下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)管理人員辭職報告3篇各位同仁和朋友:
由于個人將來進展的緣由,今日是我在qsmc工作的最終一天,特別感謝各位同仁和朋友始終以來對我工作的支持和幫助,在此誠心的說聲“感謝“!
首先感謝qsmc給我的一次工作的時機,特別感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,特別感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試時機!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!特別感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的幫助,我不行能在qsmc順當(dāng)?shù)墓ぷ?,再次誠心的感謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實頑強而且更加成熟!感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順當(dāng)完成!沒有qsmc供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不行能在上海這片熱土打拼,我不行能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不行能熟悉如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不行能成熟和長大,不行能熟悉到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是選擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最珍貴的青春在qsmc停留;此時的心情是特別簡單的。我知道,離開qsmc我肯定會依依不舍,或許還會流淚!但我信任,流淚和不舍后會更頑強和自信!由于人生的路還很漫長,而我必需仔細面對和正確把握!
在此提一些缺乏之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級治理人員略微解決和改良!
1)公司人才流淌性太高,很多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一局部人新的.工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無幾?
2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開頭蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血,莫非只是在“真善美“上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻血,尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元嘉獎,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美“上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特別疾病,驚奇?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有觀察非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美“上一筆帶過的只是員工捐款?
此致
敬禮!
辭職人:xx
企業(yè)治理人員辭職報告篇2
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
我很圓滿自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自20xx年1月進入院網(wǎng)絡(luò)治理中心,至今已有多半年時間,正是在這里我開頭學(xué)習(xí)有關(guān)計算機的學(xué)問,完成了個人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變。但由于自己各方面的緣由,現(xiàn)慎重提出辭職,愿各位領(lǐng)導(dǎo)可以考慮。
在過去的半年里,網(wǎng)絡(luò)中心賜予了我良好的學(xué)習(xí)和熬煉時機,學(xué)到了一些新的東西充實了自己,增加了自己的一些學(xué)問和實踐閱歷。我對于網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,半年多的照看表示真心的感謝!
今日我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受力量不行。而是我的人生要連續(xù)升華,我選擇考研,選擇連續(xù)深造我的學(xué)業(yè)。在這里的日子讓我很難忘。我學(xué)會如何堅持,如何適應(yīng),如何溝通,如何互助。我懂得了責(zé)任感對一個人的重要性,我懂得了許多書本上學(xué)不到的學(xué)問。
祝院網(wǎng)絡(luò)中心順當(dāng)制造輝煌,祝網(wǎng)絡(luò)中心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
企業(yè)治理人員辭職報告篇3
各位同仁和朋友:
由于個人將來進展的緣由,今日是我在xx公司工作的最終一天,特別感謝各位同仁和朋友始終以來對我工作的支持和幫助,在此誠心的說聲“感謝“!
首先感謝xx公司給我的一次工作的時機,特別感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,特別感謝工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試時機!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!特別感謝工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的幫助,我不行能在xx公司順當(dāng)?shù)墓ぷ?,再次誠心的感謝你們!同時感謝工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xx公司的每一天,使我充實頑強而且更加成熟!感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順當(dāng)完成!沒有xx公司供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不行能在某這片熱土打拼,我不行能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不行能熟悉如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不行能成熟和長大,不行能熟悉到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是選擇!不知不覺來xx公司已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最珍貴的青春在xx公司停留;此時的心情是特別簡單的。我知道,離開xx公司我肯定會依依不舍,或許還會流淚!但我信任,流淚和不舍后會更頑強和自信!由于人生的路還很漫長,而我必需仔細面對和正確把握!
在此提一些缺乏之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級治理人員略微解決和改良!
1)公司人才流淌性太高,很多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一局部人新的工作薪水都比xx公司要高100xx公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40
2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開頭蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連25元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血,莫非只是在“真善美“上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻血,尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元嘉獎,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美“上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特別疾病,驚奇?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有觀察非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美“上一筆帶過的只是員工捐款?
4)公司最底層的員工命運是凄慘的,f1和f2廠區(qū)測試人員每天都是站著工作8-12小時,中間休息非常鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政治理人員的子女;莫非一貫宣揚“真善美“的公司,3年半或更長時間始終視而不見?還是要節(jié)省本錢,從來沒有考慮過?
5)公司相關(guān)部門治理力量不佳,假如sqe,iqc部門能充分顯示工作力量工作會輕松許多,xx公司是用美金買廠商良品的,竟然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商竟然可以將不良品重新打包給xx公司再次使用,在懲處廠商費用時,廠商竟然可以拒簽,為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品鋪張了我們多少工時,人力物力,財力,莫非xx公司始終是消耗廠商不良品的場所?
6)假如“真善美“,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而連續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚極少數(shù)高階主管收集浪費的琴棋書畫或其它,會連續(xù)讓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年手機售后服務(wù)協(xié)議模板
- 成品油海上運輸服務(wù)協(xié)議2024年
- 2023-2024學(xué)年之江教育評價高三下階段測試(五)數(shù)學(xué)試題
- 2024年企業(yè)勞務(wù)服務(wù)協(xié)議模板
- 2024辦公電腦集中采購協(xié)議模板
- 2024年反擔(dān)保協(xié)議條款示例
- 2024年家居裝飾協(xié)議格式
- 2024年批量錨具采購商務(wù)協(xié)議條款
- 文書模板-旅游服務(wù)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年電商管理代運營協(xié)議模板
- NB_T 10339-2019《水電工程壩址工程地質(zhì)勘察規(guī)程》_(高清最新)
- 繁體校對《太上老君說常清靜經(jīng)》
- 關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范人民防空標(biāo)識使用管理的通知(1)
- 電纜振蕩波局部放電試驗報告
- 西門子RWD68說明書
- 針對建筑工程施工數(shù)字化管理分析
- 多品種共線生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險評價
- 【MBA教學(xué)案例】從“蝦國”到“國蝦”:國聯(lián)水產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
- Unit-1--College-Life
- 醫(yī)院車輛加油卡管理制度
- 平面四桿機構(gòu)急回特性說課課件
評論
0/150
提交評論