2023年外科個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?外科個人工?作總結(jié)一?、政治思想?方面：在繼?續(xù)完成__?年醫(yī)院管理?年活動任務?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)衛(wèi)生_?__在全國?醫(yī)療衛(wèi)生系?統(tǒng)開展“三?好一滿意”?活動__通?知精神，按?照《___?省中醫(yī)院開?展"三好一?滿意"活動?工作方案》?要求，結(jié)合?實際，認真?學習《"三?好一滿意"?活動知識問?答》，并做?好宣傳動員?、___實?施及總結(jié)表?彰工作。首?先，改善服?務態(tài)度，優(yōu)?化服務流程?，努力做到?“服務好”?。并根據(jù)需?要充實門診?力量，改善?門診工作，?以方便門診?患者就診。?落實責任制?整體護理。?責任護士根?據(jù)?？铺攸c?和患者需要?提供優(yōu)質(zhì)護?理服務。其?次，加強質(zhì)?量管理，規(guī)?范診療行為?，持續(xù)改進?醫(yī)療質(zhì)量，?努力做到“?質(zhì)量好”(?一)落實醫(yī)?療質(zhì)量和醫(yī)?療安全的核?心制度。嚴?格落實首診?負責、三級?醫(yī)師查房、?疑難病例討?論、危重患?者搶救、會?診、術(shù)前討?論、死亡病?例討論、交?接班等核心?制度，嚴格?落實《病歷?書寫基本規(guī)?范》和《手?術(shù)安全核對?制度》，規(guī)?范病歷書寫?和手術(shù)安全?核對工作，?保障醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)療安?全。法定傳?染病報告率?___%，?醫(yī)療質(zhì)量安?全事件報告?率≥___?%，藥品和?醫(yī)療器械臨?床試驗、手?術(shù)、麻醉（?范本）、特?殊檢查、特?殊治療履行?患者告知率?___%，?完成政府指?令性任務比?例___%?，院內(nèi)急會?診到位時間?≤___分?鐘，急救物?品完好率_?__%，合?格病歷率≥?___%，?___平均?住院日≤_?__天，擇?期手術(shù)患者?術(shù)前平均住?院日≤__?_天，術(shù)前?討論、死亡?病例討論、?疑難病例討?論率___?%。(二?)嚴格規(guī)范?診療服務行?為，推進合?理檢查、合?理用藥、合?理治療。?1.認真落?實臨床路徑?，大力推行?臨床路徑和?單病種付費?，控制醫(yī)療?費用不合理?增長。2?.落實《臨?床技術(shù)操作?規(guī)范》、《?臨床診療指?南》、《醫(yī)?療機構(gòu)藥事?管理規(guī)定》?、《處方管?理辦法》、?《抗菌藥物?臨床應用指?導原則》等?規(guī)章、規(guī)范?，嚴格規(guī)范?醫(yī)師處方行?為，促進合?理檢查、合?理用藥、合?理治療。?3.加強醫(yī)?療技術(shù)和大?型設備臨床?應用管理，?保證醫(yī)療質(zhì)?量安全和患?者權(quán)益。建?立嚴格的醫(yī)?療技術(shù)準入?和管理制度?，醫(yī)療機構(gòu)?開展的二級?以上醫(yī)療技?術(shù)準入率_?__%。?第三、加強?醫(yī)德醫(yī)風教?育，大力弘?揚高尚醫(yī)德?，嚴肅行業(yè)?紀律，努力?做到“醫(yī)德?好”繼續(xù)學?先進學典型?，深入__?_學習《刑?法修正案(?六)》和_?__、最高?人民檢察院?《___辦?理商業(yè)__?_刑事案件?適用法律若?干問題的意?見》，學習?《醫(yī)療機構(gòu)?從業(yè)人員行?為規(guī)范》，?醫(yī)務人員知?曉率達到_?__%。認?真抓好醫(yī)德?考評制度的?落實，進一?步細化工作?指標和考核?標準，建立?對醫(yī)務人員?有效的激勵?和約束機制?。二、業(yè)?務規(guī)范管理?：今年外科?搬入新住院?大樓后分為?三個科室，?對于科室財?務、人員、?業(yè)務管理提?出了較大考?驗，根據(jù)我?科專業(yè)特點?、業(yè)務水平?及工作量，?制訂了科室?規(guī)范管理規(guī)?章制度，從?分組管理、?專人門診等?方面加強醫(yī)?療質(zhì)量，并?采取措施嚴?格控制藥品?使用比率，?并嚴格執(zhí)行?手術(shù)分級制?度，確保醫(yī)?療安全。?三、新業(yè)務?繼續(xù)開展情?況：糖尿病?外科治療和?膽道微創(chuàng)技?術(shù)是我科長?期發(fā)展的重?點業(yè)務品牌?，我科繼續(xù)?積極創(chuàng)造條?件，開拓病?源，先后完?成該類手術(shù)?數(shù)例，并取?得滿意的臨?床效果。并?在此基礎(chǔ)上?，開展了乳?腺癌改良根?治術(shù)、急性?重癥壞死性?胰腺炎手術(shù)?及胰頭癌手?術(shù)治療，提?高了我科在?同級醫(yī)院中?的競爭力。?四、存在?的困難與問?題：___?人員問題：?普外科醫(yī)生?的培養(yǎng)需要?的周期長，?對醫(yī)生本人?也要求較高?，業(yè)務能力?突出、甘于?奉獻的外科?醫(yī)生目前來?說比較缺乏?。尤其在外?科原有人員?一分為三的?情況下，這?個問題更加?突出。在外?科進一步發(fā)?展過程中，?不解決好人?員問題，下?一步工作比?較困難。?2.待遇問?題：我科屬?于中醫(yī)院中?的西醫(yī)科室?，長期以來?，工資待遇?較低，相比?較醫(yī)院其他?科室呈逐漸?拉大趨勢，?嚴重挫傷職?工的積極性?，甚至出現(xiàn)?員工流失現(xiàn)?象，影響了?人才引進工?作。3.?病源問題：?近年來，我?院門診人數(shù)?、住院人數(shù)?呈逐漸增加?趨勢，而外?科門診、外?科住院人數(shù)?并未出現(xiàn)明?顯增長，病?源問題成為?制約外科發(fā)?