建設(shè)項目工作狀況匯報資料

重慶市***建設(shè)項目中冶建工重慶市***項目部

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎各位蒞臨****工程項目部檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)將本工程目前實施情況匯報如下：

一、工程概況：1、建筑地點本工程位于重慶市沙坪壩區(qū)****鎮(zhèn)。

2、工程范圍：本工程總建筑面積約180萬㎡，共分為A、B、C、D、E、F、G、H、J九個區(qū)，我公司承建了D、G兩個區(qū)，建筑總面積：約41.6萬m2。D區(qū)為37.4萬m2（含地下車庫二層為8.7萬m2），G區(qū)為4.2萬m2。D區(qū)主要由D-1#～D-11#樓十一棟一類高層住宅及其附屬裙房和D區(qū)地下車庫組合而成，G區(qū)主要由G-1＃樓（小學(xué)部及食堂）、G-2＃樓（3＃幼兒園）、G-3＃樓（5＃集中商業(yè)）及集中商業(yè)地下車庫組合而成。

建設(shè)單位：重慶市*****有限公司

設(shè)計單位：重慶市***設(shè)計院監(jiān)理單位：重慶***建設(shè)工程監(jiān)理有限公司地勘單位：**綜合勘察設(shè)計研究院施工單位：****有限公司重慶***控股集團有限公司重慶***建工有限公司

3、主要參建單位二、工程目標

1、質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準,確保“巴渝杯”。

2、工期目標：

2014年1月31日，1~6#樓、8~10#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，7#、11#樓在3月31日前結(jié)構(gòu)封頂。

2014年12月31日前完成裝飾裝修2015年5月完成本合同內(nèi)的全部內(nèi)容，工程竣工。

3、安全文明目標：爭創(chuàng)“重慶市安全文明施工工地”。

4、項目管理目標：深化全過程精細化管理。

三、項目組織機構(gòu)本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，下設(shè)項目副經(jīng)理、項目總工程師、施工技術(shù)人員承擔(dān)本工程的現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量及安全管理。項目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計財部、經(jīng)營部、材料部及綜合辦公室，全面負責(zé)該工程整個施工過程中的勞動力組織、計劃安排、工程技術(shù)、質(zhì)量安全及材料、預(yù)結(jié)算、財務(wù)等管理工作。（見下圖）四、安全文明施工情況為確保本工程安全文明目標的實現(xiàn)，根據(jù)本工程的特點，項目部特建立了該保證體系圖。編制了安全文明專項施工方案。并實行定期安全例會制度或不定期安全大檢查。每月召開安全例會不少于4次。1、安全文明保證體系圖說明

在整個工程的施工過程中，制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面實行安全交底和三級安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗等相關(guān)規(guī)定，確保項目安全生產(chǎn)。農(nóng)民工安全教育持合格證件上崗2、施工安全管理基坑周邊、大于1.5米坡道邊設(shè)置了1.2m高的臨邊防護桿，并涂刷了安全警示涂料和張掛安全文明警示標語?；臃雷o和臨邊安全防護3、現(xiàn)場安全防護

五、質(zhì)量施工情況

項目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，項目質(zhì)量安全部負責(zé)人任副組長全面負責(zé)交代質(zhì)量標準，對施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，負責(zé)各分部工程的驗收、質(zhì)量評定。每月至少對工程質(zhì)量進行全面檢查一次，各專業(yè)隊專職質(zhì)量檢查員，每天對各施工隊作業(yè)的質(zhì)量進行檢查及時指出質(zhì)量問題，并督促解決。通過質(zhì)量文件、電話、口頭、書面等形式形成完整的質(zhì)量信息體系。質(zhì)量檢查會議旋挖樁孔底進行人工清理新技術(shù)學(xué)習(xí)

六、現(xiàn)場進展情況項目部于2012年11月18日組建、進場。在二級公司各部門的指導(dǎo)下，目前主要完成以下工作：1、施工組織設(shè)計和主體工程各專項技術(shù)方案的編制，項目部各部門管理辦法的編制。2、搭建辦公及生活區(qū)臨設(shè)，得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。辦公區(qū)大門項目部辦公樓職工餐廳體育運動場觀賞魚池3、及時組織現(xiàn)場旋挖樁、邊坡治理的施工以及塔吊安裝。地下室車庫周邊邊坡噴錨機械樁開挖樁基混凝土澆筑車庫樁基超聲波檢測8#樓塔吊安裝

七、獲得的成果

項目部在兩級公司的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，中冶建工集團有限公司榮獲“學(xué)府悅園項目2012年優(yōu)秀施工企業(yè)第一名”的榮譽稱號。項目總工白向陽榮獲由重慶市公共住房開發(fā)建設(shè)投資有限公司沙坪壩區(qū)學(xué)府悅園公共租賃住房建設(shè)項目部頒發(fā)的“優(yōu)秀技術(shù)負責(zé)人”稱號。八、本工程的重點1、本工程體量大，作業(yè)面廣，施工工序重疊，現(xiàn)場施工機具龐雜，所以，保證安全文明施工為其首要重點。2、全員必須提高質(zhì)量意識，施工過程中嚴控每道工序，對防水、保溫等質(zhì)量要求較高的工序進行密切監(jiān)視、防控，確保工程質(zhì)量得到充分保證。3、項目部組織對本工程總進度計劃進行多次共同討論、學(xué)習(xí)，使各參建單位、人員明確關(guān)鍵線路，在過程中合理組織施工、及時糾偏、校正，確?？偣て谝蟆?、技術(shù)工作：加強過程中的圖紙及規(guī)范學(xué)習(xí)、技術(shù)交底、資料與工程實體同步的深化管理。****

1、D區(qū)地下車庫擋墻與7~11#樓部分基礎(chǔ)相連在一起，D區(qū)車庫進展直接影響到周邊塔樓施工；而旋挖基礎(chǔ)施工直接影響到D區(qū)車庫進展；旋挖基礎(chǔ)施工將是決定本工程進度是否能夠保證的首要條件。為此，項目部將車庫化分為五個區(qū)，在施工過程中，對各區(qū)進行精細化的管理，并編制專項可行性施工方案，同時大力協(xié)助交通公司確保旋挖樁基礎(chǔ)節(jié)點工期的順利實施。（見下圖）九、本工程的難點說明：DⅠ區(qū)與8#-11#樓相鄰，DⅡ區(qū)與1#、2#、11#樓相鄰，DⅢ與7#樓相鄰，DⅣ區(qū)、DⅤ區(qū)分別與3#、4#樓和5#、6#樓相連。7~11#樓與車庫地坪高差約為11米。

2、現(xiàn)場場地狹窄，空間有限；施工過程中的鋼筋加工，模板加工及原材堆放場地比較緊湊，如何在施工過程中合理、充分利用現(xiàn)有場地，滿足工序穿插過程中的材料供給及加工場地的保證是本工程的一個難點。3、D區(qū)車庫與周邊塔樓高差較大（約11米），且場地狹窄，在搶進度的同時如何保證D區(qū)車庫與周邊塔樓之間的土石方回填的質(zhì)量將是本工程的又一難點。十、目前存在的主要問題

我項目部從2012年11月18日進場至今，場地移交、施工圖紙、高壓線等問題一直制約現(xiàn)場施工正常開展，我部積極創(chuàng)造施工條件，努力推動現(xiàn)場部分工作的開展，但目前仍存在以下幾個主要問題：1、地下車庫（約50%區(qū)域）及5~7#樓場地未平整完成，場地未移交，直接影響項目部的現(xiàn)場臨設(shè)