




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)管理工作計劃錦集五篇一、業(yè)務銷售方面:
1.加強業(yè)務隊伍的建立與治理,加強業(yè)務人員的素養(yǎng)與專業(yè)技能培訓;
2.加大對上海、浙江市場、海外市場、北方市場等到的開發(fā)力度及代理推廣,增加配套的銷售及效勞人員,加強業(yè)務信息的溝通與治理,在國內(nèi)逐步形成以長三角、珠三角為中心輻射全國的銷售與效勞市場;
3.完善產(chǎn)品機器DVD、產(chǎn)品印刷樣本等宣傳資料,加大各大展覽會的投放,加強與完善國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)等媒體的推廣;
4.聯(lián)合引進注、拉、吹一體之高檔吹瓶機的銷售;
5.增加一臺業(yè)務交通工具,企管工作規(guī)劃。
二、工程技術(shù)方面:
1.引進擠出機及模頭設(shè)計軟件,降低開發(fā)過程中的鋪張本錢,加快開發(fā)速度;
2.適應行業(yè)市場客戶的需要,開發(fā)新的快速、多頭、多層機型;
3.完善80、90儲料機型的設(shè)計;
4.加強對工程圖紙的標準性、精確性與準時性的治理,確保協(xié)作業(yè)務生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)制造方面:
1.加大對員工崗位操作、專業(yè)技術(shù)的培訓,提高員工整體技能素養(yǎng);
2.加強對機床設(shè)備的保養(yǎng)維護,加強安全消防教育,提高員工安全生產(chǎn)意識;
3.加強來料及制程的質(zhì)量管制,提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
4.添置機床設(shè)備,增加人力,提高產(chǎn)能與生產(chǎn)加工質(zhì)量;
5.加強生產(chǎn)本錢管制,嚴格掌握物料本錢的鋪張;
四、生產(chǎn)規(guī)劃與物料掌握方面:
1.增加專業(yè)人員加強對生產(chǎn)規(guī)劃、進度掌握的管制,縮短產(chǎn)品訂單交貨期;
2.完善機臺物料清單,加強物料的規(guī)劃管制與用量掌握;
3.標準與完善物料選購流程及治理,加大對供給商、加工商的開發(fā)和治理,確保協(xié)作生產(chǎn)物料的適時、適質(zhì)、適量、適地、適價供給;
4.標準與完善倉庫賬/卡、收發(fā)、庫容標示、物料整理等工作的治理;
5.加強對外發(fā)加工零件質(zhì)量、進度的管制。
五、吹塑部方面:
1.吹塑部獨立核算運作后沒有得到很好的進展,今年要把公司吹塑部作為一個事業(yè)部來經(jīng)營和治理,擴大規(guī)模與業(yè)務范圍,加強內(nèi)部的治理;
2.增加業(yè)務人員,加強產(chǎn)品業(yè)務的推廣與市場業(yè)務的開發(fā);
3.確立主要的產(chǎn)品方向,開發(fā)多元化高利潤的產(chǎn)品;
4.增加生產(chǎn)人員,添置必要的機器設(shè)備,提高生產(chǎn)力量;
5.加強員工的培訓教育,提高員工技術(shù)水平和綜全素養(yǎng);
6.加強本錢管制,實施節(jié)能治理,降低消耗;
7.公司多供應各方面的支持與幫助,加強內(nèi)部工作的治理;
8.改善吹塑部的員工作及生活環(huán)境,穩(wěn)定人員。
六、企業(yè)規(guī)劃及人事行政治理方面:
1.進一步完善人事行政工作流程程序的標準化,標準行政文件的.管制等;
2.加強對員工崗位技能、學問理念、態(tài)度素養(yǎng)等的培訓,提升員工專業(yè)技能與綜合素養(yǎng),有效開發(fā)公司人力資源;
3.完善和有效推動公司工作績效考核機制,鼓勵員工士氣和提高工作效率;
4.進一步明確各部門工作職能與各崗位職責系統(tǒng),落實治理工作職責,提高治理工作執(zhí)行力度;
5.逐步標準與完善公司各項治理制度和各項工作流程,加大對各部門工作的指導和監(jiān)視、考核,提升公司整體治理工作效率;
6.完善公司企業(yè)文化及員工福利的建立與治理,提高企業(yè)內(nèi)形狀象,提升員工團隊分散力,豐富公司文化內(nèi)涵,引導公司中長期的進展;
7.尋求與知名學校、學術(shù)機構(gòu)的聯(lián)系與合作,并通過各種途徑,申請產(chǎn)品或企業(yè)有關(guān)質(zhì)量科技等方面的各項認證或稱號,幫忙產(chǎn)品科技含量的提高,提升公司及產(chǎn)品的知名度;
8.建立治理層利潤共享政策,每年提取總利潤的10%與公司治理層共享,以確保公司治理分散力和人才的穩(wěn)定,加快公司的進展壯大。
以上為20xx年度工作規(guī)劃,望各位同仁齊心協(xié)力,為金雋公司的經(jīng)營治理獻計獻策,把各項工作做得更好。
企業(yè)治理工作規(guī)劃篇2
20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、效勞到位”為目標,抓好各項工作的開展和建立。充分發(fā)揮辦公室的職能,透過腳踏實地,勤奮工作,悄悄奉獻,為公司進展作出應有的奉獻!現(xiàn)將個人工作規(guī)劃綻開如下:
一、加大效勞工作力度
效勞是辦公室后勤工作的重中之重:
一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要制訂規(guī)劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞、主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞務必留意效勞的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導決策帶給簡潔的對與答、能做與不能做的單項效勞,而就應在領(lǐng)導決策前動議、參謀、拿辦法,在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過程的主動效勞。
三是實現(xiàn)一般效勞向優(yōu)質(zhì)效勞、精品效勞轉(zhuǎn)變。堅持以效勞為“天職”,要滿腔熱忱,放下架子,堅決克制懶散心情。
四是實現(xiàn)傳統(tǒng)效勞向創(chuàng)新效勞轉(zhuǎn)變。從今刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)效勞模式向觀念效勞、信息效勞、智力效勞、環(huán)境效勞等創(chuàng)新效勞模式轉(zhuǎn)變。
二、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系
做好對外接待、人事、檔案治理等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,專心協(xié)調(diào)協(xié)作各部門仔細完成各種臨時性工作。同時,營造安康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào),堅固樹立全局觀念,強化效勞意識;依據(jù)公司整體工作要求,詳細協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。仔細完成領(lǐng)導交辦的工作,注意調(diào)查討論,為領(lǐng)導決策帶給科學、詳細、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。
三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作
1、在公司領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的理解、傳送、催辦及文件治理工作,信息采集、上報的治理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出過失。各項文件材料,力求準時、精確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、是連續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的進展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,依據(jù)任務大小,周全思索,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和氣,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要準時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好預備。
3、做好檔案治理工作。依據(jù)檔案治理的要求,完善檔案治理制度,標準檔案治理工作,留意收集整理表達公司改革成果、公司進展的材料并歸檔,使檔案治理更科學、標準。
20xx年,我會把握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、有用的宣傳資料,不斷完善現(xiàn)代化辦公,供應后勤保障,為公司的大局工作效勞。
企業(yè)治理工作規(guī)劃篇3
一、指導思想:
××年是××企業(yè)經(jīng)營進展最為關(guān)鍵的一年,后勤治理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素養(yǎng)求生存,標準治理樹形象,為廣闊員工供應優(yōu)質(zhì)的效勞,為企業(yè)的經(jīng)營進展供應可行的后勤保障。
二、××年后勤工作規(guī)劃工作目標:
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全治理,確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓治理為重點,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。協(xié)作企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓治理水平上一新臺階。
3、以員工滿足為目標,樹立后勤效勞新形象,力爭員工對后勤效勞滿足率較××年有肯定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營進展評估供應較好的后勤保障。
企業(yè)治理工作規(guī)劃篇4
后勤治理工作是繁瑣的,也是布滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里,我作為我們企業(yè)的后勤治理,我將從以下幾個方面開展我的后勤治理工作,讓我們的企業(yè)由于后勤治理的存在而更加精彩!
一、企業(yè)安保治理
作為企業(yè)的后勤治理,一個企業(yè)的安全愛護是我們做的最根本也是最簡單出成績的工作。在今年的后勤治理工作中,我會帶著我們后勤的安保團隊,將我們的企業(yè)安保工作連續(xù)做好做穩(wěn),讓企業(yè)的每一個員工都安全安心,不會在工作中由于安保這樣的事情而分神。假如需要,我會再招一些安保人手,讓安保工作不存在遺漏,讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。
二、飲食衛(wèi)生治理
今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整,讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時,提高飲食的養(yǎng)分,使得大家能夠吃飽了也能吃好了,干起活來也更有力氣!去年我們后勤治理處就收到了許多企業(yè)員工的反應,說是當時在食堂吃飽了,但是到了下午又餓了,甚至有的員工餓到犯了低血糖,沒法連續(xù)工作,這在新的一年都會改良好?!叭耸氰F,飯是鋼?!蔽覀冏鳛橐粋€大型企業(yè),在食堂的飲食上不行能做得還不如一個小公司好,既然我們的員工有反應說吃不飽,那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生治理問題!
三、財務資金治理
后勤治理還有兩個特別重要的工作,一個是財務資金的治理,另一個就是人才資源的治理。先說財務資金的治理方面,今年我們后勤治理處準備增加財務人手,讓大家在多人屢次的核算中保證財務資金不再有任何過失,也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財務資金治理中,要更加嚴峻的杜絕公款私用的狀況,從根源上杜絕資金的消逝問題。
四、人才資源治理
而在人才資源治理方面的工作,則更考驗我們后勤治理處的力量了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源,如何用好這一資源,是我們后勤治理處今年的重中之重,我們會依據(jù)每個人的特點重新安排詳細的工作,讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來,不造成一絲的鋪張。假如可能,我們會增加企業(yè)培訓,讓全部的人才都連續(xù)通過培訓來提高自己的工作力量,實現(xiàn)企業(yè)成長的同時,每一位員工也能得到成長!
企業(yè)治理工作規(guī)劃篇5
本人參加XX這個大家庭已經(jīng)近三年了,期間為公司付出了許多辛苦和汗水,有過困惑,受過委屈,但是更多的,卻是收獲和成長。三年來,本人在公司總經(jīng)理XXX的領(lǐng)導下,在全體同事的關(guān)心下漸漸成長為一個領(lǐng)導信任,同事認可的倉管員。同時也讓我熟悉到只要勤勤懇懇的專心去做好每件事,便肯定會獲得收獲。
一、堅持執(zhí)行倉庫治理員規(guī)章制度。
倉庫治理員的工作無需那么多簡單的技術(shù)要求,看似平凡卻卻又不那么的平凡,且不說日常工作瑣碎和繁雜,當當是堅持就讓這份工作布滿了挑戰(zhàn)。
1、堅持收貨原則,對產(chǎn)品質(zhì)量不達標的產(chǎn)品堅決做到不簽收不入庫。例如:X月份由我去驗收的xx特別教育學校的15個文件柜,當場發(fā)覺貨物有破損狀況且屬于三無產(chǎn)品,在第一時間回報領(lǐng)導后未予簽收。
2、堅持物盡其用原則,依據(jù)詳細狀況合理利用廢舊料,例如:X月份從XX(地方)撤除下來速印機配件“抱負小舉人切刀組件”在詢問技術(shù)員確認可用后將其出售到xx光明中學;xx教育局XX(工程名稱)工程驗收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一局部。
3、堅持出貨發(fā)貨原則,在嚴格執(zhí)行產(chǎn)品先進先出法的同時嚴格執(zhí)行貨物出庫流程,即堅決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品,并準時錄入xx財務軟件之中。
4、堅持執(zhí)行倉庫產(chǎn)品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料準時通知商務退回供貨商。例如:xx學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;xx教育局的智能手表,存在質(zhì)量問題;xx教育局剩余下來的線材準時退回了xx及xx公司等;xx學校的AVHMC-200鵝頸式播送話筒應客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式播送話筒;對xx醫(yī)院的OKI5150打印機主板進展更換。
5、堅持根據(jù)公司的返修流程(見附表一)執(zhí)行返修工作。
6、堅持根據(jù)物流發(fā)貨流程表嚴格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。
二、積極組織開展公司文娛活動
為了充分調(diào)動公司員工工作積極性,活化工作氣氛,提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、注意形象,積極參與公司組織的各種活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,努力提高自己的學習力量和業(yè)務力量,更好的完成公司下達的工作任務
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人與公司投資合作合同范本2025
- 包裝材料供應合同
- 證券交易合同格式規(guī)范
- 車輛過戶合同協(xié)議書模板
- 商業(yè)綜合體給排水工程清包合同范本
- 版臨時電力施工合作合同
- 出口代理合同模板
- 旅行期間的緊急情況應對準備加強考核試卷
- 農(nóng)村集體經(jīng)濟組織可持續(xù)發(fā)展能力評價與實踐考核試卷
- 咖啡館行業(yè)品牌延伸策略考核試卷
- 2025年常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能測試題庫及答案1套
- 2025年湖南理工職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應性測試題庫必考題
- 2025年湖南城建職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能測試題庫完美版
- 會計信息化練習題庫+參考答案
- 武漢2025年湖北武漢市教育系統(tǒng)專項招聘教師679人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 高中主題班會 借哪吒精神燃開學斗志!課件-高一下學期開學第一課班會
- 2024年12月2025浙江湖州市長興縣綜合行政執(zhí)法局公開招聘輔助執(zhí)法人員8人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水處理技術(shù)-第1篇-深度研究
- 財務管理畢業(yè)論文
- 二零二五年度醫(yī)療援助派駐服務協(xié)議4篇
- 合同簽訂培訓課件
評論
0/150
提交評論