泛微TOM戶外傳媒知識平臺(tái)項(xiàng)目成果分析

TOM戶外傳媒集團(tuán)知識平臺(tái)[一]知識平臺(tái)架構(gòu)[二]知識創(chuàng)造價(jià)值[一]知識平臺(tái)架構(gòu)知識管理中心人才培訓(xùn)中心媒體研發(fā)中心品牌推廣中心知識平臺(tái)架構(gòu)知識管理中心TOM戶外傳媒知識管理市場資訊客戶服務(wù)

案例媒體創(chuàng)新

研究成果品牌推廣培訓(xùn)課程媒體

數(shù)據(jù)庫戶外媒體市場資訊《戶外媒體市場訊息》——集國內(nèi)外戶外廣告欣賞、新聞、評論、四新技術(shù)及本集團(tuán)優(yōu)秀戶外創(chuàng)意作品展示為一體；每月一期，每月5日出刊。至今9期?！陡偁帉κ址治鰣?bào)告》——對TOM戶外傳媒集團(tuán)同業(yè)競爭對手的管理、宣傳、營運(yùn)資料的收集及分析，每周提供一次，目前為止已提供25期?！都瘓F(tuán)業(yè)績通報(bào)》——對全國12家分公司每月媒體拓展、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)開發(fā)等方面的通報(bào)。《媒體活動(dòng)雙周報(bào)告》——TOM戶外傳媒集團(tuán)各子公司未來兩周內(nèi)即將對外進(jìn)行的宣傳活動(dòng)、媒體活動(dòng)的收集、報(bào)告。戶外媒體“四新”數(shù)據(jù)庫建立國內(nèi)外戶外廣告四新（新媒體、新材料、新工藝、新技術(shù)）數(shù)據(jù)庫。組織國內(nèi)、外四新技術(shù)供應(yīng)商名單的資料庫，以便子公司咨詢?！端男聢?bào)告》——國內(nèi)、外四新的應(yīng)用模式，進(jìn)行分析、提出建議。每月提出一次集團(tuán)所購買媒體數(shù)據(jù)資料的建立與管理，數(shù)據(jù)資料存放于系統(tǒng)中，給予子公司負(fù)責(zé)人密碼，可以使用媒體資料數(shù)據(jù)庫。避免重復(fù)購買，同時(shí)支持到各子公司。搜集國內(nèi)、外戶外媒體數(shù)據(jù)，存放于資料庫中，形成全集團(tuán)共享的資源?？蛻舴?wù)案例庫案例庫TOM戶外集團(tuán)

案例庫國內(nèi)、外經(jīng)典

案例庫成功案例庫可借鑒案例庫新媒體研發(fā)中心研發(fā)價(jià)值定位：增加戶外廣告的吸引力；提升戶外廣告的附加值；配合城市美化、亮化工程；提供個(gè)性化、差異化的服務(wù)。研發(fā)的結(jié)果導(dǎo)向：16項(xiàng)國家專利；量身定制的媒體推廣；高新科技的運(yùn)用；媒體的不可替代；媒體創(chuàng)新趨勢：壹景觀媒體貳科技媒體叁人性媒體根據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)突破常規(guī)結(jié)構(gòu)已申請專利正計(jì)劃推廣獲“首屆香港國際科技成果與優(yōu)秀新發(fā)明網(wǎng)博會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)”、“2002香港世界華人新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會(huì)金牌獎(jiǎng)”紅塔h形單立柱根據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)突破常規(guī)結(jié)構(gòu)已申請專利已在二十多個(gè)大中城市推廣斜拉式單立柱機(jī)場路異形小單立柱根據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)突破常規(guī)結(jié)構(gòu)光纖技術(shù)運(yùn)用燈光的特殊照明易拆裝型單立柱裝置可臨時(shí)組裝輕便美觀與園林藝術(shù)結(jié)合的生態(tài)化戶外媒體人工瀑布文化石燈箱字戶外動(dòng)態(tài)媒體模型運(yùn)用動(dòng)態(tài)電磁控制昆煙企業(yè)形象雕塑現(xiàn)代雕塑與企業(yè)形象相結(jié)合發(fā)光透明材質(zhì)的應(yīng)用與周圍環(huán)境整體協(xié)調(diào)動(dòng)靜結(jié)合結(jié)合了噴繪、霓虹燈、燈箱的實(shí)物造型，流動(dòng)的色彩，形成亮麗的景觀三星電子旋影統(tǒng)一鮮橙多天元大廈景觀設(shè)計(jì)榮獲第十屆中國廣告大賽銅獎(jiǎng)產(chǎn)品賣點(diǎn)創(chuàng)意與建筑風(fēng)格和諧統(tǒng)一中國聯(lián)通昆明工人文化宮景觀設(shè)計(jì)榮獲第十界中國廣告大賽入圍獎(jiǎng)與建筑風(fēng)格呼應(yīng)旋轉(zhuǎn)燈箱結(jié)合數(shù)碼異型霓虹單透貼膜建筑媒體國內(nèi)較新媒體材料透光率達(dá)70%不損傷建筑物表面與建筑整體協(xié)調(diào)世博園前景觀媒體植物造型與霓虹雕塑景觀結(jié)合路面視線的三面內(nèi)弧型畫面設(shè)計(jì)人才培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)型組織建立的目標(biāo)競爭力=創(chuàng)新力=學(xué)習(xí)力管理力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力組織學(xué)習(xí)力（核心競爭力）石滋宜博士：決定企業(yè)未來成敗的關(guān)鍵，就在于企業(yè)組織內(nèi)的成員學(xué)習(xí)的能力、速度及意愿。學(xué)習(xí)型組織建立目標(biāo)（續(xù)）實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)愿景認(rèn)同共同價(jià)值觀營造企業(yè)文化融合提升團(tuán)隊(duì)競爭力專業(yè)能力提升銷售能力提升服務(wù)能力提升業(yè)績指標(biāo)提升實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整合媒體資源整合客戶資源整合人力資源整合資本資源整合TOM學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織建構(gòu)實(shí)施：領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，打造教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)；學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)——以客戶為中心，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向；建立學(xué)習(xí)的制度；明確學(xué)習(xí)責(zé)任者；多樣的學(xué)習(xí)方式；評估考核。人才培訓(xùn)新員工培訓(xùn)素質(zhì)培訓(xùn)銷售培訓(xùn)管理培訓(xùn)客戶服務(wù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)廣告專業(yè)培訓(xùn)品牌推廣中心品牌推廣策略地方品牌TOM戶外+地方品牌TOM戶外傳媒集團(tuán)統(tǒng)一企業(yè)理念和價(jià)值準(zhǔn)則；TOM戶外CIS系統(tǒng)的建立；對內(nèi)品牌接觸點(diǎn)設(shè)定；對外品牌形象推廣；與國內(nèi)著名五大廣告刊物合作；在專業(yè)刊物及具有影響力的刊物中發(fā)表專業(yè)文章,本年度至今共28篇,樹立集團(tuán)專業(yè)形象；戶外企業(yè)形象發(fā)布。品牌推廣實(shí)施：應(yīng)用TOM互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌傳播；媒體置換宣傳，降低炒作成本；持續(xù)進(jìn)行大型路演和媒體推薦活動(dòng)。品牌推廣實(shí)施：[二]知識創(chuàng)造價(jià)值知識要經(jīng)過整理才具有價(jià)值目錄（一）知識管理簡介

（二）風(fēng)馳知識管理現(xiàn)狀（三）TOM戶外知識管理現(xiàn)狀（四）知識管理運(yùn)用（五）提升知識管理功能的5項(xiàng)工作（一）

知識管理簡介（一）知識管理簡介

知識管理------第五代管理信息知識智慧數(shù)據(jù)是原始函數(shù)信息是可以對比并有相關(guān)資料的數(shù)據(jù)知識是可用于指導(dǎo)行動(dòng)的信息智慧是為達(dá)到特定目標(biāo)而運(yùn)用知識的能力是創(chuàng)新所必須的前提條件知識的層次管理革命的發(fā)展經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)管理科學(xué)管理企業(yè)文化管理知識管理知識行銷學(xué)習(xí)型組織案例營銷學(xué)習(xí)培訓(xùn)（一）知識管理簡介（續(xù)）（一）知識管理簡介（續(xù)）

2003年1月16日，美國商務(wù)界在上海舉行知識管理論壇，討論這個(gè)被管理界稱為第五代管理的新概念在業(yè)界的執(zhí)行狀況。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展已證明，知識超越了傳統(tǒng)的土地、勞動(dòng)力和資本，儼然成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長最為重要的資源。如何管理知識，實(shí)現(xiàn)從知識到財(cái)富的轉(zhuǎn)換，成為現(xiàn)代管理最前沿的問題。（二）

風(fēng)馳知識管理現(xiàn)狀（二）風(fēng)馳知識管理部現(xiàn)有功能（二）風(fēng)馳知識管理部現(xiàn)有功能（續(xù)）（二）風(fēng)馳知識管理現(xiàn)有功能（續(xù)）·培訓(xùn)新員工培訓(xùn)（二）風(fēng)馳知識管理現(xiàn)有功能（續(xù)）·培訓(xùn)營銷培訓(xùn)（二）、風(fēng)馳知識管理現(xiàn)有功能（續(xù)）·培訓(xùn)營銷培訓(xùn)（二）風(fēng)馳知識管理現(xiàn)有功能·培訓(xùn)管理培訓(xùn)客戶服務(wù)類素質(zhì)培訓(xùn)（二）風(fēng)馳知識管理現(xiàn)有功能·案例成功案例成功提案可借鑒案例（三）

TOM戶外知識管理現(xiàn)狀提供戶外媒體市場訊息（7期）提供競爭對手資訊

（32期）鼓勵(lì)集團(tuán)成員在專業(yè)刊物和各行業(yè)有影響力的刊物上發(fā)表文章，并建立了獎(jiǎng)勵(lì)制度。集團(tuán)上半年在專業(yè)刊物和有影響力的刊物上發(fā)表文章29篇。（三）集團(tuán)知識管理現(xiàn)有功能詳細(xì)信息>>（四）

知識管理的運(yùn)用1、全面提升集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)集團(tuán)共享的培訓(xùn)課程知識管理的運(yùn)用：2、實(shí)現(xiàn)知識和信息的全集團(tuán)的共享案例庫集團(tuán)共享業(yè)務(wù)成功案例集團(tuán)資訊戶外媒體市場訊息戶外媒體數(shù)據(jù)競爭對手資訊集團(tuán)統(tǒng)一的市場推廣材料知識管理的運(yùn)用（續(xù)）3、塑造品牌：全面提升全集團(tuán)的專業(yè)能力和在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位（1）在專業(yè)刊物和各行業(yè)有影響力的刊物上發(fā)表文章建立集團(tuán)的專業(yè)地位和行業(yè)的影響力。（2）提升附加價(jià)值：加速四新的研發(fā)，成立四新研發(fā)部。以及在集團(tuán)各子公司的推廣應(yīng)用。（3）建立媒體數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫，以專業(yè)支持業(yè)務(wù)。1）量身訂制，創(chuàng)造需求2）持續(xù)創(chuàng)新，新媒體、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用與創(chuàng)新3）有效的為客戶解決問題知識管理的運(yùn)用（續(xù)）建立集團(tuán)培訓(xùn)庫建立集團(tuán)業(yè)務(wù)成功案例。并安排在OMS12100系統(tǒng)中發(fā)布，并分發(fā)到各子公司應(yīng)用在銷售材料中。集團(tuán)四新工作的推動(dòng)與執(zhí)行負(fù)責(zé)編制集團(tuán)統(tǒng)一對市場推廣材料(包括電子版、印刷品、戶外宣傳畫面等)集團(tuán)媒體數(shù)據(jù)資料的建立與管理加強(qiáng)擴(kuò)充知識管理功能的6項(xiàng)工作知識管理部(楊燕、宋潔)(各子公司知識管理小組代表)高級顧問楊振昆/林炳深副總裁1、改革知識管理部架構(gòu)加強(qiáng)擴(kuò)充知識管理功能的6項(xiàng)工作集團(tuán)知識管理部(楊燕、宋潔)(各子公

司知

識管理小組

代表)2、案例資源的協(xié)同整合----建立集團(tuán)案例庫案例案例案例案例

各子公司每月定期提交優(yōu)秀案例,知識管理部將每月29日與各子公司知識管理小組，收集匯總，以支持到各家子公司。加強(qiáng)擴(kuò)充知識管理功能的6項(xiàng)工作集團(tuán)知識管理部(各子公司知識管理小組代表)3、培訓(xùn)資源的協(xié)同整合-----建立集團(tuán)培訓(xùn)庫案例案例案例案例收集總部及各子公司的培訓(xùn)課程，每月定期收集一次，形成集團(tuán)共享的培訓(xùn)資源。總部加強(qiáng)擴(kuò)充知識管理功能的6項(xiàng)工作4、發(fā)表作品樹立集團(tuán)專業(yè)形象知識管理部將每月持續(xù)促成各子公司作品在五大廣告雜志和行業(yè)有影響力的刊物上發(fā)表。(1-7月,發(fā)布29篇)加強(qiáng)擴(kuò)充知識管理功能的6項(xiàng)工作行業(yè)推廣刊物食品業(yè)《中國食品報(bào)》、《糖酒快訊》煙草業(yè)《中國煙草》、《東方煙草報(bào)》汽車業(yè)《中國汽車報(bào)》醫(yī)藥、保健業(yè)《當(dāng)代醫(yī)學(xué)》、《健康之友》行業(yè)推廣刊物地產(chǎn)業(yè)

新地產(chǎn)、房地產(chǎn)導(dǎo)刋

旅游業(yè)

中國旅游報(bào)

、中國國家地理

管理類

環(huán)球企業(yè)家

營銷類

經(jīng)濟(jì)類成功營銷、商界財(cái)富(中文版)、商業(yè)周刋(中文版)5、集團(tuán)媒體數(shù)據(jù)資料的建立與管理1）建立集團(tuán)媒體數(shù)據(jù)資料庫2）搜集子公司已購買的數(shù)據(jù)，并存放于資料庫中，避免重復(fù)購買、浪費(fèi)資源3）數(shù)據(jù)資料存放于TOMS12100系統(tǒng)中，給予子公司負(fù)責(zé)人密碼，可以使用媒體數(shù)據(jù)資料庫4）知識管理部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)增加與更新及子公司的使用與反饋意見的管理5）搜集國內(nèi)、外戶外媒體數(shù)據(jù)，存放于資料庫中，并在專業(yè)刋物上發(fā)表加強(qiáng)擴(kuò)充知識管理功能的6項(xiàng)工作6、四新工作的推動(dòng)1）在各選出研發(fā)小組代表，配合集團(tuán)在各子公司推廣四新的應(yīng)用2）知識管理部搜集國內(nèi)、外四新的應(yīng)用模式，進(jìn)行分析、提出

建議，每月提出