內蒙古畜牧業(yè)調研報告范文

內蒙古畜牧業(yè)調研報告范文內蒙古畜牧業(yè)調研報告為了進一步摸清我縣畜牧業(yè)發(fā)展狀況，加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展步伐，更好地發(fā)揮畜牧業(yè)在增添農民收入、繁華鄉(xiāng)村經濟和建設社會主義新鄉(xiāng)村中的重要作用，近期我們對全縣畜牧業(yè)發(fā)展狀況進行了專題調研，現(xiàn)將調研狀況報告以下。一、我縣畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特色最近幾年來，縣委、縣政府依照我縣農牧業(yè)資源豐富、區(qū)位優(yōu)勝、畜牧業(yè)發(fā)展歷史悠長、農民養(yǎng)殖踴躍性高等有益條件，提出了“加快發(fā)展畜牧業(yè)，建設畜牧業(yè)大縣”的戰(zhàn)略決議，確定了“增牛、穩(wěn)羊、發(fā)展豬禽”的指導目標，確定了肉牛、生豬、奶牛三大主導家產，政策上采納以獎代補、項目支撐、貼息貸款扶助等舉措，技術上鼎力推行品種改進、疫病防控、飼草轉變、查驗檢疫等標準化養(yǎng)殖技術，以抓大戶、建示范場、擴基地為方向，戰(zhàn)勝金融危機、經濟局勢下滑等要素的影響，戰(zhàn)勝自然災禍和周邊地域疫情頻發(fā)的挑戰(zhàn)，使我縣畜牧業(yè)體現(xiàn)出了迅速安穩(wěn)發(fā)展勢頭，畜牧業(yè)基礎設備建設不停增強，家產化程度顯然提升，生產經營方式和增添方式發(fā)生了根天性轉變，規(guī)模不停擴大，質量不停提升，發(fā)展速度和經濟效益同步增添，畜牧業(yè)已成為農民增收致富的主導家產之一。截止2020年6月底，全縣牲畜總存欄135.9萬頭(只)，此中肉牛存欄31.8萬頭，出欄18.5萬頭，此中育肥出欄10.5萬頭;奶牛存欄3.0萬頭，產奶9.1萬噸;生豬存欄40.0萬頭，出欄53.0萬頭;肉羊存欄49.3萬只，出欄31.8萬只;家禽總飼養(yǎng)量3550萬只,此中肉鴨飼養(yǎng)量為2500萬只。扶助建成國家級農牧業(yè)龍頭公司3家，建有肉牛養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)45處、肉牛養(yǎng)殖要點村22個、養(yǎng)豬要點村22個、肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)187個、蛋雞養(yǎng)殖要點村17個。畜牧業(yè)產值實現(xiàn)

22億元。從調研的狀況來看，我縣畜牧業(yè)體現(xiàn)以下四個特色：(一)生產趨于規(guī)?；．斍?，全縣形成擁有必定規(guī)模的畜牧養(yǎng)殖村

(場)140

個，現(xiàn)有年存欄

1000頭以上的肉牛養(yǎng)殖要點村

21個，基礎母牛存欄

50頭以上的規(guī)?；B(yǎng)殖場

12個;存欄千頭以上的奶牛養(yǎng)殖牧場

10個;現(xiàn)有年存欄肉豬

1000頭以上的重點村20個，基礎母豬存欄50頭以上的規(guī)?；B(yǎng)豬場26個;現(xiàn)有年出欄肉雞3.5萬只以上的肉雞要點村7個;現(xiàn)有蛋雞存欄1萬只以上的養(yǎng)殖場12個;現(xiàn)有肉鴨養(yǎng)殖重點村32個。(二)資本籌備多元化。一是實行以獎代補政策。縣政府為鼓舞肉牛、生豬、奶牛三大家產的發(fā)展，2009年，縣財政撥付以獎代補資本300萬元，用于肉牛家產，2010年開始，以獎代補資本擴展到生豬和奶牛，各增添撥付100萬元。到2020年為止，共撥付財政以獎代補資本1800萬元，2020年縣政府連續(xù)實行這一政策，500萬元的獎補資本已經列入財政估算。二是推行貸款優(yōu)惠利率政策。政府協(xié)調信譽社為規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)供給低息貸款，享受農牧業(yè)要點項目優(yōu)惠利率，貸款限期為3年。三是多方整合項目資本發(fā)展畜牧業(yè)，近幾年來，利用扶貧資本、老區(qū)資本、農業(yè)開發(fā)資本、上司項目扶助資本(風沙源項目、穩(wěn)固退耕還林成就項目、秸稈養(yǎng)畜項目等)達上千萬元，這些資本的注入為畜牧業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的推進作用。(三)奶牛養(yǎng)殖牧場化。全縣共有13個奶牛小區(qū)，到2020年末，經過改建、擴建，奶牛小區(qū)發(fā)展成為牧場的就有10個，鮮奶銷售價錢由本來的2.7元/公斤增添到3.2元/公斤，效益純增18.5%，每頭奶牛純增收入2500元以上。(四)家產發(fā)展，龍頭帶動。以東方萬旗肉牛家產有限公司為龍頭，帶動全縣肉牛家產發(fā)展，東方萬旗年加工肉牛5萬噸，帶動養(yǎng)殖戶15000戶;以塞飛亞公司為龍頭，帶動全縣肉鴨養(yǎng)殖戶3000戶，全縣肉鴨年出欄達到2500萬只。以伊利公司為龍頭，帶動全縣奶牛養(yǎng)殖3萬頭，覆蓋全縣所有奶牛牧場。以溫氏公司為龍頭，帶動全縣肉豬養(yǎng)殖，公司滿負荷運行后，將帶動肉豬養(yǎng)殖戶500戶，實現(xiàn)年出欄100萬頭的規(guī)模。(五)服務系統(tǒng)逐漸完美。一是增強了疫病防治系統(tǒng)建設。形成縣、鄉(xiāng)、村三級動物疫病防治服務網絡，縣有動物疫病防控中心，鄉(xiāng)有動物防疫所，村有動物防疫員，縣鄉(xiāng)兩級財政全額撥款，村級防疫員推行聘任制。二是增強了技術推行系統(tǒng)建設?？h畜牧局下設牲畜改進站、草原站，分別負責全縣牲畜改進、新品種推行、新技術培訓和飼草料轉變加工等。依據(jù)局勢發(fā)展需要增設畜產品安全監(jiān)察管理站和畜牧業(yè)執(zhí)法大隊，進一步增強了畜產品安全看管能力。二、我縣畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題一是畜牧業(yè)投入資本嚴重缺少，從檢查的狀況得悉，好多農民對生豬、肉牛、蛋雞的養(yǎng)殖夢想特別急迫，已有養(yǎng)殖場的還想再擴大規(guī)模，但自己沒有足夠的資本投入，貸款手續(xù)繁瑣，需要供給擔保，數(shù)目有限，限期短，養(yǎng)殖戶能借到的貸款遠遠不可以知足發(fā)展需求。二是規(guī)?；B(yǎng)殖用地落實難，影響著畜牧業(yè)的家產化進度;按農業(yè)部有關文件規(guī)定，養(yǎng)殖業(yè)用地視同農業(yè)用地，但在詳細使用過程中，需要村、鎮(zhèn)、縣層層審批，而且需要田戶自己調整，在現(xiàn)有的土地以家庭為單位經營的現(xiàn)狀下，讓田戶自己來調整土地，難度很大，很難達成協(xié)議。土地已成為限制我縣畜牧業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸，用地欠缺、用地手續(xù)過于繁瑣，致使畜牧公司很難擴大規(guī)模，限制了公司進一步發(fā)展。三是養(yǎng)殖保險難落實，解決不了畜牧業(yè)高風險的后顧之憂。養(yǎng)殖業(yè)風險大，而且出險判定技術性很強，好多保險公司都不肯承保，因此養(yǎng)殖業(yè)的風險所有落在了養(yǎng)殖戶自己身上，影響了養(yǎng)殖戶投資熱忱。四是養(yǎng)殖戶的組織化程度低，抵抗市場風險能力不強，特別是肉羊、肉豬家產仍存在盲目無序、行起行落現(xiàn)象，影響著農民投資養(yǎng)殖業(yè)的踴躍性，繼2011年豬價頂峰后，近兩年肉豬市場一方面是養(yǎng)豬成本的不停上升、一方面是市場需求的連續(xù)低迷，價錢達到低谷，好多小豬場抵抗市場風險能力低已經轉產，究其原由就是龍頭公司帶動能力不強、家產鏈條短、集約化程度低，畜產品精湛加工的家產鏈條還沒有很好地形成，公司與田戶利益聯(lián)接不密切，不可以有效形成“公司+基地+田戶”的利益均沾、風險共擔的利益共同體，造成市場競爭乏力，產銷連接不暢，直接影響了畜產品的附帶值和綜合效益，限制了畜牧業(yè)的迅速長久發(fā)展。五是養(yǎng)殖戶的畜產品安全意識不高。在鄉(xiāng)村，大部分養(yǎng)殖戶片面地追求經濟效益的最大化，濫用抗生素以提升動物體的抗病能力，減少養(yǎng)殖成本;在飼猜中增添“瘦肉精”等禁用藥品以提升瘦肉率，賣個好價錢提升收入;這些都是造成畜產品安全的重要隱患，主管部門固然增強了看管打擊力度，但沒有養(yǎng)殖戶的自覺行為，仍是難以完整嚴禁，直接造成畜產品遇到威迫。六是在畜牧業(yè)項目建設上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著“重修設、輕管理”問題，表此刻畜舍和小區(qū)建設上，只重視棚圈工程建設、達成項目建設指標，小看牛羊入欄和小區(qū)的科學管理，致使空圈率較高，利用率低，發(fā)揮不出應有的投資效益。七是縣鄉(xiāng)兩級畜牧業(yè)技術人員欠缺，限制著我縣畜牧業(yè)的連續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)于2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中，建立了動物防疫所，人員編制3人，當時其工作職責僅限于動物防疫，跟著畜牧業(yè)局勢的變化，工作職責不停增添，到當前為止，動物防疫、市場檢疫、畜產品安全、畜牧業(yè)技術推行等工作職能接踵增添，致使人員更為緊張，工作不可以正常展開?？h畜牧局任職人員63人，此中專業(yè)技術人員47人?？h鄉(xiāng)兩級人員年紀老化，學歷偏低，35歲以下畜牧技術人員只占到5%,研究生學歷技術人員只占到3%,畜牧專業(yè)博士人數(shù)為零，比率嚴重失調，這與現(xiàn)代畜牧業(yè)建設是不相當?shù)?，影響著發(fā)展進度。三、加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展的對策與建議(一)加大對畜牧業(yè)的資本投入力度。政府應進一步加大對畜牧業(yè)的資本投入力度。一是增添政府專項資本的補助力度，為養(yǎng)殖戶解決當務之急;二是增添專項貸款的投放，確定標準化圈舍等基礎設備抵押貸款，解決養(yǎng)殖戶抵押難擔保難問題;三是建立小額貸款公司，由政府、龍頭企業(yè)、銀信按2:2:4出資的小額貸款公司，全程追蹤看管養(yǎng)殖戶生產過程，保證貸款?？顚Ｓ?四是采納招商引資的方法，借助外力，發(fā)展我縣畜牧業(yè);五是利用民間組織或協(xié)會，集資創(chuàng)辦畜牧業(yè)。采納多方融資的方法，形成投資主體的多元化，解決畜牧業(yè)發(fā)展資本的瓶頸問題。(二)鄉(xiāng)村土地規(guī)劃中要把畜牧業(yè)建設列入重要內容。在下一步的土地整體規(guī)劃中，要把畜牧業(yè)建設用地歸入重要內容，綜合規(guī)劃，劃出一個地區(qū)做為特意的養(yǎng)殖用地，以解決養(yǎng)殖戶用地難的問題，同時也切合了村容村貌整齊衛(wèi)生的要求。增強對畜牧公司建設用地的規(guī)劃和管理，保證畜牧公司用地指標的審批和土地使用花費的最大優(yōu)惠。(三)落實好養(yǎng)殖業(yè)保險，以解養(yǎng)殖戶后顧之憂。擬訂確實可行的保險體制，動員多家保險公司承養(yǎng)護殖業(yè)，給養(yǎng)殖戶供給可行的保險，給養(yǎng)殖戶更多的保障。(四)踴躍引進和發(fā)展畜牧業(yè)深加工公司，增添家產鏈條。畜牧業(yè)家產化的要點在龍頭，要以增強龍頭公司建設為要點，指引、扶助東方萬旗、塞飛亞、溫氏公司等現(xiàn)有的龍頭公司進行技改和擴建，加快龍頭公司發(fā)展，增添家產鏈條。要利用我縣各樣有益條件和自然優(yōu)勢，引進一批農副產品加工公司，擴大畜牧公司集體規(guī)模。踴躍探究龍頭公司帶動田戶的有效組織形式，健全利益共享、風險共擔的經營體制，共同抗御市場風險。(五)科技培訓和宣傳力度，全面提升養(yǎng)殖戶畜產品安全的自覺意識。一是政府部門要常常組織科技人員和養(yǎng)殖大戶代表，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專題講座、科技培訓和經驗介紹，提升廣大農民科技水平易法律意識。二是充散發(fā)揮電視媒體的作用，以讓農民喜聞樂道的形式，鼎力宣傳畜牧科技及畜產品安全知識，讓農民自覺增強畜產品安全意識。三是畜牧部門要多方論證，踴躍引進綠色環(huán)保的產品，指引養(yǎng)殖戶使用，達到綠色環(huán)保畜牧業(yè)的發(fā)展目標。(六)增強處