ERP系統(tǒng)軟件的物資管理論文

ERP系統(tǒng)軟件的物質(zhì)管理論文1.ERP系統(tǒng)在供電公司物質(zhì)管理中的應用優(yōu)勢1.1有益于形成物質(zhì)采買規(guī)模：經(jīng)過實行集中采買，能夠?qū)⒓胁少I的批量優(yōu)勢給充散發(fā)揮出來，而這也是電力公司物質(zhì)供給管理向來追求的目標。經(jīng)過ERP系統(tǒng)的實行，能夠?qū)儆谖锕懿块T直接集中采買的采買申請進行科學控制，將集中采買的資本優(yōu)勢以及價格優(yōu)勢給充散發(fā)揮出來。1.2能夠?qū)I(yè)務流程進行優(yōu)化，以便標準化管理物質(zhì)采買工作：聯(lián)合一致的物質(zhì)供給管理標準業(yè)務流程模板，全部實行ERP的單位需要對物質(zhì)供給管理系統(tǒng)進行理順，對物質(zhì)業(yè)務流程進行規(guī)范。在供電公司物質(zhì)供給管理工作中，來組織、設計和實行ERP系統(tǒng)，能夠從頭整理和優(yōu)化采買組織架構(gòu)，以便對采買以及計劃等崗位制衡體制進行較好的規(guī)范，促進物質(zhì)的標準化管理獲得實現(xiàn)。1.3能夠?qū)①Y料耗費給真切反應出來，對公司成本核算進行規(guī)范：經(jīng)過全面推行和應用ERP系統(tǒng)，電力公司物質(zhì)部門在物質(zhì)管理中，長久推行的計劃價錢計價方式就能夠被扔掉掉，將挪動加權(quán)均勻價應用到物料主數(shù)據(jù)價錢中，跟著采買價錢的變化，來更新和調(diào)整物質(zhì)庫存和物質(zhì)供給，從而一致于市場價錢，能夠?qū)齑嫖镔|(zhì)價值給真切反應出來，這樣使用單位的成本核算就能夠更為順利的展開下來，將資料耗費成本給真切的反應出來。1.4能夠更好的控制和管理供給商，對物質(zhì)采買渠道進行規(guī)第1頁共4頁免責申明：圖文根源網(wǎng)絡搜集，版權(quán)歸原作者全部。若入侵了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本站聯(lián)系，我們將及時改正、刪除！感謝！范：經(jīng)過實行ERP系統(tǒng)，事先控制能夠獲得有效的實現(xiàn)。采買人員將申請?zhí)岢鰜?，物質(zhì)管理部門進行線上審批和監(jiān)控，采買人員方能夠?qū)⒉少I訂單創(chuàng)立于系統(tǒng)中，從而實行采買行為，這樣關(guān)于那些任意網(wǎng)外采買行為，就能夠進行較好的控制。此外，經(jīng)過ERP系統(tǒng)的實行，能夠及時監(jiān)控有關(guān)數(shù)據(jù)，以便經(jīng)營者做出更為科學的決議，同時，也能夠共享庫存信息，能夠在SAP系統(tǒng)的任何終端上查察電力公司庫存地的庫存狀況。2.ERP系統(tǒng)軟件在某供電公司物質(zhì)管理中的應用供電公司聯(lián)合自己的實質(zhì)狀況，在ERP物質(zhì)管理模塊實行中，將自己的特色充分表現(xiàn)了出來：2.1實行一致的物料編碼及主數(shù)據(jù)管理：為了保證系統(tǒng)中的物料等公用基礎數(shù)據(jù)是正確和規(guī)范的，更好的集中管理和保護物料主數(shù)據(jù)，本電力公司將物料主數(shù)據(jù)申請、審查以及保護的相應操作流程實現(xiàn)于SPA系統(tǒng)中；聯(lián)合物質(zhì)自己的屬性來進行物質(zhì)分類，對物質(zhì)標準進行了合理擬訂，在物料編碼的過程中，借助于物料的基本特色來進行劃分，為了防止一物多碼問題的出現(xiàn)，在分類的基礎上，還給出了物料特色，利用這些特色，確定出來的物料都是獨一的。由于電力行業(yè)波及到較為眾多的物料品種，假如細化管理，就會有較為宏大的物料編碼，所以，將10位流水碼應用到物料主數(shù)據(jù)。2.2集中化的業(yè)務流程管理：在物質(zhì)管理流程中，重點用戶和實行方聯(lián)合國網(wǎng)典設，進行調(diào)研剖析以及宏圖設計以后，刪減和改正了典設的流程，最后確定出來了30個業(yè)務流程，與公司物質(zhì)管理第2頁共4頁免責申明：圖文根源網(wǎng)絡搜集，版權(quán)歸原作者全部。若入侵了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本站聯(lián)系，我們將及時改正、刪除！感謝！特色所切合，如庫存管理、采買管理、主數(shù)據(jù)管理等等，對系統(tǒng)中每一個角色的工作內(nèi)容以及傳達流程進行了明確。2.3依據(jù)不一樣的項目種類自動生成不一樣種類的采買申請：在物質(zhì)采買環(huán)節(jié)中，采買申請發(fā)揮了巨大的作用；項目部門借助于SAPPS模塊，就能夠?qū)⒉少I申請自動生成，標準配置只好夠?qū)σ环N種類的采買申請進行生成，可是在實質(zhì)的業(yè)務流程中，需要聯(lián)合項目種類，生成差別化的采買申請，而且對不一樣的審批策略進行配置。本供電公司在ERP物質(zhì)模塊的實行過程中，經(jīng)過一系列的加強舉措，聯(lián)合項目種類，能夠?qū)牟少I申請進行自動生成，而且依照采買申請票據(jù)種類，來進行后續(xù)配置。2.4采買申請中采買策略的保護：在采買環(huán)節(jié)中，特別重要的一個依照就是采買策略，采買策略會對采買申請的審批流程起到?jīng)Q定作用，而且還會影響到后續(xù)的采買方式，所以，本供電公司在ERP系統(tǒng)的實行過程中，依照物質(zhì)類型來對采買策略進行保護。本電力公司聯(lián)合國網(wǎng)公司公布的有關(guān)規(guī)程，來對集中采買目錄進行確定，假如在集中采買目錄中，采買申請物料主數(shù)據(jù)的物料組為集中采買，那么就由省公司來對采買方式、供給商以及價錢等一致確定，集中采買使采買業(yè)務做到真切的公正、公正、高效而及時。2.5對相應的管理系統(tǒng)進行完美：為了能夠正常運行ERP系統(tǒng)下的物質(zhì)管理系統(tǒng)，就需要鼎力進行ERP系統(tǒng)有關(guān)的組織機構(gòu)和制度建設?，F(xiàn)在跟著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不停發(fā)展，軟件技術(shù)已經(jīng)取到了好多的人工工作，可是由于ERP系統(tǒng)的研發(fā)技術(shù)還不夠成熟，那么第3頁共4頁免責申明：圖文根源網(wǎng)絡搜集，版權(quán)歸原作者全部。若入侵了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本站聯(lián)系，我們將及時改正、刪除！感謝！在供電公司運行中，就需要對相應的管理系統(tǒng)進行完美。要對原始信息以及信息傳達渠道進行規(guī)范，促進一線信息收集的真切性和正確性獲得保證，對數(shù)據(jù)收集和錄入制度進行規(guī)范，在制度流程方面，需要規(guī)范各樣原始票據(jù)、報表以及其余信息的各樣數(shù)據(jù)，對標準進行細化。3.結(jié)語經(jīng)過上文的表達剖析我們能夠得悉，跟著時代的進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展，供電公司愈來愈重視物質(zhì)管理的作用；可是在實踐調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，供電公司物質(zhì)管理過程中，還存在著諸多的問題和破綻，對供電公司的發(fā)展起到了必定程度的限制作用；針對這類狀況，就需要在供電公司物質(zhì)管理中，科學合理的應用ERP系統(tǒng)軟件