的不同，計(jì)算程序分為（)A．以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序Ｂ.以間接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序C.以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序D.以機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序Ｅ．以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序７5.該工程項(xiàng)目的含稅造價(jià)等于不含稅造價(jià)加上(）。A．增值稅B.營(yíng)業(yè)稅C．城市維護(hù)建設(shè)稅D.土地使用稅E.教育附加費(fèi)場(chǎng)景（十五）某建筑施工公司承接了某大型項(xiàng)目施工任務(wù)，擬定了項(xiàng)目目的的計(jì)劃值，在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，按照進(jìn)度控制的規(guī)定，收集工程進(jìn)度的實(shí)際值,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后，采用相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。根據(jù)場(chǎng)景(十五）,回答下列問題:76.在施工過程中對(duì)項(xiàng)目目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制涉及（）。A將項(xiàng)目子目的分解B擬定目的控制的實(shí)際值C.收集項(xiàng)目目的的實(shí)際值D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目的的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較E.如有偏差，采用糾偏措施進(jìn)行糾偏７7.對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)通過編制（）等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目的的逐層分解。A.施工總進(jìn)度規(guī)劃B．施工總進(jìn)度計(jì)劃C.施工總進(jìn)度綱要Ｄ.項(xiàng)目各子系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃7８．項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施重要是（)。A．協(xié)調(diào)措施B．管理措施C．技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.組織措施79．在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目的控制時(shí),(）糾偏措施屬管理措施。A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法B．調(diào)整任務(wù)分工C.調(diào)整工作流程組織D.改變施工管理E.強(qiáng)化協(xié)議管理80．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本，在施工過程中,施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較涉及（）。A.工程預(yù)算與概算的比較B.工程協(xié)議價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較C.工程協(xié)議價(jià)與工程概算中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較D.工程協(xié)議價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較Ｅ.工程協(xié)議價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較7１．BCＤ7２.AC73．ＢDE74．AＣＥ75．BCE7６．ＣDE77.ＡＢDE78．BCDE79.ADE８0.BＤE場(chǎng)景(十六）某施工單位承接了某高校新校區(qū)５棟學(xué)生住宅樓的施工任務(wù),其中４棟在建成后均產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查,事故也許與住宅樓地下存在古河道.工程地質(zhì)勘察單位對(duì)該古河道淤泥質(zhì)土承載能力判斷失誤有關(guān)?，F(xiàn)需要對(duì)地基進(jìn)行加固解決,經(jīng)測(cè)算直接經(jīng)濟(jì)損失為８．5萬(wàn)元。根據(jù)場(chǎng)景(十六),回答下列問題:81.該工程質(zhì)量事故應(yīng)鑒定為（)。A．一般質(zhì)量事故B．嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故Ｄ．技術(shù)因素引發(fā)的質(zhì)量事故E.管理因素引發(fā)的質(zhì)量故事82．工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類涉及（)。A.技術(shù)因素引發(fā)的質(zhì)量事故B.管理因素引發(fā)的質(zhì)量事故C.社會(huì)．經(jīng)濟(jì)因素引發(fā)的質(zhì)量事故D.指導(dǎo)責(zé)任事故E.操作責(zé)任事故８3.工程質(zhì)量事故解決依據(jù)應(yīng)當(dāng)涉及(）。Ａ.有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、照片等B.工程承包協(xié)議C.施工計(jì)劃、施工記錄等D.施工圖紙和技術(shù)說明E.事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失大小84.該事故解決過程應(yīng)當(dāng)涉及()。A．事故調(diào)查及事故因素分析B．事故導(dǎo)致?lián)p失的評(píng)估Ｃ.制定事故解決的方案Ｄ.事故解決E.事故解決的鑒定驗(yàn)收85.施工質(zhì)量事故解決的基本方法涉及()。A．返工解決B．限制使用C．保修解決D．不作解決Ｅ．報(bào)廢解決場(chǎng)景(十七）某建筑工程公司承接了某電車公司保養(yǎng)車庫(kù)工程施工任務(wù)，施工單位為此編制了施工安全管理計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施。在施工過程中,日班工人在吊裝屋面板時(shí)，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空,由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時(shí),３名工人不慎從板空處掉下，導(dǎo)致兩死一傷,傷員腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個(gè)月后痊愈，本次事故導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元人民幣。根據(jù)場(chǎng)景(十七)，回答下列問題：8６.該工程事故屬于()。Ａ．死亡事故Ｂ．重大傷亡事故C.二級(jí)重大事故Ｄ．三級(jí)重大事故E．輕傷事故87．施工安全管理控制的對(duì)象重要有:勞動(dòng)者、（）。Ａ.勞動(dòng)對(duì)象B.勞動(dòng)資料C．勞動(dòng)手段Ｄ．勞動(dòng)條件Ｅ．勞動(dòng)環(huán)境88．下列關(guān)于施工安全管理計(jì)劃的說法中，不對(duì)的的是(）。A.施工安全管理計(jì)劃同在項(xiàng)目開工后編制Ｂ．專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工措施C．結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)目須制定單獨(dú)的安全施工措施Ｄ．施工安全管理計(jì)劃經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)行E．分包項(xiàng)目安全計(jì)劃不納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃8９.對(duì)于重大事故發(fā)生后,單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，其報(bào)告內(nèi)容涉及（)。A．事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、公司名稱Ｂ.此類事故的防止措施C．事故發(fā)生因素的初步判斷D．事故發(fā)生后采用的措施及事故控制情況E.事故再次發(fā)生的也許性90．根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)行規(guī)定，下列各項(xiàng)中屬于安全技術(shù)交底重要內(nèi)容的是()。A．項(xiàng)目的概況.施工特點(diǎn)和施工安全規(guī)定B.保證施工各環(huán)節(jié)的安全和管理措施C．安全檢查規(guī)定，注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除的安全隱患Ｄ．做好“四口”“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施E．對(duì)于出現(xiàn)異常征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應(yīng)急救援措施場(chǎng)景(十八）甲單位為某工程項(xiàng)目的施工總承包單位。甲單位又與乙公司簽訂了勞務(wù)分包協(xié)議，由乙公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)。在工程施工過程中,工程師對(duì)已批準(zhǔn)甲單位覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示甲單位進(jìn)行重新檢查。檢查結(jié)果表白部分施工質(zhì)量未達(dá)成協(xié)議約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但滿足行業(yè)規(guī)范的規(guī)定。根據(jù)場(chǎng)景（十八),回答下列問題：91.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》的規(guī)定,勞務(wù)報(bào)酬可按(）方式結(jié)算。Ａ．計(jì)時(shí)單價(jià)B.計(jì)件單價(jià)C.固定勞務(wù)報(bào)酬D．可調(diào)價(jià)格E.成本加酬金92.工程總承包協(xié)議中，關(guān)于保修工作，應(yīng)規(guī)定并寫明()。A．保修管理辦法B.保修工作驗(yàn)收辦法C．保修項(xiàng)目和內(nèi)容D.保修期限E.保修金額及支付辦法93.勞務(wù)分包協(xié)議中,應(yīng)由甲單位承擔(dān)費(fèi)用的是(）。Ａ．各種證件、批件、規(guī)費(fèi),涉及乙公司自身的手續(xù)除外B.乙公司從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工意外傷害保險(xiǎn)Ｃ.由于乙公司責(zé)任導(dǎo)致的施工場(chǎng)地周邊建筑物、構(gòu)筑物的損壞Ｄ．由于乙公司自身因素導(dǎo)致的質(zhì)量修改、返工、工期遲延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂導(dǎo)致的損失及各種罰款E．乙公司在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時(shí)，經(jīng)甲單位認(rèn)可后實(shí)行的防護(hù)措施費(fèi)用94．工程勞務(wù)分包協(xié)議中，有關(guān)保險(xiǎn)的說法中對(duì)的的是(）。A.乙公司須為從甲單位處租賃的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用Ｂ．乙公司開始施工前,甲單位應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)C．保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),乙公司和甲單位有責(zé)任采用必要的措施，防止或減少損失D．運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由甲單位辦理或獲得保險(xiǎn)，乙公司支付保險(xiǎn)費(fèi)用E．甲單位須為施工場(chǎng)地內(nèi)乙公司有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用９5.下列關(guān)于工程師對(duì)甲單位隱蔽工程檢查的描述中，不對(duì)的的是（）。A．甲單位有權(quán)拒絕工程師重新檢查的規(guī)定B．工程師應(yīng)鑒定質(zhì)量合格Ｃ．甲單位損失的工期和費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人補(bǔ)償D.甲單位應(yīng)自費(fèi)對(duì)該部分工程進(jìn)行修復(fù)Ｅ．應(yīng)補(bǔ)償甲單位費(fèi)用，但工期不順延81.BD82．DＥ83．ＡBCD８4．ＡCDE８5．ABDE86.AＤ87.ＡCDE８8．ADE8９．AＣD9０．ＡＣDE91.ＡBC9２．CＤＥ93.AE94.ＢC９5．AＢCE2023年二級(jí)建造師《施工管理》試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（共7０題,每題１分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意）１、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目的中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目的的是()。?A．項(xiàng)目投資目的Ｂ．設(shè)計(jì)進(jìn)度目的C．施工質(zhì)量目的D．設(shè)計(jì)成本目的2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)當(dāng)直接接受（)的工作指令。?Ａ．建設(shè)單位Ｂ．設(shè)計(jì)單位Ｃ．施工總承包管理公司D．施工承包公司3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)行的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。

Ａ．組織結(jié)構(gòu)Ｂ.工程流程C．職能結(jié)構(gòu)D.協(xié)議結(jié)構(gòu)4、ＨYＰERLＩNK""\o"建設(shè)工程施工管理"\t"_ｂlank"建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（)。?A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

C．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

D．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(ＧＢ50500-202３)，投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不涉及（)。

A．規(guī)費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī)．管理費(fèi)D.直接工程費(fèi)6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①擬定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。對(duì)的的編制程序是()。?Ａ.①②③B．②①③C．③②①D.②③①7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，對(duì)的的是（)

A．業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。

B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖?C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織?D．工作流程圖中用雙向箭線表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【２0２3】2０6號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程是（）?A．人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)Ｄ．施工機(jī)械使用費(fèi)９、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【２0２3】2０6號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)送機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的(）。?A.人工費(fèi)B．施工機(jī)械使用費(fèi)C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D．公司管理費(fèi)10、某工程直接費(fèi)為315萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為１５萬(wàn)元，間接費(fèi)率為8％，則間接費(fèi)為（）萬(wàn)元。?A．1.2B.24C．25.2D．2６.４11、關(guān)于施工定額的說法，對(duì)的的是()。?Ａ．施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額?B.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成?C．施工定額廣泛合用于施工公司項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性

D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制1２、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,對(duì)的的是（）?A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量?B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表達(dá)?C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工公司組織使用?D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)13、已知某斗容量1m３正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為４76ｍ３，機(jī)械運(yùn)用系數(shù)0.８5,則它在正常工作條件下，１h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約(）m3。

Ａ．47Ｂ.51Ｃ.５6D.7０14、施工公司組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是()。?A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完畢（)后擬定。?Ａ．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃Ｂ．施工總平面圖Ｃ.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)１6、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目的動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目的進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目的實(shí)行過程中，一方面應(yīng)進(jìn)行的工作是（)。

A.擬定目的控制的計(jì)劃值B．定期比較目的計(jì)劃值與實(shí)際值

C．分析比較結(jié)果，采用糾偏措施D.收集目的的實(shí)際完畢值１７、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還涉及（)。?A．設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量

Ｃ.簽訂施工協(xié)議時(shí)決策質(zhì)量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量１８、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。

A．自行決定是否分包及選擇分包公司

Ｂ．編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位

C．指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素?Ｄ．代表公司法人參與民事活動(dòng),行使公司法人的一切權(quán)力1９、項(xiàng)目管理目的責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)行之前,由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。?A．公司董事長(zhǎng)B.公司法定代表人C．公司總經(jīng)理D．方管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理2０、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)工作的是（）。

A．?dāng)M定風(fēng)險(xiǎn)因素B．分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率Ｃ.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D．提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警2１、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監(jiān)理員B.專業(yè)HYPＥRＬIＮK＂"\o"監(jiān)理工程師＂\ｔ"_bｌank"監(jiān)理工程師Ｃ．總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師２2、監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)(）。

A.責(zé)令施工公司整改Ｂ.向施工公司項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?C．向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告23、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定：＂工程預(yù)付款從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)件的價(jià)值相稱于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……＂。已知協(xié)議總價(jià)200萬(wàn)元,工程預(yù)付款24萬(wàn)元，主材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。?Ａ．24B.1２0Ｃ.1６０Ｄ．176２４、某市擬新建一大型會(huì)展中心,項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目的進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是(）。?A.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃Ｄ．?dāng)M定工作編碼2５、施工公司進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(）對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。

A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目的B．施工總進(jìn)度計(jì)劃

C．建安工程工期定額D．施工承包協(xié)議26、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制()。

A．施工總進(jìn)度方案B．施工總進(jìn)度規(guī)劃Ｃ．施工總進(jìn)度計(jì)劃D.施工總進(jìn)度目的27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，承包人按照協(xié)議規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又規(guī)定承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢查，經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合規(guī)定,由此增長(zhǎng)的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由(）承擔(dān)。?Ａ．發(fā)包人B．承包人C.監(jiān)理人D．設(shè)計(jì)單位28、下列進(jìn)度計(jì)劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（)。?A.施工公司的旬生產(chǎn)計(jì)劃B．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃?Ｃ.施工公司的月度生產(chǎn)計(jì)劃D．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，對(duì)的的是（)。

A．橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B．可以擬定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

C．只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整Ｄ．橫道圖計(jì)劃合用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)３0、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)行方案為依據(jù),采用（）編制形式。

Ａ．人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額31、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（）。?A.施工成本考核B．施工成本預(yù)測(cè)C．施工成本核算D.目的成本擬定３２、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文獻(xiàn)，其內(nèi)容涉及（）。?A．預(yù)定的具體成本目的和實(shí)現(xiàn)控制目的的措施?B．預(yù)定的具體成本目的和有也許出現(xiàn)的成本偏差

C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目的和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目的的手段?D.也許的工程變更和對(duì)變更的控制措施３3.施工成本控制過程中,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行（）的比較。?Ａ．施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值B.施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)?Ｃ.成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)D．實(shí)際工程款支付與協(xié)議價(jià)３4、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目的成本是４４萬(wàn)元,實(shí)際成本是４８萬(wàn)元,因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響限度,最適宜采用的分析方法是(）。?A．比較法B．構(gòu)成比率法C.因素分析法D.動(dòng)態(tài)比率法35、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定:工程無(wú)預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算，保存金按進(jìn)度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為２5萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn),施工單位第一個(gè)月完畢工程款2５萬(wàn)元,第二個(gè)月完畢工程款30萬(wàn)元,則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為()萬(wàn)元。

A．２４．25Ｂ.29.1C．53.２５D．5536、根據(jù)國(guó)際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按(）計(jì)算。?A.臺(tái)班折舊費(fèi)B．臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)

C.臺(tái)班使用費(fèi)D.同類型設(shè)備的租金3７、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(ＧB/T19000-2０２3），施工公司開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。

Ａ．質(zhì)量體系文獻(xiàn)B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序文獻(xiàn)D．質(zhì)量計(jì)劃38、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由（)批準(zhǔn)后實(shí)行。?A．項(xiàng)目經(jīng)理B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人Ｃ.公司總工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人39、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。

Ａ．監(jiān)理單位B.施工公司C．建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)4０、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,導(dǎo)致6000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于（)。?Ａ．一般事故Ｂ.較大事故C．重大事故D.特別重大事故４１、某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范規(guī)定,后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)成規(guī)范允許和設(shè)計(jì)規(guī)定。這一質(zhì)量事故宜采用的解決方法是（）。?A.加固解決B.修補(bǔ)解決C.不作解決D．返工解決42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)。

A．建設(shè)單位B．施工公司C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況B．檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具

Ｃ.參與建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D．復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)４４、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目的能否達(dá)成的關(guān)鍵是（)。?A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B.施工公司安全管理和安全技術(shù)是否到位?C.監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視限度Ｄ．政府部門對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工