室外配套工程施工組織設計方案

TOC\o"1-5"\h\z第一章 編制依據及編制原則 1…第二章工程概況 2……第三章施工部署 4……第四章 施工準備工作 6??...第五章排水工程施工方案及主要技術措施 9第六章室外熱網施工方案及主要技術措施 18第七章施工現場總平面布置方案 29第八章工程施工管理組織及保證體系 -29第九章工程質量、進度保證措施 33第十章安全文明施工保證措施 39-附件一：擬投入的主要施工機械設備表附件二：勞動力配備計劃表附件三：施工進度計劃橫道圖附件四：施工現場平面圖附件五：臨時用地表第一章編制依據及編制原則一、 編制依據1、市萬柏林區(qū)氣化街小學室外配套技術文件；2、 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)》(GB50242-2002)3、 國家有關質量標準及施工質量驗收規(guī)和操作規(guī)程4、 施工現場勘查情況及施工條件5、 施工合同二、 編制原則1、貫徹執(zhí)行國家的有關政策、法令、法規(guī)和各項基本建設經濟及施工政策，現行的技術規(guī)、標準。2、 以精心組織，科學管理、合理安排施工工序為原則，選擇經濟合理的施工方案及方法。3、 結合設計意圖和工程實際情況，使用行之有效的先進經驗，采用成熟配套的施工設備，提高機械化水平，減輕勞動強度，改善勞動條件，提高施工效率，保證工程質量，加快建設速度，確保施工安全。4、 嚴抓關鍵工序施工，合理安排其它施工容的平行、交叉作業(yè)，有計劃、有重點地組織人力、物力，狠抓落實，確保各項技術經濟指標和竣工工期的實現。5、 堅持嚴格的質量標準，采取強有力的執(zhí)行措施，確保實現優(yōu)質工程的目標。6、 盡量減少施工臨時設施，充分利用現場條件，在確保安全使用的前提下，因地制宜，就地取材，節(jié)約材料，降低成本，節(jié)省費用。7、 采用新技術、新工藝、新設備，盡量簡化地面布置，縮小占地面積，適應現有的施工場地圍。8、 根據工程特點，合理安排作業(yè)時間，減少施工噪音，搞好文明施工工作。第二章工程概況1、市萬柏林區(qū)氣化街小學校室外管網、操場及配套附屬工程，雖規(guī)劃用地地勢平坦，但堆放各種建筑材料及施工機械較多，影響測量視線及管溝開挖。2、工程地質條件本施工區(qū)域土建工程尚未完工，場地材料堆放及施工機械較多，土質多為沙質土，管道槽底最深處2m以上，屆時根據實際情況采取相應施工技術措施。3、 工程現狀本工程施工區(qū)域土建工程正在建設過程中，因此來說，現場具備良好的施工條件。地下管線情況尚不明了，施工前需要向有關方面了解辦理管線監(jiān)護卡，避免由于疏漏引發(fā)可能的管線事故。4、 工程特點本工程具有以下特點：4.1工程量不大，標高深淺不一，施工定位測量要求高。4.2施工月分適值3月、4月溫度一般較低，操作人員應注意防寒保暖，施工工藝必須考慮冬季施工措施4.3分部分項工程的銜接、勞動力和主要機械的轉移、場地平衡等需做出統(tǒng)一的安排，按施工進度計劃組織施工，從而使整個工程處于系統(tǒng)的控制之下，因此對施工管理的要求很高。第三章施工部署一、施工段劃分（一） 原則本工程包括室外排水、采暖，為便于統(tǒng)籌工序編排，均衡施工和資源合理投入，合理降低成本，本方案根據小區(qū)室外配套總平面圖布置，劃分兩個施工段，每個施工段成立相應的管道施工隊、電焊施工隊、電工施工隊。各施工隊均全面負責本工程所有相應專業(yè)工作量。（二） 施工段劃分為室外排水-室外采暖兩個階段，給水及采暖可同時施工，各施工隊進場后立即進行施工準備工作，同時協(xié)助兄弟施工隊做好本職工作。根據先下后上，先深后淺的原則組織好施工工序。（三） 施工階段劃分本工程擬計劃開、竣工日期為2011年7月30日至2011年8月30日，絕對工期30天。實際開、竣工日期根據業(yè)主要求進行調整，我們將保證克服困難，滿足業(yè)主的需要。結合工程工程量情況，按常規(guī)將本工程劃分以下四個階段進行：第一階段：施工準備，時間為2011年8月1日至2011年8月2日進行場地預平整、拆除影響管路走向的障礙物、邊溝開挖、便道修筑。第二階段：2011年8月3日測量放線第三階段：2011年8月4日至2011年8月12日室外排水施工。第四階段：2011年8月13日至2011年8月29日室外采暖施工第五階段：2011年8月30日至2011年8月31日竣工掃尾。二、項目管理組織機構建立以項目經理為主體的項目管理組織機構，配備技術、質量、材料、安全、核算等管理人員組建項目部負責現場的各個方面的工作，項目管理組織機構圖，其項目部成員的分工職責如下：1、 項目經理：負責整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效、人益。2、 項目技術負責人：負責項目施工中的全部技術管理、質量控制和安全監(jiān)督工作。3、技術員：負責施工組織設計、專項施工方案的技術效率編制、負責鋼筋翻樣、構配件計劃的提供、負責施工圖紙的發(fā)放、設計變更和洽商的辦理、負責隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理。4、 質量員：負責工程質量的檢查、監(jiān)督、進行分部分項工程的自檢評定,開展全面質量管理和QC小組的活動。5、 施工員：負責項目施工現場平面管理、施工進度、測量、放線、機械設備管理、安全工作，負責提供材料、機具使用計劃。6、 預算員：負責定額核算，計劃統(tǒng)計和預決算的編制工作，負責各分部分項工作的承包合同，項目部成本的分析。7、 材料員：負責編制材料供應計劃，根據施工進度分批組織材料供應，負責材料的發(fā)放和物資保管，協(xié)助試驗員做好原材料的檢驗、抽檢工作。8、 安全員：負責做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產檢查、監(jiān)督工作，幫助施工隊消除事故隱患。9、 試驗員：負責現場試件的取樣與送檢，并積極與試驗室聯(lián)系，落實試件的試驗報告。10、 資料員：負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及業(yè)管理工作。三、施工管理目標1、 質量目標：我公司將發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心組織施工，成立過硬的項目經理部，全面履行施工合同，確保工程質量達到驗收標準要求。2、 現場管理目標：對施工現場進行合理規(guī)劃，科學管理，對周圍環(huán)境的保護，全面負責工期、成本、質量、安全、文明施工等目標的實現。3、 勞動力組織：為保證施工質量、提高效率、施工隊伍要保持穩(wěn)定，同一階地施工要進行流水施工，盡量做到工種間不窩工。選擇木工、鋼筋工、混凝土工等工種人員，按計劃要求進行施工。第四章施工準備工作一、勞動力準備成立施工現場項目管理部，由公司統(tǒng)一調度，從長期在冊的專業(yè)施工隊伍中，優(yōu)選出技術過硬、管理嚴格、組織規(guī)的管道、配電專業(yè)施工隊，投入到工程施工中。保證所有隊伍中的所有技術工人均接受過專業(yè)崗位培訓，并持證上崗；所有普工均接受過公司三級安全教育。二、物資準備1、原材料的準備工程開工前根據施工預算的材料分析和施工進度的要求編制材料使用計劃，選擇合格供方，并得到業(yè)主及監(jiān)理人員認可，做好各種材料的計劃供應工作，滿足連續(xù)施工的要求。進場材料加強質量檢查驗收，不合格的不能進場，進場后按要求地點、高度存放，做好保護措施，保證材料的完好。同時做好復試工作，不合格材料不得使用。2、機械設備的準備本工程排水、供熱管道安裝施工均以機械施工為主，人工為輔，故編制好機械設備進出場計劃，是保證工期的重要保證之一。根據編制的機械設備使用計劃，公司統(tǒng)一調度，保證做到機械按進度計劃及時進場，進場機械保養(yǎng)完好，進場后有專人使用和維護，確保工程施工需要。三、 技術準備1、編制施工階段施工組織設計。施工前組織技術人員及施工人員進行現場勘察，認真審閱施工圖紙，做好圖紙會審和設計交底工作，編制切實可行的施工方案，并對所有參加施工人員進行入場教育和施工技術交底。2、根據本工程的特點，測量