2023年國(guó)際企業(yè)管理期末輔導(dǎo)本科及專科_第1頁(yè)
2023年國(guó)際企業(yè)管理期末輔導(dǎo)本科及??芲第2頁(yè)
2023年國(guó)際企業(yè)管理期末輔導(dǎo)本科及專科_第3頁(yè)
2023年國(guó)際企業(yè)管理期末輔導(dǎo)本科及??芲第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

國(guó)際公司管理期末輔導(dǎo)(本科及??疲┖颖彪姶蠼?jīng)濟(jì)系本課程選用的教材是由宋亞非主編的《國(guó)際公司管理》,2023年9月中央廣播電視大學(xué)出版社出版。一、本科國(guó)際公司管理作為開放教育本科省開課考試試點(diǎn)課程,本學(xué)期仍然采用開卷考試的方法,時(shí)間為1.5小時(shí)。本門課程形成性考核占35%,終結(jié)性考核占65%。終結(jié)性考試重要考核學(xué)生對(duì)基本理論、基本知識(shí)、基本概念、基本技能的理解與把握,考核學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)掌握限度和應(yīng)用能力。通過課程內(nèi)各知識(shí)點(diǎn)之間的綜合,培養(yǎng)學(xué)生靈活運(yùn)用知識(shí)的能力和分析、解決實(shí)際問題的能力。本科本學(xué)期考試的題型有以下四種:判斷正誤(給出的命題有對(duì)有錯(cuò),凡是所有劃“√”或所有劃“×”的,該題以零分計(jì)。約占20%左右。)名詞解釋(準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練地寫出名詞的概念、含義。約占20%左右。)簡(jiǎn)答題(根據(jù)題目規(guī)定給出要點(diǎn),并做簡(jiǎn)樸解釋,約占30%左右。)理解與論述題(此題有一定的靈活性,規(guī)定結(jié)合自己對(duì)知識(shí)的掌握限度,談?wù)剬?duì)某個(gè)問題的理解、體會(huì)與結(jié)識(shí)。約占30%左右。)出一定比例的判斷正誤與名詞解釋題是為了增長(zhǎng)考核的知識(shí)點(diǎn),同時(shí)也是為了考核學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握的純熟限度。假如平時(shí)沒有認(rèn)真學(xué)習(xí),每一個(gè)小題都要靠從書上一一去找,時(shí)間是不允許的。二、??茖?瓶荚嚾匀徊捎瞄]卷考試的方法,,考試時(shí)間為90分鐘。題型有:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(約占20%左右)多項(xiàng)選擇題(約占10%左右)判斷題(約占20%左右)名詞解釋(約占15%左右分) 簡(jiǎn)答題(約占20%左右)論述題(約占15%左右分)為方便本、專科的同學(xué)對(duì)照教材復(fù)習(xí),下面給出了各章的重要內(nèi)容(以知識(shí)點(diǎn)的形式給出)。望每一個(gè)同學(xué)都要認(rèn)真地復(fù)習(xí),并且對(duì)照教材一一找到每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的出處。大家一定要全面系統(tǒng)地進(jìn)行復(fù)習(xí),做到真正理解和掌握這些知識(shí)并把所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通。

基礎(chǔ)知識(shí)綜述第一章

總論1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)質(zhì)上是資本的國(guó)際化。2、貨幣資本的國(guó)際化即資本輸出。3、世界市場(chǎng)最先是以商品市場(chǎng)的形態(tài)出現(xiàn)的。4、國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化和世界市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)是國(guó)際分工與國(guó)際合作。5、參與區(qū)域集團(tuán)的國(guó)家是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化分工協(xié)作。6、世界經(jīng)濟(jì)走向一體化的主線因素是經(jīng)濟(jì)上的互相聯(lián)系和互補(bǔ)關(guān)系。7、近年來,各國(guó)的出口額在國(guó)民生產(chǎn)總值中的比重有所提高。8、隨著生產(chǎn)技術(shù)日新月異的發(fā)展,產(chǎn)品的生命周期越來越短。9、80年代以后,發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易中的比重有所上升。10、國(guó)際貿(mào)易中制成品貿(mào)易額的比重高于初級(jí)產(chǎn)品。11、世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工屬于垂直型分工。12、直接投資享有國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。13、資本國(guó)際化所經(jīng)歷的階段有商品資本國(guó)際化、貨幣資本國(guó)際化、生產(chǎn)資本國(guó)際化。14、現(xiàn)代國(guó)際性公司都具有以下共同特性:在眾多國(guó)家從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并設(shè)有分支機(jī)構(gòu)或子公司、規(guī)模龐大、具有寡頭獨(dú)占性質(zhì)、實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)行高度的內(nèi)部分工。15、從分工和組織結(jié)構(gòu)看,國(guó)際公司可劃分為水平型、垂直型、混合型;從經(jīng)營(yíng)的角度看,國(guó)際公司可劃分為資源型、制造型、服務(wù)型。16、國(guó)際公司的重要經(jīng)營(yíng)方式有:商品和勞務(wù)的進(jìn)出口貿(mào)易、協(xié)議性安排、間接投資和直接投資。

第二章

國(guó)際公司的基本理論1、各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:傳統(tǒng)社會(huì)、起飛前夕、起飛階段、成熟階段、高消費(fèi)階段。2、不完全競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致公司的壟斷優(yōu)勢(shì)。3、發(fā)展中國(guó)家填補(bǔ)外匯缺口的積極手段是擴(kuò)大出口。4、兩缺口理論認(rèn)為,制約發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素一是儲(chǔ)蓄,二是外匯。5、發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家投資的比重逐漸增長(zhǎng)。6、通貨膨脹對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響是有其利也有其害,當(dāng)今各國(guó)政府對(duì)通貨膨脹所持的態(tài)度是限制在盡也許低的水平。7、構(gòu)成跨國(guó)公司壟斷優(yōu)勢(shì)的因素有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、資金和貨幣優(yōu)勢(shì)、組織管理優(yōu)勢(shì)。8、弗農(nóng)把產(chǎn)品生命周期劃分為三個(gè)階段,即產(chǎn)品開發(fā)階段、產(chǎn)品成熟階段、標(biāo)準(zhǔn)化階段。9、鄧寧的折衷理論的核心是三優(yōu)勢(shì)模式,即所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

第三章

國(guó)際公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國(guó)際公司發(fā)展的關(guān)系最密切也最直接。2、21世紀(jì)公司的環(huán)境適應(yīng)模式是以文化信息為中心的環(huán)境適應(yīng)模式。3、國(guó)際公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境通常涉及自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境。

第四章

國(guó)際公司的全球化戰(zhàn)略1、目前國(guó)際上通行的契約性協(xié)議重要有許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營(yíng)和分包這三種形式。2、特許經(jīng)營(yíng)重要合用于服務(wù)行業(yè)。3、綠地投資指的是新建公司。4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空洞化是實(shí)行分包戰(zhàn)略所必須應(yīng)對(duì)的嚴(yán)峻問題。5、國(guó)際公司各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是既互相獨(dú)立又互相依存。6、實(shí)行產(chǎn)品出口戰(zhàn)略有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,這一點(diǎn)在飛機(jī)制造業(yè)表現(xiàn)突出。7、實(shí)行許可證貿(mào)易戰(zhàn)略的投資規(guī)模小,近年來成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)公司填補(bǔ)研發(fā)費(fèi)用的有效途徑。8、國(guó)際公司采用并購(gòu)方式進(jìn)行國(guó)際直接投資的重要優(yōu)點(diǎn)是可使公司迅速進(jìn)入目的國(guó)市場(chǎng)、可迅速擴(kuò)大產(chǎn)品種類、可與“本地化”戰(zhàn)略相輔相成、從被“吃”公司的資產(chǎn)價(jià)值低估中得到好處。9、國(guó)際公司通過對(duì)外直接投資進(jìn)行擴(kuò)張的方式重要優(yōu)兩種,一是采用新建的辦法,二是兼并合收購(gòu)(或并購(gòu))。10、公司并購(gòu)是公司兼并和公司收購(gòu)的總稱。

第五章

國(guó)際公司的營(yíng)銷管理1、產(chǎn)品的生命周期涉及投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。2、產(chǎn)品在其生命周期中的成熟期階段成本降到最低值,利潤(rùn)達(dá)成最高水平;產(chǎn)品在其生命周期中的成長(zhǎng)期階段其銷售量迅速增長(zhǎng)。3、聲望定價(jià)和數(shù)字技巧定價(jià)屬于心理定價(jià)策略。4、在向國(guó)際市場(chǎng)推出新產(chǎn)品時(shí),通常采用的定價(jià)策略是取脂定價(jià)、滲透定價(jià)。在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)初期,把產(chǎn)品價(jià)格定得很高,以及早收回投資,這是取脂定價(jià);在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)初期,把產(chǎn)品價(jià)格定得相對(duì)較低,以迅速打開銷路,這是滲透定價(jià)。5、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)、鈔票折扣、有獎(jiǎng)銷售等均屬于營(yíng)業(yè)推廣。6、在分銷渠道中,批發(fā)商和零售商取得商品所有權(quán)。買賣中間商和代理中間商的重要區(qū)別在于是否取得商品所有權(quán)。7、產(chǎn)品價(jià)格高的商品最佳選擇較短的分銷渠道;對(duì)于重量和體積較大的產(chǎn)品最佳也選擇較短的分銷渠道。8、直接分銷渠道和間接分銷渠道的區(qū)別在于有無中間商。9、新型汽車、電腦設(shè)備、高檔名牌消費(fèi)品適合于采用獨(dú)家專營(yíng)銷售渠道;對(duì)于購(gòu)買頻率高但每次購(gòu)買量不大的日用消費(fèi)品適合于采用廣泛性銷售渠道;對(duì)于消費(fèi)品中的選購(gòu)品(例服裝、高級(jí)化妝品)和特殊品(例冰箱、照相機(jī))一般適合于采用選擇性銷售渠道。10、構(gòu)成形式產(chǎn)品的標(biāo)志是商標(biāo);構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標(biāo)志是附加價(jià)值。11、核心產(chǎn)品指的是產(chǎn)品實(shí)體。12、產(chǎn)品組合策略涉及擴(kuò)張型產(chǎn)品組合、有限型產(chǎn)品組合、加深型產(chǎn)品組合、專業(yè)型產(chǎn)品組合、多種經(jīng)營(yíng)型產(chǎn)品組合。13、以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)為基礎(chǔ),運(yùn)用技術(shù)、設(shè)備、銷售能力等潛力,擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度,這是擴(kuò)張型產(chǎn)品組合;在同一產(chǎn)品線內(nèi)加深產(chǎn)品檔次,這是加深型產(chǎn)品組合策略;將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個(gè)目的市場(chǎng)結(jié)合起來,這是多種經(jīng)營(yíng)型產(chǎn)品組合策略;根據(jù)本公司專長(zhǎng),生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項(xiàng)目或提供某些特需產(chǎn)品,這是特殊型產(chǎn)品組合策略。

14、美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家麥克塞把營(yíng)銷因素分為四類,即產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、銷售促進(jìn)。15、產(chǎn)品的整體概念分為三個(gè)層次,即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品。16、影響國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)的因素有成本因素、市場(chǎng)因素、政府政策和法令及管制因素。17、國(guó)際上常見的定價(jià)策略有差別定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、新產(chǎn)品定價(jià)策略、價(jià)格調(diào)整策略。18、常用的促銷策略有廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員推銷。

第六章

國(guó)際公司生產(chǎn)和技術(shù)管理1、人們把基礎(chǔ)→應(yīng)用→工業(yè)公司的技術(shù)擴(kuò)散稱為垂直轉(zhuǎn)移;把同類公司間的技術(shù)水平轉(zhuǎn)移稱為水平轉(zhuǎn)移。2、引進(jìn)技術(shù)比起自行研制來說風(fēng)險(xiǎn)較小。3、日本公司從1950年到1971年掌握引進(jìn)的9870項(xiàng)技術(shù)所花的時(shí)間,僅僅大約相稱于自己從頭搞起所花時(shí)間的五分之一,這為追趕論提供了論據(jù)。4、與普通商品的交易不同,技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是對(duì)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓。5、生產(chǎn)系統(tǒng)不能達(dá)成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出量,重要因素有原材料供應(yīng)商交貨不及時(shí)、原材料不符合規(guī)格、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度混亂、缺勤、雇員士氣低落。

6、不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的常見問題有以下幾個(gè)方面:產(chǎn)量方面的問題、制導(dǎo)致本問題、產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題。7、生產(chǎn)系統(tǒng)投入營(yíng)運(yùn)后,通常有兩類活動(dòng)必須進(jìn)行,一類是生產(chǎn)性活動(dòng),另一類是輔助性活動(dòng)。采購(gòu)、維修、設(shè)備保養(yǎng)屬于生產(chǎn)輔助性活動(dòng)。8、技術(shù)轉(zhuǎn)移的類型有水平轉(zhuǎn)移和垂直轉(zhuǎn)移。9、轉(zhuǎn)移技術(shù)是對(duì)技術(shù)專利、專有技術(shù)、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密的轉(zhuǎn)讓。10、在運(yùn)用許可證進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí),必須在許可證協(xié)議中確認(rèn)的內(nèi)容有技術(shù)使用權(quán)限、地區(qū)范圍、有效使用期限、糾紛仲裁的程序、辦法。11、引進(jìn)的技術(shù)應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)性、合用性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性。12、衡量一項(xiàng)技術(shù)的合用性重要有以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):目的合用性、產(chǎn)品合用性、工藝合用性。13、引進(jìn)技術(shù)直接經(jīng)濟(jì)效益的影響涉及對(duì)成本、銷售額、利潤(rùn)的影響;引進(jìn)技術(shù)間接經(jīng)濟(jì)效益的影響涉及對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、商譽(yù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的影響。

第七章

國(guó)際公司的人力資源管理1、一般,國(guó)際公司的上層主管由母公司派出;國(guó)際公司的中下層管理者在東道國(guó)或第三國(guó)選拔;國(guó)際公司的職工在東道國(guó)配備。2、對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員考評(píng)的中心內(nèi)容是業(yè)績(jī)考評(píng)。3、對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員考評(píng)時(shí),考評(píng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)人員所做的評(píng)估有高于其實(shí)際情況的傾向,這種誤差稱為寬敞傾向;考評(píng)者對(duì)不同的考評(píng)對(duì)象使用有差異的標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的考評(píng)誤差稱為相對(duì)誤差;考評(píng)者對(duì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)確產(chǎn)生的考評(píng)誤差稱為絕對(duì)誤差;考評(píng)者對(duì)每個(gè)人員所做出的結(jié)論雷同,這種考評(píng)誤差稱為中間化傾向;考評(píng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)人員所做出的整體結(jié)論被某一特殊印象所支配,這種考評(píng)誤差稱為以偏概全。4、實(shí)行彈性工作時(shí)間的目的是使工作豐富化。5、對(duì)到海外跨國(guó)公司工作的人員的崗前培訓(xùn)分為以下幾個(gè)階段:預(yù)備教育、啟程前教育、到達(dá)后教育。6、對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員的考評(píng)重要從態(tài)度考評(píng)、能力考評(píng)、成績(jī)考評(píng)幾個(gè)方面進(jìn)行。7、對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行考評(píng)時(shí),常見的考評(píng)誤差重要有以偏概全、寬敞傾向、中間化傾向、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)誤差。8、工人參與管理的重要做法有工人管理、共同決策、少數(shù)參與權(quán)、工作審議會(huì)、工作豐富化。9、實(shí)行彈性工作時(shí)間體現(xiàn)了給予工人更大的自主權(quán)、增強(qiáng)工人的責(zé)任感、使工作豐富化、工人參與管理。10、在公司內(nèi)部實(shí)行工作輪換制度的積極作用表現(xiàn)在減少了工作的倦怠感、加強(qiáng)了工人和管理者之間的溝通、使工作豐富化、體現(xiàn)了工人參與管理。11、可以把個(gè)人的道德素質(zhì)分為兩部分,即組織道德和社會(huì)道德。12、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)把資本提成物質(zhì)資本和人力資本兩種形式。13、國(guó)際公司招聘人才的方法較常見的有測(cè)試方法和面談方法。14、駐外人員的工資一般由兩大部分組成,一部分是直接工資收入,另一部分是福利待遇。

第八章

國(guó)際公司的組織管理1、在自主子公司結(jié)構(gòu)(母女結(jié)構(gòu))中,國(guó)內(nèi)母公司與海外子公司之間的關(guān)系較松散;海外子公司擁有很大的自主權(quán);自主子公司結(jié)構(gòu)是國(guó)內(nèi)公司走向國(guó)際公司時(shí)在組織方面的一種過渡形式。2、國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)比較適合于從事多國(guó)性生產(chǎn)不久、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)穩(wěn)定、地區(qū)分布不廣的中小型國(guó)際公司;假如公司的發(fā)展戰(zhàn)略只是著眼于某國(guó)或某地區(qū),則也許采用國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)。3、設(shè)立一些全球性職能部門,如財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部等,各部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù),這種組織結(jié)構(gòu)形式是全球性職能型組織結(jié)構(gòu)。4、公司的不同產(chǎn)品在同一市場(chǎng)互相競(jìng)爭(zhēng),缺少協(xié)調(diào),反復(fù)努力,這是全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)的缺陷。5、國(guó)際公司組織結(jié)構(gòu)千差萬(wàn)別,然而不變的是“組織跟著戰(zhàn)略走”。6、假如公司的發(fā)展戰(zhàn)略是著眼于全世界的市場(chǎng),則也許采用全球性組織結(jié)構(gòu)。7、國(guó)際公司的組織控制體制重要有本國(guó)中心型、多元中心型和全球中心型。本國(guó)中心型組織控制體制是母公司對(duì)海外子公司的管理采用“集權(quán)式的計(jì)劃與控制”;多元中心型組織控制體制是母公司對(duì)海外子公司的管理采用“分權(quán)式的計(jì)劃與控制”;母公司對(duì)海外子公司的管理采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制,這就是全球中心型組織控制體制。8、全球性組織結(jié)構(gòu)重要涉及全球性職能型組織結(jié)構(gòu)、全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)、全球性混合型組織結(jié)構(gòu)、全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)。9、全球性混合型組織結(jié)構(gòu)是將全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)、全球性職能型組織結(jié)構(gòu)結(jié)合起來設(shè)立分部而形成的組織結(jié)構(gòu)。10、公司選擇其組織結(jié)構(gòu)時(shí)必須考慮的因素有公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)者的開拓意識(shí)、產(chǎn)品多樣化限度、國(guó)際營(yíng)銷的比重。11、國(guó)際公司組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)模式是:出口部→所設(shè)海外自主子公司→設(shè)立國(guó)際事業(yè)部。

第九章

國(guó)際公司財(cái)務(wù)管理1、匯率的不斷變動(dòng)導(dǎo)致了外匯風(fēng)險(xiǎn)的存在;匯率波動(dòng)的大小決定著外匯風(fēng)險(xiǎn)的大小;估價(jià)外匯風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)上就是預(yù)測(cè)匯率變動(dòng);通貨膨脹導(dǎo)致匯率的下滑;假如一國(guó)發(fā)生政局動(dòng)蕩、社會(huì)危機(jī)或戰(zhàn)爭(zhēng),則會(huì)導(dǎo)致其貨幣匯率的下跌。2、影響匯率變化的重要因素有通貨膨脹、利率、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、國(guó)際收支狀況。3、世界各國(guó)相通的稅收原則有稅收的中性原則、稅收的公平原則、稅源地區(qū)原則、稅收抵免原則。4、稅收的公平原則是指所有處在同等環(huán)境中的納稅義務(wù)人應(yīng)受同樣稅的約束。5、在兩國(guó)或多國(guó)政府簽定的協(xié)定中,有關(guān)納稅的條款對(duì)雙方和多方都有約束力,這指的是條文對(duì)等表達(dá)原則。6、以公司或個(gè)人的收益為對(duì)象而征的稅叫做所得稅;消費(fèi)稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅都屬于流轉(zhuǎn)稅;房產(chǎn)稅、土地稅資本稅都屬于財(cái)產(chǎn)稅。7、國(guó)際避稅與國(guó)際逃稅,兩者的性質(zhì)是不同的。8、常采用的財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)模式有集權(quán)式的財(cái)務(wù)管理模式、分權(quán)式模式和兩者相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理模式。

9、公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)一般可分為交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

第十章

國(guó)際公司文化管理1、“國(guó)際公司文化”與“民族文化”、“社區(qū)文化”的明顯區(qū)別在于,“國(guó)際公司文化”更多地體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性。2、溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程;溝通是不可逆的,意思是說溝通不能被收回和不能被消除。3、雙向溝通比單向溝通更有效;所有的行為都是溝通;溝通不能等同于理解。4、文化沖突是兩種文化之間的對(duì)立和排斥;文化沖突只是一個(gè)過渡性的階段;兩種文化必然要從沖突走向融合。文化沖突和文化融合是文化交匯的兩個(gè)方面。5、國(guó)際公司文化的層次結(jié)構(gòu)涉及心理層次、制度層次、行為層次。

第十一章

中國(guó)公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)1、現(xiàn)階段,根據(jù)我國(guó)國(guó)情,國(guó)際公司宜采用本國(guó)中心戰(zhàn)略。“本國(guó)中心戰(zhàn)略”是指國(guó)際公司將戰(zhàn)略中心放在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)上,國(guó)際業(yè)務(wù)處在較次要的地位。2、從投資的區(qū)位戰(zhàn)略看,我國(guó)的投資應(yīng)重點(diǎn)放在亞太地區(qū)。3、我國(guó)公司跨國(guó)投資的目的是多元化的,重要有減少成本、獲取資源、推動(dòng)商品出口。

基本理論的理解與運(yùn)用一、重要概念:1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化是指世界各國(guó)在社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化。即各種生產(chǎn)要素在世界范圍內(nèi)流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了國(guó)際分工于合作。2、經(jīng)濟(jì)全球化是指各國(guó)在生產(chǎn)、分派、流通、消費(fèi)各個(gè)領(lǐng)域緊密聯(lián)系,在資源開發(fā)、配置及各種生產(chǎn)要素的流動(dòng)、應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)國(guó)際分工與合作,使全球經(jīng)濟(jì)突破地理限制,成為一個(gè)互相依賴、密不可分的國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系。3、公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化是指公司從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)走向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過程。4、國(guó)際公司是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu),并從事跨國(guó)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司,5、直接投資是指公司以資金、技術(shù)、設(shè)備、勞務(wù)等投資方式在國(guó)外開辦公司的投資活動(dòng)。

6、間接投資又稱證券投資,使指通過在國(guó)際證券市場(chǎng)上購(gòu)買各種有價(jià)證券來進(jìn)行的對(duì)外間接投資活動(dòng)。

7、寡占反映:在由少數(shù)幾家大公司構(gòu)成的行業(yè)中,由于每一公司的任何行動(dòng)都會(huì)影響到其他幾家公司,因此任何一家大公司都對(duì)其他幾家公司的行動(dòng)很敏感,并針對(duì)某一公司率先采用的行動(dòng)而隨后紛紛采用類似的行動(dòng)。

8、經(jīng)濟(jì)環(huán)境重要指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)等。

9、政治法律環(huán)境重要指一國(guó)的政治制度、政策方針、法令法規(guī)、政治形勢(shì)、黨派斗爭(zhēng)、社會(huì)秩序等。

10、技術(shù)環(huán)境重要指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)當(dāng)前的技術(shù)狀態(tài)、新技術(shù)的成就以及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向等,也涉及國(guó)際上有聯(lián)系的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

11、社會(huì)文化環(huán)境重要指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)組織、社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣、歷史傳統(tǒng)、生活方式、教育水平、宗教信仰等。12、許可證貿(mào)易是指通過簽訂許可協(xié)議,由享有專利產(chǎn)品或技術(shù)的輸出方將一定限度的生產(chǎn)和銷售權(quán)出售給輸入方,輸入方支付給輸出方專利權(quán)使用費(fèi)。13、分包是指一家公司將一具體的生產(chǎn)任務(wù)或?qū)⒐灸骋徊块T承包給另一家公司。14、特許經(jīng)營(yíng):特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者,后者則支付一定金額的特許費(fèi)。

15、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上有共同戰(zhàn)略利益和對(duì)等經(jīng)營(yíng)實(shí)力的公司(或特定事業(yè)和職能部門),為達(dá)成擁有市場(chǎng)、共同使用資源等戰(zhàn)略目的,通過各種協(xié)議、契約而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、生產(chǎn)要素水平式雙向或多向流動(dòng)的一種松散的合作模式。16、產(chǎn)品組合的廣度:產(chǎn)品組合的廣度又稱產(chǎn)品組合的寬度,是指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線的數(shù)目。17、產(chǎn)品組合的深度是指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每條產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量。18、產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)性是指各條產(chǎn)品線之間最終用途、生產(chǎn)條件和銷售渠道等互相關(guān)聯(lián)的限度。19、產(chǎn)品生命周期是一個(gè)新產(chǎn)品研制成功后,從進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的整個(gè)時(shí)間過程。

20、直接分銷渠道是指生產(chǎn)公司不通過流通領(lǐng)域的中間環(huán)節(jié)直接將產(chǎn)品銷售給國(guó)外消費(fèi)者或最終用戶的銷售行為。21、間接分銷渠道是指生產(chǎn)公司通過流通領(lǐng)域的中間環(huán)節(jié),把產(chǎn)品銷售給國(guó)外消費(fèi)者或最終用戶的銷售行為。22、促銷是指公司為誘導(dǎo)國(guó)外購(gòu)買者購(gòu)買其產(chǎn)品或勞務(wù),將有關(guān)公司或產(chǎn)品的信息通過各種方式傳遞給國(guó)外購(gòu)買者,并促進(jìn)其了解、信賴直到購(gòu)買本公司產(chǎn)品所進(jìn)行的說服溝通活動(dòng)和努力。

23、國(guó)際公共關(guān)系是指公司為增進(jìn)公眾對(duì)公司的信任和支持,運(yùn)用傳播的手段以及各種形式的國(guó)際交往,樹立公司良好的形象,協(xié)調(diào)公司與社會(huì)、公司與消費(fèi)者,以及公司與同行關(guān)系的活動(dòng)。24、成本導(dǎo)向定價(jià)法:它是以成本為中心的定價(jià)方法,是以成本加利潤(rùn)為基礎(chǔ),完全按照賣方的意圖來擬定商品的價(jià)格。25、需求導(dǎo)向定價(jià)法:它是以需求為中心的定價(jià)方法,是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的結(jié)識(shí)和需求限度來擬定價(jià)格的。一般是先擬訂一個(gè)消費(fèi)者可以接受的價(jià)格,然后根據(jù)所了解的中間商成本加成情況,逆推計(jì)算出出廠價(jià)。26、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法:它是以競(jìng)爭(zhēng)為中心的定價(jià)方法,是根據(jù)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品價(jià)格來擬定自己商品價(jià)格的定價(jià)方法。27、取脂定價(jià)策略:在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)初期,把產(chǎn)品價(jià)格定得很高,賺取盡也許多的利潤(rùn),可及早收回投資。28、滲透定價(jià)策略:在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)初期,把產(chǎn)品價(jià)格定得相對(duì)較低,以迅速打開銷路,吸引大量顧客,提高市場(chǎng)占有率,待新產(chǎn)品打開銷路滲入市場(chǎng)后,再逐步提高價(jià)格。29、差別定價(jià)策略:它是國(guó)際公司根據(jù)不同市場(chǎng)的需求狀況以及產(chǎn)品的需求彈性,在不同的市場(chǎng)上實(shí)行不同的價(jià)格。30、國(guó)際分銷渠道是產(chǎn)品從一國(guó)生產(chǎn)公司到達(dá)國(guó)外最終購(gòu)買者(消費(fèi)者和最終用戶)所通過的各種環(huán)節(jié)和途徑,它實(shí)質(zhì)上是執(zhí)行把產(chǎn)品及其所有權(quán)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到最終購(gòu)買者的所有活動(dòng)(功能)的一套組織機(jī)構(gòu)。31、選擇性分銷渠道是指在市場(chǎng)上選擇少數(shù)符合本公司規(guī)定的中間商經(jīng)營(yíng)本公司的產(chǎn)品。32、獨(dú)家專營(yíng)分銷渠道是指在特定市場(chǎng)上的一定期間內(nèi),只選擇一家中間商,給予其對(duì)本公司產(chǎn)品的獨(dú)家經(jīng)銷或獨(dú)家代理權(quán)。33、營(yíng)業(yè)推廣是指可以迅速刺激需求,鼓勵(lì)購(gòu)買的各種促銷措施。34、人力資本是指特定行為主體通過投入一定費(fèi)用可以獲得的,并可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的,依附于某個(gè)人身上的價(jià)值存量。35、組織道德是個(gè)人對(duì)自身所屬組織的忠誠(chéng)限度和奉獻(xiàn)限度。36、社會(huì)道德是個(gè)人對(duì)社會(huì)的忠誠(chéng)限度和奉獻(xiàn)限度。37、本國(guó)中心型組織控制體制是指母公司對(duì)海外子公司的管理采用“集權(quán)式的計(jì)劃與控制”。

38、多元中心型組織控制體制是指母公司對(duì)海外子公司的管理采用“分權(quán)式的計(jì)劃與控制”。

39、全球中心型組織控制體制是指母公司對(duì)海外子公司的管理采用“分權(quán)式的計(jì)劃與集權(quán)式的控制”,即集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的一種管理體制。

40、外匯風(fēng)險(xiǎn)是指公司的資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果因匯率變動(dòng)而發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)。41、法定稅率、實(shí)際稅率:法定稅率是國(guó)家規(guī)定的名義稅率,又稱官方稅率。實(shí)際稅率是納稅主體實(shí)際承擔(dān)的稅收承擔(dān)限度。42、國(guó)際雙重稅是指兩個(gè)國(guó)家對(duì)同一納稅人的同一所得額,同時(shí)按本國(guó)

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