成本經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)（14篇）

第6頁共6頁成本經(jīng)理工?作職責(zé)20?23職責(zé)?1、負(fù)責(zé)項?目開發(fā)前期?可研階段的?投資估算工?作;2、?負(fù)責(zé)編制項?目啟動會階?段的目標(biāo)成?本、合約規(guī)?劃工作;?3、負(fù)責(zé)項?目機(jī)電動態(tài)?成本管控，?項目公司關(guān)?鍵合同的簽?訂，并定期?組織整理項?目成本信息?上報;4?、負(fù)責(zé)項目?公司機(jī)電審?批額度的項?目變更、簽?證、核價、?結(jié)算等文件?;5、負(fù)?責(zé)各類別工?程招采工作?的具體實施?，包括供方?考察、入圍?單位確定、?編制招標(biāo)文?件、定標(biāo)、?合同談判與?流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等?;6、負(fù)?責(zé)中標(biāo)供方?的情況交底?、過程跟蹤?、履約評估?等工作;?7、負(fù)責(zé)開?展招標(biāo)采購?后評估工作?;8、負(fù)?責(zé)建立招采?檔案資料臺?帳，及時對?各類資料進(jìn)?行登記、收?集、整理、?標(biāo)識、保管?、借閱和移?交存檔;?9、完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他工作。?成本經(jīng)理工?作職責(zé)20?23職責(zé)（?二）1、?建立和完善?全成本管理?體系和制度?流程;2?、負(fù)責(zé)成本?預(yù)算、分析?、運(yùn)行控制?等的審核與?監(jiān)督;3?、負(fù)責(zé)管轄?項目的招投?標(biāo)指導(dǎo)和參?與制作、審?核;4、?負(fù)責(zé)建立項?目動態(tài)成本?臺帳，定期?進(jìn)行匯總和?分析，進(jìn)行?動態(tài)成本管?理;5、?負(fù)責(zé)項目的?全成本預(yù)算?測算，為項?目前期可行?性研究分析?提供成本測?算具體數(shù)據(jù)?，為項目決?策及成本控?制提供依據(jù)?;6、負(fù)?責(zé)跟進(jìn)項目?施工圖紙、?會審記錄、?設(shè)計變更通?知書及增減?工程簽證單?，協(xié)助配合?項目部門和?監(jiān)理公司進(jìn)?行項目成本?審核;7?、根據(jù)各類?工程分包合?同、材料設(shè)?備采購合同?審核各項用?款計劃，及?時審核各項?款項支付，?根據(jù)公司相?關(guān)的要求，?設(shè)立臺帳控?制成本支出?情況;8?、負(fù)責(zé)項目?的結(jié)算審核?，對結(jié)算情?況進(jìn)行成本?分析，形成?結(jié)算分析報?告進(jìn)行匯報?;成本經(jīng)?理工作職責(zé)?2023職?責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)工?程量預(yù)結(jié)算?編制2、?負(fù)責(zé)施工圖?過程量的計?算，工程清?單的編制、?審核3、?負(fù)責(zé)項目工?程材料浮動?核算成本?經(jīng)理工作職?責(zé)2023?職責(zé)（四）?1、制定?經(jīng)營合約部?年度費(fèi)用預(yù)?算，并定期?進(jìn)行統(tǒng)計與?檢查;2?、負(fù)責(zé)公司?工程業(yè)務(wù)的?招投標(biāo)與成?本預(yù)算管理?工作;3?、對招標(biāo)員?與預(yù)算員的?工作技能進(jìn)?行培訓(xùn)提升?;4、主?導(dǎo)中標(biāo)工程?項目的預(yù)算?、核算及決?算工作;?5、制定工?程成本控制?制度，對各?項工程項目?的成本進(jìn)行?獨立核算;?6、參與?竣工工程結(jié)?算款的催收?工作。成?本經(jīng)理工作?職責(zé)202?3職責(zé)（五?）1、負(fù)?責(zé)組織項目?目標(biāo)成本編?制工作和目?標(biāo)成本評審?工作;2?、協(xié)調(diào)公司?職能部門，?及時組織編?制項目合約?規(guī)劃;負(fù)責(zé)?編制項目全?成本管理工?作臺賬，及?時更新動態(tài)?數(shù)據(jù)、編制?項目動態(tài)成?本報表;負(fù)?責(zé)定期提交?動態(tài)成本報?表，預(yù)警并?預(yù)控成本風(fēng)?險;負(fù)責(zé)組?織編制項目?全成本后評?估報告;?3、指導(dǎo)項?目成本人員?動態(tài)成本過?程控制動作?的落實，特?別在設(shè)計、?招標(biāo)、變更?簽證和結(jié)算?等環(huán)節(jié)，做?好超支預(yù)警?和成本優(yōu)化?，確保目標(biāo)?成本不超支?;4、參?與招標(biāo)詢價?工作，以確?保各專業(yè)分?包單位和材?料、設(shè)備的?收集、摸查?、入庫，編?制合理的招?標(biāo)詢價計劃?，最終完成?招標(biāo)合同的?簽訂。5?、指導(dǎo)項目?成本測算、?分析及項目?成本后評估?工作;6?、能夠完成?公司成本工?作標(biāo)準(zhǔn)、工?作指引的起?草與修訂，?參與項目重?大疑難成本?管理問題的?處理。成?本經(jīng)理工作?職責(zé)202?3職責(zé)（六?）1、負(fù)?責(zé)建立成本?管理體系，?健全各項流?程、制度、?標(biāo)準(zhǔn)，并組?織實施;?2、負(fù)責(zé)成?本標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè);3、?負(fù)責(zé)目標(biāo)成?本審核;?4、負(fù)責(zé)對?各項目的動?態(tài)成本監(jiān)控?;5、負(fù)?責(zé)項目結(jié)算?復(fù)審。成?本經(jīng)理工作?職責(zé)202?3職責(zé)（七?）1.負(fù)?責(zé)集團(tuán)的成?本管理工作?，梳理集團(tuán)?的內(nèi)部管理?及運(yùn)作，向?管理層提供?意見;_?___組織?制定會計核?算體系、財?務(wù)內(nèi)部控制?體系和財務(wù)?管理體系;?并完成信息?披露工作;?____?組織對集團(tuán)?運(yùn)營進(jìn)行成?本方面的分?析、預(yù)測、?計劃、控制?和監(jiān)督等工?作，及時提?供各類管理?報表及分析?報告，為管?理層提供決?策依據(jù);?4.協(xié)助管?理層開展投?資標(biāo)的評估?及后續(xù)資本?運(yùn)作;5?.協(xié)調(diào)本系?統(tǒng)與其它系?統(tǒng)部門之間?的業(yè)務(wù)關(guān)系?，推進(jìn)成本?相關(guān)制度的?制定和執(zhí)行?;6.負(fù)?責(zé)人才培養(yǎng)?與梯隊建設(shè)?，營造一個?積極、活躍?的工作環(huán)境?;7.按?時完成財務(wù)?總監(jiān)交辦的?其他相關(guān)工?作。成本?經(jīng)理工作職?責(zé)2023?職責(zé)（八）?1、負(fù)責(zé)?集團(tuán)投資基?建項目的前?期造價估算?、過程管控?、項目結(jié)算?的審核，合?理控制建設(shè)?成本;2?、負(fù)責(zé)投資?估算、概算?、預(yù)算、招?標(biāo)控制價、?結(jié)算等造價?的編制及審?核管理;?3、負(fù)責(zé)項?目的成本管?理，根據(jù)公?司審批的項?目成本指標(biāo)?進(jìn)行成本管?控，并根據(jù)?動態(tài)成本分?析，制定不?同的策略和?方案，供公?司決策;?4、負(fù)責(zé)項?目招采工作?的組織和審?核，包含但?不限于征集?文件、招標(biāo)?文件和合同?的起草;?5、負(fù)責(zé)項?目權(quán)限外的?變更、簽證?、結(jié)算的審?核和上報;?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其他工作。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)2?023職責(zé)?（九）1?、負(fù)責(zé)項目?的成本測算?，參與方案?優(yōu)化;2?、結(jié)合公司?年度任務(wù)指?標(biāo)和項目情?況，開展成?本預(yù)測;?2、設(shè)計變?更及現(xiàn)場簽?證管理，進(jìn)?度款審核，?進(jìn)行動態(tài)成?本管理;?3、做好各?項結(jié)算工作?，并定期開?展成本分析?，不斷優(yōu)化?，保障公司?達(dá)成年度利?潤指標(biāo)。?成本經(jīng)理工?作職責(zé)20?23職責(zé)（?十）1、?預(yù)(結(jié))算?：組織項目?工程(結(jié))?算編制;?2、資金及?工作計劃：?組織編制項?目資金計劃?，控制工程?款的撥付，?保證工程的?順利進(jìn)行及?資金的合理?利用;3?、成本控制?：組織項目?目標(biāo)成本的?編制、分解?、執(zhí)行管控?和反饋調(diào)整?;4、招?投標(biāo)及合同?承辦：組織?工程項目的?報價、起草?工程報價要?求、主持報?價單位評選?、報價分析?起草及送審?。成本經(jīng)?理工作職責(zé)?2023職?責(zé)（十一）?負(fù)責(zé)對接?城市成本管?理工作的指?導(dǎo)、監(jiān)督、?審核和檢查?，指導(dǎo)城市?公司平臺建?設(shè);負(fù)責(zé)?對接城市公?司供應(yīng)商入?庫、入圍的?考察和審核?評定，各項?招標(biāo)工作的?定標(biāo)審核和?履約指導(dǎo)、?支持工作;?負(fù)責(zé)對接?城市公司拿?地成本、目?標(biāo)成本、動?態(tài)成本、結(jié)?算、復(fù)盤的?監(jiān)督、指導(dǎo)?和審核;?負(fù)責(zé)對接城?市公司成本?條線的組織?建設(shè)、人員?任用、績效?考核的審核?工作;負(fù)?責(zé)區(qū)域成本?部平臺的組?織建設(shè)、業(yè)?務(wù)管理工作?;6.完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?事務(wù)成本?經(jīng)理工作職?責(zé)2023?職責(zé)（十二?）1、執(zhí)?行公司成本?管理制度及?核算辦法，?負(fù)責(zé)產(chǎn)品成?本、項目成?本、中間體?成本核算。?2、編制?成本報表，?跟進(jìn)及反饋?車間統(tǒng)計異?常問題，以?及制造費(fèi)用?統(tǒng)計分析資?料。3、?審核領(lǐng)料單?、采購訂貨?驗收單的有?效性及準(zhǔn)確?性，并根據(jù)?領(lǐng)料單、驗?收單檢查出?庫臺賬、成?本臺賬的有?效性及準(zhǔn)確?性。4、?負(fù)責(zé)車間成?本損耗事務(wù)?的監(jiān)控與協(xié)?助管理工作?，包括車間?物料損耗管?理，在制品?的清理與跟?進(jìn)，物料現(xiàn)?場管理，單?據(jù)管理等。?5、每月?定期盤查企?業(yè)存貨情況?，檢查存貨?是否真實，?根據(jù)盤點表?核算現(xiàn)場存?貨，并作退?庫處理，調(diào)?整月末成本?日報表。?6、每月定?期進(jìn)行成本?統(tǒng)計，及時?提出成本控?制改進(jìn)措施?及建議。?7、定期核?查各職能部?門成本控制?目標(biāo)的完成?情況，會同?各部門對各?項成本進(jìn)行?核算分析。?8、協(xié)助?、配合預(yù)算?主管做好成?本預(yù)算的編?制工作，并?對其執(zhí)行情?況進(jìn)行匯總?分析，監(jiān)督?控制。9?、保管好成?本資料并按?月裝訂，定?期歸檔。?10、組織?做好各車間?統(tǒng)計員和倉?庫保管員的?培訓(xùn)工作。?11、領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他臨時性工?作。成本?經(jīng)理工作職?責(zé)2023?職責(zé)（十三?）1.統(tǒng)?籌安排公司?成本管理工?作，組織建?立和完善公?司成本管理?體系;_?___組織?公司各項工?程進(jìn)行成本?測算工作;?3.審核?各階段的目?標(biāo)成本，并?提出修改意?見及控制要?點，負(fù)責(zé)對?目標(biāo)成本執(zhí)?行情況及成?本管理工作?進(jìn)行監(jiān)控及?評估;4?.對項目公?司的結(jié)算資?料進(jìn)行復(fù)核?和工程決算?審核;負(fù)責(zé)?組織開展項?目建安成本?后評估工作?;___?_組織并參?與工程、材?料及設(shè)備的?招投標(biāo)管理?工作。成?本經(jīng)理