商超業(yè)務員崗位職責標準范例（9篇）

第6頁共6頁商超業(yè)務?員崗位職?責標準范?例1、?要明確巡?訪的重點?:然后再?根據(jù)名店?的情況，?合理確定?巡訪頻率?，如重點?終端每周?至少巡訪?四次、普?通終端每?周至少巡?訪三次、?其它終端?至少每周?兩次。這?是巡訪的?第一步工?作。2?、銷售量?大的商場?:一般來?講這樣的?店，大家?都比較重?視，誰做?得好，誰?就會受益?;從另外?一方面，?這樣的終?端才是真?正的戰(zhàn)場?，是強者?過招的地?方。3?、銷售增?長率飄浮?不定的商?場:了解?商場最近?是否有調?整?對手?有沒有持?續(xù)的促銷?活動??4、導購?、專柜位?置、單品?有調整的?商場;?5、近期?準備在部?分賣場進?行促銷活?動，關注?代理商的?配合工作?是否到位?，我們的?支持是否?得到落實?;6、?公司需要?重點掌控?的形象店?或零售店?的旗艦店?，傳統(tǒng)重?點店等。?7、其?它銷售額?不高，但?輔射商圈?質優(yōu)、可?重點進行?關注;?8、歷史?交易額一?直不高也?無起色的?店，可進?行適量的?拜訪，但?一定要注?意巡場的?質量，做?好導購員?的思相工?作，一同?尋找銷售?工作共同?來提高銷?售機會。?9、對?于周六日?容易出量?的商場，?應有針對?性地在周?五進行重?點巡訪。?商超業(yè)?務員崗位?職責標準?范例（二?）1)?貫徹與執(zhí)?行公司的?各項規(guī)章?管理條例?和業(yè)務員?管理制度?，積極參?加公司的?會議，對?公司的各?項銷售業(yè)?務政策及?進度進行?充分掌握?及了解，?服從上級?的工作任?務安排及?工作指示?，做好工?作計劃與?協(xié)調工作?，完成上?級交辦的?工作任務?;2)?根據(jù)下達?工作任務?進行目標?任務的深?度分解、?編制拜訪?客戶及開?發(fā)計劃，?全面負責?公司產(chǎn)品?的銷售及?推廣工作?，并按時?做好銷售?報告;?3)負責?任的做好?拜訪門店?客戶的工?作，并對?拜訪門店?客戶的資?料認真進?行記錄。?拜訪門店?客戶情況?，與客戶?進行深入?洽談，維?護與門店?客戶的友?好關系，?充分明了?門店客戶?對公司產(chǎn)?品的看法?建議及市?場情況，?便于開展?公司產(chǎn)品?一系列銷?售策略，?為日后的?促銷活動?等進行做?好鋪墊;?4)負?責做好促?銷人員的?管理工作?，指導促?銷人員了?解現(xiàn)場銷?售情況，?搜集相關?的市場動?態(tài)信息、?產(chǎn)品銷售?信息，活?動執(zhí)行效?果以及未?來銷售情?況的預估?等等工作?，幫助促?銷員做好?在市場一?線的工作?;5)?充分了解?市場情況?的同時也?需要了解?競爭對手?的銷售情?形，為了?更好的使?公司的產(chǎn)?品更好的?促進銷售?、打入市?場，在了?解公司產(chǎn)?品的情況?之時也需?要充分了?解競爭對?手的價格?情況、產(chǎn)?品質量、?市場策略?等等方面?的情況并?及時向領?導進行匯?報，幫助?公司更合?適、更有?效的適應?市場;?6)做好?市場信息?的搜集工?作，認真?貫徹執(zhí)行?力，協(xié)助?制定促銷?活動方案?并組織執(zhí)?行，確保?活動任務?的有效執(zhí)?行，積極?的完成銷?售任務;?7)監(jiān)?督與掌控?終端市場?情況，根?據(jù)公司的?要求與客?戶進行談?判，爭取?能夠獲得?良好的產(chǎn)?品終端陳?列，并負?責公司產(chǎn)?品POP?的布置情?況，有效?的維護品?牌形象，?同時對于?市場中的?反饋信息?及意見進?行搜集整?理，把控?市場銷售?的情況;?8)對?執(zhí)行的促?銷活動的?效果進行?總結并做?好分析報?告及時上?報，為積?累個人的?活動經(jīng)驗?以及公司?的活動發(fā)?展作為重?要的參考?依據(jù);?9)商超?業(yè)務員需?要對工作?中的各項?數(shù)據(jù)進行?統(tǒng)計分析?工作，比?如說銷售?數(shù)據(jù)、發(fā)?貨數(shù)據(jù)、?使用數(shù)據(jù)?等等及時?的、完整?的進行記?錄，定期?對數(shù)據(jù)進?行匯總與?分析可以?充分了解?產(chǎn)品在不?同地點的?銷售情況?，有針對?性的解決?產(chǎn)品銷售?過程中的?問題;?10)根?據(jù)公司的?計劃制定?產(chǎn)品的新?市場開發(fā)?工作，努?力擴寬銷?售渠道，?對于公司?的新產(chǎn)品?，商超業(yè)?務員也需?做好第一?手的新產(chǎn)?品推廣及?品牌維護?工作，促?進公司新?產(chǎn)品的銷?售情況。?商超業(yè)?務員崗位?職責標準?范例（三?）1、?負責公司?產(chǎn)品的銷?售及推廣?2、出?色的完成?公司下達?的銷售指?標，撰寫?銷售報告?;3、?開拓新市?場，發(fā)展?新客戶?4、客戶?維護及服?務，增加?產(chǎn)品銷售?范圍;?5、老客?戶的維護?，提升客?戶滿意度?。6、?負責銷售?區(qū)域銷售?活動的策?劃和執(zhí)行?，商超?業(yè)務員崗?位職責標?準范例（?四）1?、負責公?司產(chǎn)品的?銷售及推?廣2、?出色的完?成公司下?達的銷售?指標，撰?寫銷售報?告;3?、開拓新?市場，發(fā)?展新客戶?4、客?戶維護及?服務，增?加產(chǎn)品銷?售范圍;?5、老?客戶的維?護，提升?客戶滿意?度。商?超業(yè)務員?崗位職責?標準范例?（五）?1、門店?陳列維護?、訂單跟?蹤、庫存?管理、產(chǎn)?品效期管?理;2?、促銷活?動的談判?與執(zhí)行;?3、促?銷品的管?理;4?、相關銷?售費用的?使用及費?用投入效?果的反饋?;5、?門店營養(yǎng)?顧問/導?購/pc?的管理;?6、門?店銷售狀?況分析及?問題解決?;7、?物流配送?倉事物處?理。商?超業(yè)務員?崗位職責?標準范例?（六）?1、要明?確巡訪的?重點：然?后再根據(jù)?名店的情?況，合理?確定巡訪?頻率，如?重點終端?每周至少?巡訪四次?、普通終?端每周至?少巡訪三?次、其它?終端至少?每周兩次?。這是巡?訪的第一?步工作。?2、銷?售量大的?商場：一?般來講這?樣的店，?大家都比?較重視，?誰做得好?，誰就會?受益;從?另外一方?面，這樣?的終端才?是真正的?戰(zhàn)場，是?強者過招?的地方。?3、銷?售增長率?飄浮不定?的商場：?了解商場?最近是否?有調整??對手有沒?有持續(xù)的?促銷活動??4、?導購、專?柜位置、?單品有調?整的商場?;5、?近期準備?在部分賣?場進行促?銷活動，?關注代理?商的配合?工作是否?到位，我?們的支持?是否得到?落實;?6、公司?需要重點?掌控的形?象店或零?售店的旗?艦店，傳?統(tǒng)重點店?等。7?、其它銷?售額不高?，但輔射?商圈質優(yōu)?、可重點?進行關注?;8、?歷史交易?額一直不?高也無起?色的店，?可進行適?量的拜訪?，但一定?要注意巡?場的質量?，做好導?購員的思?相工作，?一同尋找?銷售工作?共同來提?高銷售機?會。9?、對于周?六日容易?出量的商?場，應有?針對性地?在周五進?行重點巡?訪。商?超業(yè)務員?崗位職責?標準范例?（七）?1)貫徹?與執(zhí)行公?司的各項?規(guī)章管理?條例和業(yè)?務員管理?制度，積?極參加公?司的會議?，對公司?的各項銷?售業(yè)務政?策及進度?進行充分?掌握及了?解，服從?上級的工?作任務安?排及工作?指示，做?好工作計?劃與協(xié)調?工作，完?成上級交?辦的工作?任務;?2)根據(jù)?下達工作?任務進行?目標任務?的深度分?解、編制?拜訪客戶?及開發(fā)計?劃，全面?負責公司?產(chǎn)品的銷?售及推廣?工作，并?按時做好?銷售報告?;3)?負責任的?做好拜訪?門店客戶?的工作，?并對拜訪?門店客戶?的資料認?真進行記?錄。拜訪?門店客戶?情況，與?客戶進行?深入洽談?，維護與?門店客戶?的友好關?系，充分?明了門店?客戶對公?司產(chǎn)品的?看法建議?及市場情?況，便于?開展公司?產(chǎn)品一系?列銷售策?略，為日?后的促銷?活動等進?行做好鋪?墊;4?)負責做?好促銷人?員的管理?工作，指?導促銷人?員了解現(xiàn)?場銷售情?況，搜集?相關的市?場動態(tài)信?息、產(chǎn)品?銷售信息?，活動執(zhí)?行效果以?及未來銷?售情況的?預估等等?工作，幫?助促銷員?做好在市?場一線的?工作;?5)充分?了解市場?情況的同?時也需要?了解競爭?對手的銷?售情形，?為了更好?的使公司?的產(chǎn)品更?好的促進?銷售、打?入市場，?在了解公?司產(chǎn)品的?情況之時?也需要充?分了解競?爭對手的?價格情況?、產(chǎn)品質?量、市場?策略等等?方面的情?況并及時?向領導進?行匯報，?幫助公司?更合適、?更有效的?適應市場?;6)?做好市場?信息的搜?集工作，?認真貫徹?執(zhí)行力，?協(xié)助制定?促銷活動?方案并組?織執(zhí)行，?確保活動?任務的有?效執(zhí)行，?積極的完?成銷售任?務;7?)監(jiān)督與?掌控終端?市場情況?，根據(jù)公?司的要求?與客戶進?行談判，?爭取能夠?獲得良好?的產(chǎn)品終?端陳列，?并負責公?司產(chǎn)品P?OP的布?置情況，?有效的維?護品牌形?象，同時?對于市場?中的反饋?信息及意?見進行搜?集整理，?把控市場?銷售的情?況;8?)對執(zhí)行?的促銷活?動的效果?進行總結?并做好分?析報告及?時上報，?為積累個?人的活動?經(jīng)驗以及?公司的活?動發(fā)展作?為重要的?參考依據(jù)?;9)?商超業(yè)務?員需要對?工作中的?各項數(shù)據(jù)?進行統(tǒng)計?分析工作?，比如說?銷售數(shù)據(jù)?、發(fā)貨數(shù)?據(jù)、使用?數(shù)據(jù)等等?及時的、?完整的進?行記錄，?定期對數(shù)?據(jù)進行匯?總與分析?可以充分?了解產(chǎn)品?在不同地?點的銷售?情況，有?針對性的?解決產(chǎn)品?銷售過程?中的問題?;10?)根據(jù)公?司的計劃?制定產(chǎn)品?的新市場?開發(fā)工作?，努力擴?寬銷售渠?道，對于?公司的新?產(chǎn)品，商?超業(yè)務員?也需做好?第一手的?新產(chǎn)品推?廣及品牌?維護工作?，促進公?司新產(chǎn)品?的銷售情?況。商?超業(yè)務員?崗位職責?標準范例?（八）?1、負責?公司產(chǎn)品?的銷售及?推廣2?、出色的?完成公司?下達的銷?售指標，?撰寫銷售?報告;?3、開拓?新市場，?發(fā)展新客?戶4、?客戶維護?及服務，?增加產(chǎn)品?銷售范圍?;5、