生產(chǎn)車間職責范圍（8篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)車間?職責范圍?1、全?面負責工?廠的生產(chǎn)?運營管理?;2、?合理調配?全廠資源?，協(xié)調全?廠各部門?工作;?3、負責?組織建立?工廠生產(chǎn)?經(jīng)營體系?、質保體?系、成本?控制體系?、安全生?產(chǎn)體系、?考核體系?及各項規(guī)?章制度流?程;4?、組織落?實、監(jiān)督?調控生產(chǎn)?過程各項?指標;?5、提高?生產(chǎn)效率?，提供產(chǎn)?品質量，?改善作業(yè)?流程，降?低生產(chǎn)成?本;6?、有效組?織生產(chǎn)人?員按時按?質完成下?達的生產(chǎn)?任務，保?障安全生?產(chǎn);7?、引導各?部門溝通?協(xié)調工作?，確保對?接順暢;?8、對?生產(chǎn)異常?做出及時?溝通處理?，發(fā)現(xiàn)問?題跟進追?蹤。生?產(chǎn)車間職?責范圍（?二）1?、負責車?間現(xiàn)場員?工的工作?安排。?2、負責?控制各項?生產(chǎn)消耗?、杜絕浪?費、調動?和發(fā)揮班?組員工的?積極性，?降低成本?和提高勞?動效率。?3、遵?守各項安?全操作規(guī)?程和安全?消防管理?制度，不?違章指揮?，不違章?操作。?4、在生?產(chǎn)過程中?重大問題?，立即采?取有效措?施積極處?理應對，?并及時向?上級領導?如實匯報?。5、?負責車間?產(chǎn)品統(tǒng)計?。6、?維護正常?的生產(chǎn)秩?序及環(huán)境?秩序，服?從管理，?嚴格遵守?管理規(guī)范?的要求。?7、掌?握各崗位?工序操作?技能和技?巧并對員?工進行崗?位職責、?操作技能?、作業(yè)規(guī)?范的培訓?。8、?記錄當天?生產(chǎn)情況?，及時通?報，跟蹤?確認，處?理異常。?9、完?成公司和?部門交辦?的其它各?項工作任?務。生?產(chǎn)車間職?責范圍（?三）1?、根據(jù)生?產(chǎn)計劃在?保證安全?的情況下?安排生產(chǎn)?;2、?根據(jù)計劃?監(jiān)督和管?理生產(chǎn)過?程;3?、對整個?生產(chǎn)過程?的數(shù)據(jù)和?記錄進行?整理;?4、對生?產(chǎn)作過程?進行優(yōu)化?;5、?提高生產(chǎn)?效率，降?低生產(chǎn)成?本;6?、對車間?人員進行?管理和培?訓;7?、協(xié)調其?他相關科?室和部門?人員保障?生產(chǎn)暢通?;8、?生產(chǎn)過程?品質、成?本控制;?9、生?產(chǎn)安全宣?導、安全?落實;?10、生?產(chǎn)設備的?維護、保?養(yǎng)監(jiān)控。?生產(chǎn)車?間職責范?圍（四）?一、全?面負責車?間生產(chǎn)、?質量、技?術、設備?、衛(wèi)生安?全等各項?工作，努?力提高管?理水平，?提高生產(chǎn)?效益，全?面保質保?量完成上?級下達的?各項指標?和任務。?二、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃，組織?車間生產(chǎn)?，協(xié)調各?生產(chǎn)工序?，掌握生?產(chǎn)進度，?保證均衡?生產(chǎn)和生?產(chǎn)任務之?完成。?三、嚴格?執(zhí)行安全?、文明生?產(chǎn)管理，?教育工人?遵守勞動?、工藝紀?律和操作?規(guī)程，按?工藝、按?標準認真?操作。?四、根據(jù)?企業(yè)對設?備管理之?要求，切?實抓好設?備維護保?養(yǎng)工作，?定期組織?保養(yǎng)檢查?。五、?積極協(xié)助?辦公室做?好員工質?量教育和?技術培訓?，不斷提?高職工之?素質。?六、對員?工出勤、?紀律、工?作效率、?責任心等?負責;并?負責檢查?工藝紀律?執(zhí)行情況?;生產(chǎn)?車間職責?范圍（五?）1、?生產(chǎn)安排?，依照生?產(chǎn)計劃安?排生產(chǎn)，?跟進生產(chǎn)?達成率。?分析處理?影響達成?率因素，?解決生產(chǎn)?中各種異?常，對生?產(chǎn)未達成?率的原因?分析、檢?討、改善?。2、?出貨跟進?。依照出?貨計劃核?對生產(chǎn)出?貨情況，?保證出貨?順利完成?。3、?處理制程?異常。?4、產(chǎn)品?質量、處?理品質異?常。5?、車間6?S管理。?生產(chǎn)車?間職責范?圍（六）?1、負?責車間生?產(chǎn)、質量?、安全及?設備的管?理，確保?各項指標?的完成;?2、組?織實施生?產(chǎn)部下達?的生產(chǎn)計?劃，全面?完成生產(chǎn)?任務;?3、負責?車間員工?的日常管?理，不斷?提高員工?綜合素質?;4、?貫徹、執(zhí)?行公司的?成本控制?目標，加?強對車間?原材料使?用的控制?，確保在?提高產(chǎn)量?、保證質?量的前提?下不斷降?低生產(chǎn)成?本;5?、根據(jù)公?司對車間?發(fā)展的規(guī)?劃擬定人?員編制,?培訓員工?,帶好隊?伍。生?產(chǎn)車間職?責范圍（?七）1?、全面負?責車間的?生產(chǎn)運營?管理;?2、合理?調配資源?，協(xié)調各?部門、工?序工作;?3、負?責組織建?立車間生?產(chǎn)管理機?制、運行?流程、成?本控制、?安全生產(chǎn)?、考核體?系及各項?規(guī)章制度?流程;?4、組織?落實、監(jiān)?督調控生?產(chǎn)過程各?項指標;?5、提?高生產(chǎn)效?率，提供?產(chǎn)品質量?，改善作?業(yè)流程，?降低生產(chǎn)?成本;?6、有效?組織生產(chǎn)?人員按時?按質完成?下達的生?產(chǎn)任務，?保障安全?生產(chǎn);?7、引導?各部門溝?通協(xié)調工?作，確保?對接順暢?;8、?對生產(chǎn)異?常做出及?時溝通處?理，發(fā)現(xiàn)?問題跟進?追蹤。?生產(chǎn)車間?職責范圍?（八）?第一條負?責按照生?產(chǎn)計劃合?理分解到?班組。?第二條根?據(jù)生產(chǎn)中?心年、月?計劃做好?本車間的?年月的人?員培訓、?品質保證?、成本控?制等管?理規(guī)劃。?第三條?負責車間?員工思想?教育，勞?動技能培?訓，車間?內人員合?理調動，?人力梯隊?建設。?第四條嚴?格按照工?藝文件、?技術標準?組織生產(chǎn)?及生產(chǎn)過?程監(jiān)督。?第五條?嚴格按照?設備管理?制度對車?間設備進?行維護保?養(yǎng)和工器?具、計量?器具等管?理。第?六條嚴格?按照物料?定額消耗?進行領料?、并做好?車間物料?保管。?第七條負?責對車