企業(yè)信訪維穩(wěn)年終工作總結(jié)(二篇)_第1頁
企業(yè)信訪維穩(wěn)年終工作總結(jié)(二篇)_第2頁
企業(yè)信訪維穩(wěn)年終工作總結(jié)(二篇)_第3頁
企業(yè)信訪維穩(wěn)年終工作總結(jié)(二篇)_第4頁
企業(yè)信訪維穩(wěn)年終工作總結(jié)(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工作總結(jié)參考范本企業(yè)信訪維穩(wěn)年終工作總結(jié)(二篇)目錄:企業(yè)信訪維穩(wěn)年終工作總結(jié)一企業(yè)黨員年終工作總結(jié)二企業(yè)信訪維穩(wěn)年終工作總結(jié)一白坪煤業(yè)公司掘進(jìn)一隊(duì),按照上級(jí)部署要求,緊緊圍繞深化落實(shí)“以穩(wěn)定促發(fā)展”的目標(biāo),開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提,穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產(chǎn)。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動(dòng)真情、下真功,細(xì)致入微地做好群眾工作,積極引導(dǎo)他們心往一處想、勁往一處使,形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力。一、順暢溝通渠道,構(gòu)建和諧氛圍。管理與被管理是一對矛盾。做好穩(wěn)定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進(jìn)的統(tǒng)一狀態(tài),劉玉光認(rèn)為解決這對矛盾的很好的方法就是加強(qiáng)溝通。1.從宣傳入手,營造穩(wěn)定和諧的氛圍。認(rèn)真準(zhǔn)確傳達(dá)每一份文件、會(huì)議精神,有效面對當(dāng)前諸如收入分配、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我隊(duì)用工復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊等實(shí)際情況,制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動(dòng)形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強(qiáng)素質(zhì),提高覺悟。強(qiáng)力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。2.深入職工群眾,了解隊(duì)伍心聲。定期召開的不同群體人員坐談會(huì),將收集到的職工思想動(dòng)態(tài)和意見建議反映上來,組織實(shí)施落實(shí)。在召開的不同群體人員坐談會(huì)中,收到意見建議26條,處理答復(fù)率達(dá)100%。還堅(jiān)持經(jīng)常深入基層崗位為一線職工解惑答疑,遇有實(shí)際問題能解決的就地解決,不能解決的及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào),力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作積極努力。二、做到至真至誠,構(gòu)建信任關(guān)系。做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實(shí)質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。1.做職工的思想工作,關(guān)鍵是要把道理講“實(shí)”。用自己的話說:“只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會(huì)理解,思想工作就會(huì)收到實(shí)效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實(shí)話,他們就會(huì)覺得咱可信。”就是這樣堅(jiān)持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會(huì)形勢,小至一個(gè)單位及個(gè)人的狀況,都實(shí)事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大不文過飾非,不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理,職工對他的話聽得進(jìn),信得過。2.做職工的思想工作,還要把道理講“真”。做穩(wěn)定工作這幾年來,對職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚主義的態(tài)度。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。職工也把他當(dāng)成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動(dòng)找他談心,尋求幫助和指導(dǎo)。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多,但我公司沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。三、解決實(shí)際問題,樹立務(wù)實(shí)形象。對職工反映上來的問題件件有著落,事事有回音,千方百計(jì)地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好不能辦的,盡快給予答復(fù)。這一點(diǎn),深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實(shí)是在為他們辦實(shí)事,這讓的話在他們心中產(chǎn)生了份量,思想工作有了說服力保證了穩(wěn)定工作的效果。穩(wěn)定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的思維與工作過程,同志牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,新思路,堅(jiān)持疏導(dǎo)與教育并重,改進(jìn)與加強(qiáng)并舉,以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強(qiáng)毅力,努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實(shí)有效,為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。企業(yè)信訪維穩(wěn)年終工作總結(jié)2一、我們的主要做法是領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)有“3多”,即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉(zhuǎn)干部及退役軍人多。自__年實(shí)施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經(jīng)一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了__的整體形象。為保持和諧穩(wěn)定,同時(shí)切實(shí)為下崗職工解決一些實(shí)際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,并把信訪問題作為我委全年工作的一項(xiàng)重要工作來抓,列入了全年工作主要目標(biāo)管理內(nèi)容。同時(shí),進(jìn)一步明確信訪穩(wěn)定“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各企業(yè)留守處齊抓共管的要求。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),重新調(diào)整充實(shí)了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,設(shè)立了機(jī)關(guān)信訪接待室,抽調(diào)人員配齊配強(qiáng)了信訪維穩(wěn)隊(duì)伍。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,分別與有關(guān)科室和企業(yè)留守處簽訂了責(zé)任狀,制訂了領(lǐng)導(dǎo)“包案制”,將社會(huì)穩(wěn)定任務(wù)細(xì)化量化為每月的具體工作,落實(shí)到科室,落實(shí)到企業(yè),把“保穩(wěn)定、促和諧”的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。健全工作機(jī)制,認(rèn)真處置職工來信來訪我們結(jié)合不同性質(zhì)和群體信訪的特點(diǎn),有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動(dòng),委領(lǐng)導(dǎo)定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細(xì)致的疏道解釋,大多數(shù)下崗職工能給予充分理解,同時(shí)也放棄上訪,即使要上訪,也不越級(jí)上訪或群體上訪,只是到經(jīng)貿(mào)委反映自己的信訪訴求。20__年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準(zhǔn)備大規(guī)模到市政府上訪,要求發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金。掌握情況后,我們當(dāng)即聯(lián)系信訪骨干人員,先后在一糖廠留守處和經(jīng)貿(mào)委進(jìn)行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上在學(xué)習(xí)大量的相關(guān)政策和耐心細(xì)仔的疏道解釋工作之后,職工們知道上訪要求沒有政策依據(jù),最終表示理解,放棄集體上訪的念頭。另外,我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)委信訪室的作用,配齊人員,強(qiáng)化作用,抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣,并始終堅(jiān)持“一周一小查,半月一大查”的排查工作機(jī)制,加強(qiáng)信訪信息的及時(shí)收集與處理;始終堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。狠抓源頭,想方設(shè)法解決上訪職工實(shí)際困難企業(yè)轉(zhuǎn)制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補(bǔ)償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關(guān)鍵。在具體操作中,我們認(rèn)真執(zhí)行“兩個(gè)把握”,即“把握合情合理,把握法律法規(guī)”,對確需解決的正當(dāng)訴求,我們一方面努力爭取。上級(jí)政府的政策扶持,一方面加大企業(yè)債權(quán)清收力度,組織相關(guān)人員清收債權(quán)及標(biāo)的款。近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權(quán)及標(biāo)的款,解決了__酒廠等3個(gè)企業(yè)309名職工182萬元失業(yè)救濟(jì)金問題;解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費(fèi)問題解決了原軸承廠職工生活費(fèi)發(fā)放及舊欠社保金計(jì)432萬元;解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實(shí)實(shí)在在的工作,解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭。暢通信息,強(qiáng)化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題由于狠抓內(nèi)部信息暢通工作,建立了系統(tǒng)內(nèi)“一周一報(bào)告,苗頭性問題和敏感時(shí)期隨時(shí)報(bào)告”的工作機(jī)制,確保了苗頭性問題的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。去年8月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系準(zhǔn)備動(dòng)員100人以上的規(guī)模到市政府上訪,要求增加生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由于情報(bào)掌握及時(shí),我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施,避免了一起群體上訪事件。類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要“發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。落實(shí)責(zé)任,兌現(xiàn)信訪維穩(wěn)獎(jiǎng)懲為確保有效及時(shí)化解信訪矛盾,確保系統(tǒng)內(nèi)不發(fā)生集體訪、越級(jí)訪和群體性事件,我們提出了“小事不出廠、大事不出經(jīng)貿(mào)委、矛盾不上交”的要求,并結(jié)合國家、省、市召開重要會(huì)議和重大活動(dòng)的敏感時(shí)期,分別制訂“維穩(wěn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施方案”。按照“輕獎(jiǎng)重罰”的原則,對工作到位,未發(fā)生非正常訪的包案責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);對工作不到位,引發(fā)了到市政府以上機(jī)關(guān)信訪的,實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。二、存在的問題通過努力,系統(tǒng)內(nèi)一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解但隨著國家一些改善民生的政策出臺(tái),一些職工要求增加補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)要求解決工傷及職業(yè)病補(bǔ)助,要求解決醫(yī)保及軍轉(zhuǎn)企業(yè)人員要求提高待遇的新的訴求又出現(xiàn)了,當(dāng)前金融危機(jī)逐步影響下崗職工,再就業(yè)也是一大穩(wěn)定隱患,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)維穩(wěn)任務(wù)仍然艱巨。三、今年的主要工作措施圍繞“平安、穩(wěn)定”的目標(biāo),主要抓好“兩個(gè)重點(diǎn),確?!叭齻€(gè)到位”。一是重點(diǎn)做好初信初訪工作。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中;二是重點(diǎn)做好老上訪戶工作。要通過解決問題或耐心解釋等手段,使老上訪戶停訴息訪;三個(gè)到位:一是要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),建立健絡(luò),確保信訪隱患排查到位;二是創(chuàng)新方法,以人為本,切實(shí)解決信訪職工合理訴求,確保解決問題、化解矛盾的各項(xiàng)措施到位;三是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲措施,確保重點(diǎn)信訪人穩(wěn)控措施到位。總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實(shí),加大工作力度,確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定。企業(yè)黨員年終工作總結(jié)二企業(yè)黨員年終工作總結(jié)司300多人,注冊資本有兩千多萬,主要做it業(yè)務(wù),雖然看上去不錯(cuò),可是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下,各種困難接踵而至,經(jīng)營的壓力、改革的壓力、穩(wěn)定隊(duì)伍的壓力都很大。盡管如此,公司還是把員工的利益放在第一位。在去年推行的崗薪制度改革中,我們在公司原本的工資制度上做了一些調(diào)整,每個(gè)員工增加了200元的基本工資,每人每個(gè)月又多加了100元的生活補(bǔ)助。雖然錢加的不是很多,但在這種低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司的做法很讓人感動(dòng),體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子把員工放在眼里,時(shí)刻為大家著想。并號(hào)召大家要積極進(jìn)取,樂觀向上,克服一切困難。就這樣在公司積極態(tài)度的影響下,大家在異常艱難的條件下負(fù)重爬坡,完成營業(yè)收入1400多萬元,實(shí)現(xiàn)利潤32萬元,幫助公司平穩(wěn)的度過了危機(jī)。做為一名黨員,我們在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們自始至終開展學(xué)習(xí),感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的,歸納起來就是八個(gè)字即信念、責(zé)任、素質(zhì)、群眾。我們認(rèn)為,結(jié)合集團(tuán)多元企業(yè)的特點(diǎn)建立黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制,就必須緊緊圍繞上述八個(gè)字做文章而“責(zé)任”又尤為關(guān)鍵。關(guān)于信念和責(zé)任?!罢J(rèn)真”和“責(zé)任”是集團(tuán)公司企業(yè)文化的核心理念。這一理念與保持黨員先進(jìn)性的要求是一致的。要建立黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制,關(guān)鍵是每一位黨員都要樹立堅(jiān)定的信念和高度的責(zé)任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)定信心,這種責(zé)任心要具體表現(xiàn)在對黨員身份的珍惜,對黨的形象的愛護(hù),對黨性的忠誠,對黨員要求的自覺。具體到我們企業(yè)來說,就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經(jīng)營管理有信心;就是要對企業(yè)忠誠、對上級(jí)組織負(fù)責(zé)、對職工群眾負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé);就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用,遵守各自的崗位職責(zé),認(rèn)認(rèn)真真干好每一項(xiàng)工作。有話說,“一個(gè)黨員就是一面旗幟”。這就是對黨員先進(jìn)性的絕好體現(xiàn)。去年上半年我公司開展的愛崗敬業(yè)教育活動(dòng)其實(shí)也是為了培養(yǎng)員工的責(zé)任心,培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠度。在愛崗敬業(yè)教育活動(dòng)中我們有近四分之一的職工寫了心得體會(huì)大部分人結(jié)合各自的崗位談了認(rèn)識(shí),有的還談得非常深刻。但盡管如此,我們有的員工的工作責(zé)任心還是不強(qiáng),有的黨員甚至機(jī)關(guān)管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責(zé),干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事、得過且過的態(tài)度,只求過得去、不求過得硬,不能積極主動(dòng)地去思考一些問題,為企業(yè)分憂,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,甚至反過來向組織提要求,為公司添麻煩。因此,要建立黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制,首先就必須解決信念和信心的問題、解決責(zé)任心缺失的問題。而培育員工的信心和責(zé)任心,需要領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,更加應(yīng)該增強(qiáng)干好工作、干成事業(yè)的責(zé)任心。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞,而領(lǐng)導(dǎo)成員是企業(yè)里的一分子,樹立堅(jiān)定的理想信念具體到個(gè)人來說,就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心,有把企業(yè)作強(qiáng)作大的決心,有為職工群眾造福的責(zé)任心。如果連班子成員都沒有信心,連黨員干部都沒有責(zé)任感,那企業(yè)的員工又去相信誰、依靠誰?古人曾說,“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”,現(xiàn)在也有一句話說,“在其位、謀其政、做其事、盡其責(zé)”。等等這些都是講的責(zé)任心的問題。因此,企業(yè)班子成員、分公司的主要負(fù)責(zé)人、廣大黨員干部和機(jī)關(guān)管理人員,必須要樹立把企業(yè)作強(qiáng)作大的堅(jiān)強(qiáng)信心,必須要有帶領(lǐng)職工群眾克服困難、勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責(zé)任感。只有這樣,才能無愧于企業(yè)管理者稱號(hào),無愧于上級(jí)組織的重托,無愧于職工群眾的信任。關(guān)于素質(zhì)和人才。要做到盡職盡責(zé),認(rèn)真干好每一項(xiàng)工作,就必須具備一定的綜合素質(zhì)。建立黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制,也必然談到人才和素質(zhì),因?yàn)榻逃闹黧w和客體都離不開人才。我們知道,當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)型社會(huì),是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的社會(huì)。目前集團(tuán)公司正在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型員工”的活動(dòng),其目的就是要通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)來提高員工的綜合素質(zhì),提升企業(yè)的科技含量和文化含量,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目的。那么,作為黨的干部和黨員,既然是工人階級(jí)先鋒隊(duì)的一分子是中國人民和中華民族先鋒隊(duì)的一分子,就更加應(yīng)該樹立不斷學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的意識(shí),這也是“ ”中代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的必然要求。先進(jìn)即先鋒,先進(jìn)就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進(jìn)步。特別是作為黨員領(lǐng)導(dǎo)和管理人員來說,如果平時(shí)不加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的綜合素質(zhì)跟不上,缺乏必備的科學(xué)文化知識(shí)和綜合領(lǐng)導(dǎo)能力說話就會(huì)說不到點(diǎn)子上,管理上就不會(huì)有創(chuàng)新,工作思路就會(huì)墨守成規(guī),就不會(huì)有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作自然就打不開局面。這樣,也就無從談駕馭大局,無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。素質(zhì)問題說到底是人才問題。目前,集團(tuán)公司對人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視,相關(guān)政策、相關(guān)舉措已經(jīng)出臺(tái),一套公開招聘人才、人盡其才、能(推薦打開:M)者上庸者下的選人用人機(jī)制已初步形成。令人擔(dān)憂的是,目前公司人才缺乏問題卻越來越突出其中物業(yè)管理人才、物資貿(mào)易人才、市場營銷人才、招待所經(jīng)營管理人才、尤其是會(huì)經(jīng)營、懂管理、熟市場的復(fù)合型人才比較缺乏。這將嚴(yán)重制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,我們下一步要推廣好集團(tuán)內(nèi)兄弟單位開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),采取靈活政策,繼續(xù)把素質(zhì)相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉,不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。那么,究竟應(yīng)從哪些方面來提高自身的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)呢?首先應(yīng)該通過學(xué)習(xí)來轉(zhuǎn)變觀念,樹立憂患意識(shí)、競爭意識(shí)、市場意識(shí)和效益意識(shí)。二是要下大力氣、下大功夫?qū)W習(xí)別人先進(jìn)的經(jīng)營思路和經(jīng)營管理方法。三是要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識(shí)和法律法規(guī)。哲學(xué)上講物質(zhì)決定意識(shí),意識(shí)對物質(zhì)具有反作用?,F(xiàn)在社會(huì)上也流行一句話,說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產(chǎn)力”。從這些話里我們可以領(lǐng)悟出意識(shí)、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說,我們?nèi)狈Φ恼沁@種開拓創(chuàng)新的意識(shí)、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應(yīng)的經(jīng)營管理思路。關(guān)于服務(wù)群眾。有了責(zé)任心,具備了一定的素質(zhì),就能更好地為職工群眾服務(wù),就能更好地維護(hù)職工群眾的利益。實(shí)踐“ “重要思想,建立黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制的根本目的就是要給職工群眾帶來更多實(shí)惠,從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產(chǎn)的保值增值、要對國家和社會(huì)負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé),實(shí)際上也是對全體職工群眾負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀兊穆毠と罕姸加凶约旱墓煞?,都是真真?shí)實(shí)的投資者。那么,對每一個(gè)有責(zé)任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說,就應(yīng)該自覺關(guān)心職工群眾、就應(yīng)該想方設(shè)法為職工群眾解決實(shí)際困難、就應(yīng)該千方百計(jì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增加職工群眾的收入,為職工群眾謀福利。黨員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中堅(jiān)力量。黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的信心和責(zé)任上,體現(xiàn)在自身的素質(zhì)和能力上,體現(xiàn)在自覺維護(hù)職工群眾利益的觀念和行動(dòng)上。認(rèn)真和責(zé)任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”,也是防止事故發(fā)生的“防火墻”,大力倡導(dǎo)企業(yè)文化核心理念、強(qiáng)化全體員工特別是黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“認(rèn)真、責(zé)任”意識(shí),是建立黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制的內(nèi)在要求,也是做強(qiáng)做大企業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要前提。篇二每一個(gè)行業(yè)都會(huì)有工作總結(jié),只有總結(jié)了過去的工作,在將來的工作里,能改善不足,揚(yáng)長避短,把工作做得更好。不知不覺半年要過去了,我在黨組織的嚴(yán)格要求和熱心培養(yǎng)下經(jīng)過自己的努力,較好地完成了自己工作。俗語說“一份耕耘、一份收獲”,回顧工作,我有著幾分充實(shí)、幾分感慨,現(xiàn)將我的工作小結(jié)在這半年里,我時(shí)刻關(guān)注自己思想方面的學(xué)習(xí)和發(fā)展:作為黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,不斷提高自己,充實(shí)自己,嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念,努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的共產(chǎn)黨員。作為黨員的我認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足,在日常工作中時(shí)刻注意向其他黨員同志學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事;并且工作目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;尤其是向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。我平時(shí)注意主動(dòng)幫助其他同志干一些力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論