我市人才市場(chǎng)人才就業(yè)情況調(diào)查分析

我市人才市場(chǎng)人才就業(yè)情況調(diào)查分析我市建市22年來(lái)，與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，我市以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的人才資源配置機(jī)制不斷完善。以1997年我市第一家政府人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)成立作為本市人才市場(chǎng)誕生的標(biāo)志，經(jīng)過(guò)十年的風(fēng)雨歷程，我中心的人才市場(chǎng)體系已經(jīng)形成，市場(chǎng)機(jī)制逐步完善，對(duì)人才資源配置的基礎(chǔ)作用充分顯現(xiàn)；多元化的人才服務(wù)體系基本形成，人才服務(wù)功能不斷增強(qiáng)；人才市場(chǎng)管理法制化建設(shè)不斷完善，人才市場(chǎng)健康發(fā)展。人才市場(chǎng)發(fā)展不斷壯大，以下數(shù)據(jù)足以證明。11月18日，市人才中心的交流會(huì)的現(xiàn)狀：?jiǎn)挝粩?shù)多則100余家，求職人數(shù)1000人次，有意向成功的多達(dá)860人，在同期相比下，單位數(shù)增長(zhǎng)了8.2%，求職人數(shù)增長(zhǎng)了9.6%，成功的幾率高達(dá)80%左右。就參加單位而言，非公有制單位占99%以上，公有制單位不足1%，就參加求職人員而言，本科學(xué)歷或中級(jí)職稱以上人員占35%左右，中專以下人員占60%左右。截至目前，2007年共舉辦人才交流會(huì)31場(chǎng)，單位共4000家左右，求職人數(shù)高達(dá)40000人次，有28380人達(dá)成意向。一、數(shù)字分析告訴我們?nèi)瞬攀袌?chǎng)對(duì)人才配置的基礎(chǔ)性作用日益凸現(xiàn)，表現(xiàn)如下：（一）、基本發(fā)揮了市場(chǎng)化配置人才的作用。我市人才中心才人才交流活動(dòng)自1997年來(lái)，共舉辦295次，參加單位15000個(gè)次，達(dá)成意向近15萬(wàn)人，2006年度，共舉辦交流會(huì)38次，參加單位2600家，達(dá)成意向62189人次。從數(shù)量上看，每年參加交流會(huì)的單位和人數(shù)都超過(guò)往期同期，反戰(zhàn)勢(shì)頭較好?？梢?jiàn)市人才中心的人才交流活動(dòng)適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，基本上一起了市場(chǎng)配置人才的作用。（二）、為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是非公有制經(jīng)濟(jì)的反戰(zhàn)提供了人才支持，市人才市場(chǎng)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展往往帶來(lái)了人才交流的活躍，人才交流的活躍又促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。幾年來(lái)，市人才中心的人才交流活動(dòng)的數(shù)量、規(guī)模、層次不斷提高，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才支持，非公經(jīng)濟(jì)絕對(duì)是人才交流會(huì)的主角。國(guó)有企事業(yè)單位由于體制原因，往往會(huì)受到編制、經(jīng)費(fèi)、上級(jí)主管機(jī)關(guān)等諸多限制。而非公有制單位，用人自主，方式靈活，他們才是真正意義上的市場(chǎng)主體，人才資源的市場(chǎng)優(yōu)化配置只有在這里才能得到真正的實(shí)現(xiàn)。幾年來(lái)，濮耐公司、泓天威藥業(yè)、紅十字醫(yī)院等民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都從人才交流會(huì)上及時(shí)得到了所需的人才資源，而得以快速發(fā)展。（三）、為高校畢業(yè)生就業(yè)提供公共服務(wù)，是政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)義不容辭的責(zé)任。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，建設(shè)就業(yè)指導(dǎo)專家隊(duì)伍，設(shè)計(jì)就業(yè)指導(dǎo)課程，開(kāi)展生動(dòng)多樣的就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)，政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，找準(zhǔn)定位，明確思路，把構(gòu)建高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)、改進(jìn)就業(yè)服務(wù)工作擺在更加突出的位置，進(jìn)一步完善就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦和配套服務(wù)體系，促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)，幫助政府、社會(huì)緩解高校畢業(yè)生就業(yè)壓力。發(fā)揮政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)和當(dāng)前就業(yè)特點(diǎn)，建立就業(yè)指導(dǎo)專家隊(duì)伍，設(shè)計(jì)就業(yè)指導(dǎo)課程，會(huì)同有關(guān)院校、企業(yè)、媒體開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)等，給予高校畢業(yè)生關(guān)于就業(yè)的實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)和幫助，解決學(xué)生就業(yè)方面的深層次問(wèn)題。聘用、聚集具有奉獻(xiàn)精神、較高指導(dǎo)水平和較強(qiáng)實(shí)踐能力、專兼結(jié)合、由知名企業(yè)人力資源主管、心理學(xué)專家、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)專家、禮儀顧問(wèn)和人事人才從業(yè)人員等在內(nèi)的結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)指導(dǎo)專家隊(duì)伍；針對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)全過(guò)程碰到的問(wèn)題和需要的指導(dǎo)，設(shè)計(jì)推出系統(tǒng)、實(shí)用、全方位、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的就業(yè)指導(dǎo)課程體系和模式；為學(xué)生進(jìn)行職業(yè)興趣、職業(yè)傾向、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力等方面的測(cè)評(píng)，量身定做個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；由于目前高等院校普遍存在專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)人員不足和比較單薄的問(wèn)題，應(yīng)發(fā)揮政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，與院?；ハ嗯浜希M織自己擁有的就業(yè)指導(dǎo)專家隊(duì)伍、企業(yè)人力資源部資深經(jīng)理等，進(jìn)校開(kāi)展適合不同年級(jí)特點(diǎn)、生動(dòng)有效的就業(yè)指導(dǎo)、咨詢活動(dòng)；與報(bào)紙、電視臺(tái)等媒體和人才專業(yè)網(wǎng)站相互配合，開(kāi)辟就業(yè)指導(dǎo)專欄，開(kāi)展生動(dòng)活潑的就業(yè)指導(dǎo)及就業(yè)互動(dòng)咨詢等；會(huì)同有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展高校畢業(yè)生就業(yè)培訓(xùn)和自主創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，組織高校畢業(yè)生到企業(yè)見(jiàn)習(xí)基地進(jìn)行職業(yè)見(jiàn)習(xí)；根據(jù)人才需求狀況，開(kāi)展職業(yè)技能訓(xùn)練和"訂單式培養(yǎng)"，培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)急需的職業(yè)技術(shù)人才。二、市人才市場(chǎng)的求職人員的基本狀況每次交流會(huì)百余家用人單位提供千余人崗位，吸引了本科、專科、中專（高中）等層次畢業(yè)生，工程、財(cái)務(wù)、文藝等高、中、初級(jí)職稱的各類專業(yè)技術(shù)人才，技師及高、中、初級(jí)技能型人才。各類人才通過(guò)人才交流會(huì)找到了適合自己的崗位，求職人員專業(yè)數(shù)量排名情況：技工類、工程類、教育類、服務(wù)類、醫(yī)學(xué)類、財(cái)務(wù)類、營(yíng)銷類。此外，法律、文秘等專業(yè)保持大量的供給。大部分畢業(yè)生轉(zhuǎn)變觀念，再就業(yè)形勢(shì)演劇的情況下，大部分畢業(yè)生先找到工作，再找穩(wěn)定職業(yè)思想，主動(dòng)到非公有制單位就業(yè)，但不分層次較高的畢業(yè)生對(duì)峙為期望值高，在市場(chǎng)上無(wú)法最快找到自己適合的崗位。求職人員中高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員和研究生以上學(xué)歷的人才幾乎沒(méi)有。人才市場(chǎng)供求雙方結(jié)構(gòu)性矛盾突出使得一方面大量的畢業(yè)生找不到工作，一方面許多單位找不到合適的人員：這是人才供求矛盾最為突出的問(wèn)題，供求雙方的結(jié)構(gòu)性矛盾主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：求職人員本身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的過(guò)程中不能適時(shí)而變，期望值過(guò)高，不愿意接受基礎(chǔ)和低級(jí)職業(yè)的崗位，從而在一定程度上導(dǎo)致議員失業(yè)或選擇形失業(yè)。導(dǎo)致求職者應(yīng)聘失敗的幾大原因現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻是事實(shí)，但除去客觀原因，也要分析一下自己是不是犯了以下幾個(gè)錯(cuò)誤：1、應(yīng)聘職位太盲目：2、對(duì)企業(yè)一無(wú)所知。3、不愿到基層去吃苦。4、自以為是。5、獨(dú)立性欠缺：。6、缺乏社交能力：，專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)與社會(huì)需求矛盾引起供給不足和技能性失業(yè)雙重現(xiàn)象，造成“人才既缺乏又積壓”的畸形狀態(tài)。從供給角度看，存在因大中專求職者就業(yè)能力不足而無(wú)法從事的職業(yè)，即求職者的質(zhì)量結(jié)構(gòu)同社會(huì)需求脫節(jié)，使得一些實(shí)用型人才嚴(yán)重缺失。專業(yè)人才短缺高層次人才短缺技工人才短缺求職者者就業(yè)時(shí)法律意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)高校和人才市場(chǎng)的就業(yè)者就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作薄弱。。三、市人才市場(chǎng)用人單位的基本狀況用人單位大多數(shù)在一百萬(wàn)元以下，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有大企業(yè)基本上沒(méi)有引進(jìn)人才市場(chǎng)，即使大型合資、外資企業(yè)也很少在市人才中心交流會(huì)上招人，非公有制單位占99%以上，公有制單位不足1%。用人單位需求具有大中專學(xué)歷的占到了總體需求75%，用人單位對(duì)求職者學(xué)歷水平以及綜合能力的要求越來(lái)越高。從工作技能來(lái)看，用人單位需要復(fù)合型、一專多能的專業(yè)人才，專業(yè)人才工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)和基本技能的要求成為用人單位的“硬杠桿”。但是目前企業(yè)對(duì)招聘環(huán)節(jié)普遍存在以下一些問(wèn)題：人才市場(chǎng)供求矛盾表現(xiàn)在求職者的收入與用人單位提供的工資之間，就業(yè)區(qū)域存在匹配的困難第一對(duì)應(yīng)聘者不夠尊重，第二多數(shù)企業(yè)對(duì)招聘這一人力資源管理最基礎(chǔ)的一環(huán)不夠重視的原因。第三目前招聘環(huán)節(jié)不夠?qū)I(yè)，。第四目前企業(yè)招聘還存在一個(gè)問(wèn)題，第五目前企業(yè)招聘普遍存在“尋找超人”的誤區(qū)，首先是超人是否存在的問(wèn)題，其次是超人有多少的問(wèn)題，再次超人它會(huì)來(lái)你公司嗎？最后，也是最關(guān)鍵的超人就一定適合你公司嗎？招聘單位在招聘人才時(shí)，招聘條件應(yīng)適事而定。中高層次人才嚴(yán)重不足，缺乏創(chuàng)新能力思想不夠解放，缺乏人才意識(shí)管理體系滯后，缺乏現(xiàn)代管理理念人員流動(dòng)頻繁，缺乏吸引力機(jī)制不夠完善，缺乏留人的環(huán)境四、供需雙方的誤區(qū)應(yīng)該及時(shí)糾正應(yīng)聘者為了提高應(yīng)聘者的應(yīng)聘能力，有以下幾個(gè)問(wèn)題值得注意：

第一、要樹(shù)立正確的應(yīng)聘態(tài)度：一是，應(yīng)聘前要對(duì)用人單位的性質(zhì)、各方面狀況有一個(gè)了解。對(duì)自己也要有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，自己的性格、特點(diǎn)是否適合這里的工作。參加應(yīng)聘一定要抱著做好工作的態(tài)度，沒(méi)有事業(yè)心的人，任何單位都是不歡迎的。

二是，要有信心。在應(yīng)聘時(shí)面對(duì)各種詢問(wèn)，不要亂了方寸，更不要膽小怯場(chǎng)，要樹(shù)立足夠的自信心，要看到自己的長(zhǎng)處，相信自己的實(shí)力。

三是，要虛心。應(yīng)聘時(shí)，要充分展示自己的特長(zhǎng)，讓用人單位了解自己，爭(zhēng)取應(yīng)聘成功。但是也要虛心，不能目空一切。在展示自己長(zhǎng)處時(shí)應(yīng)掌握好分寸，不要說(shuō)無(wú)邊的大話。

四是，要審慎。選一個(gè)什么樣的單位，要看自己的條件，正確做法是采取穩(wěn)妥現(xiàn)實(shí)的態(tài)度。第二、要做好應(yīng)聘前的各種準(zhǔn)備工作：一是做好信息準(zhǔn)備。盡可能多的采集與用人單位相關(guān)的情況，即單位的創(chuàng)建時(shí)間、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)情況、發(fā)展前景等，這些信息越多越好。

二是材料準(zhǔn)備。應(yīng)聘準(zhǔn)備的材料包括：個(gè)人簡(jiǎn)歷、推薦表、獲獎(jiǎng)證書(shū)、成果證明以及能反映自己水平能力的相關(guān)材料等。

三是面試的準(zhǔn)備。在應(yīng)聘前應(yīng)該做些準(zhǔn)備，以免應(yīng)聘時(shí)措手不及。準(zhǔn)備的范圍可以放寬，如：你的優(yōu)點(diǎn)是什么？為什么想來(lái)這個(gè)公司工作？你打算用什么方式搞好工作？你來(lái)公司期望的個(gè)人收入是多少？等等。總之，面試中的問(wèn)題越來(lái)越靈活、廣泛，所以想在應(yīng)聘中獲勝，除了精心準(zhǔn)備外，更重要的是平時(shí)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與積累。

四是儀表準(zhǔn)備。應(yīng)聘時(shí)儀表既不要過(guò)于正規(guī)、刻板，也不要過(guò)于輕浮；既不能濃妝艷抹，又不能不修邊幅，著裝要符合一個(gè)大學(xué)生的身份，給對(duì)方留下一種整潔美觀、大方得體、活潑向上、充滿朝氣的印象。第三、要重視應(yīng)聘技巧：第四類是招聘主管對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目選擇等方面的預(yù)測(cè)判斷能力不夠。只有在良好的企業(yè)管理系統(tǒng)中，才能做好所謂的目標(biāo)管理、績(jī)效考核。在落后的、不合理的管理系統(tǒng)中，單純強(qiáng)調(diào)控制員工，控制招聘主管的招聘指標(biāo)，要想取得招聘的成功，無(wú)異于緣木求魚(yú)、刻舟求劍，只能是說(shuō)說(shuō)罷。四、人才市場(chǎng)應(yīng)采取的措施1、建立市場(chǎng)分析機(jī)制，定期發(fā)布信息。人才交流中心交流活動(dòng)的覆蓋面不斷擴(kuò)大，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等用人單位主體通過(guò)人才市場(chǎng)錄用招聘或招聘人才。在操作上，公開(kāi)考錄、考聘、堅(jiān)持平等公正用人是完全必須，通過(guò)人才市場(chǎng)發(fā)布需求信息既符合國(guó)家畢業(yè)生雙向選擇就業(yè)的政策，也體現(xiàn)了選拔人才的公開(kāi)和廣泛性。機(jī)關(guān)錄用公務(wù)員、事業(yè)單位聘用人員、國(guó)有企業(yè)招聘畢業(yè)生均應(yīng)在市人才市場(chǎng)發(fā)布信息，給應(yīng)聘者和招聘單位提供更多互利機(jī)會(huì)。2、建立未就業(yè)畢業(yè)生求職登記制度。積極吸引有實(shí)力的單位和高層次的人才單價(jià)交流會(huì)。建立高層次人才信息庫(kù)和崗位信息庫(kù)，以便有針對(duì)性地推薦人才。較好的服務(wù)設(shè)施、細(xì)致的市場(chǎng)分析，科學(xué)的預(yù)測(cè)指導(dǎo)、專業(yè)化的人員素質(zhì)都是我們努力做到的。單位是沖著人來(lái)的，人才是沖著崗位來(lái)的，我們中心登記畢業(yè)生的求職信息，為招聘單位提供人才信息，這樣更加有效的提高了人才利用率，從而就會(huì)走上良性循環(huán)的軌道。3、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，深入高校進(jìn)行畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。構(gòu)建高校畢業(yè)生招聘求職大平臺(tái)，積極有效地為高校畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)推薦。這幾年，隨著高校畢業(yè)生數(shù)量大幅攀升，高校畢業(yè)生就業(yè)推薦工作也愈來(lái)愈受到社會(huì)重視。政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)必須不遺余力地做好高校畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作。政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)可以憑借自己的功能和資源，構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙平面媒體、專門(mén)人員隊(duì)伍等相結(jié)合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的高校畢業(yè)生資源市場(chǎng)化配置立體平臺(tái)和服務(wù)體系，從而積極有效地為高校畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)推薦和資源配置?？筛鶕?jù)社會(huì)與企業(yè)的需求、結(jié)合各大學(xué)的專業(yè)設(shè)置、高校畢業(yè)生總體就業(yè)情況，將就業(yè)推薦工作具體化，使需要就業(yè)推薦的高校畢業(yè)生都能得到幫助。將求職登記的高校畢業(yè)生按層次區(qū)分，本科以上的畢業(yè)生側(cè)重于個(gè)性化推薦，高職層次的畢業(yè)生則側(cè)重于向委托招聘單位批量推薦，并注重在提高推薦成功率、滿意率上下功夫。政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)必須拓展創(chuàng)新高校畢業(yè)生就業(yè)工作職能，以讓高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)、促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)為主線，逐漸把服務(wù)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到為高校畢業(yè)生提供全方位服務(wù)上來(lái)，變消極被動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)需求為積極主動(dòng)地滿足市場(chǎng)需求，圍繞幫助高校畢業(yè)生"找工作、找到合適的工作"提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，對(duì)與高校畢業(yè)生就業(yè)有關(guān)的各種服務(wù)和功能進(jìn)行整合、創(chuàng)新、拓展，推廣全方位服務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦、就業(yè)服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)等資源手段的有機(jī)結(jié)合，為高校畢業(yè)生就業(yè)提供更便捷、優(yōu)質(zhì)、周到、方便的服務(wù)。舉辦各種有利于高校畢業(yè)生就業(yè)的活動(dòng)，提升在校生的就業(yè)能力。如舉辦引導(dǎo)高校大學(xué)生以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、變"被動(dòng)就業(yè)"為"主動(dòng)擇業(yè)"的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽和就業(yè)論壇等，讓高校學(xué)子提前尋找、確立未來(lái)職業(yè)的努力方向和實(shí)現(xiàn)步驟，有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地提升自己的就業(yè)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4、召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì)，增加針對(duì)性。細(xì)化是人才交流活動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)，專業(yè)化的人才市場(chǎng)會(huì)逐步成為市場(chǎng)的寵兒。因此，我們要對(duì)各類崗位和人才進(jìn)行科學(xué)分類，通過(guò)分類管理，分類指導(dǎo)，經(jīng)常舉辦專業(yè)性強(qiáng)的招聘會(huì)，來(lái)增強(qiáng)交流活動(dòng)的針對(duì)性，提高成功率。5、建立網(wǎng)上人才市場(chǎng)，提高交流效率。目前，網(wǎng)上人才交流以其便捷的方式和大容量的信息受到廣大用人單位和求職人才的歡迎，因而發(fā)展迅猛，在有些地方已經(jīng)搶了現(xiàn)場(chǎng)招聘的風(fēng)頭。中原人才網(wǎng)每天的點(diǎn)擊率超過(guò)10萬(wàn)次，足見(jiàn)其作用重大。這項(xiàng)工作目前在市人才中心還是個(gè)缺口。因此，建立人才網(wǎng)戰(zhàn)士市人才中心必要急需的一項(xiàng)工作。有了網(wǎng)站才可以和國(guó)家、省及縣實(shí)現(xiàn)信息互通，在局內(nèi)可以和其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作互聯(lián)，真正使其發(fā)揮信息互聯(lián)作用。增加一項(xiàng)應(yīng)聘者和招聘單位的信息互通的平臺(tái)，使達(dá)成意向的成