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幼兒園開學(xué)后勤當(dāng)月工作計(jì)劃5篇工作戰(zhàn)略計(jì)劃與工作作業(yè)計(jì)劃在時(shí)間框架上,在范圍上和在與否涵蓋未知的一套非政府目標(biāo)方面就是相同的,應(yīng)當(dāng)特別注意區(qū)分。下面給大家互動(dòng)一些關(guān)于幼兒園開學(xué)后勤當(dāng)月工作計(jì)劃范文5篇,期望能對(duì)大家有所協(xié)助。幼兒園開學(xué)后勤當(dāng)月工作計(jì)劃范文11.進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員備案制度,去離園高峰嚴(yán)苛按門崗警衛(wèi)建議,及時(shí)根據(jù)近期發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整策略.2.全面落實(shí)檢查各類技訪設(shè)備設(shè)施的檢查,保證設(shè)備設(shè)施的通暢采用,每天對(duì)幼兒園的安全工作展開排查,強(qiáng)化用水、電、煤的安全管理和采用,上班以前深入細(xì)致檢查門窗、電源與否停用,防治意外事件的出現(xiàn).3.加強(qiáng)全體教職工的安全意識(shí),二要把幼兒的安全放在頭等關(guān)鍵的地位.各教師在復(fù)習(xí)、非政府幼兒活動(dòng)和自造教導(dǎo)玩具等都必須考量安全維護(hù)的內(nèi)容.用餐點(diǎn)時(shí),告誡幼兒特別注意餐點(diǎn)和熱水的溫度.同時(shí)搞好幼兒來(lái)園備案、離園更替的工作,并使每一位幼兒高高興興的來(lái)園,平平安安的回家.4.提升幼兒生活自學(xué)環(huán)境的安全系數(shù).每班定期對(duì)教玩具展開送檢,排查不合乎安全的教玩具,懇請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對(duì)戶外的中大型玩具器械展開維修保養(yǎng),防止意外事故出現(xiàn).á5.每月積極開展一次幼兒安全撤離演練,提升教職工及幼兒的滅火意識(shí)及能力.各月工作精心安排九月份1.搞好開學(xué)準(zhǔn)備工作工作,搞好各類生活用品及辦公用品的訂貨工作.2.搞好玩具、餐飲具消毒及幼兒園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作.3.搞好費(fèi)用的沒(méi)收工作.4.重點(diǎn)狠抓期初食堂安全衛(wèi)生,迎市衛(wèi)生監(jiān)督所一年一度的安全衛(wèi)生檢查.5.安全平臺(tái)幼兒信息的打印,正常積極開展安全平臺(tái)自學(xué)工作6.安全演練.7.展開一次保育員討論會(huì),食堂工作人員會(huì)議.8.搞好教師節(jié)歡慶活動(dòng)的場(chǎng)地后勤工作.9.國(guó)慶放暑假安全宣告家長(zhǎng)書十月份1狠抓秋季飲食衛(wèi)生安全工作,并展開一次安全小檢查.2.檢查保育員一日工作情況.3.抽檢辦公室、食堂、包干區(qū)和班級(jí)衛(wèi)生.4.展開一次食堂人員科學(xué)知識(shí)培訓(xùn).5.安全演練.十一月份1.消防安全演練,應(yīng)邀消防大隊(duì)駕車至園演練.2.檢查食堂工作人員規(guī)范操作方式情況.3.各年級(jí)組積極開展安全周活動(dòng).4.對(duì)保教人員展開一次衛(wèi)生保健科學(xué)知識(shí)培訓(xùn).5.安全小檢查.十二月份1.抽檢幼兒儀表衛(wèi)生.2.展開一次安全衛(wèi)生小檢查.3.檢查各班餐點(diǎn)情況.4.舉辦“迎新年聯(lián)歡會(huì)”,搞好場(chǎng)地精心安排5.安全演練.6.安全教育平臺(tái)情況檢查及意見反饋一月份⒈搞好幼兒寒假安全教育,派發(fā)不好安全宣告家長(zhǎng)書.⒉校園安全檢查.⒊清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn),交還放貸物品⒋搞好寒假值守精心安排.幼兒園開學(xué)后勤當(dāng)月工作計(jì)劃范文2一、指導(dǎo)思想:后勤工作就是搞好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期將穩(wěn)步認(rèn)真貫徹《綱要》和《指南》精神,全面落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神建議,進(jìn)一步踐行服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化園資、園產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全、創(chuàng)建工作,確保供給,努力做到職責(zé)明晰,分工至人,搞好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,在不斷完善和規(guī)范中,用心提高后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。二、具體內(nèi)容工作:(一)搞好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:1.秉持勤政辦園的方針,合理利用非常有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。2.搞好一學(xué)期的財(cái)政預(yù)算、財(cái)政預(yù)算的審查、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)苛財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。3.嚴(yán)苛財(cái)務(wù)制度,分工明晰,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每月呈報(bào)支付報(bào)表。(二)事務(wù)工作方面:1.及時(shí)搞好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的訂貨工作和更新工作。2.搞好幼兒園的修理工作,經(jīng)常檢查小、中、小型玩具,消解不安全因素,對(duì)損毀物品及時(shí)修理。3.搞好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對(duì)幼兒的玩具、被褥和寢室定時(shí)消毒,搞好消毒記錄。4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范建議。廚房每一天一小洗,一周兩大洗。并努力做到成品“四隔絕”,用具“一跳”“二洗臉”“三消毒”,熟食器具分離采用,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生努力做到“四勤”,再加不好工作服再步入加工間工作。5.科學(xué)制訂食譜。廣為匯報(bào)教師和家委會(huì)的意見,盡量減少食譜的花樣,并確保營(yíng)養(yǎng)的平衡,努力做到厚薄、干稀配搭合理,使幼兒挨餓、喝不好,并使家長(zhǎng)安心。6.搞好食物儲(chǔ)藏工作。專人負(fù)責(zé)管理食品出入倉(cāng)的備案,每月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存展開盤點(diǎn)。同時(shí)由專人負(fù)責(zé)管理食品的環(huán)評(píng)和采樣工作,嚴(yán)懷軍樣品標(biāo)明日期,并留存在冰箱中不少于24小時(shí)。7.把不好訂貨、加工、遞送、食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),把幼兒的身心健康和安全放在首位,極力杜絕偽劣變質(zhì)的食品流向幼兒園。8.廚房工作人員必須確保兩點(diǎn)一餐的按時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)。9.強(qiáng)化保育員隊(duì)伍的管理。非政府保育員、廚房工作人員培訓(xùn),自學(xué)探討工作職責(zé),針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)制止。(三)做好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境:1.園內(nèi)并無(wú)雜物,各種玩具放置合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,努力做到美化、綠化、凈化,富于童趣。2.強(qiáng)化幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工至人,努力做到一日一小洗,一周兩大洗,確保干凈整潔,窗明幾凈,室內(nèi)外并無(wú)紙屑、并無(wú)痰跡,各種用具放置整齊,清掃區(qū)并無(wú)雜草。三、月工作精心安排:八月:⒈制訂辦公、教學(xué)用品、藥品等采購(gòu)計(jì)劃。⒉對(duì)全體保育員展開上崗培訓(xùn)。⒊全園衛(wèi)生大掃除。⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。5.提出申請(qǐng)弱點(diǎn)設(shè)備訂貨。九月:1.抽檢食品采樣工作和倉(cāng)管記錄。2.對(duì)各班展開衛(wèi)生檢查。3.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。4.展開玩具招標(biāo)。5.出售教師圖書和幼兒圖書。十月:1.抽檢食品質(zhì)量與價(jià)格。2.檢查保育員一日工作狀況。3.舉辦衛(wèi)生講座。4.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。5.對(duì)各班展開衛(wèi)生檢查。十一月:1.各班教玩具送檢,戶外中大型玩具檢修。2.檢查廚房人員順利完成工作狀況。3.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。4.抽檢園內(nèi)公共衛(wèi)生狀況。5.對(duì)各班展開衛(wèi)生檢查。十二月:1.檢查小食領(lǐng)略到、遞送狀況,及各班小食余下狀況。2.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。3.對(duì)各班展開衛(wèi)生檢查。一月:1.清點(diǎn)各班及園內(nèi)財(cái)產(chǎn)。2.全園物品檢修。3.搞好財(cái)務(wù)的稽查工作。4.各部門交還放貸物品。5.精心安排寒假值守表中。幼兒園開學(xué)后勤當(dāng)月工作計(jì)劃范文3本學(xué)期,后勤復(fù)育人員存有了很大的調(diào)整,目沼的三大員存有2十一位,本來(lái)的一班一保調(diào)整為小班一班一保,中大班兩班一保,為幼兒園后勤復(fù)育工作轉(zhuǎn)化成嶄新建議,增添嶄新挑戰(zhàn)。我們將以日常復(fù)育管理、營(yíng)養(yǎng)膳食管理、衛(wèi)生保健管理為后勤復(fù)育管理工作中的重點(diǎn),三者相互融合、互為擴(kuò)散,以“合作精神”助推后勤三大員管理,大力推進(jìn)服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。一、工作目標(biāo)對(duì)照我園三年規(guī)劃目標(biāo)不斷提升和健全,穩(wěn)固踐行“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,保證校園建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的保護(hù)、修理、訂貨、看管、供應(yīng)及時(shí)妥當(dāng);保證幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、細(xì)致、帳物吻合;保證幼兒園水電、飲食、人生的安全,杜絕事故的出現(xiàn)。力爭(zhēng)進(jìn)一步健全服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。二、具體措施(一)強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)育人意識(shí)。1、規(guī)范后勤管理。我們必須充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改良服務(wù)方式方法,樂(lè)意無(wú)私奉獻(xiàn),能干肯苦,同事間互相認(rèn)同,服從安排,積極主動(dòng)為教師和幼兒提供更多教與學(xué)的便利,保證各項(xiàng)活動(dòng)正常、有序的積極開展;強(qiáng)化過(guò)程管理,后勤工作努力做到存有目標(biāo),存有全面落實(shí),存有檢查,盡力為教育一線搞好后勤服務(wù)工作。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期,穩(wěn)步秉持每周周四下午12:30——2:00復(fù)育組教研活動(dòng)。每單周周三下午3:00——4:00營(yíng)養(yǎng)組教研活動(dòng)。每雙周三下午3:00——4:30保健組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“幼兒園工作手冊(cè)”、“__市托幼機(jī)構(gòu)復(fù)育工作手冊(cè)”、“崗位操作方式規(guī)范”為自學(xué)內(nèi)容,以“分析萃取式”、“案例討論式”為研討和自學(xué)方式,著重理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)小教研組、大教研組(年齡教研組),分散、集中,導(dǎo)學(xué)、自學(xué)等方式,提升后勤教師及三大員自學(xué)的能力,穩(wěn)固踐行“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,構(gòu)成科學(xué)、有效率的操作方式規(guī)范,二要提高保教質(zhì)量。3、推動(dòng)園保健工作。根據(jù)二級(jí)園的建議完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,深入細(xì)致記述和評(píng)析幼兒身心健康檔案,搞好保健專題研究。保健老師嚴(yán)格管理園內(nèi)藥品,營(yíng)養(yǎng)員必須嚴(yán)苛把不好食品衛(wèi)生第一關(guān),確保食品的安全,以6T標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,9月份謀求建立順利淪為6T標(biāo)準(zhǔn)食堂。4、進(jìn)一步強(qiáng)化“幼兒發(fā)展、身心健康第一”的觀念,在以往復(fù)育工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)化面向每個(gè)幼兒進(jìn)一步搞好衣食冷暖、儀容干凈的復(fù)育指導(dǎo)工作。(二)著重崗位技能培訓(xùn),提升服務(wù)育人能力。1、操作方式評(píng)選活動(dòng)。積極開展崗位操作技能評(píng)選活動(dòng)(砌毛巾活動(dòng)、砌被子活動(dòng)、洗臉杯子活動(dòng)、晨間消毒活動(dòng))、學(xué)說(shuō)普通話比賽、衛(wèi)生交流評(píng)選等活動(dòng),本著公平、官方的原則,喚起生活老師的工作熱情和主動(dòng)性。2、開辦“復(fù)育論壇”。以“環(huán)境潔凈與消毒”“茶桶沖洗茶水提供更多”“日常復(fù)育工作研討”“體弱多病兒管理工作建議”“幼兒秋季常用傳染病的防治與復(fù)育”等專題積極開展案例評(píng)選交流活動(dòng),使每個(gè)保育員能夠搞可以談,不斷提升復(fù)育工作質(zhì)量,為幼兒的健康成長(zhǎng)營(yíng)造較好的育人環(huán)境。3、“道德教育、跑過(guò)來(lái)”結(jié)合。針對(duì)上學(xué)期環(huán)評(píng)時(shí)的薄弱環(huán)節(jié)展開思考自查,在保健資料方面特應(yīng)邀解幼保健老師項(xiàng)璀定期來(lái)園指導(dǎo),在保育員規(guī)范操作方式層面展開實(shí)戰(zhàn)演習(xí),由經(jīng)驗(yàn)豐富的奉浦幼兒園卸任教師蔡凱思每周2~3次來(lái)園指導(dǎo)培訓(xùn),助推三大員的規(guī)范操作方式。同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)系通過(guò)示范園實(shí)驗(yàn)幼兒園,實(shí)行“跑過(guò)來(lái)”的方式,實(shí)地參觀自學(xué)實(shí)驗(yàn)幼兒園的保育員日常工作,傾聽示范園的保育員的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解,穩(wěn)固踐行我園保育員的“樂(lè)意無(wú)私奉獻(xiàn),吃苦耐勞能干”的服務(wù)精神4、積極開展后勤人員專項(xiàng)的操作方式比武活動(dòng),例如總務(wù)人員展開綠化澆水活動(dòng)、其它后勤人員展開自造體育大器械等,強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí),確保操作的規(guī)范性。5、積極開展節(jié)約活動(dòng)。從小事抓起,從自己抓起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互告誡活動(dòng)并使復(fù)育后勤人員淪為節(jié)約的帶頭人。(三)強(qiáng)化幼兒園硬件建設(shè),為教育一線保駕護(hù)航。1、以督導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)為契機(jī),根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則,合理規(guī)劃花草、樹木的栽種和管理,保證四季存有典型的花草樹木。狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,健全檢查制度,加強(qiáng)檢查力度,保證園內(nèi)干凈的經(jīng)常性。2、嚴(yán)苛園財(cái)產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的促進(jìn)作用,按照現(xiàn)代化示范點(diǎn)幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),健全各類教育設(shè)施,特別就是教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施,并努力做到用肢、用不好,不得亂拎、亂用、亂丟、隨地等不負(fù)責(zé)任的犯罪行為。3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的促進(jìn)作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的看管責(zé)任制和誰(shuí)損毀誰(shuí)索賠的原則。本著一切為了孩子發(fā)展的思想,創(chuàng)設(shè)合乎幼兒年齡特點(diǎn)、易于幼兒民主自由積極探索和操作方式的活動(dòng)室,購(gòu)置必要的教育、教學(xué)設(shè)備,給幼兒締造獨(dú)立自主自學(xué)的機(jī)會(huì)和條件,推動(dòng)幼兒的個(gè)性發(fā)展。4、強(qiáng)化用電用水和日常檢修管理,秉持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),不懈努力為幼兒園節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審核、環(huán)評(píng)、入庫(kù)、繳費(fèi)領(lǐng)有用制度,嚴(yán)苛物品贖回制度和領(lǐng)用親筆簽名相關(guān)手續(xù),規(guī)范物流過(guò)程控制,加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理。6、提倡較好風(fēng)氣,愛惜幼兒園設(shè)施、設(shè)備,愛惜花草、樹木,杜絕殘害草坪、折枝摘花現(xiàn)象。(四)全面落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全措施。1、嚴(yán)苛檢查食品安全和衛(wèi)生,保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)苛按照規(guī)定操作方式,倡導(dǎo)自己動(dòng)手烹調(diào)色、香、味、營(yíng)養(yǎng)齊備的安全食物,為幼兒健康成長(zhǎng)提供更多關(guān)鍵確保。繼續(xù)執(zhí)行伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度,并每周定期向家長(zhǎng)發(fā)布食譜,拒絕接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。2、保安堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格把關(guān),搞好外來(lái)人員入園、離園的備案工作,保證幼兒人身安全,極力杜絕幼兒失蹤現(xiàn)象的出現(xiàn),辨認(rèn)出幼兒失蹤及時(shí)呈報(bào)并采取相應(yīng)措施。3、確?;顒?dòng)設(shè)施的安全。每月例會(huì)展開一次安全小檢查,對(duì)場(chǎng)地、活動(dòng)器械、班級(jí)的活動(dòng)室、寢室等展開安全檢查,深入細(xì)致,辨認(rèn)出隱患及時(shí)呈報(bào)、處置。4、強(qiáng)化教職工、家長(zhǎng)的衛(wèi)生、安全和保健意識(shí)的指導(dǎo),通過(guò)家園聯(lián)系、家長(zhǎng)學(xué)校、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識(shí),提升教職工、家長(zhǎng)的保教意識(shí),保證衛(wèi)生保健工作的正常積極開展。幼兒園開學(xué)后勤當(dāng)月工作計(jì)劃范文4一、積極開展世紀(jì)園復(fù)育工作,非政府保育員和后勤人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),非政府復(fù)育活動(dòng)參觀和專題研究,總結(jié)推展,交流經(jīng)驗(yàn),互幫共榮,協(xié)助保教人員提升業(yè)務(wù)水平。二、貫徹落實(shí)保教融合方針,指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作,展開思想教育,檢查各種制度全面落實(shí)情況。三、管理食堂,定期非政府食堂工作會(huì)議,檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生消毒、安全工作,負(fù)責(zé)管理食堂倉(cāng)庫(kù)的看管工作,每天搞好臺(tái)帳記錄,搞好食品環(huán)評(píng)、過(guò)秤工作,汪把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)、數(shù)量第一關(guān)。四、負(fù)責(zé)管理園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理,及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行修理指導(dǎo),及時(shí)平添教學(xué)設(shè)備、用品,經(jīng)常展開安全檢查。五、參予總園膳食管理工作,與醫(yī)務(wù)人員共同同意病兒和體弱多病兒童的護(hù)理與飲食。六、督促檢查各班工作人員對(duì)兒童護(hù)理工作及繼續(xù)執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況,每周定期檢查各班各部門繼續(xù)執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況。七、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)執(zhí)勤制度,經(jīng)常性的嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)監(jiān)守崗位,全面落實(shí)責(zé)任,把不好門口第一關(guān)。八、搞好世紀(jì)園安全保衛(wèi)工作,制定安全捍衛(wèi)措施,辨認(rèn)出不安全因素及時(shí)采取措施。九、制訂后勤工作計(jì)劃,并展開工作總結(jié),整理復(fù)育后勤工作的文書檔案。十、順利完成園長(zhǎng)交予的其它工作任務(wù)。幼兒園開學(xué)后勤當(dāng)月工作計(jì)劃范文5本學(xué)期的后勤工作,以嶄新《幼兒園工作規(guī)程》和《3—6歲兒童自學(xué)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以建立泉州市示范點(diǎn)幼兒園為目標(biāo),全面落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃中有關(guān)建議,針對(duì)后勤存有的問(wèn)題,秉持規(guī)范管理,強(qiáng)化后勤人員隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在實(shí)踐中改良,在改良中力求健全,保證后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進(jìn)一步踐行服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。一、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,細(xì)學(xué)《復(fù)育工作手冊(cè)》,并使后勤復(fù)育工作細(xì)化、定量,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。在開學(xué)初對(duì)保育員展開了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)。打造出新時(shí)期后勤隊(duì)伍的目標(biāo),“參予教育,服務(wù)一線”就是后勤工作的指導(dǎo)思想,在展開“服務(wù)”意識(shí)培訓(xùn)中,幼兒園著力于使每一位后勤人員踐行自信心,從來(lái)園接待工作已經(jīng)開始,抱著一顆為教育“服務(wù)”的心,為每一位孩子服務(wù)不好、為每一位家長(zhǎng)服務(wù)不好、為每一次的教育教學(xué)活動(dòng)服務(wù)不好;在每周的討論會(huì)制度使每一位后勤人員介紹班內(nèi)的關(guān)鍵工作,明晰自己工作重點(diǎn);每?jī)芍艿呐嘤?xùn)工作不僅打牢了后勤人員的操作方式技術(shù)能力,還從思想上明晰“服務(wù)”意識(shí)。大家在互動(dòng)中提升技能,在案例分析的探討中強(qiáng)化應(yīng)付能力。打造出一支后勤隊(duì)伍須要從基礎(chǔ)已經(jīng)開始,從點(diǎn)滴抓起,幼兒園的后勤工作將力求搞虛、搞好,為教育第一線搞好確保工作。二、堅(jiān)實(shí)有序地狠抓幼兒園的衛(wèi)生保健工作進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,健全各類保健制度,強(qiáng)化過(guò)程性的檢查與指導(dǎo)。搞好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻申報(bào),并搞好記錄。搞好晨檢及全日觀測(cè)記錄,嚴(yán)格控制各種傳染病的出現(xiàn)和防治。保健制度的創(chuàng)建和實(shí)行,必須以幼兒生理、心理發(fā)展須要為依據(jù)。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,融合我園的實(shí)際情況展開適度的調(diào)整。并使制度更加符合實(shí)際情況,真正充分發(fā)揮其促進(jìn)作用;保健工作的檢查力度必須強(qiáng)化,并使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正努力做到深入人心。自覺(jué)繼續(xù)執(zhí)行不好各項(xiàng)制度;注重提升保健人員的理論水平并能夠融合本園實(shí)際情況制訂保健計(jì)劃;對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,必須及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,深入細(xì)致分析原因。找尋解決問(wèn)題的辦法;搞好幼兒保健工作的宣傳;秉持搞好衛(wèi)生消毒工作,并搞好記錄;強(qiáng)化幼兒傳染病的防治工作,把幼兒傳染病發(fā)病率掌控在最高限度。搞好后勤工作資料搜集。三、二要狠抓后勤常規(guī)管理,不斷提升服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化財(cái)物管理,狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生管理,強(qiáng)化安全管理,提升操作方式規(guī)范化。加強(qiáng)門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查閱和備案工作。1、強(qiáng)化園的財(cái)物管理,尤其就是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步健全請(qǐng)購(gòu)、看管、采用等財(cái)產(chǎn)管理制度,努力做到制度完善,職責(zé)明晰,帳物吻合,帳帳吻合,完善購(gòu)物提出申請(qǐng),創(chuàng)建幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格精確,看管責(zé)任至人;健全各活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)看管,落實(shí)到人,強(qiáng)化過(guò)程性的管理,2、狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生管理。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,秉持衛(wèi)生清掃工作定點(diǎn),明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并強(qiáng)化檢查和指導(dǎo),保證幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。強(qiáng)化定點(diǎn)責(zé)任區(qū)域的`過(guò)程性檢查的執(zhí)行力。注重幼兒園綠化管理,盡早狠抓綠化修正工作,保證環(huán)境凈化、美化、綠化。3、強(qiáng)化安全管理,提升操作方式規(guī)范化。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查閱和備案工作,防范幼兒踏進(jìn)園門以及偷盜等現(xiàn)象的出現(xiàn)。深入細(xì)致、及時(shí)地搞好各種物品、器械的維修保養(yǎng)和修理,確保安全采用。穩(wěn)步切實(shí)做好消防安全工作,推行安絡(luò)管理,加強(qiáng)安全責(zé)任,秉持以免居多,消除隱患,努力做到安全第一。每?jī)蓚€(gè)月積極開展一次撤離演練,提升教職工及幼兒的滅火意識(shí)及能力。四、強(qiáng)化幼兒園膳食營(yíng)養(yǎng)管理1、充分認(rèn)識(shí)幼兒園膳食營(yíng)養(yǎng)的重要性必須根據(jù)幼兒的生理特點(diǎn)、飲食規(guī)律、生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律,調(diào)配幼兒膳食,使幼兒喝至科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)、安全的飯菜,確保幼兒身心健康全面的發(fā)展。2、建立健全各項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園的膳食營(yíng)養(yǎng)管理。建立健全各項(xiàng)膳食管理制度,設(shè)立膳食領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范幼兒園伙食管理。嚴(yán)苛全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等法律法規(guī),同時(shí),創(chuàng)建伙食賬目管理制度,原材料入、出庫(kù)制度,食譜公示制,食品訂貨索證制度,食品熟食留樣制度。3、提升幼兒膳食質(zhì)量根據(jù)膳食多樣化、均衡膳食、蛋白質(zhì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則,科學(xué)合理的制訂食譜,合理配搭膳食結(jié)構(gòu)。搞好三個(gè)秉持“秉持溝通交流調(diào)整、秉持伙食費(fèi)情況申報(bào)、秉持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,及時(shí)意見反饋當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析情況、家長(zhǎng)及教師意見反饋情況、伙食費(fèi)收入支出情況。五、把不好安全教育第一關(guān)1、高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為強(qiáng)化校園安全及周邊環(huán)境隱患排查和整治工作,進(jìn)一步建立健全新機(jī)制管理機(jī)制,設(shè)立由園長(zhǎng)出任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期展開檢查,并每月非政府舉行一次專項(xiàng)工作調(diào)度會(huì),分析存有問(wèn)題,制訂下一步整治措施,推行常態(tài)化管理。2、廣為宣傳,認(rèn)清形勢(shì)。通過(guò)上安全教育課、設(shè)置安全宣傳展板、播出安
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