格林國際商貿(mào)中心再招商方案

格林國際商貿(mào)中心再招商方案秦風(fēng)市場定位打造集商業(yè)零售批發(fā)，貿(mào)易與商品展覽為一體的綜合性商貿(mào)中心。市場商戶定位商戶類型以有潛力的中小型商戶為主。以已有越南市場的商戶為主，以有意向投資越南市場的商戶為輔。市場商品定位零售批發(fā)以服裝，鞋帽，小商品為主招商途徑一：網(wǎng)絡(luò)推廣招商：方法：主要免費注冊一些中越投資網(wǎng)，中越貿(mào)易網(wǎng)，中越經(jīng)貿(mào)網(wǎng)，招商目標(biāo)：預(yù)計招商3-10家；準(zhǔn)備工作：將格林市場的資料進行重新更新，做到內(nèi)容具體鮮明，商業(yè)定位明確，文筆大氣飽滿，吸引力強，圖文并茂。工作責(zé)任人及計劃完成時間：中文撰寫：秦風(fēng)（9月15日）越文翻譯：黎明壽（9月16日）中文網(wǎng)站注冊：何立（9月20日）越文及英文網(wǎng)站注冊：黎秋紅（9月20日）。網(wǎng)站注冊數(shù)量：不低于60家。招商途徑二：電子郵件推廣招商：目標(biāo)：針對商會會員，越南中國商會，越南福建商會，越南浙江商會，越南廣東商會，越南云南商會；越南中小企業(yè)商會招商目標(biāo)：2-6家；準(zhǔn)備工作：以標(biāo)準(zhǔn)格式格林市場的資料進行重新更新，并以邀請投資的方式發(fā)送郵件。做到內(nèi)容具體鮮明，商業(yè)定位明確，文筆大氣飽滿，吸引力強，圖文并茂。工作責(zé)任人及計劃完成時間：中文撰寫：秦風(fēng)（9月16日）越文翻譯：黎明壽（9月17日）中文郵件：何立（9月23日）越文及英文郵件：黎秋紅（9月23日）。網(wǎng)站注冊數(shù)量：不低于500家。招商途徑三：活動招商目標(biāo)：通過策劃首屆大學(xué)生營銷節(jié)來提高格林市場人氣，吸引客商投資；招商目標(biāo)：5-10家；準(zhǔn)備工作：具體見《越南首屆格林大學(xué)生營銷節(jié)方案》；工作責(zé)任人及計劃完成時間：政府聯(lián)絡(luò)：阮總，黎秋紅（9月30日）：方案完善：秦風(fēng)（9月20日）越南贊助商聯(lián)絡(luò)：黎秋紅（10月15日）中國及其它：秦風(fēng)（10月15日）。后勤及廣告：黎明壽贊助商數(shù)量：越南不低于5家，中國不低于3家（限品牌企業(yè)）。贊助經(jīng)費：1000,000,000—3000，000，000越南盾?；顒宇A(yù)計經(jīng)費：學(xué)生營銷啟動資金：1000，000*100=100,000,000越南盾（此資金賽后統(tǒng)一返還公司）；廣告推廣費用：30，000,000越南盾；政府公關(guān)費用：60,000,000越南盾；交通：3,000,000；工作人員（包含嘉賓）費用：3，000，000.招商途徑四：展覽招商目標(biāo)：針對到越南參展的中國企業(yè)及越南企業(yè)招商目標(biāo)：3-6家；準(zhǔn)備工作：以標(biāo)準(zhǔn)格式格林市場的資料進行重新更新，并以邀請投資的方式發(fā)送郵件。做到內(nèi)容具體鮮明，商業(yè)定位明確，文筆大氣飽滿，吸引力強，圖文并茂。工作責(zé)任人及計劃完成時間：中文撰寫：秦風(fēng)（9月15日）越文翻譯：黎明壽（9月15日）中國：何立（9月30日）越南：黎秋紅（9月30日）。展覽公司數(shù)量：不低于5家，接觸意向商戶不低于100家。招商途徑五：推廣員推廣招商：目標(biāo)：培訓(xùn)一些臨時推廣人員針對一些商家，進行主動上門招商。招商目標(biāo)：3-6家；工作方法：問候-講明來意-發(fā)放招商手冊-問題解答。工作責(zé)任人及計劃完成時間：確定推廣商戶類型及地址：中國何立（9月18日）越南：黎秋紅（9月18日）招商回訪：中國何立（9月25日）越南：黎秋紅（9月25日）。推廣招商數(shù)量：不低于300家。推廣人員工作費用：中國：3*300，000*3=900,000越南盾；越南：5*200,000*3=3000,000越南盾。招商途徑六：文化搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲招商：目標(biāo)：招商目標(biāo)：2-5家；工作方法：與一些專業(yè)演出公司合作，我們免費提供場地舞臺，在格林舉辦一些文娛活動，以帶旺人氣，吸引客商，每次演出不得少于3天。工作責(zé)任人及計劃完成時間：文娛公司聯(lián)系：黎秋紅（9月20日）舞臺維護及保安：范新文北寧活動宣傳：阮氏和聯(lián)系文娛公司不少于10家，達(dá)成不少于3家?；顒有麄鹘?jīng)費：3000，000越南盾（連續(xù)宣傳一周）。招商途徑七：信件和明信片推廣招商目標(biāo)：2-3家；工作方法：針對目標(biāo)商家，集中在小商品生產(chǎn)企業(yè)，郵寄公司招商資料和明信片。工作責(zé)任人及計劃完成時間：越南：黎秋紅（9月30日）中國：何立（9月30日）聯(lián)系公司不少于100家.經(jīng)費：3000，000越南盾。招商途徑九：行業(yè)協(xié)會招商目標(biāo)：3-8家中小企業(yè)商會，有意向在越南發(fā)展市場或者已經(jīng)有市場的企業(yè).工作方法：針對目標(biāo)商家所在的企業(yè)協(xié)會，與協(xié)會負(fù)責(zé)人，進行拜訪溝通。工作責(zé)任人及計劃完成時間：越南：阮總（10月30日）中國：秦風(fēng)（10月30日）聯(lián)系，拜訪協(xié)會不少于3家.經(jīng)費：公關(guān)及差旅費用6,000,000越南盾招商途徑十:虛擬招商目標(biāo)：2-3家；工作方法：針對目標(biāo)商家，告訴對方他們的競爭對手正準(zhǔn)備進駐商貿(mào)中心,激勵目標(biāo)商戶早做決策,免得錯失商機.工作責(zé)任人及計劃完成時間：越南：黎秋紅（9月30日）中國：何立（9月30日）聯(lián)系不少于100家.招商途徑十一:新聞事件招商目標(biāo)：2-3家；工作方法：針對目標(biāo)商家，在目標(biāo)商戶關(guān)注的資訊傳媒上制造格林商貿(mào)中心的新聞事件,吸引目標(biāo)商戶進行投資.工作責(zé)任人及計劃完成時間：越南：黎秋紅（10月10日）中國：秦風(fēng)（10月10日）聯(lián)系1-3家目標(biāo)傳媒.新聞記者經(jīng)費：6000，000越南盾。招商途徑十二:ROADSHOW招商目標(biāo)：2-3家；工作方法：針對目標(biāo)商家，集中在一些商業(yè)區(qū)進行小型的商業(yè)演出,比如街舞秀,吸引商戶,推廣市場.工作責(zé)任人及計劃完成時間：越南：黎秋紅（10月15日）路演選址:秦風(fēng)舞臺及邀請人員經(jīng)費：10,000，000越南盾。招商途徑十三：商業(yè)論壇招商目標(biāo)：2-3家越南商戶；工作方法：針對經(jīng)濟發(fā)展舉辦格林越南經(jīng)濟你我他論壇，邀請2-3政府和經(jīng)濟界權(quán)威人士出席論壇做主講嘉賓，同時邀請越南企業(yè)家參加論壇。工作責(zé)任人及計劃完成時間：計劃擬定：秦風(fēng)（10月15日）嘉賓邀請:阮總，黎秋紅會場組織：黎明壽，范新文舞臺及嘉賓費用：3,000，000越南盾。招商途徑十四.旅游招商目標(biāo)：3-5家；方法：和旅游公司合作，組織目標(biāo)企業(yè)商務(wù)考察，以推介和促進企業(yè)對格林市場的了解。工作責(zé)任人及計劃完成時間：計劃擬定：秦風(fēng)（10月15日）越南:黎秋紅中國：秦風(fēng)至少聯(lián)系旅游公司中越各三家。商務(wù)旅游接待：黎明壽，范新文招商途徑十五：友誼關(guān)招商：目標(biāo)：3-8家商戶；方法：在友誼關(guān)停車場對過往越南的商家發(fā)放招商手冊，友誼關(guān)集聚著過往越南的投資商。工作責(zé)任人及計劃完成時間：計劃擬定：推廣人員培訓(xùn)：何立（9月22日）推廣人安排:何立只限運德車輛客商，不用于