2023年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE39光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 3(一)、中國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 3(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 4(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟(jì)因素 63、社會(huì)因素 64、技術(shù)因素 7(四)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 7(五)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)特征分析 7(六)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 8二、2023-2028年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問(wèn)題分析 9(一)、2023-2028年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 9(二)、現(xiàn)階段光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)存在的問(wèn)題 10(三)、現(xiàn)階段光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)存在的問(wèn)題 10(四)、規(guī)范光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的發(fā)展 12三、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析 13(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備地域有明顯差異 13四、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇 13(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)SWOT分析 13(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定 14(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)PEST分析 151、政策因素 152、經(jīng)濟(jì)因素 153、社會(huì)因素 164、技術(shù)因素 17五、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 17(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 17(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 18(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 19(四)、未來(lái)5-10年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 19六、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) 20(一)、打造自主品牌 20(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈 201、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程 202、優(yōu)化生產(chǎn)制造 21(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷 22(四)、整合線上線下平臺(tái) 23(五)、宏觀環(huán)境下光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的定位 24(六)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 24七、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 25(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 25(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn) 261、制定人才整體引進(jìn)方案 262、渠道人才引進(jìn) 273、內(nèi)部員工競(jìng)聘 27(三)、加速信息化建設(shè)步伐 27八、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 28(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 28(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 28九、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 29(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 29(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” 30(三)、以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 30(四)、用光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 30(五)、以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 31十、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備成功突圍策略 31(一)、尋找光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 31(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育 32(三)、從光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?32(四)、公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈 33(五)、電子商務(wù)提升光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)廣告效果 33(六)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)渠道以多種形式傳播 33(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)業(yè) 34十一、“疫情”對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 34(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的建議 34(二)、關(guān)于光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 35(三)、突破光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)疫情的策略 36

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來(lái)探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備領(lǐng)域,長(zhǎng)期來(lái)看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)低門(mén)檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過(guò)程沒(méi)有專業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過(guò)渡到2、3、4線城市,將光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接，普及了光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)科技體驗(yàn)。二、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%；2020年,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備、創(chuàng)投型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備、媒體型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備、產(chǎn)業(yè)型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備和服務(wù)型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備。此外,由于光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。二、2023-2028年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問(wèn)題分析(一)、2023-2028年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前，隨著國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的價(jià)格市場(chǎng)下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來(lái)看，為了抑制通脹預(yù)期，國(guó)家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國(guó)家監(jiān)管的目的是通過(guò)穩(wěn)定光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)情緒來(lái)控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格。國(guó)家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)過(guò)度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場(chǎng)供求角度來(lái)看，中國(guó)議會(huì)在后期加大了光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場(chǎng)需求，也可以基本確定后期對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)期，相信后期市場(chǎng)消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)存在的問(wèn)題目前，我國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問(wèn)題，整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率較低。2009年，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來(lái)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)發(fā)展的主要特征。國(guó)內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問(wèn)題。規(guī)模以上企業(yè)在全國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)中的市場(chǎng)份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)楣饫w傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)存在的問(wèn)題近年來(lái)，雖然國(guó)內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來(lái)越多的外部資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈，國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今，雖然光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場(chǎng)，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國(guó)內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的特殊性，一些市場(chǎng)仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營(yíng)者，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營(yíng)方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f(shuō)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)的日益多元化將使人們?cè)絹?lái)越依賴，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的科技含量將越來(lái)越高，市場(chǎng)份額將越來(lái)越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國(guó)目前的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場(chǎng)不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國(guó)應(yīng)為規(guī)范光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的行業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供便利。一方面，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“看不見(jiàn)的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場(chǎng)規(guī)模越大?？傊?，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)未來(lái)的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)存在的問(wèn)題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個(gè)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)市場(chǎng)形成強(qiáng)大動(dòng)力。三、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)SWOT分析SWOT是通過(guò)綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論，通過(guò)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對(duì)象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢(shì)分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢(shì)）、weaknesses（劣勢(shì)）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)30%，各地出臺(tái)政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來(lái)看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問(wèn)題，都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng)，為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)存在市場(chǎng)門(mén)檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問(wèn)題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。。(2)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過(guò)之前獲得的數(shù)據(jù)建立了光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過(guò)建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來(lái)幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來(lái)從光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后，通過(guò)輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來(lái)三到十年內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀測(cè)值之間的差值更小，換句話說(shuō)，要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大，預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來(lái)5至10年內(nèi)，中國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析在光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的曲線預(yù)測(cè)模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過(guò)輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來(lái)幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來(lái)5-10年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國(guó)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，但該方法假設(shè)增長(zhǎng)速度較慢，因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來(lái)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)未來(lái)走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。六、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)(一)、打造自主品牌公司應(yīng)選擇在xx市、xx區(qū)開(kāi)設(shè)第一家線下直營(yíng)店，并計(jì)劃未來(lái)五年在天津、北京、上海開(kāi)設(shè)多家直營(yíng)店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國(guó)內(nèi)直轄市。開(kāi)直營(yíng)店不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗(yàn)，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來(lái)的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實(shí)施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程一、確定項(xiàng)目的可行性：以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)線下直營(yíng)店櫥窗收集到的相關(guān)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣信息，合理預(yù)估新品的預(yù)期銷售價(jià)格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報(bào)率計(jì)算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計(jì)可接受成本。當(dāng)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)研發(fā)成本不超過(guò)預(yù)計(jì)可接受成本時(shí)，確認(rèn)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)可行。二、研發(fā)人員要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備的發(fā)展，以便能夠充分利用技術(shù)進(jìn)步降低公司成本，比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后，研發(fā)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備產(chǎn)品流行趨勢(shì)的變化，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)有能力將時(shí)尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備上游供應(yīng)商中選擇一家公司，開(kāi)始與其深度合作。公司可以利用光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金，與上游供應(yīng)商合資成立一家專門(mén)從事光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備具體實(shí)施的企業(yè)。兩個(gè)部門(mén)員工的勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技術(shù)部門(mén)，購(gòu)進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機(jī)械化程度，從而提高勞動(dòng)生（3）對(duì)原倉(cāng)庫(kù)部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，取消光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備半成品庫(kù)。(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長(zhǎng)期合作關(guān)系光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備公司將原業(yè)務(wù)部改組為進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務(wù)，并在該部門(mén)指定專人與來(lái)外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)。這個(gè)將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨(dú)設(shè)立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備市場(chǎng)的開(kāi)拓，以及線下門(mén)店的日常運(yùn)營(yíng)。（2）通過(guò)開(kāi)設(shè)線下門(mén)店，打造自有品牌，逐步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備市場(chǎng)隨著國(guó)內(nèi)人民生活消費(fèi)水平的逐步提高，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備相關(guān)需求呈現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來(lái)機(jī)遇。通過(guò)直營(yíng)店平臺(tái)，可以開(kāi)展以下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)：①通過(guò)直營(yíng)門(mén)店建立會(huì)員制，擴(kuò)大公司品牌的特別是光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備的影響力以直營(yíng)店為中心，建立公司微信公眾號(hào)，在公眾號(hào)中建立會(huì)員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項(xiàng)目，通過(guò)公眾號(hào)分享產(chǎn)品材質(zhì)知識(shí)、新品推薦、會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)等。官方賬號(hào)是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營(yíng)店注冊(cè)公眾號(hào)會(huì)員，定期開(kāi)展會(huì)員積分回饋活動(dòng)，進(jìn)一步提升客戶粘性。使公司會(huì)員能夠通過(guò)公眾號(hào)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進(jìn)行評(píng)估并申請(qǐng)售后服務(wù)，從而向市場(chǎng)消費(fèi)者傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)理念，區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌，并進(jìn)一步提升自主品牌力量的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備市場(chǎng)影響力。②在直營(yíng)門(mén)店內(nèi)組織會(huì)員活動(dòng)，增強(qiáng)品牌凝聚力公司定期在直營(yíng)店舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)，邀請(qǐng)會(huì)員參與體驗(yàn)活動(dòng)，并允許會(huì)員攜帶親友參加體驗(yàn)活動(dòng)。直營(yíng)店還可開(kāi)展節(jié)假日掃公司公眾號(hào)送禮、會(huì)員生日送禮等一系列活動(dòng)，增加品牌關(guān)注度，增強(qiáng)品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷售平臺(tái)，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺(tái)開(kāi)設(shè)企業(yè)門(mén)店在企業(yè)開(kāi)設(shè)線下直營(yíng)店初期，企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等線上銷售平臺(tái)中選擇1-2家，與其合作開(kāi)設(shè)企業(yè)線上直營(yíng)店。這樣，公司就可以以較低的成本實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、24小時(shí)在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺(tái)消費(fèi)者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴(kuò)大影響力的同時(shí)提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當(dāng)公司線下門(mén)店具備一定規(guī)模后，公司應(yīng)考慮直接自建線上門(mén)店，將線下會(huì)員和線上會(huì)員統(tǒng)一起來(lái)，讓消費(fèi)者線上線下均可購(gòu)買(mǎi)。并且可以享受同樣的售后服務(wù)。同時(shí)，公司可以不定期在網(wǎng)上開(kāi)展促銷活動(dòng)，以及會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)，增強(qiáng)客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺(tái)公司要充分利用線下和線上資源，結(jié)合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺(tái)，使自身和光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點(diǎn)搜索銀農(nóng)，更有針對(duì)性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務(wù)信息。(五)、宏觀環(huán)境下光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務(wù)差異較大(六)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備建設(shè)的效果是高效有序運(yùn)行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系，為豐富的信息應(yīng)用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到有效利用，信息應(yīng)用覆蓋社會(huì)各階層，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活，使光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來(lái)的成果和利益。2019年，中央高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備發(fā)展密切相關(guān)的政策文件，蘊(yùn)含著中國(guó)未來(lái)3至5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身特點(diǎn)制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。針對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級(jí)管控，以達(dá)到均衡的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)管理；2.單獨(dú)設(shè)立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓和線下門(mén)店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門(mén)重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時(shí)制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)定制自有員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)實(shí)施方案。1、制定人才整體引進(jìn)方案公司可以進(jìn)行人對(duì)人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也要避免光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|(zhì)測(cè)評(píng)、專業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)價(jià)方式，對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，減少上崗后重新離職。還要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀是否趨同。綜合評(píng)價(jià)是對(duì)團(tuán)隊(duì)整體合作、成員間相互合作、對(duì)團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可進(jìn)行考核，以免造成原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問(wèn)題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對(duì)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識(shí)要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財(cái)務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識(shí)。公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)制度。評(píng)估公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理和風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。也可以聯(lián)系高校進(jìn)行針對(duì)性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，讓新員工快速成長(zhǎng)。3、內(nèi)部員工競(jìng)聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競(jìng)爭(zhēng)性就業(yè)等，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。。在建立人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高工作效率，光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備公司應(yīng)積極開(kāi)展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門(mén)之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和維護(hù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號(hào)向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計(jì)和銷售部門(mén)提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場(chǎng)變化做出新的機(jī)會(huì)選擇或戰(zhàn)略決策。八、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著國(guó)內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展時(shí)，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗(yàn)不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時(shí)，需要驗(yàn)證與光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計(jì)的差異。對(duì)于光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個(gè)性化需求，創(chuàng)造更多商機(jī)。為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同需求，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異進(jìn)行差異化營(yíng)銷。密切關(guān)注市場(chǎng)變化，搶抓市場(chǎng)先機(jī)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價(jià)產(chǎn)品。這不僅減輕了市場(chǎng)壓力，而且實(shí)現(xiàn)了更好的銷售價(jià)格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個(gè)性化需求的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了整體銷售價(jià)格的提升。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)”光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場(chǎng)運(yùn)行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價(jià)格差異、分銷差異、市場(chǎng)細(xì)分差異、消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場(chǎng)，把握差異，企業(yè)才能不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)更好的銷售價(jià)格。(三)、以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們?cè)诠饫w傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)服務(wù)中對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理，利用重點(diǎn)資源匹配重點(diǎn)客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對(duì)一的服務(wù)，并進(jìn)行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時(shí)，關(guān)注客戶的個(gè)性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價(jià)值鏈。(四)、用光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī)不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對(duì)這種情況，對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理，對(duì)不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時(shí)，根據(jù)不同客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，如經(jīng)營(yíng)方式、庫(kù)存情況等，有針對(duì)性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動(dòng)、協(xié)作與溝通，共同維護(hù)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)的一側(cè)。(五)、以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)價(jià)值鏈和另一個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過(guò)提升渠道客戶買(mǎi)方價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識(shí)別光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點(diǎn)和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門(mén)的一項(xiàng)非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時(shí)，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強(qiáng)與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的銷售渠道。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注期貨市場(chǎng)的變化，充分利用期貨市場(chǎng)的避險(xiǎn)功能，有效規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。十、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備成功突圍策略(一)、尋找光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)在產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，只有差異化才能帶來(lái)高附加值和高利潤(rùn)。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費(fèi)者感到“體面”。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)的消費(fèi)者教育最大的問(wèn)題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個(gè)問(wèn)題，首先要給高端目標(biāo)消費(fèi)群體一個(gè)明確的定位，同時(shí)了解這些消費(fèi)群體的共同消費(fèi)心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費(fèi)者都有這樣的生活方式：他們是社會(huì)精英，忙于工作，很少有時(shí)間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識(shí)，在做消費(fèi)者教育工作時(shí)，就要避免宣傳費(fèi)用的無(wú)效投入和信息的無(wú)效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費(fèi)最少、實(shí)際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤(rùn)物無(wú)聲”的消費(fèi)教育。(三)、從光纖傳輸?shù)牟ǚ謴?fù)用設(shè)備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛(ài)好來(lái)轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺(tái)投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒(méi)有理想的傳播效果。于是，一些品