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淺析:從智能電視+微信談電視APP的成長空間

而五一前夕,各大廠家紛紛推出自己的新品,從這一系列產品中,感覺,目前的家電廠家正在逐步改變以前單純在電視機上謀求智能化,全面化的趨勢。而是嘗試將電視機定位于展示屏的角色,鋪之智能終端或多屏產品。這或許也是電視機產品的理性回歸的嘗試。智能+微信,借助用戶的第二屏,微信手段的多屏互動,以及社交推廣元素,從產品規(guī)劃上非常有吸引力。雖然具體的投送效果,網絡播放還有待實際檢驗,但這種手法,卻是很好的打通了電視屏與互聯網的渠道,但如何保證所推送內容的合法性和安全性,這對于監(jiān)管將帶來新的考驗。雖然說,目前的互聯網電視的監(jiān)管對于新聞出版廣電總局而言,管理的實效性越來越弱,手段愈發(fā)缺乏效果,但從國家意識形態(tài)角度而言,這也是由于內容的傳播一直沒有碰到真正的高壓線,如果借助微信渠道,所傳播的內容脫離控制,那影響就真的大了。這點需要運營者周全考慮。當然,由于此文的推出,在措詞上過于夸大,也引發(fā)了一些行業(yè)人的反駁,譬如松禾資本張春暉便撰文《洗洗睡吧,這樣的智能電視+微信》予以回復。雖然其出發(fā)點更多源于對于“被代表”的不滿,指出了智能+微信創(chuàng)意本身的容易被模仿,所謂的超乎人想象的提法,所謂創(chuàng)新言過其實,但從產業(yè)的發(fā)展角度而言,如果創(chuàng)新不能為業(yè)內所學習,獨此一家,這反而不利于產業(yè)的興盛,應該只有納涓成流,才能推進產業(yè)前行。但無論如何,百家爭鳴,對于產業(yè)發(fā)展是好事。另外,不可否認,微信的出現,尤其是借助微信平臺的優(yōu)勢,未來所推出的各種新業(yè)務,新服務,將對APP形態(tài)造成一定的沖擊。坦率說,隨著體驗了越來越多的智能盒子,對于未來電視上APP的前途不甚看好。OTT平臺的APP空間,造就了諸多創(chuàng)業(yè)的機會,但是現在各類視頻APP的百花爭艷,卻和當年視頻網站興盛之時如出一轍。同樣都只是做了一個入口,影片內容大都是抓自互聯網的免費資源,沒有商業(yè)模式,沒有差異化區(qū)別,都是期許著通過用戶規(guī)模,來吸引資本或者謀求廣告收入。但激情過后必然是大浪淘沙。視頻APP競爭的未來生存機會將更多屬于有品牌、有內容、有差異化優(yōu)勢、有資本的公司?;钕氯ゲ拍苷劙l(fā)展。電視APP的體驗感不強,畢竟電視和手機的使用感知是完全不同的。且不說現在電視APP還只是簡單的移植,并未作定制化開發(fā)。單論每一個App都是獨立王國,缺乏統(tǒng)一協調,讓用戶進入要升級、退出要確定,便無形中增加用戶了用戶用遙控器操作的繁瑣度,而隨著內容同質化日益嚴重,將使得用戶在新鮮感之后,陷入新一輪使用疲勞期,可能90%的APP會被擱置。電視業(yè)務的優(yōu)勢應體現在于所見即所得,讓用戶在使用便捷的前提下享受更多的服務,但APP形態(tài)和用戶中間始終還隔了那么一層。除非在APP基礎之上再增加一個運營平臺統(tǒng)一協調,讓用戶進入簡單。但這樣的話,APP自身的入口價值就缺失了。APP的未來,一定要突出特色、品牌,跳出同質化競爭的紅海。畢竟電視用戶不是手機用戶,無論在數量還是使用頻率上都有極

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