內(nèi)蒙古畜牧業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

內(nèi)蒙古畜牧業(yè)調(diào)研報(bào)告范文內(nèi)蒙古畜牧業(yè)調(diào)研報(bào)告為了進(jìn)一步摸清我縣畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展步伐，更好地發(fā)揮畜牧業(yè)在增添農(nóng)民收入、繁華鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義新鄉(xiāng)村中的重要作用，近期我們對(duì)全縣畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告以下。一、我縣畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特色最近幾年來(lái)，縣委、縣政府依照我縣農(nóng)牧業(yè)資源豐富、區(qū)位優(yōu)勝、畜牧業(yè)發(fā)展歷史悠長(zhǎng)、農(nóng)民養(yǎng)殖踴躍性高等有益條件，提出了“加快發(fā)展畜牧業(yè)，建設(shè)畜牧業(yè)大縣”的戰(zhàn)略決議，確定了“增牛、穩(wěn)羊、發(fā)展豬禽”的指導(dǎo)目標(biāo)，確定了肉牛、生豬、奶牛三大主導(dǎo)家產(chǎn)，政策上采納以獎(jiǎng)代補(bǔ)、項(xiàng)目支撐、貼息貸款扶助等舉措，技術(shù)上鼎力推行品種改進(jìn)、疫病防控、飼草轉(zhuǎn)變、查驗(yàn)檢疫等標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)，以抓大戶、建示范場(chǎng)、擴(kuò)基地為方向，戰(zhàn)勝金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下滑等要素的影響，戰(zhàn)勝自然災(zāi)禍和周邊地域疫情頻發(fā)的挑戰(zhàn)，使我縣畜牧業(yè)體現(xiàn)出了迅速安穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭，畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)不停增強(qiáng)，家產(chǎn)化程度顯然提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和增添方式發(fā)生了根天性轉(zhuǎn)變，規(guī)模不停擴(kuò)大，質(zhì)量不停提升，發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益同步增添，畜牧業(yè)已成為農(nóng)民增收致富的主導(dǎo)家產(chǎn)之一。截止2020年6月底，全縣牲畜總存欄135.9萬(wàn)頭(只)，此中肉牛存欄31.8萬(wàn)頭，出欄18.5萬(wàn)頭，此中育肥出欄10.5萬(wàn)頭;奶牛存欄3.0萬(wàn)頭，產(chǎn)奶9.1萬(wàn)噸;生豬存欄40.0萬(wàn)頭，出欄53.0萬(wàn)頭;肉羊存欄49.3萬(wàn)只，出欄31.8萬(wàn)只;家禽總飼養(yǎng)量3550萬(wàn)只,此中肉鴨飼養(yǎng)量為2500萬(wàn)只。扶助建成國(guó)家級(jí)農(nóng)牧業(yè)龍頭公司3家，建有肉牛養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)45處、肉牛養(yǎng)殖要點(diǎn)村22個(gè)、養(yǎng)豬要點(diǎn)村22個(gè)、肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)187個(gè)、蛋雞養(yǎng)殖要點(diǎn)村17個(gè)。畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)

22億元。從調(diào)研的狀況來(lái)看，我縣畜牧業(yè)體現(xiàn)以下四個(gè)特色：(一)生產(chǎn)趨于規(guī)?；．?dāng)前，全縣形成擁有必定規(guī)模的畜牧養(yǎng)殖村

(場(chǎng))140

個(gè)，現(xiàn)有年存欄

1000頭以上的肉牛養(yǎng)殖要點(diǎn)村

21個(gè)，基礎(chǔ)母牛存欄

50頭以上的規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)

12個(gè);存欄千頭以上的奶牛養(yǎng)殖牧場(chǎng)

10個(gè);現(xiàn)有年存欄肉豬

1000頭以上的重點(diǎn)村20個(gè)，基礎(chǔ)母豬存欄50頭以上的規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)26個(gè);現(xiàn)有年出欄肉雞3.5萬(wàn)只以上的肉雞要點(diǎn)村7個(gè);現(xiàn)有蛋雞存欄1萬(wàn)只以上的養(yǎng)殖場(chǎng)12個(gè);現(xiàn)有肉鴨養(yǎng)殖重點(diǎn)村32個(gè)。(二)資本籌備多元化。一是實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策?？h政府為鼓舞肉牛、生豬、奶牛三大家產(chǎn)的發(fā)展，2009年，縣財(cái)政撥付以獎(jiǎng)代補(bǔ)資本300萬(wàn)元，用于肉牛家產(chǎn)，2010年開始，以獎(jiǎng)代補(bǔ)資本擴(kuò)展到生豬和奶牛，各增添?yè)芨?00萬(wàn)元。到2020年為止，共撥付財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)資本1800萬(wàn)元，2020年縣政府連續(xù)實(shí)行這一政策，500萬(wàn)元的獎(jiǎng)補(bǔ)資本已經(jīng)列入財(cái)政估算。二是推行貸款優(yōu)惠利率政策。政府協(xié)調(diào)信譽(yù)社為規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)供給低息貸款，享受農(nóng)牧業(yè)要點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠利率，貸款限期為3年。三是多方整合項(xiàng)目資本發(fā)展畜牧業(yè)，近幾年來(lái)，利用扶貧資本、老區(qū)資本、農(nóng)業(yè)開發(fā)資本、上司項(xiàng)目扶助資本(風(fēng)沙源項(xiàng)目、穩(wěn)固退耕還林成就項(xiàng)目、秸稈養(yǎng)畜項(xiàng)目等)達(dá)上千萬(wàn)元，這些資本的注入為畜牧業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的推進(jìn)作用。(三)奶牛養(yǎng)殖牧場(chǎng)化。全縣共有13個(gè)奶牛小區(qū)，到2020年末，經(jīng)過改建、擴(kuò)建，奶牛小區(qū)發(fā)展成為牧場(chǎng)的就有10個(gè)，鮮奶銷售價(jià)錢由本來(lái)的2.7元/公斤增添到3.2元/公斤，效益純?cè)?8.5%，每頭奶牛純?cè)鍪杖?500元以上。(四)家產(chǎn)發(fā)展，龍頭帶動(dòng)。以東方萬(wàn)旗肉牛家產(chǎn)有限公司為龍頭，帶動(dòng)全縣肉牛家產(chǎn)發(fā)展，東方萬(wàn)旗年加工肉牛5萬(wàn)噸，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶15000戶;以塞飛亞公司為龍頭，帶動(dòng)全縣肉鴨養(yǎng)殖戶3000戶，全縣肉鴨年出欄達(dá)到2500萬(wàn)只。以伊利公司為龍頭，帶動(dòng)全縣奶牛養(yǎng)殖3萬(wàn)頭，覆蓋全縣所有奶牛牧場(chǎng)。以溫氏公司為龍頭，帶動(dòng)全縣肉豬養(yǎng)殖，公司滿負(fù)荷運(yùn)行后，將帶動(dòng)肉豬養(yǎng)殖戶500戶，實(shí)現(xiàn)年出欄100萬(wàn)頭的規(guī)模。(五)服務(wù)系統(tǒng)逐漸完美。一是增強(qiáng)了疫病防治系統(tǒng)建設(shè)。形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)物疫病防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，縣有動(dòng)物疫病防控中心，鄉(xiāng)有動(dòng)物防疫所，村有動(dòng)物防疫員，縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政全額撥款，村級(jí)防疫員推行聘任制。二是增強(qiáng)了技術(shù)推行系統(tǒng)建設(shè)?？h畜牧局下設(shè)牲畜改進(jìn)站、草原站，分別負(fù)責(zé)全縣牲畜改進(jìn)、新品種推行、新技術(shù)培訓(xùn)和飼草料轉(zhuǎn)變加工等。依據(jù)局勢(shì)發(fā)展需要增設(shè)畜產(chǎn)品安全監(jiān)察管理站和畜牧業(yè)執(zhí)法大隊(duì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了畜產(chǎn)品安全看管能力。二、我縣畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題一是畜牧業(yè)投入資本嚴(yán)重缺少，從檢查的狀況得悉，好多農(nóng)民對(duì)生豬、肉牛、蛋雞的養(yǎng)殖夢(mèng)想特別急迫，已有養(yǎng)殖場(chǎng)的還想再擴(kuò)大規(guī)模，但自己沒有足夠的資本投入，貸款手續(xù)繁瑣，需要供給擔(dān)保，數(shù)目有限，限期短，養(yǎng)殖戶能借到的貸款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可以知足發(fā)展需求。二是規(guī)模化養(yǎng)殖用地落實(shí)難，影響著畜牧業(yè)的家產(chǎn)化進(jìn)度;按農(nóng)業(yè)部有關(guān)文件規(guī)定，養(yǎng)殖業(yè)用地視同農(nóng)業(yè)用地，但在詳細(xì)使用過程中，需要村、鎮(zhèn)、縣層層審批，而且需要田戶自己調(diào)整，在現(xiàn)有的土地以家庭為單位經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀下，讓田戶自己來(lái)調(diào)整土地，難度很大，很難達(dá)成協(xié)議。土地已成為限制我縣畜牧業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，用地欠缺、用地手續(xù)過于繁瑣，致使畜牧公司很難擴(kuò)大規(guī)模，限制了公司進(jìn)一步發(fā)展。三是養(yǎng)殖保險(xiǎn)難落實(shí)，解決不了畜牧業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的后顧之憂。養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，而且出險(xiǎn)判定技術(shù)性很強(qiáng)，好多保險(xiǎn)公司都不肯承保，因此養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)所有落在了養(yǎng)殖戶自己身上，影響了養(yǎng)殖戶投資熱忱。四是養(yǎng)殖戶的組織化程度低，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，特別是肉羊、肉豬家產(chǎn)仍存在盲目無(wú)序、行起行落現(xiàn)象，影響著農(nóng)民投資養(yǎng)殖業(yè)的踴躍性，繼2011年豬價(jià)頂峰后，近兩年肉豬市場(chǎng)一方面是養(yǎng)豬成本的不停上升、一方面是市場(chǎng)需求的連續(xù)低迷，價(jià)錢達(dá)到低谷，好多小豬場(chǎng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，究其原由就是龍頭公司帶動(dòng)能力不強(qiáng)、家產(chǎn)鏈條短、集約化程度低，畜產(chǎn)品精湛加工的家產(chǎn)鏈條還沒有很好地形成，公司與田戶利益聯(lián)接不密切，不可以有效形成“公司+基地+田戶”的利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力，產(chǎn)銷連接不暢，直接影響了畜產(chǎn)品的附帶值和綜合效益，限制了畜牧業(yè)的迅速長(zhǎng)久發(fā)展。五是養(yǎng)殖戶的畜產(chǎn)品安全意識(shí)不高。在鄉(xiāng)村，大部分養(yǎng)殖戶片面地追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，濫用抗生素以提升動(dòng)物體的抗病能力，減少養(yǎng)殖成本;在飼猜中增添“瘦肉精”等禁用藥品以提升瘦肉率，賣個(gè)好價(jià)錢提升收入;這些都是造成畜產(chǎn)品安全的重要隱患，主管部門固然增強(qiáng)了看管打擊力度，但沒有養(yǎng)殖戶的自覺行為，仍是難以完整嚴(yán)禁，直接造成畜產(chǎn)品遇到威迫。六是在畜牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著“重修設(shè)、輕管理”問題，表此刻畜舍和小區(qū)建設(shè)上，只重視棚圈工程建設(shè)、達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)，小看牛羊入欄和小區(qū)的科學(xué)管理，致使空圈率較高，利用率低，發(fā)揮不出應(yīng)有的投資效益。七是縣鄉(xiāng)兩級(jí)畜牧業(yè)技術(shù)人員欠缺，限制著我縣畜牧業(yè)的連續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)于2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，建立了動(dòng)物防疫所，人員編制3人，當(dāng)時(shí)其工作職責(zé)僅限于動(dòng)物防疫，跟著畜牧業(yè)局勢(shì)的變化，工作職責(zé)不停增添，到當(dāng)前為止，動(dòng)物防疫、市場(chǎng)檢疫、畜產(chǎn)品安全、畜牧業(yè)技術(shù)推行等工作職能接踵增添，致使人員更為緊張，工作不可以正常展開?？h畜牧局任職人員63人，此中專業(yè)技術(shù)人員47人?？h鄉(xiāng)兩級(jí)人員年紀(jì)老化，學(xué)歷偏低，35歲以下畜牧技術(shù)人員只占到5%,研究生學(xué)歷技術(shù)人員只占到3%,畜牧專業(yè)博士人數(shù)為零，比率嚴(yán)重失調(diào)，這與現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)是不相當(dāng)?shù)模绊懼l(fā)展進(jìn)度。三、加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議(一)加大對(duì)畜牧業(yè)的資本投入力度。政府應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)畜牧業(yè)的資本投入力度。一是增添政府專項(xiàng)資本的補(bǔ)助力度，為養(yǎng)殖戶解決當(dāng)務(wù)之急;二是增添專項(xiàng)貸款的投放，確定標(biāo)準(zhǔn)化圈舍等基礎(chǔ)設(shè)備抵押貸款，解決養(yǎng)殖戶抵押難擔(dān)保難問題;三是建立小額貸款公司，由政府、龍頭企業(yè)、銀信按2:2:4出資的小額貸款公司，全程追蹤看管養(yǎng)殖戶生產(chǎn)過程，保證貸款?？顚Ｓ?四是采納招商引資的方法，借助外力，發(fā)展我縣畜牧業(yè);五是利用民間組織或協(xié)會(huì)，集資創(chuàng)辦畜牧業(yè)。采納多方融資的方法，形成投資主體的多元化，解決畜牧業(yè)發(fā)展資本的瓶頸問題。(二)鄉(xiāng)村土地規(guī)劃中要把畜牧業(yè)建設(shè)列入重要內(nèi)容。在下一步的土地整體規(guī)劃中，要把畜牧業(yè)建設(shè)用地歸入重要內(nèi)容，綜合規(guī)劃，劃出一個(gè)地區(qū)做為特意的養(yǎng)殖用地，以解決養(yǎng)殖戶用地難的問題，同時(shí)也切合了村容村貌整齊衛(wèi)生的要求。增強(qiáng)對(duì)畜牧公司建設(shè)用地的規(guī)劃和管理，保證畜牧公司用地指標(biāo)的審批和土地使用花費(fèi)的最大優(yōu)惠。(三)落實(shí)好養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)，以解養(yǎng)殖戶后顧之憂。擬訂確實(shí)可行的保險(xiǎn)體制，動(dòng)員多家保險(xiǎn)公司承養(yǎng)護(hù)殖業(yè)，給養(yǎng)殖戶供給可行的保險(xiǎn)，給養(yǎng)殖戶更多的保障。(四)踴躍引進(jìn)和發(fā)展畜牧業(yè)深加工公司，增添家產(chǎn)鏈條。畜牧業(yè)家產(chǎn)化的要點(diǎn)在龍頭，要以增強(qiáng)龍頭公司建設(shè)為要點(diǎn)，指引、扶助東方萬(wàn)旗、塞飛亞、溫氏公司等現(xiàn)有的龍頭公司進(jìn)行技改和擴(kuò)建，加快龍頭公司發(fā)展，增添家產(chǎn)鏈條。要利用我縣各樣有益條件和自然優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工公司，擴(kuò)大畜牧公司集體規(guī)模。踴躍探究龍頭公司帶動(dòng)田戶的有效組織形式，健全利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)體制，共同抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(五)科技培訓(xùn)和宣傳力度，全面提升養(yǎng)殖戶畜產(chǎn)品安全的自覺意識(shí)。一是政府部門要常常組織科技人員和養(yǎng)殖大戶代表，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行專題講座、科技培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)介紹，提升廣大農(nóng)民科技水平易法律意識(shí)。二是充散發(fā)揮電視媒體的作用，以讓農(nóng)民喜聞樂道的形式，鼎力宣傳畜牧科技及畜產(chǎn)品安全知識(shí)，讓農(nóng)民自覺增強(qiáng)畜產(chǎn)品安全意識(shí)。三是畜牧部門要多方論證，踴躍引進(jìn)綠色環(huán)保的產(chǎn)品，指引養(yǎng)殖戶使用，達(dá)到綠色環(huán)保畜牧業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。(六)增強(qiáng)處