生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容（14篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)班長(zhǎng)?工作職責(zé)?內(nèi)容1?.負(fù)責(zé)班?組日產(chǎn)管?理，能快?速應(yīng)對(duì)異?常，協(xié)助?開(kāi)展工藝?紀(jì)律和品?質(zhì)改善點(diǎn)?稽查;?2.主導(dǎo)?班組自主?改善和現(xiàn)?場(chǎng)5S推?進(jìn)，營(yíng)造?班組持續(xù)?改善氛圍?;__?__對(duì)產(chǎn)?品交付和?產(chǎn)量達(dá)成?負(fù)責(zé)，主?動(dòng)尋找效?率提升和?工時(shí)浪費(fèi)?改善點(diǎn);?___?_對(duì)班組?品質(zhì)管控?負(fù)責(zé)，能?有效降低?班組低級(jí)?自錯(cuò)的不?良率。?生產(chǎn)班長(zhǎng)?工作職責(zé)?內(nèi)容（二?）1、?協(xié)助經(jīng)理?通過(guò)組織?開(kāi)展工廠?的日常管?理工作，?組織并督?促生產(chǎn)人?員全面完?成職責(zé)范?圍內(nèi)的各?項(xiàng)工作;?2、定?期對(duì)工廠?的設(shè)備、?設(shè)施和作?業(yè)過(guò)程進(jìn)?行點(diǎn)檢，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、及?時(shí)排查安?全隱患。?及時(shí)解決?問(wèn)題;?3、參與?車(chē)間的生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全等?管理制度?的擬定、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制并?實(shí)施執(zhí)行?;4、?根據(jù)工作?需要，配?合、協(xié)助?其他部門(mén)?的有關(guān)工?作;生?產(chǎn)班長(zhǎng)工?作職責(zé)內(nèi)?容（三）?1.根?據(jù)生產(chǎn)指?令和所屬?生產(chǎn)班組?的工作，?確保產(chǎn)品?在生產(chǎn)過(guò)?程中的各?個(gè)工序在?時(shí)間上緊?密銜接，?有條不紊?;2.?密切注意?各批產(chǎn)品?的生產(chǎn)進(jìn)?度，對(duì)影?響生產(chǎn)進(jìn)?度的內(nèi)外?潛在因素?及時(shí)向車(chē)?間主任反?映，并及?時(shí)采取解?決辦法;?3.核?定產(chǎn)品各?個(gè)工序上?的加工方?法是否能?滿足技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)?量要求，?協(xié)助工藝?工程師對(duì)?重點(diǎn)工位?進(jìn)行指導(dǎo)?;4.?嚴(yán)格控制?工序質(zhì)量?，防止不?合格現(xiàn)象?發(fā)生;?5.監(jiān)督?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的物料管?理，保持?生產(chǎn)用料?正常流通?;生產(chǎn)?班長(zhǎng)工作?職責(zé)內(nèi)容?（四）?1.獲得?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織小?組成員生?產(chǎn)，保證?生產(chǎn)計(jì)劃?的完成。?2.巡?視生產(chǎn)過(guò)?程，完成?巡檢記錄?，包括生?產(chǎn)安全狀?況、質(zhì)量?情況、員?工操作規(guī)?范性等。?3.負(fù)?責(zé)巡視設(shè)?備、工裝?的日常點(diǎn)?檢、保養(yǎng)?工作，保?證生產(chǎn)設(shè)?備、工裝?的安全無(wú)?損積極參?與持續(xù)改?進(jìn)和可視?化管理。?___?_對(duì)作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)的?改進(jìn)、修?改提供建?議。5?.為新員?工提供培?訓(xùn)，參與?員工的業(yè)?績(jī)?cè)u(píng)估，?負(fù)責(zé)員工?輪崗計(jì)劃?的安排。?6.負(fù)?責(zé)員工的?考勤統(tǒng)計(jì)?，與員工?交流溝通?，掌握員?工的思想?動(dòng)態(tài)及時(shí)?匯報(bào)7?.運(yùn)用5?S保證工?作場(chǎng)所的?清潔、整?齊和有序?。生產(chǎn)?班長(zhǎng)工作?職責(zé)內(nèi)容?（五）?1、根據(jù)?日生產(chǎn)計(jì)?劃，合理?工作安排?和包裝人?員調(diào)整?2、過(guò)程?質(zhì)量控制?及調(diào)整監(jiān)?督，完成?包裝首檢?工作，負(fù)?責(zé)質(zhì)量分?析改進(jìn)工?作開(kāi)展?3、負(fù)責(zé)?包裝過(guò)程?生產(chǎn)計(jì)劃?完成情況?跟進(jìn)，確?保計(jì)劃完?成4、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?及現(xiàn)場(chǎng)5?S管理，?按時(shí)匯報(bào)?工作結(jié)果?生產(chǎn)班?長(zhǎng)工作職?責(zé)內(nèi)容（?六）1?、根據(jù)班?組計(jì)劃統(tǒng)?籌安排人?、機(jī)、料?、法、環(huán)?，組織生?產(chǎn);跟進(jìn)?生產(chǎn)進(jìn)度?并反饋，?每日匯報(bào)?生產(chǎn)進(jìn)度?;及時(shí)識(shí)?別提出計(jì)?劃變更需?求，執(zhí)行?變更計(jì)劃?并有效控?制。2?、策劃班?組產(chǎn)品質(zhì)?量保證方?案;班組?產(chǎn)品質(zhì)量?分析，如?一次報(bào)檢?合格率分?析、巡檢?產(chǎn)品質(zhì)量?分析;?3、策劃?班組成本?管理的目?標(biāo);根據(jù)?車(chē)間導(dǎo)入?成本管理?的目標(biāo)控?制和執(zhí)行?。4、?進(jìn)行班組?安全生產(chǎn)?的策劃;?協(xié)助車(chē)間?進(jìn)行安全?生產(chǎn)檢查?和不符合?結(jié)果分析?;根據(jù)生?產(chǎn)任何和?環(huán)境識(shí)別?安全生產(chǎn)?的隱患提?出改善建?議。5?、確?，F(xiàn)?場(chǎng)按照5?S要求管?理;確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?工作紀(jì)律?符合公司?要求;建?立現(xiàn)場(chǎng)目?視化管理?看點(diǎn)。?6、班組?安全生產(chǎn)?的相關(guān)培?訓(xùn);把握?班組人員?技能，提?出培訓(xùn)需?求;擔(dān)當(dāng)?班組新員?工的培訓(xùn)?和班組員?工技能提?升的基礎(chǔ)?培訓(xùn);實(shí)?現(xiàn)班組人?員多技能?化生產(chǎn)?班長(zhǎng)工作?職責(zé)內(nèi)容?（七）?1、熟悉?小家電產(chǎn)?品流水線?裝配生產(chǎn)?工藝及特?性，完成?生產(chǎn)目標(biāo)?，加強(qiáng)生?產(chǎn)管理，?跟蹤生產(chǎn)?進(jìn)度，不?斷提高生?產(chǎn)管理水?平和生產(chǎn)?效益;?2、對(duì)生?產(chǎn)線的安?全和車(chē)間?的工藝衛(wèi)?生長(zhǎng)抓不?懈，做好?生產(chǎn)線各?項(xiàng)勞動(dòng)防?護(hù)工作，?不斷改善?勞動(dòng)條件?，保證生?產(chǎn)線進(jìn)行?安全文明?生產(chǎn);?3、做好?公司各項(xiàng)?制度的傳?達(dá)及與員?工的溝通?，及時(shí)有?效地貫徹?執(zhí)行公司?和部門(mén)的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?生產(chǎn)班長(zhǎng)?工作職責(zé)?內(nèi)容（八?）1.?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?物料領(lǐng)取?、發(fā)放的?確認(rèn)工作?;2.?產(chǎn)成品發(fā)?貨的跟蹤?及確認(rèn);?3.生?產(chǎn)相關(guān)數(shù)?據(jù)、統(tǒng)計(jì)?表的確認(rèn)?;4.?作業(yè)區(qū)的?日常管理?;5.?區(qū)域“5?S”的安?排和監(jiān)督?;6.?每日人員?的工作安?排與協(xié)調(diào)?;7.?工作中相?關(guān)信息的?整合和傳?達(dá);8?.異常的?處理。?生產(chǎn)班長(zhǎng)?工作職責(zé)?內(nèi)容（九?）1.?全面掌握?所在生產(chǎn)?線的情況?，包括：?設(shè)備、原?材料、生?產(chǎn)工藝流?程以及人?員配置等?內(nèi)容;?2.了解?產(chǎn)品的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?配合生產(chǎn)?主管或R?D解決并?提高產(chǎn)品?的質(zhì)量問(wèn)?題;3?.執(zhí)行生?產(chǎn)計(jì)劃安?排，合理?安排班組?人員進(jìn)行?生產(chǎn)任務(wù)?達(dá)成，設(shè)?備的維護(hù)?保養(yǎng)，原?材料及消?耗品的領(lǐng)?出或退庫(kù)?，生產(chǎn)線?衛(wèi)生等工?作;_?___對(duì)?班組內(nèi)的?工作進(jìn)行?監(jiān)督和管?理;5?.保持與?生產(chǎn)主管?的密切聯(lián)?系，配合?生產(chǎn)主管?開(kāi)展工作?;6.?執(zhí)行安全?管理程序?以保證人?員和設(shè)備?的安全;?7.監(jiān)?督并控制?生產(chǎn)過(guò)程?中的原材?料及勞動(dòng)?力的消耗?，最大限?度的減少?浪費(fèi);?生產(chǎn)班長(zhǎng)?工作職責(zé)?內(nèi)容（十?）1、?按生產(chǎn)計(jì)?劃組織好?當(dāng)班生產(chǎn)?，并確認(rèn)?設(shè)備狀態(tài)?及原料是?否已備全?;2、?按工藝要?求進(jìn)行質(zhì)?量控制，?如出現(xiàn)不?正?，F(xiàn)象?無(wú)法調(diào)整?失控時(shí)，?須通知工?藝員，并?配合工藝?員進(jìn)行工?藝調(diào)整;?3、負(fù)?責(zé)安全生?產(chǎn);4?、對(duì)工具?、備件及?不良品進(jìn)?行管理;?5、負(fù)?責(zé)文件及?評(píng)價(jià)工作?;6、?做好交接?班工作。?生產(chǎn)班?長(zhǎng)工作職?責(zé)內(nèi)容（?十一）?1.負(fù)責(zé)?本班日常?全面管理?工作，依?計(jì)劃組織?安排生產(chǎn)?。2.?負(fù)責(zé)當(dāng)班?生產(chǎn)計(jì)劃?的完成，?產(chǎn)品過(guò)程?的質(zhì)量拔?罐以及異?常情況的?處理反饋?。__?__組織?本班員工?實(shí)施各項(xiàng)?措施及制?度進(jìn)行監(jiān)?控，確保?目標(biāo)的達(dá)?成;4?.督導(dǎo)員?工按照工?藝文件要?求進(jìn)行作?業(yè)，提高?全員作業(yè)?技能，組?建高效合?作的生產(chǎn)?團(tuán)隊(duì);?5.督導(dǎo)?班員每日?、每周必?做事項(xiàng)，?維護(hù)好現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境、?設(shè)備保養(yǎng)?，記錄填?報(bào)等。?6.關(guān)注?生產(chǎn)異常?問(wèn)題，并?及時(shí)協(xié)調(diào)?溝通，跟?蹤處理，?改善驗(yàn)證?;7.?嚴(yán)格開(kāi)展?“7s活?動(dòng)”，每?周至少組?織兩次車(chē)?間自查工?作，不斷?創(chuàng)新，持?續(xù)改善。?8.監(jiān)?督、管控?班組生產(chǎn)?勞動(dòng)紀(jì)律?及工藝紀(jì)?律，實(shí)施?有效的考?核激勵(lì)措?施，做到?公正公開(kāi)?。9.?完成上級(jí)?交辦的其?他事項(xiàng)。?生產(chǎn)班?長(zhǎng)工作職?責(zé)內(nèi)容（?十二）?1.生產(chǎn)?任務(wù)分配?(1)?主持班前?例會(huì)，向?生產(chǎn)工人?布置生產(chǎn)?任務(wù)，提?出相關(guān)技?術(shù)要求和?質(zhì)量要求?(2)?主持班后?會(huì)，總結(jié)?當(dāng)日生產(chǎn)?任務(wù)的完?成情況，?發(fā)現(xiàn)重大?問(wèn)題及時(shí)?研究解決?2.生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指?揮(1?)按生產(chǎn)?指標(biāo)對(duì)班?組生產(chǎn)進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)指?揮，完成?生產(chǎn)定額?(2)?監(jiān)督、檢?查班組各?項(xiàng)工作，?做好生產(chǎn)?任務(wù)和班?組各項(xiàng)工?作檢查?(3)對(duì)?班組生產(chǎn)?情況進(jìn)行?巡檢，及?時(shí)解決生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題__?__班組?物料控制?(1)?負(fù)責(zé)班組?內(nèi)原輔材?料的領(lǐng)取?、退庫(kù)工?作(2?)對(duì)生產(chǎn)?中物料的?使用情況?及不良品?進(jìn)行控制?(3)?對(duì)班組內(nèi)?產(chǎn)成品的?繳庫(kù)情況?進(jìn)行管理?___?_班組生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?(1)記?錄班組內(nèi)?員工工時(shí)?，準(zhǔn)確核?算員工的?績(jī)效工資?(2)?實(shí)時(shí)記錄?員工的產(chǎn)?量，做好?班組生產(chǎn)?產(chǎn)量的統(tǒng)?計(jì)工作?5.其他?工作(?1)負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與相?關(guān)部門(mén)的?關(guān)系(?2)及時(shí)?與上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?匯報(bào)班組?生產(chǎn)情況?(3)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)?生產(chǎn)班長(zhǎng)?工作職責(zé)?內(nèi)容（十?三）1?、負(fù)責(zé)班?組生產(chǎn)人?力、物力?及設(shè)備和?場(chǎng)地等的?籌劃與準(zhǔn)?備工作;?2、負(fù)?責(zé)班組生?產(chǎn)場(chǎng)地、?設(shè)備、工?器具與物?料的組織?清潔、整?理及維護(hù)?管理;?3、負(fù)責(zé)?本組員工?業(yè)務(wù)知識(shí)?、工作技?能及安全?文明生產(chǎn)?等的教育?培訓(xùn)及工?作評(píng)核;?4、保?持與計(jì)劃?辦做好各?生產(chǎn)任務(wù)?單的整單?跟進(jìn);?5、協(xié)助?主管做好?部門(mén)相關(guān)?工作及接?受上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?給的任務(wù)?。生產(chǎn)?班長(zhǎng)工作?職責(zé)內(nèi)容?（十四）?1、負(fù)?責(zé)本班組?人員