2023年一級建造師項目管理模擬題

2023年一級建造師《項目管理》模擬題單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。)

1．建設工程項目管理就是自項目開始到完畢，通過（）使項目目的得以實現。

A．項目策劃和項目組織

B．項目控制和項目協(xié)調

C．項目組織和項目控制

D．項目策劃和項目控制

2．在項目管理的各項任務中，最重要的任務是（）。

A．安全管理

B．協(xié)議管理

C．信息管理

D．目的控制

3．職能組織結構模式的特點是下級員工或工作部門（）。

A．有多個指令源

B．只向一個上思負責

C．有唯一的指令源

D．有縱向和橫向2個指令源

4．為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制（）。

A．組織結構圖

B．任務分工圖

C．工作流程圖

D．工作一覽表

5．建設工程項目策劃的最終目的是為了（）。

A．分析和論證項目的投資目的

B．選擇項目的融資方式

C．使項目建設的決策和實行增值

D．擬定項目管理的組織形式

6．在項目目的動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內容是（）。

A．項目決策策劃

B．制定糾偏措施

C．目的分解

D．收集實際數據

7．在建設工程項目施工中處在中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。

A．項目總監(jiān)理工程師

B．施工公司項目經理

C．施工現場技術負責人

D．派駐施工現場的業(yè)主代表

8．施工公司在需要實行旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工（）前，應當書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項目監(jiān)理機構。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5d

9．建設項目中的協(xié)議風險，屬于（）風險。

A．組織風險

B．經濟與管理風險

C．工程環(huán)境風險

D．技術風險

10．按照《建設工程質量管理條例》的規(guī)定：未經總監(jiān)理工程師簽字，（）

A．建筑材料、建筑構配件不得在工程上使用

B．建筑設備不得在工程上安裝

C．施工單位不得進行下一道工序的施工

D．建設單位不撥付工程款

11．建設工程項目成本管理責任體系涉及組織管理層和項目經理部，其中的項目管理層應（）。

A．體現效益中心的管理職能

B．擬定施工成本管理目的

C．發(fā)揮現場生產成本控制中心的職能

D．達成責任成本目的

12．施工成本偏差分析可采用不同的表達方式，常用的有（）。

A．橫道圖法、表格法和曲線法

B．網絡圖法、橫道圖法和表格法

C．比較法、因素分析法和差額計算法

D．網絡圖法、表格法和曲線法

13．項目準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實行方案為依據，貫徹項目經理責任目的為出發(fā)點，采用公司的施工定額通過（）的編制而形成的實行性施工成本計劃。

A．施工結算

B．施工圖預算

C．施工預算

D．施工圖決算

14．協(xié)議分析的作用不涉及（）。

A．分析協(xié)議中的漏洞，解釋有爭議的內容

B．分析協(xié)議風險，制定風險對策

C．協(xié)議任務分解、貫徹

D．預測防止爭端

15．某工程10月份擬竣工程計劃施工成本50萬元，已完畢工程計劃施工成本45萬元，已完畢工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。

A．成本超支3萬元，進度遲延5萬元

B．成本超支3萬元，進度遲延3萬元

C．成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元

D．成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元

16．人工費上漲的影響因素不涉及（）。

A．社會平均工資增長

B．CPI下降

C．勞動力市場供不應求

D．政府推行高標準的福利政策

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A．依據施工任務委托協(xié)議對施工進度的規(guī)定控制施工進度

B．控制整個項目實行階段的進度

C．依據施工組織設計對施工進度的規(guī)定控制施工進度

D．依據施工總承包協(xié)議對施工進度的規(guī)定控制施工進度

18．某工程建設工程項目總進度目的論證的工作有：(1)項目的工作編碼；(2)項目結構分析；(3)編制各層進度計劃；(4)進度計劃系統(tǒng)的結構分析；(5)編制總進度計劃等。對上述五項工作而言，其對的的工作環(huán)節(jié)是（）。

A．(1)(2)(4)(3)(5)

B．(2)(3)(1)(5)(4)

C．(2)(4)(1)(5)(3)

D．(2)(4)(1)(3)(5)

19．當網絡計劃關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完畢的關鍵工作中，選擇（）的工作進行調整。

A．資源強度小或直接費用高

B．資源強度小或費用低

C．資源占用量大或直接費用高

D．資源占用量小或直接費用高

20．下列說法錯誤的是（）。

A．自由時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以運用的機動時間

B．總時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以運用的機動時間

C．雙代號時標網絡計劃中應以實箭線表達工作，以虛箭線表達虛工作，以波形線表達工作的自由時差

D．單代號搭接網絡計劃中應以實箭線表達工作，以虛箭線表達虛工作，以波形線表達工作的自由時差

21．項目工作編碼中的組合編碼一般涉及（）項內容。

A．3

B．4

C．5

D．6

22．為實現工程項目的進度目的，應充足重視（）。

A．盡早擬定總進度目的

B．健全項目管理的組織體系

C．工程質量目的的論證

D．大量采用計算機輔助進度計劃

23．實現由建設工程項目決策、設計文獻和施工協(xié)議所決定的預期使用功能和質量標準是建設工程項目（）。

A．施工單位的控制目的

B．建設單位的控制目的

C．設計單位的控制目的

D．施工質量控制的總體目的

24．建設工程項目質量控制系統(tǒng)建立的原則不涉及（）。

A．分層次規(guī)劃原則

B．質量責任制原則

C．總目的分解的原則

D．系統(tǒng)全面性原則

25．涉及結構安全的材料及施工內容，應有按照規(guī)定對材料及施工內容進行（）檢測資料。

A。見證

B．旁站

C．見證取樣

D．檢查

26．工程質量控制系統(tǒng)涉及的范圍是（）。

A．建筑公司質量責任主體

B．建設單位質量責任主體

C．所有的質量責任主體

D．監(jiān)理單位質量責任主體

27．主控項目的驗收必須從嚴規(guī)定，不允許有不符合規(guī)定的檢查結果，主控項目的檢查具有（）。

A．指標性

B．否決權

C．驗證權

D．普遍性

28．實際應用中，將累計頻率0—80%的定為A類問題，即重要問題，進行重點管理；將累計頻率80%—90%的定為8類問題，即次要問題，作為次重點管理；將其余累計頻率90%—100%區(qū)間的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強管理。以上方法稱為（）分類管理法。

A．分層

B．QC

C．ABC

D．綜合

29．事中控制是指質量活動主體的（）的控制方式。

A．自我控制和別人監(jiān)控

B．自我控制和別人約束

C．自我約束和別人控制

D．自我約束和別人監(jiān)控

30．決定建設工程項目質量目的的重要依據涉及（）。

A．施工方案

B．業(yè)主的需求

C．承包商的能力

D．政府部門的管理規(guī)定

31．質量管理原則中的（）提出質量管理應采用過程網絡的方法建立質量管理體系來實行系統(tǒng)管理。

A．基于網絡的管理方法

B．過程方法

C．管理的系統(tǒng)方法

D．全員參與

32．因施工方對施工圖紙的某些規(guī)定不甚明白，需要設計單位明確或確認的過程，稱為（）。

A．設計變更

B．設計聯(lián)絡

C．設計交底

D．技術核定

33．政府質量監(jiān)督部門的第一次監(jiān)督檢查的重要內容為工程項目（）及各施工方的質量保汪體系是否已經建立以及完善限度。

A．質量計劃

B．質量控制系統(tǒng)

C．質量驗收標準

D．規(guī)范執(zhí)行情況

34。由于工地管理人員片面追求施工進度，減少施工質量標準，而導致的質量事故屬于（）。

A．指導責任事故

B．管理責任事故

C．操作責任事故

D．自然災害事故

35．《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB／T28001—2023)，組成部分中不涉及（）。

A．范圍

B．定義

C．體系規(guī)定

D．引用標準

36．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中的作業(yè)文獻除涉及作業(yè)指導書和管理規(guī)定之外，還涉及（）。

A．管理程序文獻、監(jiān)測活動準則

B．監(jiān)測活動準則、管理手冊

C．監(jiān)測活動準則、程序文獻引用的表格

D．管理手冊、程序文獻

37．在環(huán)境管理體系中，對于管理評審的理解不對的的是（）。

A．管理評審是組織最高管理者的職責

B．應按規(guī)定的時間間隔進行，評審過程要有記錄，結果要形成文獻

C．評審的對象是環(huán)境管理體系

D．管理評審的目的是鑒定環(huán)境管理體系是否滿足符合性和有效性

38．在職業(yè)健康安全管理體系是一級要素“實行和運營”中，所包含的二級要素是（）。A．績效測量和監(jiān)視

B．應急準備和響應

C．記錄和記錄管理

D．風險評價和風險控制的策劃

39．特種作業(yè)人員必須滿足的條件不涉及（）。

A．年滿18周歲

B．具有高中及以上文化限度

C．具有必要的安全技術知識

D．具有必要的安全技術技能

40．安全檢查的重要內容有（）

A．查計劃、查實行、查隱患、查監(jiān)控、查整改、查事故解決

B．查計劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查整改、查事故解決

C．查思想、查計劃、查實行、查組織、查整改、查事故解決

D．查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故解決

41．某工地現場一臺起重機在吊運物料時，鋼絲繩忽然斷裂，導致現場1名施工人員被物料砸傷致死。這起事故屬于（）。

A．第一類危險源作用的結果

B．第二類危險源作用的結果

C．兩類危險源共同作用的結果

D．不可抗力因素作用的結果

42．職業(yè)傷害事故的分類中，起重機駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于（）。

A．起重傷害

B．機械傷害

C．車輛傷害

D．高處墜落

43．一次導致職工和居民100人及其以上的急性中毒事故屬于（）。

A．特大傷亡事故

B．急性中毒事故

C．重大傷亡事故

D．特別重大傷亡事故

44．（）是建筑生產中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。

A．質量事故解決制度

B．質量事故記錄報告制度

C．安全生產責任制度

D．安全生產監(jiān)督制度

45．《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》規(guī)定，特大安全事故發(fā)生后，按照國家有關規(guī)定組織調查組對事故進行調查。事故調查工作應當自事故發(fā)生之日起（）日內完畢，并由調查組提出調查報告。

A．15

B．30

C．45

D．60

46．不是建設工程環(huán)境保護規(guī)定的是（）。

A．污染物排放量不得超過規(guī)定的排放標準

B．項目選址符合城市規(guī)劃的總體規(guī)定

C．應滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質量功能區(qū)化的功能

D．避免產生干擾周邊生活環(huán)境的噪聲

47．招標人自行辦理招標事宜，應具有以下（）的能力。

A．編制預算和編制招標文獻

B．編制工程量清單和編制招標文獻

C．編制工程量清單和組織評標

D．編制招標文獻和組織評標

48．對招標公告的規(guī)定，說法不對的的是（）。

A．招標公告應當在國家指定的媒介上發(fā)表

B．招標公告應當載明招標人名稱地址及招標項目的性質、數量、實行地點和時間

C．招標公告應當載明投標截止日期和獲取招標文獻的辦法

D．擬發(fā)布的招標公告應由招標人或招標代理機構的招標負責人署名并加蓋公章

49．投標人在研究招標文獻的同時，需要展開具體的調查研究，不涉及（）。

A．市場宏觀經濟環(huán)境的調查

B．工程所在地區(qū)的環(huán)境調查

C．工程業(yè)主方的調查

D．工程監(jiān)理公司的調查

50．協(xié)議談判內容一般不涉及（）

A．技術規(guī)定、施工技術方案

B．價格調整條款

C．工程質量標準

D．違約獎金和工期提前獎金

51．關于工程師規(guī)定的暫停施工，說法不對的的是（）。

A．應當以書面形式規(guī)定承包人暫停施工

B．提出暫停施工后48小時內應提出書面解決意見

C．承包人應無條件按照工程師規(guī)定暫停施工

D．因工程師不及時作出答復，導致承包人無法復工，由工程師承擔違約責任

52．關于項目總承包協(xié)議中發(fā)包人和承包人的敘述不對的的是（）。

A．承包人進行并負責工程的設計

B．承包人應在業(yè)主確認設計文獻后向業(yè)主免費提供若干套設計文獻以備核查

C．承包人負責項目的審批、核準或備案手續(xù)

D．發(fā)包人有權發(fā)出暫停告知，給承包人導致費用增長時，由發(fā)包人承擔

53．實行CM模式時，業(yè)主與CM單位的協(xié)議一般采用（）。

A．固定單價協(xié)議

B．固定總價協(xié)議

C．變動總價協(xié)議

D．成本加酬金協(xié)議

54．以下關于各種擔保的作用表述錯誤的是（）。

A．預付款擔保的作用在于保證承包人能按協(xié)議規(guī)定施工，償還發(fā)包人已經支付的所有預付款

B．支付擔保的作用是保證工程費用及時到位，一旦發(fā)包人違約，付款擔保人將代為履約

C．履約擔保的作用保證承包人能履行協(xié)議義務

D．投標擔保的作用是保證合格者投標以及中標者將簽約和提供發(fā)包人規(guī)定的履約擔保和支付擔保

55．建設工程協(xié)議分析的內容不涉及（）。

A．承包人的重要任務

B．施工工期

C．違約責任

D．明確成本目的和消耗標準

56．對于工程變更的責任分析與補償規(guī)定，下列說法中不對的的是（）。

A．因環(huán)境變化、不可抗力導致的設計修改，由業(yè)主承擔責任，由此給承包人帶來工期的延長和費用的增長應當向業(yè)主索賠

B．因承包人施工過程、施工方案出現錯誤導致的設計修改，應由承包人承擔責任

C．無論是否會給業(yè)主帶來好處，施工方案的變更需經業(yè)主書面批準

D．業(yè)主與承包人簽訂協(xié)議之前，可以規(guī)定承包人對施工方案做出補充或修改，以使施工方案更符合業(yè)重規(guī)定

57．下列對于反索賠的理解對的的是（）。

A．一般是承包人發(fā)起的

B．一般是發(fā)包人發(fā)起的

C．一般后于索賠

D．可以與索賠互相抵消

58．在下列項目引起的索賠中不能索賠利潤損失的是（）。

A．工程范圍的變更

B．業(yè)主設計變更引起的工期延誤

C．文獻有技術性錯誤

D．工程進度緩慢

59．材料費的索賠中除采購費外，還應涉及（）。

A．運送費、倉儲費及合理的損花費

B．包裝費、運送費及倉儲費

C．運送費、倉儲費及二次搬運費

D．運送費、倉儲費及人工費

60．關于對索賠報告的辯駁或反擊要點，下列說法中不對的的是（）。

A．審核對方是否在索賠時限內及時提出索賠規(guī)定及報告

B．審查索賠事件是否真實發(fā)生

C．分析對方索賠規(guī)定是否與協(xié)議條款或有關法規(guī)一致

D．分析相關政策是否支持對方索賠規(guī)定

61．國際工程采用國際競爭性招標時，協(xié)議應當授予具有（）的投標人。

A．報價最低

B．技術方案最優(yōu)

C．工期最短

D．最低評標價

62．有關《EPC交鑰匙項目協(xié)議條件》，下列說法中不對的的是（）。

A．此協(xié)議條件下承包人要負責所有的設計、采購和建造工作

B．承包人在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產運營的項目

C．協(xié)議采用固定總價方式，只有在某些特定風險出現時才調整協(xié)議

D．由工程師管理協(xié)議和工程的具體實行

63．當事人向仲裁機構提出變更對自己合法權益有嚴重侵害條款的請求后，（）。

A．當事人在仲裁機構裁定前可拒絕履行該協(xié)議

B．仲裁機構可裁定變更該協(xié)議

C．仲裁機構可裁定撤消該協(xié)議

D．應移交法院鑒定變更該協(xié)議

64．FIDIC《施工協(xié)議條件》中，工程師頒發(fā)（），證明承包商完畢所有施工義務。

A．解除缺陷責任證書

B．履約擔保

C．工程移交證書

D．履約證書

65．明確工程變更的索賠有效期，由協(xié)議具體規(guī)定，一般為（）天。

A．7

B．14

C．28

D．30

66．下列各項中（）不屬于承包商的工期索賠范疇。

A．發(fā)包人未能按協(xié)議規(guī)定期間提供施工場地

B．由于施工管理的問題導致工程進度放慢

C．工程因不可抗力時間導致中斷

D．工程師指定修改設計導致工程暫停

67．投資控制類信息是按（）分類。

A．項目管理工作的對象

B．項目實行的工作過程

C．項目管理的工作任務

D．信息的內容屬性

68．各項信息管理任務的工作流程不涉及(．)。

A．信息管理手冊編制和修訂的工作流程

B．信息管理解決大量數據，收入大量數據，也即流入和流出過程

C．為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息運送和發(fā)布的工作流程

D．工程檔案管理的工作流程

69．項目信息門戶實行的條件涉及（）

A．硬件、用戶、組織件、主持者

B．軟件、用戶、組織件、主持者

C．教育件、軟件、硬件、用戶

D．教育件、組織件、軟件、硬件

70．建設物資的市場信息、項目融資的信息等屬于（）。

A．組織類信息

B．管理類信息

C．經濟類信息

D．技術類信息

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選。所選的每個選項得0．5分)

71．以下關于線性組織結構模式的描述中，對的的有（）

A．指令途徑較短

B．指令源是唯一的

C．不能跨部門下達指令

D．只是用于大型工程項目

E．允許越級指揮

72．建設工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較涉及（）的比較。

A．工程概算與投資規(guī)劃

B．工程預算與工程概算

C．工程協(xié)議價與工程概算

D．工程款支付與工程概算

E．工程決算與工程預算

73．有關項目采購模式的敘述中，對的的有（）。

A．不得將應當由一個承包單位完畢的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位

B．工程總承包公司可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質的分包公司

C．分包公司按照分包協(xié)議的約定對總承包公司負責

D．業(yè)主方委托一個施工單位作為施工總承包管理單位，就不能零委托其他施工單位作為分包單位進行施工

E．業(yè)主方不能委托多個施工單位進行施工

74．常用的建設工程項目施工成本計劃可按（）編制。

A．施工成本組成

B．人力資源需求

C．子項目組成

D．工程進度

E．材料種類

75．下列關于施工成本分析的方法中對的的是（）。

A．會計核算重要是成本核算

B．業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算

C．記錄核算必須對公司的所有經濟活動做出完整、全面、時序的反映

D．會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

E．業(yè)務核算的范圍比會計、記錄核算要廣

76．在工程網絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。

A．單代號網絡計劃中相鄰工作之間時間間隔所有為零

B．雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點組成

C．雙代號時標網絡計劃中無波形線

D．雙代號時標網絡計劃中無虛箭線

E．單代號搭接網絡計劃中相鄰工作之間時距之和最大

77．建設工程項目進度控制的管理措施涉及（）。

A．管理的方法

B．管理的范圍

C．協(xié)議管理

D．承發(fā)包模式E．管理的思想

78．GB／T19000—2023族標準中對質量的定義是：“一組固有特性滿足規(guī)定的限度?！逼渲袧M足規(guī)定應涉及（）的需要和盼望。

A．圖紙中明確規(guī)定

B．組織管理

C．質量管理方面

D．行業(yè)規(guī)則

E．其他相關利益

79．建設工程項目質量控制體系是建設工程項目管理組織的一個目的控制體系，它與項目的（）等目的控制體系，共同依托于同一項目管理的組織機構。

A．投資控制

B．規(guī)劃定線

C．進度控制

D．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

E．安全控制

80．下列有關質量管理體系文獻的闡述，對的的涉及（）。

A．所有公司程序文獻的內容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式

B．質量手冊是公司質量管理系統(tǒng)的大綱性文獻

C．質量方針和質量目的是公司質量管理的方向和目的，也是公司質量經營理念的反映

D．質量記錄具有可追溯性

E．質量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視公司情況而定

81．對原材料、半成品及設備進行質量控制的重要內容有（）。

A．控制材料設備性能、標準與設計文獻的相符性

B．控制材料設備各項技術性能指標、檢查測試指標與標準規(guī)定的相符性

C．控制材料設備的供貨時間與運送方式

D．控制材料設備進場驗收程序及質量文獻資料的齊全限度

E．控制優(yōu)先使用節(jié)能低碳的材料

82．下列關于工序施工質量控制的說法，對的的有（）。

A．工序施工條件控制的手段重要有：檢查、測試、跟蹤監(jiān)督等

B．工序施工效果控制屬于事后質量控制

C．設計質量標準屬于工序施工條件控制的依據

D．工序質量資料驗收后即可進行下道工序

E．工序施工效果重要反映工序產品的質量特性和特性指標。

83．建設工程施工質量驗收應符合下列規(guī)定（）。

A．工程質量驗收均應在施工單位自行檢查評估的基礎上進行

B．參與工程施工質量驗收的各方人員，應當具有規(guī)定的資格

C．建設項目的施工，應符合工程勘察、設計文獻的規(guī)定

D．建沒項目的驗收應按照政府主管部門的規(guī)定進行

E．單位工程施工質量應當符合相關驗收規(guī)范的標準

84．對某項構件施工精度進行抽樣檢查，發(fā)現在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在質量問題。經分析計算，上述方面的質量問題累計頻率分別為41%、72%、89%和100%，則該模板的質量問題重要在（）方面。

A．表面平整度

B．截面尺寸

C．平面水平度

D．垂直度

E．標高

85．施工起重機械使用登記制度具體內容涉及（）。

A．范圍涉及施工起重機械、整體提高腳手架、模板等自升式架設設施

B．施工起重機械驗收合格之日起30日內，必須向有關部門登記

C．監(jiān)管部門應當對登記的施工起重機械建立相關檔案

D．登記標志應當置于操作室內

E．此制度能有效防止不合格機械和設施投入使用

86．風險控制的策劃原則有（）。

A．盡也許消除有不可接受風險的危險源

B．應考慮保護每個工作人員的措施

C．將技術管理與程序控制結合起來

D．盡也許使用個人防護用品

E．應有可行、有效的應急方案

87．符合現場文明施工的基本規(guī)定有（）。

A．施工現場的管理人員佩戴證明其身份的證卡

B．施工現場設立有關工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位等的標牌

C．按照施工總平面布置圖設立各項臨時設施

D．定期進行檢查和維護施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，及時消除隱患

E．施工現場建材占用部分通道

88．大氣污染物在空氣中存在的狀態(tài)通常為（）。

A．氣體狀態(tài)

B．分子狀態(tài)

C．蒸汽狀態(tài)

D．粒子狀態(tài)

E．顆粒狀態(tài)

89．世界銀行貸款項目中的工程招標方式重要涉及（）。

A．國際競爭性招標

B．國內競爭性招標

C．有限國內招標

D．詢價采購

E．直接簽訂協(xié)議

90．關于招標文獻與資格預審文獻的出售，說法對的的是（）。

A．招標人應當按照招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文獻或預審文獻

B．自招標文獻或者資格預審文獻出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日

C．對招標文獻或者資格預審文獻的收費應當合理，不得以賺錢為目的

D．招標人在售出招標文獻或資格預審文獻后可以終止招標

E．對于所附的設計文獻，投標人也必須一起購買

91．根據《建設工程施工協(xié)議示范文本》規(guī)定，下列工作中屬于承包人的義務的是（）。A．辦理施工許可證及其他施工所需證件

B．負責對分包的管理，并對分包人的行為負責

C．負責工地安全，看管進場材料、設備和未交付工程

D．準時參與各種檢查和驗收

E．組織工程參與各方進行圖紙會審

92．關于有關建設工程擔保的描述中，不對的的是（）。

A．投標擔保在一定限度上可以起篩選投標人的作用

B．世行采購指南中規(guī)定投標保證金應當在投標有效期滿后30天內一直有效

C．履約擔保的有效期可以是從工程開工開始，保修期滿之日終止

D．建筑行業(yè)通常傾向于采用無條件的銀行履約保函

E．招標文獻規(guī)定中標人提交履約擔保的，中標人應當提交，招標人應當同時向中標人提供工程款支付擔保

93．根據FIDIC施工協(xié)議條件，工程變更的內容也許涉及以下幾個方面（）。

A．改變協(xié)議中所涉及的任何工作的數量

B．改變任何工作的質量和性質

C．刪減任何要交別人實行的工作

D．任何永久工程需要的任何附加工作、工程設備、材料或服務

E．改動工程的施工順序或時間安排

94．索賠文獻涉及（）

A．證據部分

B．論證部分

C．總述部分

D．索賠款項(或工期)計算部分E．摘要部分

95．根據建設工程施工協(xié)議示范文本，擬定可以順延工期的條件涉及（）。

A．發(fā)包人未按專用條款的約定提供圖紙及開工條件

B．發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行

C．工程師未按協(xié)議約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行

D．設計變更和工程量增長

E．一周內非承包人因素停水、停電、停氣導致停工累計超過6小時

96．下列關于建設工程監(jiān)理協(xié)議中關于監(jiān)理人義務的有（）。

A．協(xié)議合用的法律及監(jiān)理依據，監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容

B．應按監(jiān)理協(xié)議約定定期向委托人報告監(jiān)理工作

C．委托人免費向監(jiān)理提供設施，在監(jiān)理期間，委托人免費向監(jiān)理機構提供工作人員數

D．不得泄露與所監(jiān)理工程及其監(jiān)理協(xié)議業(yè)務有關的保密資料

E．委托人在責任期內假如失職，應當承擔責任

97．下列關于項目信息編碼的方法和說明，對的的是（）。

A．項目投資編碼就是概預算定額擬定的分部分項工程的編碼

B．項目成本項編碼就是預算定額擬定的分部分項工程的編碼

C．項目成本項編碼應綜合考慮不同層次、不同嘗試和不同用途的進度計劃項的需要

D．協(xié)議編碼應參考項目的協(xié)議結構和協(xié)議的分類

E．工程檔案的編碼應根據有關工程檔案的規(guī)定、項目的特點、項目實行單位的需求而建立。98．項目信息門戶重要的核心功能是（）。

A．項目電子采購

B．項目各參與方的信息交流

C．項目文檔管理

D．項目供應鏈管理

E．項目各參與方的共同工作

99．應用項目管理信息系統(tǒng)的重要意義是（）。

A．實現項目管理數據的集中存儲

B．有助于項目管理數據的檢索和查詢

C．保證項目管理數據解決的準確性

D．可方便地形成各種項目管理需要的報表

E．提高項目信息解決的效率

100．工程管理信息化的內涵涉及（）。

A．信息化指的是信息資源的開發(fā)和運用，以及信息技術的開發(fā)和應用。信息化是繼人類社會農業(yè)革命、城鄉(xiāng)化和工業(yè)化后的又一個新的發(fā)展時期的重要標志

B．工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和運用，以及信息技術在工程管理中的開發(fā)和運用

C．信息技術在工程管理中的開發(fā)和運用，涉及在項目決策階段的開發(fā)管理、實行階段的項目管理和使用階段的設施管理中開發(fā)和應用信息技術

D．工程管理化有助于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達成為項目增值的目的

E．我國建筑業(yè)和基本建設領域應用信息技術與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大的數字鴻溝，它反映在信息技術在工程管理中應用的觀念上，也反映在有關的知識管理上，還反映在有關技術的應用方面

教材教輔建設工程經濟1．2023年一級建造師《建設工程經濟》網授保過班2．2023年一級建造師《建設工程經濟》網授精講班【教材精講+真題串講】3．2023年一級建造師《建設工程經濟》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】4．2023年一級建造師《建設工程經濟》過關必做1500題（含歷年真題）（修訂版）5．2023年一級建造師《建設工程經濟》歷年真題與模擬試題詳解6．2023年一級建造師《建設工程經濟》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】7．2023年一級建造師《建設工程經濟》【教材精講＋真題解析】講義與視頻課程【30小時高清視頻】建設工程法規(guī)及相關知識1．2023年一級建造師《建設工程法規(guī)及相關知識》歷年真題與模擬試題詳解（修訂版）2．2023年一級建造師《建設工程法規(guī)及相關知識》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】3．2023年一級建造師《建設工程法規(guī)及相關知識》過關必做1500題（含歷年真題）（修訂版）4．2023年一級建造師《建設工程法規(guī)及相關知識》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】建設工程項目管理1．2023年一級建造師《建設工程項目管理》網授保過班2．2023年一級建造師《建設工程項目管理》網授精講班【教材精講+真題串講】3．2023年一級建造師《建設工程項目管理》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】4．2023年一級建造師《建設工程項目管理》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】5．2023年一級建造師《建設工程項目管理》歷年真題與模擬試題詳解6．2023年一級建造師《建設工程項目管理》過關必做1500題（含歷年真題）（修訂版）建筑工程管理與實務1．2023年一級建造師《建筑工程管理與實務》網授保過班2．2023年一級建造師《建筑工程管理與實務》網授精講班【教材精講+真題串講】3．2023年一級建造師《建筑工程管理與實務》過關必做習題集【含2023～2023年真題及詳解】4．2023年一級建造師《建筑工程管理與實務》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】5．2023年一級建造師《建筑工程管理與實務》歷年真題與模擬試題詳解公路工程管理與實務1．2023年一級建造師《公路工程管理與實務》歷年真題與模擬試題詳解2．2023年一級建造師《公路工程管理與實務》過關必做習題集（含歷年真題）3．2023年一級建造師《公路工程管理與實務》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】水利水電工程管理與實務1．2023年一級建造師《水利水電工程管理與實務》過關必做習題集（含歷年真題）2．2023年一級建造師《水利水電工程管理與實務》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】3．2023年一級建造師《水利水電工程管理與實務》歷年真題與模擬試題詳解市政公用工程管理與實務1．2023年一級建造師《市政公用工程管理與實務》歷年真題與模擬試題詳解2．2023年一級建造師《市政公用工程管理與實務》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】機電工程管理與實務1．2023年一級建造師《機電工程管理與實務》歷年真題與模擬試題詳解2．2023年一級建造師《機電工程管理與實務》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】深度押題試卷(四)參考答案與解析

一、單項選擇題

1．D【解析】由建設工程項目管理的內涵：自項目開始至項目完畢，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目的、進度目的和質量目的得以實現。

2．A【解析】安全管理是項目管理中重要的任務，由于安全管理關系到人身的健康與安全，而協(xié)議管理、信息管理、目的控制涉及的都是物質的利益。

3．A【解析】在職能組織結構中，每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此每一個工作部門也許得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個指令源。

4．C【解析】工作流程圖是用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中方各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。此題重要是要弄清楚各種圖的定義。

5．C【解析】建設工程項目策劃的最終目的是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達成曲項目建設增值的目的。

6．C【解析】項目目的動態(tài)控制的工作程序第一步就是它的準備工作，即將項目的目的進行分解，以擬定用于目的控制的計劃值。

7．B【解析】施工公司項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者。

8．A【解析】施工公司根據監(jiān)理公司指定的旁站監(jiān)理方案，在需要實行旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工24小時前，應當書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項目監(jiān)理機構。

9．B【解析】協(xié)議是直接關系到各方經濟與利益的憑證，也是約束各方行為的文獻，因此，協(xié)議風險屬于經濟與管理風險類型。

10．D【解析】根據《建設工程質量管理條例》中的相關規(guī)定："工程監(jiān)理單位應當選派具有相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現場。未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。"

11．C【解析】項目管理層對生產成本進行管理，它著眼于執(zhí)行組織擬定的施工成本管理目的，發(fā)揮現場生產成本控制中心的管理職能。

12．A【解析】偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

13．C【解析】本題考察的是施工成本計劃的類型中實行性計劃成本的含義，即項目準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實行方案為依據，貫徹項目經理責任目的為出發(fā)點，采用公司的施工定額通過施工預算的編制而形成的實行性施工成本計劃。

14．D【解析】協(xié)議分析的內容涉及：

(1)分析協(xié)議中的漏洞，解釋有爭議的內容，在協(xié)議起草和談判過程中，雙方都會力爭完善，但難免會有所疏漏，通過協(xié)議分析，找出漏洞，可以作為履行協(xié)議的依據。

(2)分析協(xié)議風險，制定風險對策，要根據協(xié)議分析其風險的來源和風險量的大小，并采用相應的對策。

(3)協(xié)議任務分解、貫徹，在實際過程中，協(xié)議任務需要分解貫徹到具體的工作小組或部門、人員，要將協(xié)議中的任務進行分解，將協(xié)議中與各部門相相應的具體規(guī)定明確，然后貫徹到具體的工程小組或部門、人員身上，以便于實行與檢查。

15．A【解析】成本偏差＝已竣工程計劃施工成本－已竣工程實際施工成本＝45－48＝－3，成本偏差為負，表達項目運營超支3萬元；進度偏差＝已竣工作計劃成本－計劃工作計劃成本＝45－50＝－5，計劃成本為負，表達進度延誤5萬元。因此，對的答案為A。

16．B【解析】人工費的影響因素涉及：

(1)社會平均工資的增長；

(2)生產消費指數提高；

(3)勞動力市場供不應求；

(4)政府的福利政策標準提高；

(5)經會審的施工圖，施工定額、施工組織設計等也決定著人工的消耗量。

17．A【解析】施工方施工進度控制的任務是依據施工任務委托協(xié)議對施工進度的規(guī)定控制施工進度，這是施工方履行協(xié)議的義務。

18．D【解析】建設工程項目總進度目的論證的工作環(huán)節(jié)如下：

(1)調查研究和收集資料；

(2)項目結構分析；

(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析；

(4)項目的工作編碼；

(5)編制各層進度計劃；

(6)協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目的，則設法調整；

(8)若通過多次調整，進度目的無法實現，則報告項目決策者。

19．B【解析】當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法通過壓縮關鍵工作的連續(xù)時間，以滿足計劃工期規(guī)定。在選擇縮短時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素：

(1)縮短連續(xù)時間而不影響質量和安全的工作；

(2)有充足備用資源的工作；

(3)縮短連續(xù)時間所需增長的費用相對較少的工作。

20．D【解析】單代號搭接網絡圖中每一個節(jié)點表達一項工作，宜用圓圈或矩形表達；箭線及其上面的時距符號表達相鄰的邏輯關系。

21．C【解析】組合編碼系統(tǒng)一般涉及計劃平面編碼、工作類別編碼、項目結構編碼、工作編碼和項目參與單位編碼共五項內容。

22．B【解析】組織是目的能否實現的決定性因素，為實現項目的進度目的，應充足重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。

23．D【解析】建設工程項目施工質量控制的總體目的，是實現由建設工程項目決策、設計文獻和施工協(xié)議所決定的預期使用功能和質量標準。建設單位、設計單位、施工單位、供貨單位和監(jiān)理機構等，在施工階段質量控制的地位和任務目的不同，但從建設工程項目管理的角度，都是致力于實現建設工程項目的質量總目的。

24．D【解析】根據實踐經驗，建立工程項目質量控制體系的原則涉及分層次規(guī)劃原則、目的分解原則、質量責任制原則、系統(tǒng)有效性原則。

25．C【解析】涉及結構安全的材料及施工內容，應有按照規(guī)定對材料及施工內容進行見證取樣檢測資料。

26．C【解析】建設工程項目質量控制系統(tǒng)所涉及的質量責任自控主體和監(jiān)控主體，通常情況下涉及建設單位、設計單位、工程總承包公司、施工公司、建設工程監(jiān)理機構、材料設備供應廠商等。A、B兩項屬于自控主體，D項屬于監(jiān)控主體。

27．B【解析】主控項目是指對檢查批的基本質量起決定性作用的檢查項目。因此，主控項目的驗收必須從嚴規(guī)定，不允許有不符合規(guī)定的檢查結果，主控項目的檢查具有否決權。除主控項目以外的檢查項目稱為一般項目。

28．C【解析】排列圖是尋找影響質量主次因素的一種有效方法，它由兩個縱坐標、一個橫坐標、幾個連起來的直方形和一條曲線所組成。兩個縱坐標：左側縱坐標，表達頻數；右側縱坐標，表達累計頻率；橫坐標，表達影響質量的各個因素或項目，按影響限度大小從左至右排列。直方形的高度表達某個因素的影響大小。直方形是由左縱坐標的頻數與橫坐標的因素構成的，一條曲線是各個累計頻率點的連線。實際應用中，將累計頻率0～80%區(qū)間定為A類問題，即重要問題，進行重點管理；將累計頻率80～90%的定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理；

將其余累計頻率90%～100%的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強管理。以上方法稱為ABC分類管理法。

29．A【解析】事中質量控制也稱作業(yè)活動過程質量控制，涉及質量活動主體法人自我控制和別人監(jiān)控的控制方法。

30．B【解析】由于建設工程項目的質量規(guī)定是由業(yè)主(或投資者、項目法人)提出的，即建設工程項目的質量總目的，是業(yè)主的建設意圖通過項目策劃，涉及項目的定義及建設規(guī)模、系統(tǒng)構成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標準等的定位策劃和目的決策來擬定的。項目參與各方應圍繞致力于滿足業(yè)重規(guī)定的質量總目的努力。

31．C【解析】管理的系統(tǒng)方法是指將互相關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以辨認、理解和管理，有助于組織提高實現其目的的有效性和效率。不同公司應根據自己的特點，建立資源管理、過程實現、測量分析改善等方面的關聯(lián)關系，并加以控制，即采用過程網絡的方法建立質量管理體系，實行系統(tǒng)管理。

32．D【解析】建設單位和監(jiān)理單位應規(guī)定設計單位排除得力的設計人員到施工現場進行設計服務，解決施工中發(fā)現和提出的與設計有關的問題，這樣的一個過程就是設計的核定工作。

33．B【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構一方面在施工現場召開由參與工程建設各方代表參與的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督規(guī)定，并進行第一次監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量保證體系和相關證書、手續(xù)等。

34．A【解析】事故責任的分類重要有以下幾種：

(1)指導責任事故，指由于工程實行指導或領導失誤而導致的質量事故；

(2)操作責任事故，指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和便準實行操作而導致的事故；(3)自然災害事故，指由于突發(fā)的嚴重自然災害等不可抗力因素導致的質量事故。

35．c【解析】《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB／T28001-2023，該標準是由范圍、引用標準、定義和職業(yè)健康安全管理體系要素四部分組成。

36．C【解析】作業(yè)文獻是指管理手冊、程序文獻之外的文獻，一般涉及作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文獻引用的表格。

37．D【艉析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內部情況的變化和外部環(huán)境是否充足適應有效，由此決定是否對管理體系作出調整，涉及方針、目的、機構和程序等。

38．B【解析】職業(yè)健康安全管理體系中特別10個核心要素，7個輔助性要素，實行和運營所包含的二級要素是應急準備和響應。

39．B【解析】根據相關規(guī)定，特種作業(yè)人員應具有的條件有：

(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；

(2)經社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格，無其他疾病和生理缺陷；

(3)具有初中及以上文化限度；

(4)具有必要的安全技術知識與技能；

(5)相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

40．D【解析】安全檢查的重要內容涉及：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故解決等。重點是檢查"三違"和安全責任制的貫徹。

41．C【解析】危險源分為第一類危險源和第二類危險源，麗事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現是第一類危險源導致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源互依互存，相輔相成。

42。D【解析】我國《公司傷亡事故分類標準》(GB6441-1986)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為20類，其中與建筑業(yè)相關的有l(wèi)2類：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、火藥爆炸、中毒和窒息、其他傷害。此題中駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于高處墜落。

43．D【解析】根據2023年6月1日實行的《生產安全事故報告和調查解決條例》規(guī)定，導致30人以上死亡，或者100人以上重傷(涉及急性工業(yè)中毒)，或者1億元以上直接經濟損失的事故為特別重大傷亡事故。

44．C【解析】安全生產責任制度是建筑生產中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。

45．D【解析】《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第19條規(guī)定，特大安全事故發(fā)生后，按照國家有關規(guī)定組織調查組對事故進行調查。事故調查工作應當自事故發(fā)生之日起60日內完畢，并由調查組提出調查報告；如遇特殊情況，經調查組提出并報國家安全生產監(jiān)督機構批準后，可以適當延長時間。

46．D【解析】根據相關法律法規(guī)規(guī)定：盡量減少建設工程施工中所產生的干擾周邊生活環(huán)境的噪聲。避免產生干擾周邊生活環(huán)境的噪聲是不符合實踐的。

47．D【解析】招標人具有自己編制招標文獻和組織評標的能力才干自行辦理招標事宜。

48．D【解析】擬發(fā)布的招標公告應由招標人或招標代理機構的重要負責人署名并加蓋公章，而不是招標負責人的署名。

49．D【解析】投標人在研究招標文獻的同時，需要展開具體的調查研究，涉及：市場宏觀經濟環(huán)境的調查、工程現場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察以及工程業(yè)主方和競爭對手公司的調查。

50．C【解析】協(xié)議談判的重要內容是關于工程內容和范圍、協(xié)議價格條款、價格調整條款、支付方式、工期和維修期的確認以及其他特殊條款的完善。

51．D【解析】因工程師不及時作出答復，導致承包人無法復工，由發(fā)包人承擔違約責任。

52．C【解析】發(fā)包人負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權，完畢拆遷補償工作，是項目具有法律規(guī)定的開工條件。

53．D【解析】當實現施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的協(xié)議一般都采用成本加薪金協(xié)議。

54．D【解析】投標擔保，或投標保證金，是指投標人保證中標后履行簽訂承發(fā)包協(xié)議的義務，否則，招標人將對投標保證金予以沒收。投標擔保的重要目的是保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失。

55．D【解析】建設工程協(xié)議分析的內容涉及：協(xié)議的法律基礎；承包人的重要任務；發(fā)包人的責任；協(xié)議同價格；施工工期；違約責任；驗收、移交和保修；索賠程序和爭執(zhí)的解決。

56．C【解析】施工方案變更要通過工程師的批準，不管這種變更是否會對業(yè)主帶來好處(如工期縮短、節(jié)約費用)。

57．C【解析】反索賠就是辯駁、反擊或者防止對方提出的索賠，不讓對方索賠成功或者所有成功。索賠時雙向的，業(yè)主和承包商都可以向對方提出索賠，任何一方也都可以對對方提出的索賠進行辯駁和反擊，這種辯駁和反擊就是反索賠。

58．B【解析】發(fā)生下列情況時，業(yè)主可索賠費用或利潤：工程進度太慢的；工期已到仍未竣工的；質量不滿足協(xié)議規(guī)定的；未按協(xié)議規(guī)定辦理保險的；工程施工的性質、范圍或進度計劃改變的；未按規(guī)定采用合理措施的；無端不向分包商付款的；嚴重違反協(xié)議的。

59．A【解析】材料費的索賠涉及：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增長的材料費；由于客觀因素材料價格大幅度上漲；由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應涉及運送費、倉儲費和合理的損花費用。

60．D【解析】關于對索賠報告的辯駁或反擊要點有以下幾方面：索賠規(guī)定或報告的時限性(選項A對的)；索賠事件的真實性(選項8對的)；干擾事件的因素、責任分析；索賠理由分析(選項C對的)；索賠證據分析；索賠值審核。

61．D【解析】國際競爭性招標就是將招標人的規(guī)定及時、充足地告知所有合格的潛在投標人，為他們提供對所需工程進行投標的平等機會。招標的程序應當涉及公開開標、公布評標結果和協(xié)議授予以及投標人的投訴程序等。協(xié)議應當授予具有最低評標價的投標人，而不一定是報價最低的投標人。

62．D【解析】在《EPC交鑰匙項目協(xié)議條件》下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，有業(yè)主或業(yè)主代表管理協(xié)議和工程的具體實行。

63．B【解析】A仲裁機構裁定前，當事人無權拒絕，必須繼續(xù)履行該協(xié)議；B當事人請求變更的，人民法院或者仲裁機構不得撤消；D當事人已向仲裁機構提出，就不再移交法院鑒定。

64．D【解析】《施工協(xié)議條件》中的承包商施工義務涉及永久工程的建造施工和交付業(yè)主的永久工程維修施工。按協(xié)議履行的過程，缺陷告知期滿，承包商的施工義務履行完結，因此，《施工協(xié)議條件》規(guī)定工程師在最后一個缺陷告知期限期滿日期后28天內頒發(fā)履約證書，以此證明承包商完畢所有施工義務。A、C是《土木工程施工協(xié)議條件》的規(guī)定，要注意版本的不同，說法上也不同。B項為干擾項。

65．C【解析】FIDIC協(xié)議條件和我國《建設工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF-99-0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向告知后的28天內或通過工程師批準的其他合理時間內向工程師提交索賠文獻和有關資料。假如干擾事件對工程影響連續(xù)時間長，承包人則應按工程師規(guī)定的合理時間(一般為28天)提交索賠報告，在影像技術后的28天提交最終索賠報告，否則就失去該事件的索賠權利。

66．B【解析】工期索賠指的是工程延期索賠，由于發(fā)包人未按協(xié)議規(guī)定提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录纫蛩貙е鹿て谶t延的，承包人向發(fā)包人提出索賠。

67．C【解析】從不同角度對建設工程項目的信息分類：

按項目管理工作的對象，即按項目的分解結構，如子項目1、子項目2等進行信息分類；按項目實行的工作過程，如設計準備、設計、招標投標和施工過程等；按項目管理的工作任務，如投資控制、進度控制、質量控制等；按信息的內容屬性，如組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規(guī)類信息。

68．B【解析】各項信息管理任務的工作流程涉及：

(1)信息管理手冊編制和修訂的工作流程；

(2)為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；

(3)工程檔案管理的工作流程等。

69．D【解析】項目信息門戶實行的條件涉及：教育件、組織件、軟件、硬件。

70．C【解析】建設物資的市場信息、項目融資是屬于經濟類信息。

多項選擇題

71．BC【解析】在線性組織結構中，每～一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運營。而由于指令源的唯一性，就會導致指令途徑過長。

72．CDE【解析】在設汁過程中投資的計劃值和實際值的比較以及工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預算與概算的比較；在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較涉及工程協(xié)議價與工程概算、工程預算的比較，工程款支付與工程概算、工程預算和工程協(xié)議價的表格，以及工程決算與工程概算、工程預算和工程協(xié)議價的比較。

73．ABC【解析】項目采購的基本模式有五種：項目管理委托模式、設計任務委托的模式、施工任務委托的模式、設計任務和施工任務綜合委托的模式以及物資采購的模式。選項A，施工任務委托模式，提倡對建筑工程實行總承包，嚴禁將建筑工程肢解分包；選項B、C，設計任務和施工任務綜合委托的模式；選項D，應當是可以另委托其他施工單位作為分包單位，這屬于施工任務委托模式；選項E。施工可以委托多個施工單位進行施工，因此，對的答案是ABC。

74．ACD【解析】本題考核點為施工成本分析的方法中的內容。常用的建設工程項目施工成本計劃可以按照施工成本組成、子項目組成和工程進度編制。在實踐中，往往將這幾種方式結合起來使用，從而可以取得揚長避短的效果。

75．BDE【解析】選項A錯誤，會計核算重要是價值核算不是成本核算；選項D對的；業(yè)務核算的范圍比會計、記錄核算要廣，且是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算，選項BE對的。選項C錯誤，沒有提到記錄核算必須對公司并且是所有經濟活動作出完整、全面、時序的反映。因此，對的答案為BDE。

76．AC【解析】在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中，關鍵路線是總的工作連續(xù)時間最長的線路。在搭接網絡計劃中，關鍵線路是指自始至終所有由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作連續(xù)時間最長的線路；從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路。由此選項A對的，排除E。又由于選項C中，雙代號時標網絡計劃中無波形線，說明自由時差為零。因此，對的答案為AC。

77．ACDE【解析】建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、協(xié)議管理和風險管理等。

78．ABDE【解析】GB／T19000-2023族標準中對質量的定義的理解，滿足規(guī)定就是應滿足明示的(如協(xié)議、規(guī)范、標準、技術、文獻、圖紙中明確規(guī)定)、通常隱含的(如組織的慣例、一般習慣或必須履行的如法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)則)的需要和盼望。與規(guī)定相比較，滿足規(guī)定的限度才反映為質量的好壞。對質量的的規(guī)定除考慮滿足顧客的需要外，還應考慮其他相關方即組織自身利益、提供原材料和零部件等的供方的利益和社會的利益等多種需求。

79．ACD【解析】建設工程項目質量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質量管理體系或質量保證體系，而是建設工程項目目的控制的一個工作系統(tǒng)，是建設工程項目管理組織的一個目的控制體系，它與項目投資控制、進度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目的控制體系，共同依托于同一項目管理的組織機構。

80．BCD【解析】選項A錯誤，程序文獻的內容及詳略限度沒有統(tǒng)一規(guī)定，以適合公司使用；選項E錯誤，質量記錄以規(guī)定的形式和程序進行，并有實行、驗證、審核等簽署意見。BCD都是對的的描述。

81．ABDE【解析】對原材料、半成品及設備進行質量控制的重要內容為：控制材料設備性能、標準、技術參數與設計文獻的相符性；控制材料設備各項技術性能指標、檢查測試指標與標準規(guī)定規(guī)范規(guī)定的相符性；控制材料、設備進場驗收程序的對的性及質量文獻資料的完備性；控制優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備，嚴禁使用國家命令嚴禁或淘汰的建筑材料和設備等。

82．ABCE【解析】工序質量必須進行現場質量監(jiān)測，合格后才干進行下道工序，選項C錯誤；其他選項的說法都是對的的。

83．ABCE【解析】施工質量驗收應按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2023)。該標準是建筑工程各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范編制的統(tǒng)一準則，各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范應與該標準配合使用，所以選項D錯誤，其他選項是對的的。

84．AB【解析】ABC分類管理法，累計頻率0～80%的為A類問題，即重要問題，進行重點管理；累計頻率80%～90%的為B類問題，即次要問題。作為次重點管理；其余90%～100%的為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強管理。其中累計頻率為41%和72%的表面平整度和截面尺寸，說明它們是重點問題，應當著重管理。

85．ABCE【解析】《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定："施工單位應當自施工起重機械和整體提高腳手架、模板等自升式架設施驗收合格之日起30日內，向建設行政主管部門或其他有關部門登記，等級標志應當置于該設備的娩著位置。"這是對施工起重機械的使用進行監(jiān)督和管理的一項重要制度，可以有效防止不合格機械和設施投人使用。因此，ABCE對的，D錯誤。

86．ABCE【解析】風險控制的策劃的順序及原則有：

(1)盡也許消除有不可接受風險的危險源；

(2)假如是不也許消除的有重大危險的危險源，應努力采用減少風險的措施；

(3)條件允許時，應使工作適合于人；

(4)應盡也許運用技術進步來改善安全控制措施；

(5)應考慮保護每個工作人員的措施；

(6)將技術管理與程序控制結合起來；

(7)應考慮引入諸如機械安全防護裝置的維護計劃的規(guī)定；

(8)在各種措施還不能絕對保證安全的情況下，作為最終手段，應考慮使用個人防護用品；(9)應有可行、有效的應急方案；

(10)防止性測定指標是否符合控制措施計劃的規(guī)定。

87．ABCD【解析】文明施工的規(guī)定總體上來講有以下幾方面：

(1)有整套施工組織設計或施工方案，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的規(guī)定；(2)有健全的施工組織管理機構和指揮系統(tǒng)；

(3)有嚴格的成品保護措施和制度；

(4)施工場地平整，道路通暢，排水得當，水電齊全，設備良好使用合理；符合消防和安全規(guī)定；(5)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理；

(6)文明施工應貫穿施工結束后的清場。

88．AD【解析】大氣污染的種類有數千種，其中大部分是有機物，通常以氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。

89．ABC【解析】招標是國際工程承包協(xié)議訂立的最重要形式。世界銀行貸款項目的工程招標方式重要涉及國際競爭型招標(ICB)、國內競爭性招標(NCB)、有限國際招標(LIB)等。

90．ABC【解析】招標公告應載明招標人的名稱、地址、項目的性質、數量、實行地點和時間，投標截止日期以及獲取招標文獻的辦法等事項。自招標文獻或者資格預審文獻出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。假如招標人在招標文獻已經發(fā)布之后，風險有問題需要進一步澄清或修改，必須依據以下原則進行：

(1)時限：招標人對已發(fā)出的招標文獻進行必要的澄清或者修改，應當在招標文獻規(guī)定提交投標文獻截止時間至少15日前發(fā)出。

(2)形式：所有澄清文獻必須以書面形式進行。

(3)全面：所澄清文獻必須直接告知所有招標文獻收受人。投標人必須自費購買相關招標或資格預審文獻，但對招標文獻或者資格預審文獻的收費應當合理，不得以賺錢為目的。對于所附的設計文獻，招標人可以向投標人酌收押金，開標后退還設計文獻的，應退還押金。招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出邀請投標書后或者售出招標文獻或資格預審文獻后，不得擅自終止招標。

91．BCD【解析】根據《建設工程施工協(xié)議示范文本》規(guī)定，承包人的義務有以下內容：

(1)根據發(fā)包人委托，在其設計資質等級和業(yè)務允許的范圍內，完畢施工圖設計或與工程配套的設計，經工程師確認，費用由發(fā)包人承擔；

(2)按協(xié)議規(guī)定的質量和工期完畢任務并交付；

(3)專用條款的數量與規(guī)定；

(4)遵守相關法律法規(guī)，若違規(guī)被罰，承包人自行承擔；

(5)負責保修期內的工程維修；

(6)接受發(fā)包人、工程師或其代表的指令；

(7)負責工地安全；

(8)負責對分包的管理；

(9)協(xié)調解決施工場地周邊線路、建筑物與古樹保護工作，承擔有關費用；

(10)安全施工，保證人員安全健康；

(11)保持現場整潔；

(12)準時參與各種檢查和驗收。

92．BD【解析】世行采購指南中規(guī)定投標保證金應當在投標有效期滿后28天內一直有效，所以選項B說法錯誤，符合題意；建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的銀行履約保函，選項D說法錯誤，符合題意，所以此題選擇BD。

93．ABDE【解析】根據FIDIC施工協(xié)議條件，工程變更的內容也許涉及以下幾個方面：

(1)改變協(xié)議中所涉及的任何工作的數量；

(2)改變任何工作的質量和性質；

(3)改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸；

(4)刪減任何工作，但要交別人實行的工作除外；

(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程設備、材料或服務；

(6)改動工程的施工順序或時間安排。

94．ABCD【解析】索賠文獻的重要內容涉