房地產(chǎn)內(nèi)勤月工作計(jì)劃5篇

房地產(chǎn)內(nèi)勤月工作計(jì)劃5篇很多人對(duì)此都則表示猜測(cè)，都指出，內(nèi)勤就是整天趴在辦公室里，抄抄寫(xiě)點(diǎn)，直奔接電話，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之類的工作，沒(méi)什么實(shí)質(zhì)性內(nèi)容就是一個(gè)曬太陽(yáng)沒(méi)得、淋沒(méi)的愜意工作。下面給大家互動(dòng)一些關(guān)于房地產(chǎn)內(nèi)勤月工作計(jì)劃范文5篇，期望能對(duì)大家有所協(xié)助。房地產(chǎn)內(nèi)勤月工作計(jì)劃范文1一、統(tǒng)一思想：循學(xué)校總體工作思路，通過(guò)健全和強(qiáng)化后勤管理，發(fā)掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，創(chuàng)建較好的后勤管理秩序。踐行服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校錄取工作提供更多強(qiáng)有力的后勤保障。二、重點(diǎn)工作：1、嚴(yán)苛全面落實(shí)崗位考核細(xì)則，確保本學(xué)期教學(xué)工作順利完成，協(xié)調(diào)學(xué)校錄取工作，提早搞好嶄新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)采用管理制度。3、深入細(xì)致籌劃，合理布局，對(duì)學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備展開(kāi)改建修理。4、進(jìn)一步提升辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公、自學(xué)及住宿環(huán)境。5、完善后勤檔案材料，并使后勤工作更加健全。6、搞好校園環(huán)境的潔凈綠化工作。7、強(qiáng)化對(duì)學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。三、工作措施：(一)更新觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1、全體后勤人員必須踐行師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益啟程，把師生的合理市場(chǎng)需求做為積極開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和愛(ài)人，搞好服務(wù)工作。2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改良服務(wù)方式方法，健全崗位責(zé)任制，嚴(yán)苛崗位考核，抓好工作全面落實(shí)。3、強(qiáng)化自身素質(zhì)的提升及業(yè)務(wù)能力的培育，更新科學(xué)知識(shí)，不斷提升自身的學(xué)識(shí)。(二)勤儉節(jié)約，強(qiáng)化財(cái)、物管理1、融合學(xué)校實(shí)際，依據(jù)教學(xué)市場(chǎng)需求，本著精打細(xì)算的原則，制定改建修理方案。2、強(qiáng)化用電用水和日常檢修管理，秉持勤儉節(jié)約，不懈努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。3、嚴(yán)苛請(qǐng)購(gòu)、審核、環(huán)評(píng)、入庫(kù)、繳費(fèi)制度，加強(qiáng)庫(kù)房管理4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的采用，充分發(fā)揮各設(shè)備功能，對(duì)采用設(shè)備情況以及籌錢還相關(guān)手續(xù)都必須推行嚴(yán)苛備案，防止不必要的人為損毀、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)展開(kāi)清掃，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)看管和損毀賠償制度，對(duì)各處室的公物定期展開(kāi)清掃，全面落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅展開(kāi)備案，由后勤部核實(shí)落空索賠，并列入班級(jí)考核之中。(三)強(qiáng)化校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境1、搞好校園綠化和維修保養(yǎng)工作。2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排協(xié)調(diào)班級(jí)搞好環(huán)境潔凈工作，并使我校校園環(huán)境獲得很大提升。(四)合理采用公物，及時(shí)展開(kāi)修理保護(hù)1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解隱患，切實(shí)做好防塵、防觸電及嚴(yán)防其它意外事故的工作。2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位展開(kāi)查修，搞好物品的修理工作，以確保公共財(cái)物的合理采用。(五)做好訂貨工作，確保教育教學(xué)的正常須要1、所須要訂貨物品提早申報(bào)。2、除教學(xué)用教材外，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)管理訂貨，倡導(dǎo)價(jià)廉物美，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。(六)搞好后勤人員的考核工作。管理方面，嚴(yán)苛全面落實(shí)后勤員工考核，把每次的工作考核，做為員工調(diào)資、評(píng)先的基礎(chǔ)條件，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感，總之，所有后勤工作人員，必須穩(wěn)固踐行為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，立足學(xué)校的發(fā)展，順從學(xué)校工作的須要，保質(zhì)保量地順利完成學(xué)校的后勤工作。房地產(chǎn)內(nèi)勤月工作計(jì)劃范文2一、指導(dǎo)思想始終遵從學(xué)?？傮w工作思路，緊緊圍繞“一個(gè)”中心：為教育教學(xué)服務(wù)，確保安全、平衡這個(gè)大局;全面落實(shí)“三個(gè)”妥當(dāng)：重新認(rèn)識(shí)妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)。通過(guò)建設(shè)和強(qiáng)化后勤管理制度，創(chuàng)建較好的后勤管理秩序，發(fā)掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，保證后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作目標(biāo)1.開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，管住水用不好電，二要增加辦公費(fèi)用和其他費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，科學(xué)合理地精心安排各項(xiàng)工作。2.進(jìn)一步健全購(gòu)物領(lǐng)物工作，購(gòu)物存有提出申請(qǐng)，日常用品、易耗品出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好不好材料賬，按月分類推行財(cái)產(chǎn)審查，杜絕浪費(fèi)。建好不好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管住、履行職責(zé)不好財(cái)產(chǎn)看管與采用責(zé)任書(shū)。3.全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)、簡(jiǎn)樸意識(shí)、脫貧致富意識(shí)不斷減少，力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)?！叭钊藵M意”。4.制訂并逐步全面落實(shí)校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)立特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體建議，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。5.嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)犯罪行為，合理收支，加強(qiáng)審計(jì)工作，拒絕接受監(jiān)督。收費(fèi)存有申報(bào)，自覺(jué)拒絕接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。三、工作措施1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)搞好校產(chǎn)備案、看管、領(lǐng)取、修理、除役、受讓等各環(huán)節(jié)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。2.創(chuàng)建健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理。3.強(qiáng)化教學(xué)設(shè)施的修理與更新。4.強(qiáng)化綠化管理，美化校園環(huán)境。5.負(fù)責(zé)管理水、電及其他物品的檢查修理呈報(bào)，及時(shí)化解存有的問(wèn)題。6.踐行后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。必須多思索、多自學(xué)、多聽(tīng)到充分反映、多聽(tīng)到意見(jiàn)。行事能夠搞的，隨時(shí)處置，不拖拉，多服務(wù)、盡點(diǎn)務(wù)。7.健全物品政府訂貨及零星訂貨制度，根據(jù)訂貨物品的價(jià)值大小，搞好訂貨審核制度及物品的環(huán)評(píng)歸庫(kù)工作。8.切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的促進(jìn)作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的看管責(zé)任制和誰(shuí)損毀誰(shuí)索賠的原則。四、狠抓重點(diǎn)工作1.重點(diǎn)狠抓學(xué)校安全工作。(1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解隱患，切實(shí)做好防塵、防盜、防觸電及嚴(yán)防其它意外事故的工作。(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。(3)秉持每日巡查制度，對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍、食堂、水房等處設(shè)備設(shè)施展開(kāi)巡查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理和意見(jiàn)反饋。2.重點(diǎn)狠抓校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。(1)進(jìn)一步健全學(xué)校校產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)惜意識(shí)。健全校產(chǎn)修理維保制度，由有關(guān)人員將維保單送至后勤處，以便及時(shí)精心安排;修理完，由維保人負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)蓋章。(2)強(qiáng)化對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提升對(duì)各類設(shè)備的采用效率，努力做到得當(dāng)看管，合理采用，正常保護(hù)，每期期初必須對(duì)校產(chǎn)校具有、設(shè)備、展開(kāi)清點(diǎn)備案，責(zé)任至人。(3)嚴(yán)苛校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的促進(jìn)作用，不得亂拎、亂用、亂丟、隨地等不負(fù)責(zé)任的犯罪行為。(4)健全財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的申領(lǐng)，繳付等工作，應(yīng)當(dāng)按程序展開(kāi)，嚴(yán)苛財(cái)務(wù)審查和核查;推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)退庫(kù)制度，用款人辦理繳費(fèi)必須所持有效率憑據(jù)，杜絕過(guò)期或偽發(fā)票進(jìn)賬。嚴(yán)格控制審核范圍，嚴(yán)苛履行職責(zé)支出單據(jù)與物品入庫(kù)蓋章相關(guān)手續(xù)。(5)推行民主投資理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況，定期向教職工申報(bào)，努力做到財(cái)務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)拒絕接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。(6)強(qiáng)化用電用水和日常檢修管理，秉持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，不懈努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。3.重點(diǎn)狠抓食堂管理工作。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)依據(jù)食堂管理制度，強(qiáng)化食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。(3)強(qiáng)化檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常至食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、用餐情況、辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)表彰一流，抨擊Menat。(4)定期非政府食堂從業(yè)人員自學(xué)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本建議，自學(xué)有關(guān)法律法規(guī)，并使每個(gè)食堂工作人員知悉“法律法規(guī)”，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力提升服務(wù)工作質(zhì)量。(5)踐行食品安全第一意識(shí)，嚴(yán)苛把不好食品衛(wèi)生第一關(guān)，注重和強(qiáng)化飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，實(shí)行安全防范措施，明確責(zé)任，搞好防雷、防盜、殺毒工作，并必須定時(shí)清掃，搞好清掃工作。(6)深入細(xì)致積極主動(dòng)匯報(bào)師生意見(jiàn)反饋，建議食堂不懈努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足用戶師生建議。房地產(chǎn)內(nèi)勤月工作計(jì)劃范文3一就是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境股份制改革后代萊管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，強(qiáng)化并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，導(dǎo)入激勵(lì)機(jī)制。二就是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、搞小和轉(zhuǎn)型的關(guān)系，強(qiáng)化整體公關(guān)力度，著重業(yè)務(wù)投保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑選出并占領(lǐng)市場(chǎng)。三就是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通交流，謀求他們的幫助，努力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的投保率為。四就是加強(qiáng)賠付服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場(chǎng)理賠率為，實(shí)行人性化服務(wù)，區(qū)別對(duì)待，大力推進(jìn)賠付速度，提升服務(wù)質(zhì)量，提升外部展業(yè)環(huán)境。五就是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，密切注意同行業(yè)發(fā)展措施，加強(qiáng)公關(guān)力度，實(shí)行積極主動(dòng)有效率的方法，參予競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)固舊有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，積極主動(dòng)開(kāi)拓嶄新業(yè)務(wù)、嶄新保源。房地產(chǎn)內(nèi)勤月工作計(jì)劃范文4搞電話銷售也可能將就是所有銷售里最容易，最具備挑戰(zhàn)性的了;對(duì)于別人的婉拒總是很使我傷自尊。但是自己必須必須沖破這個(gè)門檻。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我就是把自己看作被逼上梁山的好漢，每天都在打電話，踢好多的電話使自己遭遇婉拒，學(xué)會(huì)忍受。在已經(jīng)開(kāi)始的時(shí)候也就是在師傅包含一部的同志們協(xié)助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng)環(huán)境，別人可以努力做到，為什么我就不可以?做為銷售人員我感覺(jué)背負(fù)著蠻大的工作壓力。當(dāng)直面背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的孤獨(dú)時(shí)，當(dāng)直面回去未成銷售任務(wù)的失望時(shí)，當(dāng)直面部分蠻不講理的客戶時(shí)，一旦遺失了勇敢的意志，那么就就可以逃出營(yíng)銷這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其就是搞電話銷售，我們每天至少踢五十個(gè)電話，每個(gè)月如果存有十六個(gè)工作日，那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話?？芍覀儽仨毜謸醵嗌俅蔚耐窬?，我們局外最少的聲音就是婉拒，如果無(wú)法鞭策自己，無(wú)法互相鞭策，那我們可能將每天都會(huì)愁云罩面，每天都不敢打電話，甚至看見(jiàn)電話頭就苦，因?yàn)闆](méi)一個(gè)人會(huì)討厭被婉拒的感覺(jué)。在崇尚順利的時(shí)候，必然可以遇到各種各樣的困難、坎坷、壓制、不如意?？赡軐⑦@個(gè)世界上可以存有極少數(shù)的人，他的一生一路順風(fēng)，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭遇過(guò)失利或正在遭遇失利，包含很多成功人士也就是一樣。除了必須對(duì)自己當(dāng)初奠定的目標(biāo)必須存有始終如一的信心外，必須必須不時(shí)轉(zhuǎn)過(guò)頭回去，檢驗(yàn)自己一路走過(guò)的足跡是不是偏移了軌道，是不是多跑了彎路，如果跑略偏了就趕緊回去，趕緊修正，不時(shí)地總結(jié)和總結(jié)，就可以確保方向永遠(yuǎn)就是恰當(dāng)?shù)?。正像常言道：一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步!為了更好地做好接下來(lái)的工作，現(xiàn)將__年下半年的計(jì)劃如下：一;對(duì)于老客戶，和緊固客戶，必須經(jīng)常保持聯(lián)系，在存有時(shí)間有條件的情況下，送來(lái)一些大禮物或招待客戶，不好平衡與客戶關(guān)系。二;在具有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體贏得更多客戶信息。三;必須存有不好業(yè)績(jī)就得強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓展視野，多樣科學(xué)知識(shí)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向融合。四;今年對(duì)自己存有以下建議1：每周必須減少?個(gè)以上的新客戶，還要存有?至?個(gè)潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月兩大結(jié)，看一看存有哪些工作上的犯規(guī)，及時(shí)廢止下次不要犯。3：見(jiàn)到客戶之前必須多介紹客戶的狀態(tài)和市場(chǎng)需求，再搞好準(zhǔn)備工作工作才有可能不能遺失這個(gè)客戶。4：對(duì)客戶無(wú)法存有謊報(bào)和蒙騙，這樣不能存有忠心的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶就是一直的。5：必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的自學(xué)，多看電視，玩游戲查詢有關(guān)資料，與同行們交流，向他們自學(xué)更好的方式方法。6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都必須一樣，但無(wú)法太低三下氣。給客戶一不好印象，為公司踐行更好的形象。7：客戶碰到問(wèn)題，無(wú)法置之不理一定必須盡全力協(xié)助他們化解。必須先做人再經(jīng)商，使客戶堅(jiān)信我們的工作實(shí)力，就可以更好的順利完成任務(wù)。8：自信心就是非常關(guān)鍵的。必須經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)道你就是最出色的，你就是獨(dú)一無(wú)二的。具有身心健康悲觀積極向上的工作態(tài)度就可以更好的順利完成任務(wù)。9：和公司其他員工必須存有較好的溝通交流，存有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多深入探討，就可以不斷快速增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。10：為了今年的銷售任務(wù)每月我必須努力完成?至?萬(wàn)元的`任務(wù)額，為公司締造更多利潤(rùn)。為今后搞個(gè)急于，無(wú)法和以前一樣從來(lái)不搞總結(jié)，從來(lái)不預(yù)設(shè)目標(biāo)，那樣就像一個(gè)獨(dú)眼蒼蠅亂碰到一天天的混日子了，沒(méi)目標(biāo)性，一天不曉得必須存有什么樣的結(jié)果，在此一定明晰了：至少一場(chǎng)可以維持兩個(gè)客戶，不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)可以的話，自己去那么幾個(gè)客戶還無(wú)法確保是不是質(zhì)量客戶，那樣訂車的幾率就太小了，至少在自己的不懈努力中能擴(kuò)充自己，給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣，給家里一個(gè)交代，能夠使所有關(guān)心自己的人安心，可以指出我過(guò)的較好就ok了!房地產(chǎn)內(nèi)勤月工作計(jì)劃范文520__年半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下，較好地順利完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都存有了更進(jìn)一步的提升?，F(xiàn)將20__年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，欲了解各位領(lǐng)導(dǎo)明確提出寶貴的意見(jiàn)。一、思想政治整體表現(xiàn)、品德學(xué)識(shí)及職業(yè)道德方面半年去，本人深入細(xì)致嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)執(zhí)勤，有效率利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要上班順利完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，確保工作能夠按時(shí)順利完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律科學(xué)知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具備猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)自學(xué)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地看待每一項(xiàng)工作。二、工作能力和具體內(nèi)容業(yè)務(wù)方面我的工作崗位就是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量送交客戶，錄入客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶送出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著“把工作搞的更好”的目標(biāo)，工作上弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干活不好本職工作，完滿地順利完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況：能夠及時(shí)努力做到電話追蹤客戶收貨情況與數(shù)量錄入，努力做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確。2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我發(fā)送的數(shù)量必須錄入精確。如有多或是太少的情況，必須及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。3、倉(cāng)管報(bào)表：搞好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能夠努力做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本精確。三、存有的嚴(yán)重不足總結(jié)半年的去的工作，雖然獲得了一定的成績(jī)，自身也存有了非常大的進(jìn)步，但是還存有著以下嚴(yán)重不足。一就是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的建議除了一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)比較低，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)通話數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存有一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較很緊，工作效率不低。二就是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的事比較脆弱，有時(shí)工作沒(méi)提前完成，呈報(bào)情況比較及時(shí)。四、20__年上半年工作計(jì)劃上半年我將進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良嚴(yán)重不足，開(kāi)拓思路，求真務(wù)實(shí)，全力搞好本職工作。急于從以下幾個(gè)方面積極開(kāi)展工作：一就是強(qiáng)化工作統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作建議，對(duì)上半年工作展開(kāi)具體內(nèi)容謀劃，明晰內(nèi)容、時(shí)限和