招商可行性方案

招商一組2011/11/11念人和商業(yè)控股有限公司■經(jīng)營管理事業(yè)五部第一章：項(xiàng)目簡(jiǎn)介—一、 項(xiàng)目介紹（文字）二、 項(xiàng)目路段1、項(xiàng)目路段（圖）-、各商場(chǎng)品項(xiàng)數(shù)據(jù)1、目標(biāo)市場(chǎng)市區(qū)分布區(qū)域商場(chǎng)名稱

品項(xiàng)名稱數(shù)量總量占比主流戶型

1、目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查問卷意向客戶情況品項(xiàng)調(diào)研問卷數(shù)量總數(shù)抽調(diào)率會(huì)考慮比例不會(huì)考慮比例2、目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查問卷意向客戶店面面積需求情況需求面積（皿）數(shù)量（個(gè)數(shù)）總個(gè)數(shù)占比三、消費(fèi)者需求數(shù)據(jù)1、 項(xiàng)目地周邊人口數(shù)據(jù)（調(diào)研表格在孫經(jīng)理那）2、 項(xiàng)目地交通情況公交車地鐵客車站火車站3、消費(fèi)者調(diào)研（調(diào)研表格在孫經(jīng)理那）第三章：項(xiàng)目定位及招商構(gòu)思-、項(xiàng)目定位1、 商場(chǎng)負(fù)一層負(fù)二層區(qū)域劃分（文字）2、 項(xiàng)目功能定位樓層軸間距功能定位建議負(fù)一層負(fù)二層3、我商場(chǎng)各品項(xiàng)配比

品項(xiàng)數(shù)量總量占比主流戶型品牌童裝精品童裝童鞋童百童玩孕嬰其他（童教、攝影、游樂園）4、商品定位（文字）5、品項(xiàng)配比風(fēng)格品項(xiàng)風(fēng)格品牌童裝精品童裝童鞋童百童玩孕嬰其他（童教、攝影、游樂園）6、商場(chǎng)目標(biāo)客戶定位（1） 租賃使用上場(chǎng)的目標(biāo)群分析（文字）（2） 商場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群分析（文字）7、同類市場(chǎng)對(duì)比分析8、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析（優(yōu)略勢(shì)）二、招商構(gòu)思（經(jīng)理寫，以下三點(diǎn)僅供參考）1、 難點(diǎn)及對(duì)策分析2、 招商策略3、公司的配合和支持第四章：招商操作程序（經(jīng)理寫）第五章：項(xiàng)目收益及商場(chǎng)前景展望、項(xiàng)目收益1、各品項(xiàng)各商場(chǎng)租金價(jià)位商場(chǎng)品項(xiàng)名品項(xiàng)名品項(xiàng)名品項(xiàng)名品項(xiàng)名品項(xiàng)名繳費(fèi)方式其他稅費(fèi)商場(chǎng)名商場(chǎng)名商場(chǎng)名商場(chǎng)名商場(chǎng)名商場(chǎng)名商場(chǎng)名商場(chǎng)名A租賃市場(chǎng)現(xiàn)經(jīng)營收益分析位置經(jīng)營所在商場(chǎng)經(jīng)營面積月/E日均經(jīng)營費(fèi)用日均銷售額商品利潤(rùn)收益情況是否達(dá)到利潤(rùn)平衡B我商場(chǎng)預(yù)定經(jīng)營收益分析入駐類型經(jīng)營位置經(jīng)營面積/月/平米。租金日均經(jīng)營費(fèi)用商品利潤(rùn)日均銷”額日單筆消費(fèi)租賃上層租賃下層3、本