酒店行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C2015-2020年中國酒店行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告濟(jì)研咨詢電話：400-612-866866182099傳真mail：Kf@CHYPERLINK2015-2020年中國酒店行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告報告編號：：15AA32990中國產(chǎn)業(yè)調(diào)調(diào)研網(wǎng)行業(yè)市市場研究究屬于企企業(yè)戰(zhàn)略略研究范范疇，作作為當(dāng)前前應(yīng)用最最為廣泛泛的咨詢詢服務(wù)，其其研究成成果以報報告形式式呈現(xiàn)，通通常包含含以下內(nèi)內(nèi)容：投資機(jī)會分析投資機(jī)會分析市場規(guī)模分析市場供需狀況產(chǎn)業(yè)競爭格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢行業(yè)宏觀背景重點企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報告一份專專業(yè)的行行業(yè)研究究報告，注注重指導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)或或投資者者了解該該行業(yè)整整體發(fā)展展態(tài)勢及及經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行狀況況，旨在在為企業(yè)業(yè)或投資資者提供供方向性性的思路路和參考考。一份有有價值的的行業(yè)研研究報告告，可以以完成對對行業(yè)系系統(tǒng)、完完整的調(diào)調(diào)研分析析工作，使使決策者者在閱讀讀完行業(yè)業(yè)研究報報告后，能能夠清楚楚地了解解該行業(yè)業(yè)市場現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)發(fā)展前景景趨勢，確確保了決決策方向向的正確確性和科科學(xué)性。中國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)研研網(wǎng)Ciir.ccn基于于多年來來對客戶戶需求的的深入了了解，全全面系統(tǒng)統(tǒng)地研究究了該行行業(yè)市場場現(xiàn)狀及及發(fā)展前前景，注注重信息息的時效效性，從從而更好好地把握握市場變變化和行行業(yè)發(fā)展展趨勢。一、基本信信息報告名稱：：HYPERLINK2015--20220年中中國酒店店行業(yè)發(fā)發(fā)展調(diào)研研與市場場前景預(yù)預(yù)測報告告報告編號：：15A32290←←咨詢時時，請說說明此編編號。優(yōu)惠價：￥67500元可開開具增值值稅專用用發(fā)票咨詢電話：：4006--1288-6668、0010--6611810099、66618820999傳傳真：0010--6611830099Emaill：kf@Ciir.ccn網(wǎng)上閱讀：：溫馨提示：：如需英文、日日文等其其他語言言版本，請請與我們們聯(lián)系。二、內(nèi)容介介紹產(chǎn)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀20113年被被業(yè)界稱稱之為高高端酒店店市場的的“寒冬”，自中中央“八項”規(guī)定政政策出臺臺后，高高端酒店店無論餐餐飲還是是會議較較之往年年都有不不小程度度下滑。過過去很長長一段時時間，公公款消費(fèi)費(fèi)占到酒酒店市場場份額中中很大一一部分，直直接或間間接影響響到酒店店在市場場策略甚甚至經(jīng)營營模式上上有偏頗頗，科學(xué)學(xué)系統(tǒng)的的客源市市場結(jié)構(gòu)構(gòu)被很多多酒店有有意無意意地忽略略，過度度依賴單單一市場場的情況況也不鮮鮮見。隨隨著國際際品牌高高端連鎖鎖酒店將將中國列列為重點點發(fā)展區(qū)區(qū)域，如如洲際、溫溫德姆、萬萬豪等均均加大在在華投資資；經(jīng)濟(jì)濟(jì)型酒店店則競相相圈地，如如7天酒酒店、如如家等均均加快新新店開張張速度；；多家商商務(wù)型酒酒店和旅旅游酒店店也在經(jīng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)復(fù)、旅游游發(fā)展的的前提下下獲得收收益上的的較高增增幅。從從長遠(yuǎn)的的觀點來來看，民民族品牌牌的發(fā)展展空間非非常大，中中國飯店店業(yè)未來來發(fā)展應(yīng)應(yīng)當(dāng)是海海外品牌牌與民族族品牌并并存，形形成相互互競爭又又共同合合作的新新態(tài)勢，相相互補(bǔ)足足、相輔輔相成的的新局面面。市場容容量調(diào)查數(shù)數(shù)據(jù)顯示示20114年第第二季度度，在1127880家星星級飯店店中，除除停業(yè)的的8255家飯店店外，有有119955家家完成了了第二季季度經(jīng)營營數(shù)據(jù)的的填報，包包括一星星級1338家、二二星級228611家、三三星級557699家、四四星級224299家、五五星級7758家家。全國國119955家家星級飯飯店第二二季度的的營業(yè)收收入總計計為5222.777億元元，其中中餐飲收收入為2216..17億億元，占占營業(yè)收收入的441.335%；；客房收收入為2241..10億億元，占占營業(yè)收收入的446.112%。從從第二季季度各地地區(qū)經(jīng)營營情況看看，平均均房價位位居全國國前6位位的為上上海、北北京、海海南、天天津、廣廣東和浙浙江；平平均出租租率位居居前6位位的為湖湖南、上上海、江江蘇、北北京、貴貴州和重重慶；每每間可供供出租客客房收入入位居前前6位的的為上海海、北京京、天津津、廣東東、海南南和浙江江；每間間客房平平攤營業(yè)業(yè)收入位位居前66位的為為上海、北北京、江江蘇、浙浙江、福福建和天天津。據(jù)中國國產(chǎn)業(yè)調(diào)調(diào)研網(wǎng)發(fā)發(fā)布的《220155-20020年年中國酒酒店行業(yè)業(yè)發(fā)展調(diào)調(diào)研與市市場前景景預(yù)測報報告》顯顯示，全全國20014年年第二季季度星級級飯店平平均房價價為3225.880元//間夜，平平均出租租率為554.335%，每每間可供供出租客客房收入入為1777.009元//間夜，每每間客房房平攤營營業(yè)收入入為3220822.255元/間間。其中中7588家五星星級酒店店平均房房價6666.333元、平平均出租租率566.133%、每每間可供供房收入入3744.044元；224277家四星星級酒店店平均房房價3445.447元、平平均出租租率544.800%、每每間可供供房收入入1899.311元；557699家三星星級酒店店平均房房價2110.002元、平平均出租租率533.877%、每每間可供供房收入入1133.133元；228699家二星星級酒店店平均房房價1558.884元、平平均出租租率522.511%、每每間可供供房收入入83..41元元；1338家一一星級酒酒店平均均房價1133..74元元、平均均出租率率49..20%%、每間間可供房房收入665.880元。市場格格局目前，由由高端星星級酒店店與低端端經(jīng)濟(jì)型型連鎖酒酒店主導(dǎo)導(dǎo)的“啞鈴形形”結(jié)構(gòu)正正在發(fā)生生改變：：各路資資本與企企業(yè)紛紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中中檔酒店店市場，“橄欖形”有望成為中國酒店業(yè)新格局。中檔連鎖存在巨大的成長與整合空間，但營運(yùn)環(huán)境正發(fā)生變化，眾多勁敵已在虎視眈眈中檔酒店的盟主寶座，維也納不僅面對著全季、桔子等中檔酒店的緊緊相逼，還將與部分延伸市場的高端以及經(jīng)濟(jì)型酒店短兵相接。經(jīng)過瘋狂擴(kuò)張之后，經(jīng)濟(jì)型酒店的價格和入住率出現(xiàn)雙降的趨勢，而作為中國星級酒店中發(fā)展勢頭最迅猛的五星級酒店同樣面臨著擴(kuò)張過快而導(dǎo)致入住率和利潤率下降的壓力。當(dāng)下，消費(fèi)者正逐漸從瘋狂追求豪華到回歸理性。前景預(yù)預(yù)測從酒店店行業(yè)前前景分析析來看，隨隨著我國國旅游業(yè)業(yè)的迅猛猛發(fā)展，對對休閑度度假酒店店的需求求也將有有成倍的的增長，中中國酒店店業(yè)發(fā)展展前景廣廣闊。在在中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型型與消費(fèi)費(fèi)升級的的大背景景下，未未來幾年年仍將是是酒店業(yè)業(yè)加速發(fā)發(fā)展的黃黃金時期期。隨著著科技的的發(fā)展，酒酒店與時時俱進(jìn)應(yīng)應(yīng)用科技技手段提提升自身身的競爭爭力將會會逐漸顯顯示出其其重要性性。將科科技應(yīng)用用于酒店店客房、營營銷、節(jié)節(jié)能、服服務(wù)等方方方面面面，不僅僅可以酒酒店的經(jīng)經(jīng)營管理理帶來了了方便，更更為顧客客提供了了新的居居住體驗驗。未來來新技術(shù)術(shù)將成為為提升競競爭力的的重要手手段。面臨挑挑戰(zhàn)我國的的酒店業(yè)業(yè)在迅速速發(fā)展的的過程中中也面臨臨著一些些問題。第第一。科科技含量量高的服服務(wù)項目目使用不不夠。酒酒店的服服務(wù)項目目要體現(xiàn)現(xiàn)科技含含量，雖雖然我國國高星級級酒店硬硬件設(shè)施施已不低低于同等等檔次的的國際飯飯店，但但是在高高科技應(yīng)應(yīng)用方面面卻體現(xiàn)現(xiàn)普遍不不足。第第二，經(jīng)經(jīng)濟(jì)型飯飯店未能能引起關(guān)關(guān)注。到到20220年，中中國將成成為世界界第一大大旅游目目的地國國家，客客房總數(shù)數(shù)將會是是歐洲和和美國的的總和。然然而，中中國酒店店投資商商、開發(fā)發(fā)商卻把把主要精精力放在在高檔酒酒店的市市場，經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店的市市場未得得到充分分關(guān)注。第第三，酒酒店集團(tuán)團(tuán)化程度度偏低。目目前酒店店集團(tuán)化化程度美美國已達(dá)達(dá)到700%，歐歐洲國家家已達(dá)到到30%%，中國國還不到到10%%。第四四，我國國酒店管管理人素素質(zhì)偏低低、結(jié)構(gòu)構(gòu)不合理理，專業(yè)業(yè)化人才才缺失。20115-220200年中國國酒店行行業(yè)發(fā)展展調(diào)研與與市場前前景預(yù)測測報告對對我國酒酒店行業(yè)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)發(fā)展變化化、競爭爭格局等等情況進(jìn)進(jìn)行深入入的調(diào)研研分析，并并對未來來酒店市市場發(fā)展展動向作作了詳盡盡闡述，還還根據(jù)酒酒店行業(yè)的發(fā)發(fā)展軌跡跡對酒店店行業(yè)未未來發(fā)展展前景作作了審慎慎的判斷斷，為酒酒店產(chǎn)業(yè)業(yè)投資者者尋找新新的投資資亮點。20115-220200年中國國酒店行行業(yè)發(fā)展展調(diào)研與與市場前前景預(yù)測測報告最最后闡明明酒店行行業(yè)的投投資空間間，指明明投資方方向，提提出研究究者的戰(zhàn)戰(zhàn)略建議議，以供供投資決決策者參參考。20115-220200年中國國酒店行行業(yè)發(fā)展展調(diào)研與與市場前前景預(yù)測測報告報報告是相相關(guān)酒店店企業(yè)、研研究單位位、政府府等準(zhǔn)確確、全面面、迅速速了解酒酒店行業(yè)業(yè)發(fā)展動動向、制制定發(fā)展展戰(zhàn)略不不可或缺缺的專業(yè)業(yè)性報告告。正文目錄第一章國國際酒店店競爭策策略借鑒鑒第一節(jié)國際酒酒店在華華布局狀狀況一、國國際酒店店在華布布局分析析二、國國際酒店店在營狀狀況三、主主要在華華國際酒酒店分析析第二節(jié)國際酒酒店在營營策略一、大大部分檔檔次全覆覆蓋策略略二、品品牌管理理延伸策策略三、緊緊握新興興市場策策略第三節(jié)國際酒酒店在華華競爭優(yōu)優(yōu)劣勢分分析一、國國際酒店店在華競競爭優(yōu)勢勢分析二、國國際酒店店在華競競爭劣勢勢分析1、擴(kuò)擴(kuò)張方式式的選擇擇上受到到制約2、中中國特有有國情及及所有制制關(guān)系帶帶來制約約3、相相對較昂昂的管理理成本制制約第四節(jié)國際酒酒店在華華競爭策策略借鑒鑒一、大大規(guī)模、多多品牌全全面擴(kuò)張張1、宏宏觀層面面的擴(kuò)張張分析2、微微觀層面面的擴(kuò)張張分析二、以以管理合合同為主主要擴(kuò)張張方式1、管管理合同同的期限限將縮短短2、帶帶資管理理將成為為主流3、管管理業(yè)績績衡量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)將調(diào)調(diào)整三、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店將成成為最主主要的發(fā)發(fā)力點1、國國際酒店店選擇經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店的原原因2、國國際酒店店選擇經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店的弊弊端第五節(jié)國際酒酒店的銷銷售策略略借鑒一、國國際酒店店的銷售售模式分分析1、“交易式”銷售模式2、“利益式”銷售模式3、“顧問式”銷售模式4、“增值式”銷售模式二、國國內(nèi)外酒酒店銷售售對比1、銷銷售模式式對比2、銷銷售主導(dǎo)導(dǎo)對比3、銷銷售人員員策略對對比4、薪薪資結(jié)構(gòu)構(gòu)對比5、銷銷售人員員管理對對比三、國國內(nèi)酒店店銷售模模式的弊弊端1、客客戶資源源流失嚴(yán)嚴(yán)重2、客客戶資源源的利用用率低3、客客戶資源源挖掘不不充分4、業(yè)業(yè)務(wù)過程程難以協(xié)協(xié)同四、國國內(nèi)酒店店銷售模模式提升升策略第二章中中國酒店店細(xì)分市市場投資資策略與與市場競競爭力提提升分析析第一節(jié)經(jīng)濟(jì)型型酒店競競爭分析析一、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店競爭爭背景1、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店競爭爭的政策策背景2、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店競爭爭的經(jīng)濟(jì)濟(jì)背景3、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店競爭爭的行業(yè)業(yè)背景二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店競爭爭格局1、品品牌競爭爭格局2、區(qū)區(qū)域競爭爭格局3、主主要酒店店競爭格格局三、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店競爭爭特點分分析1、目目標(biāo)客戶戶群特點點2、服服務(wù)功能能特點3、客客戶規(guī)模模及成本本特點4、擴(kuò)擴(kuò)張方式式特點四、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店品牌牌競爭力力提升SSWOTT分析1、品品牌建設(shè)設(shè)優(yōu)勢2、品品牌建設(shè)設(shè)劣勢3、品品牌建設(shè)設(shè)機(jī)遇4、品品牌建設(shè)設(shè)威脅五、內(nèi)內(nèi)外資經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店核心心競爭力力比較1、品品牌塑造造比較2、客客源市場場定位比比較3、資資本投入入比較4、價價格制定定比較5、人人力資源源比較6、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷銷比較六、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店創(chuàng)新新經(jīng)營模模式分析析1、輕輕資產(chǎn)發(fā)發(fā)展模式式2、圈圈地式擴(kuò)擴(kuò)張模式式3、運(yùn)運(yùn)營和盈盈利模式式4、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店發(fā)展展模式前前景七、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店發(fā)展展前景及及投資預(yù)預(yù)測1、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店發(fā)展展的主要要驅(qū)動因因素2、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店發(fā)展展瓶頸分分析3、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店的發(fā)發(fā)展前景景預(yù)測4、未未來經(jīng)濟(jì)濟(jì)型酒店店的投資資熱點預(yù)預(yù)測八、經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店競爭爭策略與與建議1、酒酒店差異異化競爭爭策略分分析2、酒酒店成本本領(lǐng)先策策略分析析第二節(jié)商務(wù)酒酒店競爭爭分析一、商商務(wù)酒店店競爭背背景1、商商務(wù)酒店店競爭的的政策背背景2、商商務(wù)酒店店競爭的的經(jīng)濟(jì)背背景3、商商務(wù)酒店店競爭的的行業(yè)背背景二、商商務(wù)酒店店競爭格格局1、區(qū)區(qū)域分布布格局2、產(chǎn)產(chǎn)品競爭爭格局3、酒酒店檔位位和競爭爭企業(yè)格格局三、商商務(wù)酒店店品牌競競爭力“五力聚聚首品牌牌模型”分析四、商商務(wù)酒店店營銷模模式創(chuàng)新新分析1、連連鎖品牌牌經(jīng)營模模式創(chuàng)新新2、產(chǎn)產(chǎn)品導(dǎo)向向創(chuàng)新3、價價格策略略運(yùn)用創(chuàng)創(chuàng)新4、商商務(wù)便捷捷性細(xì)節(jié)節(jié)服務(wù)創(chuàng)創(chuàng)新五、商商務(wù)酒店店發(fā)展前前景預(yù)測測1、一一線城市市發(fā)展前前景預(yù)測測2、二二三線城城市發(fā)展展前景預(yù)預(yù)測六、商商務(wù)酒店店競爭策策略與建建議第三節(jié)旅游度度假酒店店競爭分分析一、旅旅游酒店店競爭背背景1、旅旅游度假假酒店競競爭的政政策背景景2、旅旅游度假假酒店競競爭的經(jīng)經(jīng)濟(jì)背景景3、旅旅游度假假酒店競競爭的行行業(yè)背景景二、旅旅游度假假酒店競競爭格局局三、旅旅游度假假酒店競競爭特點點1、遠(yuǎn)遠(yuǎn)離客源源地，知知名度很很重要2、市市場需求求多樣，度度假產(chǎn)品品開發(fā)很很必要3、關(guān)關(guān)注交通通，把握握可進(jìn)入入性4、分分清酒店店權(quán)益，平平衡直銷銷與分銷銷的關(guān)系系四、旅旅游度假假酒店產(chǎn)產(chǎn)品競爭爭分析五、旅旅游度假假酒店價價格競爭爭分析六、分分時度假假酒店的的競爭潛潛力1、國國內(nèi)分時時度假酒酒店市場場現(xiàn)狀2、國國內(nèi)分時時度假酒酒店問題題分析七、旅旅游度假假酒店投投資兼并并重組分分析1、國國有酒店店與酒店店集團(tuán)的的重組2、國國有酒店店與民營營酒店的的上市融融資3、民民營企業(yè)業(yè)對酒店店業(yè)的投投資4、投投資的區(qū)區(qū)域與酒酒店類型型發(fā)生變變化八、旅旅游度假假酒店競競爭策略略與建議議第四節(jié)產(chǎn)權(quán)式式酒店競競爭分析析一、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店競爭爭背景1、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店競爭爭的政策策背景2、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店競爭爭的經(jīng)濟(jì)濟(jì)背景3、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店競爭爭的行業(yè)業(yè)背景（國國際）4、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店競爭爭的行業(yè)業(yè)背景（國國內(nèi)）二、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店的客客戶分布布格局三、中中國產(chǎn)權(quán)權(quán)式酒店店利益分分布格局局1、各各利益相相關(guān)者所所處地位位2、核核心利益益相關(guān)者者的不平平衡利益益分布四、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店的經(jīng)經(jīng)營模式式對比1、省省心回報報型經(jīng)營營模式2、利利潤共享享型經(jīng)營營模式3、完完全自用用型經(jīng)營營模式五、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店發(fā)展展的可行行性分析析1、國國外先進(jìn)進(jìn)的發(fā)展展經(jīng)驗為為中國產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店的發(fā)發(fā)展提供供了借鑒鑒2、中中國旅游游經(jīng)濟(jì)的的快速發(fā)發(fā)展為產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店奠定定了基礎(chǔ)礎(chǔ)六、中中國產(chǎn)權(quán)權(quán)式酒店店目前存存在的問問題1、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系系上存在在著問題題2、投投資者受受益權(quán)難難以保證證3、退退出機(jī)制制存在問問題4、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)缺少少本土化化特色七、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店發(fā)展展策略與與建議1、發(fā)發(fā)展分時時度假交交換體系系2、服服務(wù)經(jīng)營營與資產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營并并重3、價價格實施施本土化化4、產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)力爭多多元化、人人性化、個個性化第五節(jié)主題式式酒店競競爭分析析一、主主題式酒酒店競爭爭背景1、主主題式酒酒店競爭爭的政策策背景2、主主題式酒酒店競爭爭的經(jīng)濟(jì)濟(jì)背景3、主主題式酒酒店競爭爭的行業(yè)業(yè)背景二、主主題式酒酒店競爭爭格局1、主主題式酒酒店區(qū)域域分布格格局2、領(lǐng)領(lǐng)先主題題式酒店店競爭格格局三、主主題酒店店集群優(yōu)優(yōu)勢和競競爭力分分析1、集集群內(nèi)酒酒店企業(yè)業(yè)競爭特特點分析析2、酒酒店集群群直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)因素素競爭分分析3、酒酒店集群群非直接接經(jīng)濟(jì)因因素競爭爭分析4、集集群案例例——成都都打造主主題酒店店之都四、國國外領(lǐng)先先主題酒酒店經(jīng)驗驗借鑒1、全全球首家家海底酒酒店———PosseiddonUnddersseaRessortts2、全全球第一一家冰旅旅館———瑞典冰冰旅館IIceHottel3、亞亞洲第一一搖滾主主題———巴厘島島HarrdRRockkHootellBaail4、金金字塔主主題酒店店——金字字塔酒店店LuxxorHottel5、像像鳥兒一一樣住在在樹上———美國國樹屋旅旅館五、中中國主題題式酒店店存在的的問題1、重重文化表表象輕文文化實質(zhì)質(zhì)2、重重硬件輕輕軟件3、重重靜態(tài)展展示輕顧顧客體驗驗4、忽忽視細(xì)節(jié)節(jié)對主題題展示的的作用5、對對開發(fā)條條件缺乏乏全面分分析6、資資金實力力不足影影響后續(xù)續(xù)發(fā)展六、主主題式酒酒店的發(fā)發(fā)展趨勢勢1、主主題酒店店與經(jīng)濟(jì)濟(jì)型酒店店的結(jié)合合2、主主題酒店店向主題題景區(qū)的的演變3、主主題酒店店功能多多樣化七、主主題酒店店競爭策策略與建建議1、主主題酒店店創(chuàng)新取取勝分析析2、主主題酒店店優(yōu)質(zhì)服服務(wù)取勝勝分析3、主主題酒店店快速取取勝分析析4、主主題酒店店優(yōu)勢取取勝分析析5、主主題酒店店聯(lián)營取取勝分析析第三章中中國星級級酒店競競爭現(xiàn)狀狀及競爭爭策略第一節(jié)星級酒酒店競爭爭背景分分析一、星星級酒店店競爭的的政策背背景二、星星級酒店店競爭的的經(jīng)濟(jì)背背景三、星星級酒店店競爭的的行業(yè)背背景1、星星級酒店店整體營營業(yè)收入入及增長長情況分分析2、星星級酒店店餐飲收收入及增增長情況況分析3、星星級酒店店客房收收入及增增長情況況分析第二節(jié)星級酒酒店競爭爭格局分分析一、星星級酒店店數(shù)量及及變化情情況1、五五星級酒酒店數(shù)量量及變化化情況分分析2、四四星級酒酒店數(shù)量量及變化化情況分分析3、三三星級酒酒店數(shù)量量及變化化情況分分析4、二二星級酒酒店數(shù)量量及變化化情況分分析5、一一星級酒酒店數(shù)量量及變化化情況分分析二、星星級酒店店數(shù)量分分布格局局1、五五星級酒酒店數(shù)量量分布2、四四星級酒酒店數(shù)量量分布3、三三星級酒酒店數(shù)量量分布4、二二星級酒酒店數(shù)量量分布5、一一星級酒酒店數(shù)量量分布三、主主要省市市星級酒酒店格局局1、北北京市星星級酒店店格局2、上上海市星星級酒店店格局3、廣廣州市星星級酒店店格局4、深深圳市星星級酒店店格局5、天天津市星星級酒店店格局6、海海南省星星級酒店店格局7、浙浙江省星星級酒店店格局8、福福建省星星級酒店店格局9、吉吉林省星星級酒店店格局100、江蘇蘇省星級級酒店格格局100、四川川省星級級酒店格格局第三節(jié)星級酒酒店價格格競爭策策略一、星星級酒店店整體價價格競爭爭情況分分析二、不不同星級級酒店價價格及其其漲價情情況分析析1、五五星級酒酒店平均均房價及及其漲價價情況分分析2、四四星級酒酒店平均均房價及及其漲價價情況分分析3、三三星級酒酒店平均均房價及及其漲價價情況分分析4、二二星級酒酒店平均均房價及及其漲價價情況分分析5、一一星級酒酒店平均均房價及及其漲價價情況分分析三、星星級酒店店價格競競爭趨勢勢分析四、星星級酒店店價格競競爭策略略分析第四節(jié)星級酒酒店客源源競爭策策略一、星星級酒店店整體出出租率分分析二、不不同星級級酒店出出租率及及其變化化分析1、五五星級酒酒店出租租率及其其變化分分析2、四四星級酒酒店出租租率及其其變化分分析3、三三星級酒酒店出租租率及其其變化分分析4、二二星級酒酒店出租租率及其其變化分分析5、一一星級酒酒店出租租率及其其變化分分析三、星星級酒店店客源競競爭趨勢勢分析四、星星級酒店店客源競競爭策略略分析第四章中中國酒店店產(chǎn)業(yè)鏈鏈擴(kuò)張與與綜合競競爭力提提升分析析第一節(jié)酒店投投資兼并并重組背背景分析析一、酒酒店投資資兼并重重組政策策背景二、酒酒店投資資兼并重重組經(jīng)濟(jì)濟(jì)背景三、酒酒店投資資兼并重重組特殊殊分析第二節(jié)酒店橫橫向投資資兼并重重組分析析一、酒酒店橫向向投資兼兼并重組組頻率分分析二、酒酒店橫向向投資兼兼并重組組案例分分析1、如如家收購購莫泰2、77天收購購華天之之星3、錦錦江之星星投資國國外市場場第三節(jié)酒店縱縱向投資資兼并重重組分析析一、酒酒店縱向向投資兼兼并重組組頻率分分析二、酒酒店縱向向投資兼兼并重組組的領(lǐng)域域分析1、酒酒店-餐餐飲業(yè)投投資兼并并重組分分析2、酒酒店-旅旅游業(yè)投投資兼并并重組分分析3、酒酒店-地地產(chǎn)業(yè)投投資兼并并重組分分析4、酒酒店-家家紡業(yè)投投資兼并并重組分分析5、酒酒店-家家具業(yè)投投資兼并并重組分分析6、酒酒店-會會展業(yè)投投資兼并并重組分分析三、橫橫向投資資兼并重重組案例例分析第四節(jié)中國IIPO上上市酒店店投資分分析一、IIPO上上市酒店店投資規(guī)規(guī)模分析析二、IIPO上上市酒店店投資項項目分析析三、IIPO上上市酒店店預(yù)計收收益分析析四、IIPO上上市酒店店實際收收益分析析第五章中中國酒店店核心競競爭力提提升策略略第一節(jié)酒店渠渠道擴(kuò)張張及品牌牌競爭力力提升策策略一、直直營店渠渠道擴(kuò)張張分析1、直直營店擴(kuò)擴(kuò)張模式式適用企企業(yè)分析析2、直直營店擴(kuò)擴(kuò)張模式式的優(yōu)勢勢分析3、直直營店擴(kuò)擴(kuò)張模式式在推廣廣中存在在的問題題4、直直營店擴(kuò)擴(kuò)張模式式存在問問題的改改進(jìn)措施施5、直直營店擴(kuò)擴(kuò)張模式式典型案案例分析析6、直直營店擴(kuò)擴(kuò)張模式式的發(fā)展展前景及及建議二、特特許經(jīng)營營渠道擴(kuò)擴(kuò)張分析析1、特特許經(jīng)營營擴(kuò)張模模式適用用企業(yè)分分析2、特特許經(jīng)營營擴(kuò)張模模式的優(yōu)優(yōu)勢分析析3、特特許經(jīng)營營擴(kuò)張模模式在推推廣中存存在的問問題4、特特許經(jīng)營營擴(kuò)張模模式存在在問題的的改進(jìn)措措施5、特特許經(jīng)營營擴(kuò)張模模式典型型案例分分析6、特特許經(jīng)營營擴(kuò)張模模式的發(fā)發(fā)展前景景及建議議三、戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟渠道擴(kuò)擴(kuò)張分析析1、戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟擴(kuò)張模模式適用用企業(yè)分分析2、戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟擴(kuò)張模模式的優(yōu)優(yōu)勢分析析3、戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟擴(kuò)張模模式在推推廣中存存在的問問題4、戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟擴(kuò)張模模式存在在問題的的改進(jìn)措措施5、戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟擴(kuò)張模模式典型型案例分分析6、戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟擴(kuò)張模模式的發(fā)發(fā)展前景景及建議議四、兼兼并收購購模式擴(kuò)擴(kuò)張分析析1、兼兼并收購購擴(kuò)張模模式適用用企業(yè)分分析2、兼兼并收購購擴(kuò)張模模式的優(yōu)優(yōu)勢分析析3、兼兼并收購購擴(kuò)張模模式在推推廣中存存在的問問題4、兼兼并收購購擴(kuò)張模模式存在在問題的的改進(jìn)措措施5、兼兼并收購購擴(kuò)張模模式典型型案例分分析6、兼兼并收購購擴(kuò)張模模式的發(fā)發(fā)展前景景及建議議第二節(jié)酒店服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化及服服務(wù)競爭爭力提升升策略一、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化服服務(wù)向細(xì)細(xì)節(jié)下沉沉二、將將個性化化服務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化三、會會員服務(wù)務(wù)技巧化化四、員員工服務(wù)務(wù)理念的的培養(yǎng)五、軟軟硬件升升級提升升服務(wù)基基礎(chǔ)第三節(jié)酒店人人效提升升及人力力資源競競爭力提提升策略略一、員員工培訓(xùn)訓(xùn)的投資資回報分分析二、組組織員工工服務(wù)競競賽等活活動三、員員工績效效制度的的創(chuàng)新模模式四、員員工間競競爭制度度的建立立五、員員工歸屬屬感的培培養(yǎng)方法法六、高高性價比比員工引引進(jìn)思路路第四節(jié)酒店營營銷模式式創(chuàng)新及及營銷競競爭力提提升策略略一、酒酒店集團(tuán)團(tuán)化營銷銷模式二、酒酒店信息息化營銷銷模式三、酒酒店體驗驗式營銷銷模式四、酒酒店精準(zhǔn)準(zhǔn)營銷模模式第六章中中國酒店店客源競競爭力提提升策略略第一節(jié)酒店客客源提升升背景分分析一、酒酒店主動動引客的的必要性性分析1、競競爭加劇劇——酒店店少散到到高度密密集2、利利潤下滑滑——客源源突破已已不可忽忽視3、對對手出招招——競爭爭對手紛紛紛進(jìn)行行主動引引客二、酒酒店客源源數(shù)量及及變化情情況三、酒酒店客源源數(shù)量整整體分布布情況四、重重點省市市酒店客客源數(shù)量量分析第二節(jié)酒店酒酒店老客客戶維護(hù)護(hù)策略分分析一、為為競爭對對手制造造障礙二、鞏鞏固客戶戶退出壁壁壘三、滿滿足客戶戶需求的的策略四、酒酒店建立立客戶信信任的策策略五、領(lǐng)領(lǐng)先酒店店常用的的簡單有有效客戶戶維護(hù)方方法(訂訂購電話話:4000661286668)第三節(jié)酒店新新客戶開開發(fā)策略略分析一、全全員工社社交圈發(fā)發(fā)散二、利利用老客客戶社交交圈三、當(dāng)當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)構(gòu)名錄尋尋找四、潛潛在大客客戶拜訪訪五、酒酒店宣傳傳冊郵寄寄六、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣廣策略七、酒酒店品牌牌知名度度提升策策略第四節(jié)酒店主主要營銷銷策略分分析一、酒酒店差異異化營銷銷戰(zhàn)略分分析二、酒酒店行業(yè)業(yè)非價格格營銷策策略分析析1、產(chǎn)產(chǎn)品差異異性策略略2、追追求個性性化服務(wù)務(wù)3、品品牌策略略4、促促銷宣傳傳策略三、酒酒店行業(yè)業(yè)以客戶戶為中心心營銷分分析1、客客戶營銷銷步驟分分析2、拓拓展?fàn)I銷銷領(lǐng)域方方法分析析3、客客戶關(guān)系系組織架架構(gòu)構(gòu)建建四、酒酒店行業(yè)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營營銷策略略分析1、酒酒店網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷必必要性分分析2、酒酒店業(yè)開開展網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷的的現(xiàn)狀3、酒酒店業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷銷中存在在的問題題4、酒酒店業(yè)開開展網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷的的策略第五節(jié)四類常常規(guī)重點點客戶開開發(fā)策略略分析一、旅旅行社及及旅客開開發(fā)策略略二、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)訂房房客戶開開發(fā)策略略三、協(xié)協(xié)議客戶戶、大客客戶開發(fā)發(fā)策略四、商商務(wù)散客客開發(fā)策策略第六節(jié)酒店不不同客戶戶定位及及相應(yīng)客客戶群突突破策略略分析一、政政府客戶戶開發(fā)及及突破策策略二、高高端客戶戶開發(fā)及及突破策策略三、中中端客戶戶開發(fā)及及突破策策略四、低低端客戶戶開發(fā)及及突破策策略第七章中中國領(lǐng)先先酒店競競爭分析析第一節(jié)領(lǐng)先國國際酒店店集團(tuán)競競爭分析析一、洲洲際酒店店集團(tuán)1、集集團(tuán)概況況2、酒酒店的拓拓展方式式3、酒酒店經(jīng)營營網(wǎng)絡(luò)分分布4、集集團(tuán)經(jīng)營營狀況分分析5、集集團(tuán)在華華發(fā)展?fàn)顮顩r二、溫溫德姆酒酒店集團(tuán)團(tuán)1、集集團(tuán)概況況2、酒酒店的拓拓展方式式3、酒酒店經(jīng)營營網(wǎng)絡(luò)分分布4、集集團(tuán)經(jīng)營營狀況分分析5、集集團(tuán)在華華發(fā)展?fàn)顮顩r三、雅雅高酒店店集團(tuán)1、集集團(tuán)概況況2、酒酒店的拓拓展方式式3、酒酒店經(jīng)營營網(wǎng)絡(luò)分分布4、集集團(tuán)經(jīng)營營狀況分分析5、集集團(tuán)在華華發(fā)展?fàn)顮顩r四、希希爾頓酒酒店集團(tuán)團(tuán)1、集集團(tuán)概況況2、酒酒店的拓拓展方式式3、集集團(tuán)經(jīng)營營狀況分分析4、集集團(tuán)在華華發(fā)展?fàn)顮顩r五、萬萬豪國際際酒店集集團(tuán)1、集集團(tuán)概況況2、酒酒店的拓拓展方式式3、集集團(tuán)經(jīng)營營狀況分分析4、集集團(tuán)在華華發(fā)展?fàn)顮顩r六、喜喜達(dá)屋酒酒店集團(tuán)團(tuán)1、集集團(tuán)概況況2、酒酒店的拓拓展方式式3、集集團(tuán)經(jīng)營營狀況分分析4、集集團(tuán)在華華發(fā)展?fàn)顮顩r七、卡卡爾森酒酒店集團(tuán)團(tuán)1、集集團(tuán)概況況2、酒酒店的拓拓展方式式3、集集團(tuán)經(jīng)營營狀況分分析4、集集團(tuán)在華華發(fā)展?fàn)顮顩r八、香香格里拉拉酒店集集團(tuán)1、集集團(tuán)概況況2、酒酒店的拓拓展方式式3、酒酒店經(jīng)營營網(wǎng)絡(luò)分分布4、集集團(tuán)經(jīng)營營狀況分分析5、集集團(tuán)在華華發(fā)展?fàn)顮顩r第二節(jié)領(lǐng)先經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店競爭爭分析一、如如家酒店店集團(tuán)1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、企企業(yè)經(jīng)營營狀況分分析3、企企業(yè)特色色服務(wù)分分析4、企企業(yè)客戶戶群體分分析5、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析6、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析7、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議8、企企業(yè)最新新發(fā)展動動向分析析二、上上海錦江江國際酒酒店發(fā)展展股份有有限公司司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)特色色服務(wù)分分析8、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析9、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析100、企業(yè)業(yè)競爭策策略及競競爭力提提升建議議100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析三、上上海莫泰泰酒店管管理有限限公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、企企業(yè)特色色服務(wù)分分析3、企企業(yè)客戶戶群體分分析4、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析5、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析6、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議四、77天連鎖鎖酒店集集團(tuán)1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、企企業(yè)經(jīng)營營狀況分分析3、企企業(yè)特色色服務(wù)分分析4、企企業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分布分分析5、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析6、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析7、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議8、企企業(yè)最新新發(fā)展動動向分析析五、漢漢庭酒店店集團(tuán)1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、企企業(yè)客戶戶群體分分析3、企企業(yè)經(jīng)營營狀況分分析4、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析5、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析6、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議7、企企業(yè)最新新發(fā)展動動向分析析六、格格林豪泰泰酒店管管理集團(tuán)團(tuán)1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、企企業(yè)特色色服務(wù)分分析3、企企業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分布分分析4、企企業(yè)客戶戶群體分分析5、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析6、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議7、企企業(yè)最新新發(fā)展動動向分析析七、浙浙江萬好好萬家實實業(yè)股份份有限公公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)分分析8、企企業(yè)銷售售網(wǎng)絡(luò)分分析9、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析100、企業(yè)業(yè)競爭策策略及競競爭力提提升建議議八、上上海金冠冠酒店服服務(wù)有限限公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、企企業(yè)客戶戶群體分分析3、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析4、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議九、四四川安逸逸連鎖酒酒店有限限公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、企企業(yè)客戶戶群體分分析3、企企業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分布分分析4、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析5、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議十、嶺嶺南佳園園連鎖酒酒店有限限公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、企企業(yè)客戶戶群體分分析3、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析4、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議第三節(jié)領(lǐng)先商商務(wù)酒店店競爭分分析一、華華天酒店店集團(tuán)股股份有限限公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)特色色服務(wù)分分析8、企企業(yè)銷售售網(wǎng)絡(luò)分分析9、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析100、企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析100、企業(yè)業(yè)競爭策策略及競競爭力提提升建議議100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析二、深深圳新都都酒店股股份有限限公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)特色色服務(wù)分分析8、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析9、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析三、金金陵飯店店股份有有限公司司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)特色色服務(wù)分分析8、企企業(yè)客戶戶群體分分析9、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析100、企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析100、企業(yè)業(yè)競爭策策略及競競爭力提提升建議議100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析四、廣廣州市東東方賓館館股份有有限公司司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)特色色服務(wù)分分析8、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析9、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議100、廣州州市東方方賓館股股份有限限公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略具體體如下100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析五、大大連友誼誼（集團(tuán)團(tuán)）股份份有限公公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析8、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議第四節(jié)領(lǐng)先旅旅游度假假酒店競競爭分析析一、北北京首都都旅游股股份有限限公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)分分析8、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析9、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析100、企業(yè)業(yè)競爭策策略及競競爭力提提升建議議100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析二、中中青旅控控股股份份有限公公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要財務(wù)務(wù)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)分分析8、企企業(yè)產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)分析9、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析100、企業(yè)業(yè)投資兼兼并與重重組分析析100、企業(yè)業(yè)競爭策策略及競競爭力提提升建議議100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析三、深深圳華僑僑城股份份有限公公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)分分析8、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析9、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析100、企業(yè)業(yè)競爭策策略及競競爭力提提升建議議100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析四、黃黃山旅游游發(fā)展股股份有限限公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要財務(wù)務(wù)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析8、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析9、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析五、峨峨眉山旅旅游股份份有限公公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)分分析8、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析9、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析100、企業(yè)業(yè)競爭策策略及競競爭力提提升建議議100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析六、云云南旅游游股份有有限公司司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析8、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析9、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析七、北北京京西西風(fēng)光旅旅游開發(fā)發(fā)股份有有限公司司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)分分析8、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析9、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析100、企業(yè)業(yè)競爭策策略及競競爭力提提升建議議八、張張家界旅旅游集團(tuán)團(tuán)股份有有限公司司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析8、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議9、企企業(yè)最新新發(fā)展動動向分析析九、西西安旅游游股份有有限公司司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)分分析8、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析9、企企業(yè)投資資兼并與與重組分分析100、企業(yè)業(yè)競爭策策略及競競爭力提提升建議議100、企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動向向分析十、海海南大東東海旅游游中心股股份有限限公司1、企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2、主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析3、企企業(yè)盈利利能力分分析4、企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析5、企企業(yè)償債債能力分分析6、企企業(yè)發(fā)展展能力分分析7、企企業(yè)競爭爭優(yōu)劣勢勢分析8、企企業(yè)競爭爭策略及及競爭力力提升建建議圖表目錄圖表1120015年年國內(nèi)經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店品牌牌排名圖表22截至至20115年經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店客房房數(shù)城市市份額（單單位%%）圖表33截至至20115年經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店門店店數(shù)前110名（按按客房數(shù)數(shù)排名）（單單位間間，家）圖表44經(jīng)濟(jì)濟(jì)型酒店店、星級級酒店及及招待所所運(yùn)行基基本特征征比較圖表55經(jīng)濟(jì)濟(jì)型酒店店品牌建建設(shè)SWWOT分分析圖表66某經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店老舊舊廠房改改建項目目投資預(yù)預(yù)算（單單位萬萬元/間間，%）圖表7720006年年以來經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店行業(yè)業(yè)主要融融資活動動圖表88經(jīng)濟(jì)濟(jì)型酒店店重新定定義住宿宿業(yè)的內(nèi)內(nèi)部結(jié)構(gòu)構(gòu)圖表99經(jīng)濟(jì)濟(jì)型酒店店的盈利利模式圖表110220077-20015年年四品牌牌酒店數(shù)數(shù)量（直直營店//加盟店店）（單單位家家）圖表111經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店客源源市場占占比分析析（單位位%）圖表112主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)型酒店店上市公公司情況況（單位位億美美元）圖表113經(jīng)經(jīng)濟(jì)型酒酒店成長長周期圖圖示圖表114220155年全國國中檔商商務(wù)酒店店排行榜榜（單位位家，間間，元//間）圖表115商商務(wù)酒店店以價格格為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分類分分析圖表116五五力聚首首品牌模模型圖表117中中國會展展型酒店店的優(yōu)勢勢分析圖表118中中國會展展型酒店店的劣勢勢分析圖表119國國內(nèi)分時時度假酒酒店現(xiàn)狀狀分析圖表220海海外產(chǎn)權(quán)權(quán)式酒店店發(fā)展歷歷程圖表221119944-20003年年各地區(qū)區(qū)新增產(chǎn)產(chǎn)權(quán)酒店店數(shù)量統(tǒng)統(tǒng)計（單單位家家）圖表222220111-20015年年各地區(qū)區(qū)新增產(chǎn)產(chǎn)權(quán)酒店店數(shù)量統(tǒng)統(tǒng)計（單單位家家）圖表223產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店的客客戶群體體分析圖表224產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店利益益相關(guān)者者關(guān)系圖圖圖表225產(chǎn)產(chǎn)權(quán)酒店店權(quán)益關(guān)關(guān)系———投資合合同期間間圖表226產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式酒酒店的經(jīng)經(jīng)營模式式分析圖表227中中國部分分主題酒酒店統(tǒng)計計圖表228截截至20015年年中國IIPO上上市酒店店投資規(guī)規(guī)模列表表（單位位億元元）圖表229截截至20015年年中國IIPO上上市酒店店投資項項目列表表圖表330截截至20015年年中國IIPO上上市酒店店預(yù)計投投資回報報率分布布圖（單單位%%）圖表331截截至20015年年中國IIPO上上市酒店店實際投投資回報報率分布布圖（單單位%%）圖表332酒酒店銷售售模式的的類型分分析圖表333220088-20015年年中國在在線旅行行預(yù)訂市市場規(guī)模模（單位位億元元，%）圖表334洲洲際酒店店集團(tuán)基基本信息息表圖表335洲洲際酒店店集團(tuán)各各地區(qū)市市場份額額（單位位%）圖表336220155年洲際際酒店集集團(tuán)經(jīng)營營情況分分析（單單位家家，間，%%，美元元）圖表337溫溫德姆酒酒店集團(tuán)團(tuán)基本信信息表圖表338220155年溫德德姆酒店店集團(tuán)經(jīng)經(jīng)營情況況分析（單單位家家，間，%%，美元元，億美美元）圖表339雅雅高酒店店集團(tuán)基基本信息息表圖表440法法國雅高高酒店集集團(tuán)各地地區(qū)市場場份額（單單位%%）圖表441希希爾頓酒酒店集團(tuán)團(tuán)基本信信息表圖表442希希爾頓酒酒店集團(tuán)團(tuán)在華布布局圖表443萬萬豪國際際酒店集集團(tuán)基本本信息表表圖表444220155年萬豪豪國際集集團(tuán)經(jīng)營營情況分分析（單單位億億美元，%%）圖表445喜喜達(dá)屋酒酒店集團(tuán)團(tuán)基本信信息表圖表446220155年萬豪豪國際集集團(tuán)經(jīng)營營情況分分析（單單位億億美元，%%）圖表447香香格里拉拉酒店集集團(tuán)基本本信息表表圖表448如如家酒店店集團(tuán)基基本信息息表圖表449如如家酒店店集團(tuán)業(yè)業(yè)務(wù)能力力簡況表表圖表550220155-20020年年如家酒酒店集團(tuán)團(tuán)利潤表表（單位位百萬萬元）圖表551220099-20015年年如家酒酒店集團(tuán)團(tuán)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表（單單位百百萬元）圖表552如如家酒店店集團(tuán)現(xiàn)現(xiàn)金流量量表（單單位百百萬元）圖表553220155-20020年年如家酒酒店集團(tuán)團(tuán)主要指指標(biāo)項（單單位%%）圖表554如如家酒店店集團(tuán)優(yōu)優(yōu)劣勢分分析圖表555上上海錦江江國際酒酒店發(fā)展展股份有有限公司司基本信信息表圖表556上上海錦江江國際酒酒店發(fā)展展股份有有限公司司業(yè)務(wù)能能力簡況況表圖表557220155年上海海錦江國國際酒店店發(fā)展股股份有限限公司與與實際控控制人之之間產(chǎn)權(quán)權(quán)及控制制關(guān)系方方框圖圖表558220155-20020年年上海錦錦江國際際酒店發(fā)發(fā)展股份份有限公公司主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析（單位位萬元元）圖表559220155年上海海錦江國國際酒店店發(fā)展股股份有限限公司主主營業(yè)務(wù)務(wù)分地區(qū)區(qū)情況表表（單位位萬元元，%）圖表660220155-20020年年上海錦錦江國際際酒店發(fā)發(fā)展股份份有限公公司盈利利能力分分析（單單位%%）圖表661220155年上海海錦江國國際酒店店發(fā)展股股份有限限公司主主營業(yè)務(wù)務(wù)分行業(yè)業(yè)情況表表（單位位萬元元，%）圖表662220155-20020年年上海錦錦江國際際酒店發(fā)發(fā)展股份份有限公公司運(yùn)營營能力分分析（單單位次次）圖表663220155-20020年年上海錦錦江國際際酒店發(fā)發(fā)展股份份有限公公司償債債能力分分析（單單位%%，倍）圖表664220155-20020年年上海錦錦江國際際酒店發(fā)發(fā)展股份份有限公公司發(fā)展展能力分分析（單單位%%）圖表665上上海錦江江國際酒酒店發(fā)展展股份有有限公司司優(yōu)劣勢勢分析圖表666上上海莫泰泰酒店管管理有限限公司優(yōu)優(yōu)劣勢分分析圖表66777天連鎖鎖酒店集集團(tuán)基本本信息表表圖表66877天連鎖鎖酒店集集團(tuán)業(yè)務(wù)務(wù)能力簡簡況表圖表669220155-20020年年7天連連鎖酒店店集團(tuán)利利潤表（單單位百百萬元）圖表770220099-20015年年7天連連鎖酒店店集團(tuán)資資產(chǎn)負(fù)債債表（單單位百百萬元）圖表77177天連鎖鎖酒店集集團(tuán)現(xiàn)金金流量表表（單位位百萬萬元）圖表772220155-20020年年7天連連鎖酒店店集團(tuán)主主要指標(biāo)標(biāo)項（單單位%%）圖表77377天連鎖鎖酒店集集團(tuán)優(yōu)劣劣勢分析析圖表774漢漢庭酒店店集團(tuán)基基本信息息表圖表775漢漢庭酒店店集團(tuán)業(yè)業(yè)務(wù)能力力簡況表表圖表776220155-20020年年漢庭酒酒店集團(tuán)團(tuán)利潤表表（單位位百萬萬元）圖表777220099-20015年年漢庭酒酒店集團(tuán)團(tuán)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表（單單位百百萬元）