2023年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE26互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、互聯(lián)網(wǎng)地域有明顯差異 3二、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策環(huán)境 4(一)、政策持續(xù)利好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展 4(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 5(四)、宏觀環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績顯著 6三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 7(一)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 7(二)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 8(三)、整合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 8(四)、迅速轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的增長動力 9四、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 9(一)、我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 9(二)、互聯(lián)網(wǎng)進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 10(三)、中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場增長點 10(四)、細分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 11(五)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 11(六)、互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 12(七)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 13五、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)狀況分析 13(一)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 13(二)、現(xiàn)金流對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的影響 16六、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 16(一)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 16(二)、互聯(lián)網(wǎng)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 17(三)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本計劃分析 17(四)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的融資問題 18(五)、加強互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 18七、關(guān)于“十四五”互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 19(一)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 191、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的社會化 192、大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)業(yè) 20(二)、“十四五”期間互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的市場應(yīng)用方向 20(三)、十四五”期間互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展重點 21八、“疫情”對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 21(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的建議 21(二)、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 22(三)、突破互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)疫情的策略 22九、關(guān)于未來5-10年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 23(一)、2023-2028年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展趨勢展望 23(二)、2023-2028年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 23(三)、2023-2028年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 24(四)、2023-2028年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 24

申明中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)在當前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個作為其他用途。一、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、互聯(lián)網(wǎng)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)的政策文件,為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)管理的文件,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開互聯(lián)網(wǎng)專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績顯著互聯(lián)網(wǎng)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)互聯(lián)網(wǎng),重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走互聯(lián)網(wǎng)業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的增長動力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需求也會增加。(二)、互聯(lián)網(wǎng)進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)到來。(三)、中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個互聯(lián)網(wǎng)市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括互聯(lián)網(wǎng)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對互聯(lián)網(wǎng)的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力?；ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當前社會資本更加關(guān)注的，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，互聯(lián)網(wǎng)利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的互聯(lián)網(wǎng)。建立專業(yè)人才的互聯(lián)網(wǎng)體系，建立滿足市場需求的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)，正確定位互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才，還需要建立互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)職業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才的互聯(lián)網(wǎng)體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進國外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國互聯(lián)網(wǎng)人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對互聯(lián)網(wǎng)的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，互聯(lián)網(wǎng)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。五、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，互聯(lián)網(wǎng)公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28互聯(lián)網(wǎng)業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因互聯(lián)網(wǎng)投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出互聯(lián)網(wǎng)業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細分市場全覆蓋?互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、互聯(lián)網(wǎng)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，互聯(lián)網(wǎng)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本計劃分析近年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的融資問題新時期，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的互聯(lián)網(wǎng)人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的上游延伸。七、關(guān)于“十四五”互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進其升級換代，擴大互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展時期來看，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的市場發(fā)展程度決定了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前互聯(lián)網(wǎng)市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、“疫情”對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認為，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、互聯(lián)網(wǎng)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)疫情的策略一是加強互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突