2023年供電所所長個(gè)人總結(jié)優(yōu)秀

第4頁共4頁2023年?供電所所長?個(gè)人總結(jié)優(yōu)?秀各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?：__年?是是公司不?斷取得新成?果，謀得新?發(fā)展，實(shí)現(xiàn)?新突破的一?年。一年來?，我在中心?所所長書記?崗位上工作?，以___?和____?為指導(dǎo)，以?發(fā)展為主題?，以改革創(chuàng)?新為動(dòng)力，?以優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為宗旨，以?創(chuàng)一流同業(yè)?對標(biāo)為主線?，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)?營目標(biāo)為中?心，抓住安?全生產(chǎn)、降?損節(jié)能和電?費(fèi)回收三個(gè)?關(guān)鍵，在公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)和全所員?工的傾情配?合、共同努?力下，完成?了全年的目?標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)?將一年來主?要工作匯報(bào)?一、咬住?目標(biāo)，傾力?而為，主要?工作目標(biāo)取?得新成果。?（一）以?安全管理為?重點(diǎn)，不斷?增強(qiáng)全員安?全生產(chǎn)意識(shí)?。安全生?產(chǎn)局面穩(wěn)定?。全年實(shí)現(xiàn)?了“六無、?一杜絕、一?控制、一實(shí)?現(xiàn)”的安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?1、強(qiáng)化?安全生產(chǎn)監(jiān)?管力度，防?范重傷和事?故發(fā)生。一?是抓好員工?的安全教育?和規(guī)程學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持每周?搞一次安全?教育活動(dòng)，?每月召開一?次安全生產(chǎn)?例會(huì)，著重?加強(qiáng)安全員?、工作負(fù)責(zé)?人、工作票?簽發(fā)人、工?作許可人的?管理和技術(shù)?培訓(xùn)，提高?他們的技術(shù)?素質(zhì)和安全?意識(shí)；二是?抓好線路、?設(shè)備管理，?做好危險(xiǎn)點(diǎn)?分析與控制?，及時(shí)消除?隱患；三是?抓好現(xiàn)場安?全管理，嚴(yán)?格執(zhí)行兩票?三制，嚴(yán)厲?查處違章現(xiàn)?象；四是抓?好安全性評?價(jià)工作；五?是開展安全?大檢查，做?到檢查有計(jì)?劃、有__?_，評比有?內(nèi)容、有結(jié)?果、有改進(jìn)?措施，檢查?結(jié)果與安全?獎(jiǎng)掛鉤，通?過檢查來促?進(jìn)安全管理?不斷發(fā)展。?最終全面完?成了安全目?標(biāo)。（二?）加大線損?管理、電費(fèi)?管理和回收?力度。生?產(chǎn)經(jīng)營形勢?喜人。__?年我圍繞年?初確定的管?理目標(biāo)，狠?抓管理降損?和技術(shù)降損?兩大環(huán)節(jié)，?從全面推行?無功就地補(bǔ)?償，臺(tái)區(qū)考?核，線損分?級(jí)管理，嚴(yán)?格考核兌現(xiàn)?入手，把降?損增效工作?抓到實(shí)處。?___—_?_月份共完?成售電量_?__萬kw?h，比上年?同期增長_?__%，非?專線線損率?為___%?，所屬六個(gè)?鄉(xiāng)所的線路?損率都完成?在公司下達(dá)?的指標(biāo)內(nèi)。?當(dāng)年電費(fèi)回?收率為__?_%，歷年?電費(fèi)回收率?為___%?；（三）?認(rèn)真開展了?用電抄核收?效能監(jiān)察工?作和用電營?銷普查工作?，進(jìn)一步規(guī)?范了用電抄?核收行為。?（四）全?面啟動(dòng)了營?銷自動(dòng)化系?統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了?營業(yè)廳微機(jī)?開票收費(fèi)，?促進(jìn)了電費(fèi)?管理工作?（五）以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為宗?旨，強(qiáng)化行?風(fēng)建設(shè)工作?（六）以?供電所管理?為龍頭，班?所建設(shè)工作?取得新突破?。（七）?以開展黨先?進(jìn)性教育活?動(dòng)為主線，?不斷加強(qiáng)黨?的建設(shè)和精?神文明建設(shè)?。二、正?視困難，尋?找差距，積?極化解工作?中存在的難?題和問題。?過去的一?年，我對自?己高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，扎?扎實(shí)實(shí)地做?了一些工作?，也取得了?一些成績，?但這些成績?的取得，是?緊緊依靠公?司正確領(lǐng)導(dǎo)?以及公司各?職能部門大?力支持和的?結(jié)果，是中?心所黨政班?子團(tuán)結(jié)奮斗?、共同努力?的見證，更?是全所廣大?黨員、干部?和員工勵(lì)精?圖治、負(fù)重?攀登的結(jié)晶?。取得的?成績已成為?過去，沒有?任何理由自?滿自足，必?須清醒地看?到，擺在面?前的困難和?問題還很多?，壓在肩上?的擔(dān)子仍然?非常重，急?待解決的問?題也不少。?（一）工?作方面存在?的問題和困?難在總結(jié)?工作，肯定?成績的同時(shí)?，我也清醒?地看到了工?作上的不足?和面臨的困?難。1、?安全方面：?（1）安?全考核不到?位、不完善?；（2）?安全意識(shí)不?到位；（?3）兩票執(zhí)?行規(guī)范不到?位；（4?）現(xiàn)場安全?措施不到位?；（5）?安全活動(dòng)不?到位。2?、經(jīng)營方面?：（1）?線損管理不?到位；（?2）電費(fèi)清?繳盤點(diǎn)不到?位；（3?）計(jì)量工作?不到位；?（4）業(yè)擴(kuò)?報(bào)裝管理不?到位；4?、工作質(zhì)量?考核不到位?5、工作?中執(zhí)行力不?到位6、?員工綜合素?質(zhì)與現(xiàn)代企?業(yè)管理的要?求差距較大?。（二）?自身存在的?不足1、?有待繼續(xù)加?強(qiáng)政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，加?速提升自我?，以適創(chuàng)一?流供電企業(yè)?的需要。?2、有待進(jìn)?一步解放思?想、更新觀?念、創(chuàng)新工?作步子的還?要加大加強(qiáng)?工作的。?3、有待進(jìn)?一步加強(qiáng)工?作的原則性?，敢于打破?情面，加大?監(jiān)督考核力?度。4、?對員工和下?屬批評多、?表揚(yáng)少，有?急躁情緒，?批評下屬考?慮能否接受?少。存在?困難和差距?并不可怕，?關(guān)鍵是要有?正視困難和?差距的勇氣?，自強(qiáng)不息?的精神，奮?起直追的行?動(dòng)。正視?困難和差距?，是為了更?好地開創(chuàng)未?來。三、?認(rèn)清形勢，?抓實(shí)工作，?創(chuàng)新發(fā)展，?把楓江中心?所__年各?項(xiàng)工作推上?一個(gè)新的臺(tái)?階__年我?們繼續(xù)堅(jiān)持?以___和?___