企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)繁忙而緊急的一年過去了，在管委會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷幫忙下，在同事們的大力支持下，我積極做好本職工作，履行自己的職責(zé)，現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報如下，敬請大家提出珍貴意見。

一年來，根據(jù)管委會確定的工作思路，以微笑效勞為己任，以職工滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好后勤效勞工作。

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤效勞人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境地。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維力量，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐來熬煉自己。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤效勞人員，我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去。

第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實食品衛(wèi)生安全。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正準時到位。仔細協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，仔細做好本職工

作和各種臨時性勤雜工作，聽從安排，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運轉(zhuǎn)。我自己也首先做到以身作則，常常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責(zé)盡心。

其次、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與缺乏具體了解，并對目前現(xiàn)狀缺乏之處準時改良。準時、精確、順當?shù)赝瓿闪擞貌徒哟ぷ?，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了干部職工的正常就餐。

第三、把住食品進貨也特別重要。干部職工用餐需要常常外出選購各種食品，由我親自去選購，嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不選購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物中毒大事的發(fā)生，切實保證每位干部職工的身體安康。在用物理財過程中能夠嚴格把關(guān)，精打細算，開源節(jié)流。

一年來，切實做到了“效勞周到，保障有力”得效勞宗旨，為了使自己更好地為干部職工效勞，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上吸取后勤治理上的業(yè)務(wù)學(xué)問，努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進的的后勤工作理念，一邊嚴格要求自己，對同事們反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，積極向領(lǐng)導(dǎo)照實反映，爭取盡快解決。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但自己深知還存在一些缺乏之處，離上級的要求還有差距，一是工作閱歷欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁心情，有時急于求成。在下一步的工作中，要加以克制和改良。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)2

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成功的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好xx年的后勤工作，現(xiàn)對xx年的后勤工作總結(jié)如下：

一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部效勞，為公司員工制造良好的工作環(huán)境

后勤部根據(jù)公司提倡員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對內(nèi)的效勞，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境。

（一）提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿足。

搞好食堂始終是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是后勤部著重關(guān)注問題。xx年，食堂進一步在菜品把戲上下功夫，確保員工可吃到相對喜愛的菜肴；同時，xx年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

（二）員工宿舍的治理，為員工供應(yīng)安全潔凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍治理面臨的難題，以前也不時消失物品失竊的大事。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的治理，使員工宿舍的安全問題得到了掌握，xx年根本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到準時清掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持干凈潔凈的狀態(tài)。

（三）為營業(yè)部門效勞，滿意員工的效勞要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進展不定期巡察，準時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的狀況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，準時進展調(diào)整和處理。在其他部門員工有后勤效勞需求的狀況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；有力地幫忙其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強資產(chǎn)選購治理工作，樹立本錢掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階

后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用掌握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用掌握，降低本錢的工作。

（一）閑置資產(chǎn)治理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積存了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)治理工作，xx年，在選購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)治理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購，限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報選購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿意了客房部的需求，節(jié)省選購資金幾千元。

（二）執(zhí)行選購程序，加強選購監(jiān)視。

在選購價格監(jiān)視方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進展全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如大米、魚、肉等）實行定期走訪市場，隨機抽查供給商報價等方法，確保選購價格的合理性，以保證以就低價格選購，加強監(jiān)視。

（三）能源運行掌握，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部特別關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的詳細措施和規(guī)劃。后勤部主要實行了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進展普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水實行巡察治理，催促其節(jié)省用水，避開不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)省意識，準時發(fā)覺和制止能源鋪張的問題。

（四）費用使用分析，準時調(diào)整費用掌握方法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出工程均進展費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。對規(guī)劃執(zhí)行狀況及實際運行費用狀況進展綜合比照，分析差異與變化緣由，提出下階段應(yīng)實行的費用掌握措施和方法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)準時把握費用的使用狀況及效果，準時實行調(diào)整措施，使費用使用能始終掌握在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)消失紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清楚；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織治理力量偏弱，文化程度偏低，治理閱歷缺乏，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在治理混亂或水平偏低的狀況。

3、工作效率低，落實工作不準時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)消失的問題消失。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、效勞力量欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤效勞針對性不強的主要緣由。

5、對選購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度了解，往往消失問題后才暴露選購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動性缺乏。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤效勞體系，全面提升后勤效勞。

2、建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作治理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和治理制度，做到涵蓋全部重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進一步對員工進展登記評定。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，后勤部xx年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤部將仔細總結(jié)xx年閱歷教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障力量和運行水平。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)3

半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以積極的心態(tài)和飽滿的熱忱堅守在自己的崗位上，埋頭苦干，扎實工作，現(xiàn)將xx年上半年的工作做一下簡要匯報：

1、每天做好日常工作，買菜做到精挑細選，做到物有所值，貨比三家，踏踏實實的選購，讓職工吃上放心、可口的飯菜，每日的賬目記得清清晰楚。

2、做好款待后勤保障工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。

3、時常和職工溝通，接受職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿足，做好食堂工作。

4、常常提前給到飯時因工作不能回來吃飯的職工打電話，溝通好，留好飯菜，使職工回來時能夠吃上熱飯熱菜。

5、做好后勤工作，出入庫清晰，賬目清楚明白。

在今后的工作中，會更加努力、細心，了解職工的`需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工效勞好，以飽滿的熱忱投入到工作中。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)4

企業(yè)今年的上半年，為了能經(jīng)營下去，避開消失裁員等一些事情的發(fā)生，也是做了挺多的轉(zhuǎn)變，而我們后勤部門，也是在這半年的工作里出了一份自己的力，來把后勤做好，而個人也是做好了自己該做的工作，同時通過這半年的努力，也是得到了提升，變化其實也是時機，能讓人去做一些以前沒有做過的事情，同時通過這些來積存閱歷，學(xué)到新的東西，來讓自己成長，這半年于我而言，真的是有挺大的收獲，我也是來總結(jié)下。

工作上，以前后勤是常常的去跑市場，雖然間或也是通過網(wǎng)絡(luò)的方式來選購一些物資之類的，但是比擬的少，而且公司后勤效勞方面也是面對面的溝通比擬多，但受到疫情的一個影響，也是讓我對于網(wǎng)絡(luò)選購這塊更加的熟識和了解了，讓我更加的了解物資的需求不再局限在一個地方，選擇性也是更多了，同時轉(zhuǎn)變后勤效勞的方式，來讓同事們更加的自主，而我們則是教給一些方法，這樣不但是讓同事們得到了熬煉和學(xué)習(xí)，我們對于這些工作其實也是有了更多的理解，也是能做得更好，去進一步的完善后勤效勞，在做事的時候，我也是有挺多的感受，確實轉(zhuǎn)變一點，得到的收獲是很不一樣的，而且不同的角度去對待問題，疫情雖然是影響了我們企業(yè)，但是何嘗不是一個新的時機，抓住了，我們也是會有新的進展空間的，會在行業(yè)里面做得更加的精彩。

學(xué)習(xí)中，我也是體會到，轉(zhuǎn)變帶來的問題，自己之前沒有了解，以及不熟識的方面，這次也是學(xué)到許多，也是感慨，其實以前的自己太局限了，許多的東西，其實略微多一些的思索，轉(zhuǎn)變一下角度去想，問題的解決又是會不一樣一些，并且我也是知道，工作方面是要有轉(zhuǎn)變的，不能一成不變，那樣簡單出問題，甚至被淘汰也是可能的，別人都是在努力的去嘗試轉(zhuǎn)變，去做的更好，那么自己其實也是要變化，不能被時代給拋棄掉了，更是要在學(xué)習(xí)里頭，去找到更加適宜自己的工作方法，去多積存一些閱歷。

半年工作的完畢，也是意味著要進入下半年了，工作的任務(wù)壓力也是更大，自身也是有些問題要連續(xù)的去做的更好才行，我也是會努力的做好的，并且在學(xué)習(xí)方面去有更大的收獲來促進自己的工作，提升效率。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)5

在上半年中，我們后勤部，保證了公司后勤的穩(wěn)定，滿意了公司日常生產(chǎn)辦公所需。我們也積極調(diào)查市場狀況，調(diào)整選購渠道，降低選購本錢，現(xiàn)在總結(jié)上半年工作。

根據(jù)公司的要求，每個部門都必需要做好開源節(jié)流，節(jié)省公司資源，我們后勤選購想要做好就必需從選購本錢上留心。為了降低本錢，保證質(zhì)量，上半年，我們部門聯(lián)系了多家合作公司，并且考察了他們供應(yīng)的產(chǎn)品和材料，經(jīng)過各種商討最終選擇了三家穩(wěn)定的供貨渠道。我們在選購的過程中，遵守，運送本錢低，產(chǎn)品進價適中，而且質(zhì)量必需要好，每次在選購時，我們部門都會派遣專人到生產(chǎn)廠商做抽樣檢查。符合要求的產(chǎn)品會直接運送到公司，當檢測的結(jié)果與合同規(guī)定的不符合要求，會讓生產(chǎn)商從重新供應(yīng)新產(chǎn)品，并賠償損失。

為了更好完成公司工作，我們后勤部。對每一個員工進展為期一周的培訓(xùn)，培育員工的素養(yǎng)，培育員工的工作力量，同時也在為我們公司儲藏足夠的員工。由于重視員工的力量，才能夠制造更多價值。我們會讓力量出眾的員工幫忙力量低的員工，或者進入公司不久的員工，一對一的教育提升，雖然消耗了許多精力，但是也讓許多員工的到了成長，使得我們公司的進展有了極大的提升。

在日常生活方面，我們公司供應(yīng)食宿，所以我們還需要負責(zé)員工的食宿問題。食堂雖然承包給了其他人，但是一切食堂需要的材料都是由我們后勤負責(zé)，從而保證所選購的食材都是符合要求，保障了員工的安全和利益，同時我們也會每周對食堂進展消毒處理，保證食堂衛(wèi)生安全。

對于員工宿舍，我們保證供電穩(wěn)定，每個宿舍都配備好生活用品，保證員工日常生活，同時負責(zé)一些家電故障修理工作，只要有報備，我們都會在第一