競(jìng)選酒店經(jīng)理演講稿

第58頁(yè)共58頁(yè)競(jìng)選酒店經(jīng)理演講稿競(jìng)選酒店經(jīng)理演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!七月的山城重慶，驕陽(yáng)似火，熱情洋溢，象征著一種烈日炎炎的激情。今天我懷著無(wú)比沖動(dòng)的心情站在這個(gè)舞臺(tái)上競(jìng)聘演講，我感到非常榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和各位同事的鼎立支持。本人xxx，土生土長(zhǎng)的重慶人。巍峨的高山，低回的河谷，承載著重慶三千年的文明史，在這樣一個(gè)兩江并流，環(huán)山群抱的山城，我漸漸地成長(zhǎng)，走進(jìn)了而立之年。重慶兒女勤勞英勇、豪爽剛烈，我很自豪擁有這些品質(zhì)，所以對(duì)給我養(yǎng)育之恩的家鄉(xiāng)一直有著一顆感恩的心?！吧碇l(fā)膚，受之父母”，這是無(wú)法改變的;但外部環(huán)境卻對(duì)人影響宏大，要說(shuō)對(duì)我影響的幾年，無(wú)疑是我參加世紀(jì)金集團(tuán)的這五年光陰。先后在幾家國(guó)際酒店任職，在那里我學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此我一直對(duì)我的家鄉(xiāng)，讓我成長(zhǎng)的幾家酒店身懷感恩之心。XX年，集團(tuán)旗下第六家五飯店重慶君豪大飯店要開(kāi)業(yè)，因?yàn)橛兄_(kāi)業(yè)籌備的經(jīng)歷，我主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)離，又一次參與了君豪的開(kāi)業(yè)籌備。同樣是艱辛的籌備，大家共同奮斗，終于君豪在XX年11月如期開(kāi)業(yè)了，我也很榮幸地被領(lǐng)導(dǎo)提升為酒水主管，這對(duì)我的酒店生涯來(lái)說(shuō)又是重要的一步。作為一名主管，要學(xué)的東西還有很多，也不再像是領(lǐng)班一樣僅僅是執(zhí)行管理，而是要制定管理形式，更多的要涉及業(yè)績(jī)問(wèn)題，當(dāng)從一名領(lǐng)班到主管，給我的感受就是銷(xiāo)售意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)大大增強(qiáng)了，但我并不恐懼這種壓力。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)探究，我擁有了一套自己管理酒水部的形式，在我的帶著下，員工認(rèn)真工作，營(yíng)業(yè)正常順利，實(shí)現(xiàn)了目的利潤(rùn)指標(biāo)。后來(lái)的幾次部門(mén)輪崗學(xué)習(xí)更是讓我開(kāi)拓了眼界，更加知道其他部門(mén)的知識(shí)和管理，也增強(qiáng)了部門(mén)之間的溝通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時(shí)間，更是讓我學(xué)到了如何合理配置人力資，因?yàn)樵谶@個(gè)人員缺乏、工作量大的部門(mén)，壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人，以“務(wù)實(shí)高效，開(kāi)拓進(jìn)取;以情效勞，用心做事”為效勞理念，做好每一次vip接待，并且每個(gè)月都超額幾十萬(wàn)完成任務(wù)。我和我的員工都感到非常的自豪，像打了勝仗一樣。在此，我要感謝集團(tuán)給予是的信任、感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)、感謝給予我大力支持的員工，謝謝您們。光陰似箭，歲月如梭，XX年XX年，5年的時(shí)間如此短暫，我工作過(guò)的集團(tuán)旗下的兩家飯店如今都步入穩(wěn)定期，而我們世紀(jì)金集團(tuán)的開(kāi)展更是進(jìn)入了重要的擴(kuò)展階段。世紀(jì)金金酒店集團(tuán)的成立更是標(biāo)志著我們世紀(jì)金集團(tuán)酒店進(jìn)入統(tǒng)一管理的階段，黃____提出XX年是金的人才儲(chǔ)藏年。此次集團(tuán)能給予我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，我感到非常感動(dòng)，謝謝集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)的信任。假設(shè)我此次競(jìng)聘成功，我將對(duì)自己工作做以下方面的努力：1.加強(qiáng)管理。管理的核心是人力資的管理，只要對(duì)管理酒店的部門(mén)的人才管理恰當(dāng)，那么不管是效勞質(zhì)量、銷(xiāo)售都會(huì)水到渠成的。要把“狼性管理”與“人性管理”相結(jié)合，在部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建立中，要打造一支有共同目的、溝通順暢、充滿(mǎn)激情的員工隊(duì)伍。2.市場(chǎng)導(dǎo)向。根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求，制定出切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)目的。目的不是固定的，我們還要根據(jù)不斷變化的現(xiàn)實(shí)，不斷地去調(diào)整，以“靈、巧、妙”的指導(dǎo)方針經(jīng)營(yíng)，不斷地創(chuàng)新。3.照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功，深切為員工的利益著想，員工就會(huì)為飯店的利益著想，有這樣的員工還會(huì)愁沒(méi)有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通，更加多地去鼓勵(lì)員工，與員工換位考慮，我想這樣的團(tuán)隊(duì)不會(huì)沒(méi)有市場(chǎng)的。4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。創(chuàng)新是在純熟掌握根底業(yè)務(wù)知識(shí)上的破陳出新，只有創(chuàng)新才是飯店增加利潤(rùn)的的靈魂。在思想認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)管理方面仍要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，集百家之長(zhǎng)，敢于承受新知識(shí)、新想法，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)與批評(píng)，不斷反思自我。通過(guò)歸納總結(jié)，進(jìn)步飯店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。以上是我個(gè)人的不成熟的設(shè)想，希望能幫助自己的工作越做越好。假設(shè)此次競(jìng)聘成功，我會(huì)一如既往地配合酒店各部門(mén)的工作，為飯店的經(jīng)營(yíng)奉獻(xiàn)出自己的全部力量，為世紀(jì)金集團(tuán)的開(kāi)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。有句名言說(shuō)的好，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能回絕——那就是成長(zhǎng)的路。不管此次競(jìng)聘成功或者失敗，我都會(huì)坦然地去面對(duì)。因?yàn)樯疅粢驘崆槎c(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的演講完畢!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀酒店經(jīng)理競(jìng)選演講稿大全酒店經(jīng)理競(jìng)選演講稿大全非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的酒店經(jīng)理職位競(jìng)聘，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得時(shí)機(jī)。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競(jìng)聘，英勇地承受大家的評(píng)判。我叫___，今年歲，于年開(kāi)始參加工作，先后從事過(guò)業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)員、酒店效勞員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了___年，它了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這___年中我曾屢次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、效勞能手、優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)項(xiàng)。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，10月我參加___集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，獲得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。在我參加___酒店的這兩年時(shí)間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地盡力做好每一項(xiàng)工作，并帶著房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目的。全年客房收入達(dá)359萬(wàn)元，完成比例為117%。完成收入共367.4萬(wàn)元，完成比例為102%。并在、組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技?jí)喝盒巯群螳@得全市、省第一名的好成績(jī)。房務(wù)部在兩年時(shí)間內(nèi)先后實(shí)行了工資計(jì)件制，費(fèi)用控制承包制等多項(xiàng)工作。在效勞管理上，我們選定的口號(hào)是：“標(biāo)準(zhǔn)高、效勞精、微笑甜、互助樂(lè)”。俗話說(shuō)：“沒(méi)有做不到的，只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的效勞，以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式，給(〕客人營(yíng)造一個(gè)溫馨的氣氛。使客人在我們酒店感受到友誼的珍貴，親情的無(wú)價(jià)和家的溫馨。___年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店效勞行業(yè)有了較為深化的理解，對(duì)酒店管理有了較為全面的認(rèn)識(shí)，并在理論中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)歷，扎實(shí)的業(yè)務(wù)才能和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)程度、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通才能，盡管我有很多的缺乏之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)歷。假設(shè)這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作方案和設(shè)想是：一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及信息反響和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展工程的商談，受理客戶(hù)的投訴，將意見(jiàn)整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門(mén)及全體員工效勞的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些文藝活動(dòng)，營(yíng)造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對(duì)酒店熱愛(ài)和忠誠(chéng)的根底上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氣氛，自覺(jué)地為酒店的總體目的奉獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)絡(luò)，以及公司內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過(guò)程中注入更多的情感要素，并通過(guò)“身教”強(qiáng)化管理效果，逐步實(shí)現(xiàn)“傭人式”的效勞轉(zhuǎn)向“紳士式”的效勞。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹(shù)立堅(jiān)決的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。五、尋找“增長(zhǎng)點(diǎn)”酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競(jìng)爭(zhēng)，它還是企業(yè)文化品牌的競(jìng)爭(zhēng)，它表達(dá)的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀。所以酒店必須鼓勵(lì)實(shí)行全員銷(xiāo)售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個(gè)人都應(yīng)制定相應(yīng)的方案與措施，責(zé)任到人，目的明確，對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到“用心做，做精細(xì)”，做到節(jié)約一分錢(qián)就等于盈利一分錢(qián)的思想。學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我淘汰制，做好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來(lái)。作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)聘中成功，但是我絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。競(jìng)選酒店經(jīng)理演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!七月的山城重慶，驕陽(yáng)似火，熱情洋溢，象征著一種烈日炎炎的激情。今天我懷著無(wú)比沖動(dòng)的心情站在這個(gè)舞臺(tái)上競(jìng)聘演講，我感到非常榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和各位同事的鼎立支持。本人xxx，土生土長(zhǎng)的重慶人。巍峨的高山，低回的河谷，承載著重慶三千年的文明史，在這樣一個(gè)兩江并流，環(huán)山群抱的山城，我漸漸地成長(zhǎng)，走進(jìn)了而立之年。重慶兒女勤勞英勇、豪爽剛烈，我很自豪擁有這些品質(zhì)，所以對(duì)給我養(yǎng)育之恩的家鄉(xiāng)一直有著一顆感恩的心?！吧碇l(fā)膚，受之父母”，這是無(wú)法改變的;但外部環(huán)境卻對(duì)人影響宏大，要說(shuō)對(duì)我影響的幾年，無(wú)疑是我參加世紀(jì)金集團(tuán)的這五年光陰。先后在幾家國(guó)際酒店任職，在那里我學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此我一直對(duì)我的家鄉(xiāng)，讓我成長(zhǎng)的幾家酒店身懷感恩之心。XX年，世紀(jì)金重慶集團(tuán)第四家五酒店重慶世紀(jì)金大飯店開(kāi)業(yè)，就在這一年，我參加了世紀(jì)金這個(gè)大家庭里面。從開(kāi)業(yè)籌備，到試營(yíng)業(yè)，到正式營(yíng)業(yè)，到榮膺五酒店稱(chēng)號(hào)，我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起努力工作，為飯店的成功獻(xiàn)上了綿薄之力。那時(shí)的我只是一個(gè)酒水的領(lǐng)班，工作重點(diǎn)就是：1.傳達(dá)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，與其他部門(mén)做好溝通工作;2.根據(jù)所管轄范圍的情況，制定相應(yīng)的工作要求和酒水員的效勞程序;3.現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、檢查酒水員的出品質(zhì)量和工作效率，檢查員工的紀(jì)律情況;4.控制酒水的損耗，力求降低本錢(qián)，;控制酒水倉(cāng)庫(kù)平衡數(shù)，使其合理化;5.定期檢查設(shè)備，有問(wèn)題及時(shí)解決。6.合理安排宴會(huì)酒會(huì)的工作，帶發(fā)開(kāi)工的積極性。7.安排崗位培訓(xùn)工作并定期檢查;8.與效勞員保持良好的合作關(guān)系，互相幫助，做好酒水的供應(yīng)效勞工作。但正是這種最基層的、最根本的業(yè)務(wù)知識(shí)，卻讓我學(xué)到了很多，如何進(jìn)步執(zhí)行力、如何為人處世、如何本錢(qián)控制、節(jié)能降耗，如何進(jìn)步效勞技能。一年的領(lǐng)班讓我獲得了宏大的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)，我對(duì)培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和給予我時(shí)機(jī)的世紀(jì)金集團(tuán)也充滿(mǎn)著一顆感恩的心。XX年，集團(tuán)旗下第六家五飯店重慶君豪大飯店要開(kāi)業(yè)，因?yàn)橛兄_(kāi)業(yè)籌備的經(jīng)歷，我主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)離，又一次參與了君豪的開(kāi)業(yè)籌備。同樣是艱辛的籌備，大家共同奮斗，終于君豪在XX年11月如期開(kāi)業(yè)了，我也很榮幸地被領(lǐng)導(dǎo)提升為酒水主管，這對(duì)我的酒店生涯來(lái)說(shuō)又是重要的一步。作為一名主管，要學(xué)的東西還有很多，也不再像是領(lǐng)班一樣僅僅是執(zhí)行管理，而是要制定管理形式，更多的要涉及業(yè)績(jī)問(wèn)題，當(dāng)從一名領(lǐng)班到主管，給我的感受就是銷(xiāo)售意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)大大增強(qiáng)了，但我并不恐懼這種壓力。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)探究，我擁有了一套自己管理酒水部的形式，在我的帶著下，員工認(rèn)真工作，營(yíng)業(yè)正常順利，實(shí)現(xiàn)了目的利潤(rùn)指標(biāo)。后來(lái)的幾次部門(mén)輪崗學(xué)習(xí)更是讓我開(kāi)拓了眼界，更加知道其他部門(mén)的知識(shí)和管理，也增強(qiáng)了部門(mén)之間的溝通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時(shí)間，更是讓我學(xué)到了如何合理配置人力資，因?yàn)樵谶@個(gè)人員缺乏、工作量大的部門(mén)，壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人，以“務(wù)實(shí)高效，開(kāi)拓進(jìn)取;以情效勞，用心做事”為效勞理念，做好每一次vip接待，并且每個(gè)月都超額幾十萬(wàn)完成任務(wù)。我和我的員工都感到非常的自豪，像打了勝仗一樣。在此，我要感謝集團(tuán)給予是的信任、感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)、感謝給予我大力支持的員工，謝謝您們。競(jìng)選經(jīng)理演講稿競(jìng)選經(jīng)理〔一〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們：大家好！首先非常感謝在座的各位可以為我提供這樣一次公平、公正、展示自我、考驗(yàn)自我的時(shí)機(jī)。有句話說(shuō)得好，時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。今天我做好充分的準(zhǔn)備并滿(mǎn)懷沖動(dòng)的心情來(lái)競(jìng)聘天涯旅游公司的總經(jīng)理一職。競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)公司、企業(yè)開(kāi)展需要的。下面，請(qǐng)?jiān)试S我一下自己。我叫任長(zhǎng)明，今年25歲，20**年6月畢業(yè)于河北能職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在畢業(yè)的兩年里，我從事了與我所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作，并在工作中積累了豐富而珍貴的工作經(jīng)歷。同時(shí)，我本人具有較強(qiáng)的執(zhí)行才能，對(duì)待每一件小事都很認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、老實(shí)自信、待人忠誠(chéng)。以上就是我的根本情況。假設(shè)我很幸運(yùn)被錄取，還期待大家可以指出我的缺乏之處并且給予我指點(diǎn)。在我看來(lái)，競(jìng)聘總經(jīng)理一職，與在座的各位相比，無(wú)論是工作才能還是綜合素質(zhì)上，我還有很多缺乏之處。不過(guò)我始終充滿(mǎn)了自信，相信自己一定可以勝任著一職務(wù)，做好這一職務(wù)各個(gè)方面的工作。水往低處流，人往高處走。只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。下面我來(lái)談一下我對(duì)總經(jīng)理一職的理解和我競(jìng)聘這一職務(wù)所具備的素質(zhì)。作為總經(jīng)理：一：應(yīng)培養(yǎng)自己的威信、領(lǐng)導(dǎo)魅力和為我所用的優(yōu)秀員工，除了要修煉員工同樣的職業(yè)精神外，還應(yīng)努力使天涯旅游公司的管理制度更加科學(xué)、合理，實(shí)行人性化管理；二：公平地對(duì)待每位員工，獎(jiǎng)罰清楚；三：注重培養(yǎng)他們的各方面才能，為他們提供良好的開(kāi)展空間，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供必要的幫助。惟有如此，才會(huì)得到優(yōu)秀的、忠誠(chéng)的和敬業(yè)的員工為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展提供人力支撐。在過(guò)去的兩年里，我們的成績(jī)令人歡欣鼓舞，展望將來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦袡C(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我深知自己在工作中還存在著許多缺乏、需要領(lǐng)導(dǎo)和員工們給予幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中回做到：一：熱愛(ài)工作，讓敬業(yè)+勤奮成就將來(lái)。因?yàn)橹挥袩釔?ài)自己的工作，才能創(chuàng)造奇跡。我自己的信條是：艱辛奮斗，發(fā)奮進(jìn)取，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌，用你的所有換取你工作上的滿(mǎn)腔熱情。俗話說(shuō)：“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃，貪睡的狐貍抓不著雞?！鼻趭^是公司活力與活力的集中表現(xiàn)。天下沒(méi)有白吃的午餐，惟有比別人多一份努力，才能立足于社會(huì)，超凡脫俗。二：工作中不斷更新知識(shí)來(lái)武裝自己。“為學(xué)應(yīng)須畢生力”學(xué)習(xí)應(yīng)是終生的。只有不斷充實(shí)自己的頭腦，才能在工作中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏之處，進(jìn)而來(lái)武裝自己。作為總經(jīng)理，只有不斷學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，才能更好地組織制定和完善中心各項(xiàng)，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。三：加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，真正把創(chuàng)新落到實(shí)處。對(duì)于現(xiàn)代公司、企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新最重要。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能與其他同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。公司的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于說(shuō)出自己的想法和對(duì)某些問(wèn)題的見(jiàn)解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)歷和詳細(xì)做法，然后再結(jié)合公司的實(shí)際情況，創(chuàng)新效勞、創(chuàng)新管理……為了創(chuàng)新效勞，各部門(mén)經(jīng)理親密配合，全面抓經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)新出針對(duì)個(gè)人的管理方式，向管理要效益，為企業(yè)形象晉級(jí)做奉獻(xiàn)。四：要經(jīng)常與員工們進(jìn)展交流，理解員工的所思所想，并引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己，正確對(duì)待他們各自在工作中遇到的困難，幫助他們確定正確的目的。堅(jiān)持深化基層，調(diào)查研究，對(duì)所要解決的問(wèn)題，對(duì)癥下藥。有針對(duì)性地進(jìn)展解決，努力使上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系和諧團(tuán)結(jié)。使天涯旅游公司成為一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，讓員工們的心情時(shí)刻都保持輕松愉快。一流的公司+一流的員工，一流的員工締造一流的企業(yè)，一流的企業(yè)造就一流的員工，這是多么完美的結(jié)合?。∽鳛榭偨?jīng)理，以上四點(diǎn)是我在今后的工作中應(yīng)做的四個(gè)方面。假設(shè)有缺乏之處，還請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予我指點(diǎn)。請(qǐng)大家支持我、鼓勵(lì)我，我將盡心盡責(zé)，全身心地把工作做好。我的演講就到這里！謝謝大家！競(jìng)選經(jīng)理演講稿〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘工程經(jīng)理的時(shí)機(jī)，憑借多年的工作經(jīng)歷和對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己才能的自信，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競(jìng)聘工程經(jīng)理這個(gè)舞臺(tái)上，我將非常珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的理解。我叫***，現(xiàn)年29歲，本科學(xué)歷，于2023年畢業(yè)于xxxx土木工程專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)為預(yù)備黨員，助理工程師。曾擔(dān)任過(guò)xx房產(chǎn)3個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)代表，xxxx工程現(xiàn)場(chǎng)代表，現(xiàn)任xxxx房產(chǎn)工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)了xxx工程從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)、預(yù)算及招投標(biāo)、工程建立管理、交房及維修整改工作的全過(guò)程。首先我談?wù)剬?duì)工程經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)：工程經(jīng)理，是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，主要負(fù)責(zé)工程的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括前期定位與籌劃、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)工準(zhǔn)備工作、工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢(qián)管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)等工作。在工程進(jìn)展中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于工程團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，即工程管理的負(fù)責(zé)人，也就是工程經(jīng)理，工程經(jīng)理的工作就是對(duì)工程進(jìn)展方案、組織和控制，為整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)，贏得顧客的信任。房地產(chǎn)工程部是公司與工程之間的橋梁和紐帶，做一名好的工程負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)才能、執(zhí)行力更要有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的綜合洞察力。工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)才能不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)歷不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)藏不斷增長(zhǎng)。今天來(lái)參加競(jìng)聘工程經(jīng)理的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來(lái)參加這次競(jìng)聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任工程經(jīng)理這個(gè)職位：第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。我是預(yù)備黨員，在受教育階段承受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原那么，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，工作中能自覺(jué)遵守規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司利益，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志的們的信任。第二、我熟悉工程部的全部工作流程，可以純熟的開(kāi)展工作。我熟悉整個(gè)工程部的全部工作流程，整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程包括前期定位與籌劃、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)工準(zhǔn)備工作、工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢(qián)管理與周邊關(guān)系以及政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)等工作。我現(xiàn)任房產(chǎn)工程部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)xxx工程從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)、預(yù)算及招標(biāo)、投標(biāo)、工程建立管理、交房及維修整改工作全過(guò)程。想盡各種方法，抑制了種種困難，解決了發(fā)生的一系列的矛盾，無(wú)論從進(jìn)度上還是業(yè)主滿(mǎn)意度上都到達(dá)了公司預(yù)期的目的。所以我熟悉工程部的各個(gè)環(huán)節(jié)，所遇到的問(wèn)題都有解決的方案，可以純熟的開(kāi)展工作，并獲得很好的效果。第三、我有豐富的房地產(chǎn)工作的經(jīng)歷，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開(kāi)展工作。我從事房地產(chǎn)工作已有五年，在這五年里，我積累了豐富的經(jīng)歷，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)也有了自己的看法，熟悉了行業(yè)法規(guī)，可以游刃有余的開(kāi)展工作。工作五年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的才能并具有一定的才能。我熟悉房產(chǎn)工程部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中可以做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問(wèn)題。在各種情況下，都可以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)。做一個(gè)優(yōu)秀的工程經(jīng)理或許并不需要很高的智慧，但需要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。我性格開(kāi)朗、責(zé)任感強(qiáng)，工作有激情，有干勁，具有年輕人的活力，熱愛(ài)挑戰(zhàn)。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，在工程部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論有多么困難的事情發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我相信，所有這些都將會(huì)令我在工程部經(jīng)理崗位上如沐春風(fēng)。當(dāng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏之處。由于平時(shí)處理的各種事情太多，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，不過(guò)，在今后的工作理論中，我會(huì)不斷的完善自我，進(jìn)步整體解決問(wèn)題的才能，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)！假設(shè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。假設(shè)我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：第一，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)步工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其工作的重要部分，假設(shè)管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司經(jīng)濟(jì)效益。第二、進(jìn)步市場(chǎng)意識(shí)，圍繞“效益”開(kāi)展工作。在這里我想引用一句西點(diǎn)校長(zhǎng)的麥克？阿瑟的話“我們需要的是戰(zhàn)場(chǎng)上的獅子，要知道由一頭獅子帶著的羊群，可以戰(zhàn)勝由一只羊帶著的一群獅子。”我們也要象獅子一樣，勇于進(jìn)攻，勇于競(jìng)爭(zhēng)！我將進(jìn)步市場(chǎng)意識(shí)，建立信息搜集制度，廣泛搜集市場(chǎng)信息，樹(shù)立信息意識(shí)，尤其是瞄準(zhǔn)其他公司，認(rèn)真研究它們的運(yùn)營(yíng)方法和階段開(kāi)展規(guī)劃，并盡早做出應(yīng)對(duì)策略。為此我們應(yīng)當(dāng)做好以下三方面工作：一、充分研究目前房地產(chǎn)宏觀形勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行情；充分分析^p工程，準(zhǔn)確定位，為實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售奠定根底；充分利用內(nèi)部職工的購(gòu)房需求，帶動(dòng)周邊銷(xiāo)售。二、針對(duì)目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售低迷，房?jī)r(jià)下跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持本錢(qián)領(lǐng)先，以適宜的本錢(qián)做適宜的產(chǎn)品，以適宜的價(jià)格獲取最大的利潤(rùn)。三、工程質(zhì)量越來(lái)越受客戶(hù)重視，采取多種措施，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，引入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在合同中約定單獨(dú)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，進(jìn)步施工單位積極性。確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。第三、廣開(kāi)途徑，同當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門(mén)搞好關(guān)系。假設(shè)競(jìng)聘成功，我將充分利用自己機(jī)優(yōu)勢(shì)和資，廣泛利用如今的人脈，同當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門(mén)搞好關(guān)系，掌握交往的藝術(shù)性，在競(jìng)標(biāo)中同他們多溝通、多協(xié)調(diào)、多爭(zhēng)取，爭(zhēng)取在重大工程面前同____達(dá)成共識(shí)，爭(zhēng)取更多的工程，進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益?！脖緱l如不是職責(zé)內(nèi)的事，可刪除或酌情修改〕第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代，超越的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代所淘汰，所以只有在工作中不斷的進(jìn)步自己、完善自己才能適應(yīng)將來(lái)的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)、工程、管理等知識(shí)，并在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向理論學(xué)習(xí)，多方面進(jìn)步自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)。尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們，古希臘物理學(xué)家阿基米德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)整個(gè)地球。那么我要說(shuō)：給我一個(gè)時(shí)機(jī)，我將還你一份意想不到的精彩！參加這次競(jìng)聘演講活動(dòng)，我做好了充分的心里準(zhǔn)備，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)以我固有的激情來(lái)面對(duì)生活、面對(duì)將來(lái)的工作。我將以此為起點(diǎn)，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚(yáng)的斗志迎接各種各樣的挑戰(zhàn)！謝謝大家！競(jìng)選經(jīng)理演講稿〔三〕各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！能有今天這樣的時(shí)機(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路，我深感榮幸！今天，我競(jìng)聘的崗位是**效勞部經(jīng)理崗眾所周知，效勞部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)效勞部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹施行公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展方案，組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，以保證效勞部經(jīng)營(yíng)管理目的的實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認(rèn)為：作為一名效勞部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能：1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制。2、銜接功能。效勞部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一，效勞部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用，全面負(fù)責(zé)效勞部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹施行公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展方案，保證效勞部經(jīng)營(yíng)及管理目的的實(shí)現(xiàn)；組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)；根據(jù)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的年度目的制定并施行效勞部經(jīng)營(yíng)開(kāi)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目的；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度；在總部及營(yíng)業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)，管理、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和部的各項(xiàng)工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效；負(fù)責(zé)對(duì)效勞的各項(xiàng)工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，114網(wǎng)原創(chuàng)負(fù)責(zé)明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)及考核目的；3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。效勞部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿，但它仍然表達(dá)著公司的形象，所以，效勞部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫?，為公司?shù)立良好商譽(yù)，通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建立和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚(yáng)公司的。4、協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好效勞部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系、效勞部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、效勞部與____及主管部門(mén)的關(guān)系。假設(shè)我有幸能走上**效勞部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能：第一，以身作那么狠抓團(tuán)隊(duì)建立**效勞部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì)通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對(duì)待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，純熟掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和效勞工作，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步員工隊(duì)伍的素質(zhì)要促進(jìn)效勞部的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、進(jìn)步工作技能，將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是今年轉(zhuǎn)型以來(lái)，為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營(yíng)業(yè)部的培訓(xùn)方案統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，還從以下三方面培訓(xùn)進(jìn)步員工綜合素質(zhì)：1、進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì)上每位員工都進(jìn)展簡(jiǎn)短的股評(píng)，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00——4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析^p；每周安排一到兩天收市后進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫(kù)更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)；2、進(jìn)步綜合才能，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，吸收新知識(shí)、新觀念，適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)展的需要；3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識(shí)構(gòu)造，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識(shí)構(gòu)造，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和開(kāi)展。第三，確立團(tuán)隊(duì)開(kāi)展目的，鼓舞員工士氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。我的目的是首先要將這個(gè)團(tuán)隊(duì)建立成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，然后將他建立成為品牌效勞部，這就是我上崗后對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)籌劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將**效勞部培養(yǎng)成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券**效勞部，因?yàn)槲覀兙邆浜芏鄻O強(qiáng)的生存和開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，第一、**效勞部有那么多**證券市場(chǎng)的精英，他們有才能有資歷有經(jīng)歷；第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和鼓勵(lì)機(jī)制；第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和**營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)強(qiáng)的后盾；第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施，有超前的非現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺(tái)。總之，只要**效勞部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)我們的根底，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。第四，建立健全內(nèi)部機(jī)制，進(jìn)步員工的工作激情。今年轉(zhuǎn)型以來(lái)，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對(duì)效勞部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團(tuán)隊(duì)提成分配權(quán)完全下放給效勞部經(jīng)理。假設(shè)我有幸成為**效勞部經(jīng)理在進(jìn)展團(tuán)隊(duì)分配時(shí)，新增客戶(hù)傭金提成按營(yíng)業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個(gè)人，對(duì)存量客戶(hù)的提成我會(huì)將分配比例分為兩大塊，其一，一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(hù)占比進(jìn)展同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀(jì)律，互相協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，效勞質(zhì)量來(lái)衡量的結(jié)果進(jìn)展再分配，這也是將在團(tuán)隊(duì)實(shí)行再分配的分配原那么，這樣無(wú)論做后臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷(xiāo)的員工工作都是非常有激情，有戰(zhàn)斗力。由于有良好的鼓勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，我想京山效勞部的各項(xiàng)工作一定會(huì)再上臺(tái)階第五，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！?〕、按照公司的各項(xiàng)規(guī)定和營(yíng)業(yè)部的詳細(xì)要求，根據(jù)效勞部實(shí)際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)處分制度，做到崗位明確，職責(zé)清楚，在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)?！?〕、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在分配體制上堅(jiān)決做到公平、公正、公開(kāi)，使員工帶著良好的心態(tài)在非常團(tuán)結(jié)的氣氛中學(xué)習(xí)和工作。第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境第七，努力開(kāi)發(fā)客戶(hù)，搶占城區(qū)和周邊市場(chǎng)份額，打下堅(jiān)實(shí)根底第八，客戶(hù)效勞體系根本形成，通過(guò)各種正當(dāng)效勞方式贏得客戶(hù)的心，吸引**證券的客戶(hù)壯大我們的客戶(hù)隊(duì)伍，擴(kuò)大長(zhǎng)江證券的影響力。詳細(xì)而言，結(jié)合**和我們**效勞部的實(shí)際情況，我擬定了如下，以求拋磚引玉：1、**效勞部自2000年底正式接收以來(lái)已有近4年的開(kāi)展歷史了，現(xiàn)有存量資券總值4千多萬(wàn)，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)，我將施行如下方案來(lái)盤(pán)活存量資金，從而到達(dá)進(jìn)步交易量的目的：第一：對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)分批進(jìn)展技術(shù)分析^p培訓(xùn)、個(gè)性化的咨詢(xún)、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)進(jìn)步他們對(duì)個(gè)股和大勢(shì)的分析^p和判斷才能，正確選擇投資的時(shí)機(jī)。第二：充分利用多方的信息，認(rèn)真選擇一些投資和投機(jī)性較強(qiáng)的個(gè)股推薦給他們供他們參考，或有根據(jù)地建議他們調(diào)倉(cāng)換股。第三：將現(xiàn)場(chǎng)的客戶(hù)座位進(jìn)展調(diào)整，盡量讓投機(jī)者和投資者穿插在一起讓他們互相影響，互相交流，處長(zhǎng)補(bǔ)短。第四：每周做一到兩次股評(píng)，每日進(jìn)展信息播音，讓他們?cè)诒匾獣r(shí)進(jìn)展調(diào)倉(cāng)換股。第五：建立和完善____庫(kù)、信息咨詢(xún)效勞體系。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶(hù)，由專(zhuān)人對(duì)客戶(hù)實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理和維護(hù)，真正地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化效勞。2、**效勞部開(kāi)展到今天，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體同仁的大力下，經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理，已初具規(guī)模，所以生存下去我認(rèn)為暫時(shí)不是首要問(wèn)題，首要問(wèn)題應(yīng)該是如何去開(kāi)展，而開(kāi)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現(xiàn)存客戶(hù)，假設(shè)我們不在這方面下功夫，只是維持現(xiàn)狀，那么生存下去就會(huì)成為問(wèn)題了，更談不上再上臺(tái)階了，鑒于以上原因，根據(jù)**證券市場(chǎng)的實(shí)際情況，我制定了如下方案：〔1〕、**證券市場(chǎng)目前有**和長(zhǎng)**兩家效勞部，是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)。而**效勞部目前總市值約1.2億，而我們**效勞部目前資券總值約4000萬(wàn)，同時(shí)**的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，**：總?cè)丝诮?萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額5億元；**鎮(zhèn)總?cè)丝冢?.1萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元；**鎮(zhèn)：總?cè)丝诮?.8萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元；**鎮(zhèn)：總?cè)丝?萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外，**鎮(zhèn)，是**縣委縣政府所在地，城區(qū)人口13.9萬(wàn)人，城鎮(zhèn)居民儲(chǔ)蓄存款余額20億元。所以，**有較大的開(kāi)展?jié)摿?，這就是**目前的市場(chǎng)根本情況?！?〕、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的詳細(xì)方案第一、先進(jìn)攻**鎮(zhèn)，**鎮(zhèn)是**輕機(jī)老廠區(qū)所在地，現(xiàn)有客戶(hù)資券總值約1200多萬(wàn)元，目前**輕機(jī)正在從**鎮(zhèn)積極搬遷，因此**證券也正在施行將其**效勞部從**美食城、**效勞站從**全部搬遷，初步選址正在我們**效勞部的正對(duì)面。因此我打算搶在其**客戶(hù)搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計(jì)會(huì)新增600—800萬(wàn)元市值。第二、動(dòng)用社會(huì)關(guān)系、社會(huì)言論及我們**效勞部的合法優(yōu)勢(shì)和硬件優(yōu)勢(shì)以及我們**效勞部的現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系，將萬(wàn)聯(lián)**效勞部的群體大戶(hù)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，力爭(zhēng)到達(dá)新增客戶(hù)資券值1—2千萬(wàn)。第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著手**輕機(jī)的工作，****效勞部雖然有1.2億的市值，但有3千萬(wàn)的市值是原****通過(guò)輕機(jī)簽定條約，不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶(hù)所有，但這些客戶(hù)并不一定都會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)入**證券，經(jīng)過(guò)過(guò)努力，應(yīng)有三分之一的市值會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。第四、我會(huì)充分利用多方社會(huì)關(guān)系與輕機(jī)接觸，達(dá)成共識(shí)后，將輕機(jī)集中運(yùn)作證券的資金和準(zhǔn)備投資基金的資金投向我部。以上是我開(kāi)發(fā)**客戶(hù)的方案和步驟，通過(guò)以上方案進(jìn)展努力，再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)，估計(jì)**效勞部的資券總值在不久的將來(lái)可到達(dá)1個(gè)億，這樣一來(lái)，相當(dāng)于我們營(yíng)業(yè)部在現(xiàn)有的根底上開(kāi)設(shè)了兩個(gè)**效勞部，同時(shí)，**證券**效勞部就會(huì)漸漸萎縮我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有才能，也有信心去**更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作！謝謝大家！競(jìng)聘酒店經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！人們都說(shuō)，真誠(chéng)的友誼來(lái)自不斷的自我介紹．我xx，來(lái)自xx．我確信勤奮認(rèn)真是我工作根底，嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)那么。從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作才能還是綜合素質(zhì)可能還不是最正確人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)遇，今日我要向著主管這一崗位沖刺．我很欣慰。我心目中的好主管，我認(rèn)為，她(他)應(yīng)該有、也必須具備超強(qiáng)的六個(gè)地方：1、個(gè)人思想強(qiáng)。2、專(zhuān)業(yè)技能精。3、溝通技巧活。4、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。5、完成任務(wù)好。我認(rèn)為，作為一個(gè)主管，她所起到的作用是宏大的．這樣她(他)不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁，做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手，她(他)也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反響的紐帶，同樣也是員工的知心人．她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力，可以在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作．能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶著她(他)們進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能．能在她(他)們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q．當(dāng)然，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解．要有一定的執(zhí)行才能和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方法，等等．假設(shè)我能競(jìng)聘主管上這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：１．努力進(jìn)步自身的學(xué)習(xí)才能．增強(qiáng)自身的技能知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理地方的經(jīng)歷及處理顧客投訴的才能．２．在進(jìn)步自身的同時(shí)也要帶著其他的家人們一起進(jìn)步．定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程，涉及的地方可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些鼓勵(lì)地方的培訓(xùn)．３．溝通很重要．及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見(jiàn)，并做好記錄，開(kāi)展反響．４．一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目的永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄?，效勞至上．要做到好的業(yè)績(jī)，效勞水準(zhǔn)尤為重要．如今的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好，他們對(duì)效勞的滿(mǎn)意度有了更高的規(guī)定．怎樣才能做到企業(yè)倡導(dǎo)的人性化效勞呢？那就是一定要把顧客當(dāng)家人對(duì)待．想之家人所想，急之所家急．微笑是發(fā)自?xún)?nèi)心的，只有你真正把他們當(dāng)看家人了，你才能真正的做到微笑效勞．這樣，你的效勞做到位了，產(chǎn)品也能到達(dá)顧客的規(guī)定，業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升．怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我需要跟她們一同學(xué)習(xí)的地方．５．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)．作為酒店的一名員工，回憶酒店的成長(zhǎng)歷程，我思緒萬(wàn)千，心潮澎湃；面對(duì)酒店的將來(lái)，我信念堅(jiān)決，斗志激昂。酒店成長(zhǎng)的每一個(gè)腳步都與我們相連。也許，我們?cè)?jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而心存不滿(mǎn)，我們?cè)?jīng)遭授無(wú)禮客人的辱罵而滿(mǎn)腹委屈。但是，不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎能見(jiàn)彩虹？只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(zhǎng)了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)．如今有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái)，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會(huì)成功的！今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的目的來(lái)參加競(jìng)聘。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我會(huì)努力；假設(shè)我競(jìng)聘不成，我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn)：對(duì)待人生，會(huì)多一份夢(mèng)想；對(duì)待工作，會(huì)多一份努力；對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)多一份尊敬；對(duì)待同事，會(huì)多一份微笑；對(duì)待生活，會(huì)多一份熱愛(ài)；我相信，時(shí)機(jī)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。謝謝大家！酒店經(jīng)理競(jìng)聘演講稿酒店經(jīng)理競(jìng)聘演講稿非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的酒店經(jīng)理職位競(jìng)聘，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得時(shí)機(jī)。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競(jìng)聘，英勇地承受大家的評(píng)判。我叫___，今年歲，于年開(kāi)始參加工作，先后從事過(guò)業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)員、酒店效勞員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了___年，它了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這___年中我曾屢次獲得酒店的優(yōu)秀員工、效勞能手、優(yōu)秀干部等獎(jiǎng)項(xiàng)。身為酒店中層管理的我始終秉承著言必行、行必果的辦事風(fēng)格，10月我參加___集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，獲得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。在我參加___酒店的這兩年時(shí)間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地盡力做好每一項(xiàng)工作，并帶著房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目的。全年客房收入達(dá)359萬(wàn)元，完成比例為117%。完成收入共367.4萬(wàn)元，完成比例為102%。并在、組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技?jí)喝盒巯群螳@得全市、省第一名的好成績(jī)。房務(wù)部在兩年時(shí)間內(nèi)先后實(shí)行了工資計(jì)件制，費(fèi)用控制承包制等多項(xiàng)工作。在效勞管理上，我們選定的口號(hào)是：標(biāo)準(zhǔn)高、效勞精、微笑甜、互助樂(lè)。俗話說(shuō)：沒(méi)有做不到的，只有想不到的憑著細(xì)心的觀察和熱情的效勞，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式，給(〕客人營(yíng)造一個(gè)溫馨的氣氛。使客人在我們酒店感受到友誼的珍貴，親情的無(wú)價(jià)和家的溫馨。___年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店效勞行業(yè)有了較為深化的理解，對(duì)酒店管理有了較為全面的認(rèn)識(shí)，并在理論中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)歷，扎實(shí)的業(yè)務(wù)才能和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)程度、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通才能，盡管我有很多的缺乏之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)歷。假設(shè)這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作方案和設(shè)想是：一、當(dāng)好協(xié)助員。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及信息反響和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展工程的商談，受理客戶(hù)的投訴，將意見(jiàn)整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、當(dāng)好效勞員。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門(mén)及全體員工效勞的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些文藝活動(dòng)，營(yíng)造親密融洽的家庭氣氛，讓每位員工及家屬對(duì)酒店熱愛(ài)和忠誠(chéng)的根底上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氣氛，自覺(jué)地為酒店的總體目的奉獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。三、當(dāng)好協(xié)調(diào)員。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)絡(luò)，以及公司內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。四、當(dāng)好管理員。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化借力如：以仁治店，在管理過(guò)程中注入更多的情感要素，并通過(guò)身教強(qiáng)化管理效果，逐步實(shí)現(xiàn)傭人式的效勞轉(zhuǎn)向紳士式的效勞。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹(shù)立堅(jiān)決的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。五、尋找增長(zhǎng)點(diǎn)酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競(jìng)爭(zhēng)，它還是企業(yè)文化品牌的競(jìng)爭(zhēng)，它表達(dá)的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀。所以酒店必須鼓勵(lì)實(shí)行全員銷(xiāo)售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個(gè)人都應(yīng)制定相應(yīng)的方案與措施，責(zé)任到人，目的明確，對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到用心做，做精細(xì)，做到節(jié)約一分錢(qián)就等于盈利一分錢(qián)的思想。學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我淘汰制，做好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來(lái)。作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)聘中成功，但是我絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。店經(jīng)理競(jìng)選演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位同事：大家好！我是來(lái)自葵涌迪佳店的代萌，很快樂(lè)可以站在這里參加這次的儲(chǔ)藏店經(jīng)理競(jìng)選，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供應(yīng)我這一次展示自我的時(shí)機(jī)，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)有了一定的理解和認(rèn)識(shí)，也感悟到了很多，在“星辰”這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氣氛，使我有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)并進(jìn)步自身素質(zhì)。通過(guò)在不同的店型的理論和鍛煉，讓我理解到了各類(lèi)消費(fèi)人群不同的消費(fèi)需求，也讓我理解到，在醫(yī)藥零售行業(yè)中，店經(jīng)理就是一個(gè)店的靈魂，不僅需要有很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心和卓絕的執(zhí)行力，同時(shí)還要有積極的工作態(tài)度，樂(lè)觀的心態(tài)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及協(xié)調(diào)才能。在營(yíng)業(yè)管理方面，首先要將公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)、pb任務(wù)、營(yíng)養(yǎng)素任務(wù)、會(huì)員卡任務(wù)進(jìn)展合理有效的分解，應(yīng)該準(zhǔn)確的分解到每一班的每一個(gè)人，并制定出每班的新高及保底任務(wù)。將節(jié)假日、周末。會(huì)員日等顧客較多的日子對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，因天氣等不可控因素進(jìn)展適當(dāng)增減任務(wù)，對(duì)沖刺營(yíng)業(yè)額的重要日子的重點(diǎn)時(shí)間段安排銷(xiāo)售能手上班。建立清楚的獎(jiǎng)罰制度，以鼓勵(lì)和約束員工，使之成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其次，為了更好的完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，在老顧客維護(hù)、新會(huì)員開(kāi)發(fā)、賣(mài)場(chǎng)活性化調(diào)整方面也需要重點(diǎn)關(guān)注?？梢圆粩噙M(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞技能，增加商品品項(xiàng)數(shù)以滿(mǎn)足新老顧客的需求。通過(guò)對(duì)季節(jié)性商品的堆頭陳列和特價(jià)商品的端架陳列及重點(diǎn)商品的加大量陳列突出量感并給予適當(dāng)?shù)膒op配置來(lái)吸引顧客的眼球，增強(qiáng)顧客的購(gòu)置欲望。特別是在賣(mài)場(chǎng)活性化方面，假設(shè)賣(mài)場(chǎng)陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進(jìn)店購(gòu)置，還能增加顧客在店里停留的時(shí)間，這樣我們的銷(xiāo)售人員才會(huì)有時(shí)機(jī)。然后，根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)程度，進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，彌補(bǔ)員工的薄弱環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，從而調(diào)發(fā)開(kāi)工積極性，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)更專(zhuān)業(yè)的效勞，不但可以加快員工的成長(zhǎng)速度，還可以樹(shù)立海王星辰的品牌形象！最后，將員工進(jìn)展合理的分工。這樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員的長(zhǎng)處，使團(tuán)平發(fā)揮到最正確。以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)可以提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份滿(mǎn)意的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的！我絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)，更好的為公司努力工作，謝謝大家！競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：你們好，我叫穆森，感謝公司可以給予我這次競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的時(shí)機(jī)，我來(lái)到本公司已經(jīng)有半月了，雖然如今我還在學(xué)習(xí)期間，但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請(qǐng)競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理!我認(rèn)為做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，他與普通的營(yíng)銷(xiāo)員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績(jī)，很強(qiáng)的責(zé)任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因?yàn)樗坏獙?duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更為重要的是還要為自己所帶著的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)!大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍當(dāng)中，自己業(yè)績(jī)好不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)都好，才能表達(dá)出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值!而作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理他必需要具有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察才能，可以明晰明確的分析^p市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)的策略與方針;制定好團(tuán)隊(duì)目的，各營(yíng)銷(xiāo)員目的，合理的分配好任務(wù)方案，做好年、月、周、日的工作方案，除此之外，必須還要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通才能，充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷(xiāo)員的特長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相合作!只有這樣有目的的帶著團(tuán)隊(duì)，才能做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。我認(rèn)為我競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)有：1四年的工作管理經(jīng)歷、2很強(qiáng)的責(zé)任感，3積極向上的良好心態(tài)、4可以明晰明確的分析^p并部署市場(chǎng)。而我的缺乏之處是：1對(duì)目前公司所銷(xiāo)售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠理解、2營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷缺乏、3財(cái)務(wù)知識(shí)掌握不全面。但面對(duì)與我的缺乏之處，在以后的工作當(dāng)中，日常生活中我會(huì)不斷的改善，積極的，努力的去學(xué)習(xí)，以實(shí)際的業(yè)績(jī)來(lái)證明自己!無(wú)論這次競(jìng)選我是否能成功，我都認(rèn)為，做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員必需要學(xué)會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自我，只有不段的挑戰(zhàn)自己，才能在挑戰(zhàn)的過(guò)程當(dāng)中，得到鍛煉，得到自我提升的時(shí)機(jī)!最后再次真誠(chéng)的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)!競(jìng)選酒店部長(zhǎng)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：上午好!我叫**，是貴酒店的一名效勞員，我涉足酒店時(shí)間不長(zhǎng)，但，通過(guò)近段時(shí)間的工作鍛煉和學(xué)習(xí)，對(duì)酒店行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展管理形式和詳細(xì)工作技巧等方面都有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)。下面是我總結(jié)的一些淺薄的觀點(diǎn)和看法，愿與在座各位分享：心德和感受眾所周知，東莞是一個(gè)酒店分布非常密集的城市，作為效勞行業(yè)的酒店在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的地區(qū)要將酒店行業(yè)做大做強(qiáng)，絕非易事，作為效勞行業(yè)的酒店，任何一家必須有明確、明晰的定位，就是根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和旅游開(kāi)展?fàn)顩r區(qū)域環(huán)境及開(kāi)展趨勢(shì)確定酒店級(jí)別，設(shè)置各種各類(lèi)效勞方式和效勞質(zhì)量，并定位目的客戶(hù)群，制定具有市場(chǎng)前景的消費(fèi)價(jià)格，適應(yīng)群眾人群的需求，爭(zhēng)取贏得社會(huì)各階層人的認(rèn)口和口碑，和其它行業(yè)一樣，酒店也需要營(yíng)銷(xiāo)策略。例如做好與____和媒體的關(guān)系，通過(guò)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)(如新聞宣傳;在重大節(jié)假日舉辦活動(dòng)和贊助活動(dòng);向賓客贈(zèng)送精巧禮品;甚至可以舉辦征文比賽來(lái)進(jìn)步名氣，擴(kuò)大知名度和進(jìn)步影響力，酒店屬于效勞行業(yè)，效勞質(zhì)量是生存之基、開(kāi)展之本，酒店從業(yè)人員在給顧客提供優(yōu)質(zhì)效勞的道路上永無(wú)止境。因此，我認(rèn)為內(nèi)部員工培訓(xùn)很重要，，員工一定要認(rèn)識(shí)和掌握待客之道，進(jìn)步禮儀技巧，以及處理突發(fā)事件的應(yīng)變才能，作為效勞員，我認(rèn)為時(shí)時(shí)刻刻都必須得保持微笑，保持樂(lè)觀、包容的心態(tài)，最好的效勞，便是最優(yōu)質(zhì)的效勞，客人是至高無(wú)上的，必須把效勞細(xì)節(jié)放在第一位?！陨鲜潜救说囊恍﹤€(gè)人心德，在這里與在座各位分享，希望共同進(jìn)步!愿我們攜手前進(jìn)，努力創(chuàng)始天成的一片新天地!演講完畢!頓時(shí)掌聲四起……后感：我知道準(zhǔn)備得不充分，說(shuō)了很多不著邊際的話，該說(shuō)的卻沒(méi)說(shuō)，但，卻出乎的成功。…以上是本人的一些個(gè)人心德，在這里與在座各位分享，希望共同進(jìn)步!愿我們攜手前進(jìn)，努力創(chuàng)始天成的一片新天地!演講完畢!頓時(shí)掌聲四起…競(jìng)選總經(jīng)理演講稿各位家人，大家晚上好！首先，非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開(kāi)演講的時(shí)機(jī)。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠(yuǎn)矚。非常沖動(dòng)，這是我人生履歷的第一次。我認(rèn)為，重在參與，重在綻放自己的能量、實(shí)力和美麗。無(wú)論我們之間誰(shuí)獲勝，我都會(huì)把真誠(chéng)的擁抱、真誠(chéng)的掌聲送給他，因?yàn)槲覀兪且患胰?，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)戰(zhàn)壕打拼的兄弟。大家說(shuō)是不是？無(wú)論我們之間，總經(jīng)理的位置花落誰(shuí)家，我們都是最棒的，大家說(shuō)是不是？我曾屢次說(shuō)過(guò)，一個(gè)人要成功，需要知識(shí)，信息，人脈，經(jīng)歷，和思維方式。其中經(jīng)歷發(fā)揮著重要的作用，大家認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)嗎？首先，我要說(shuō)明的是，我是___年八年四月進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的，其間，經(jīng)歷了影響力、盛世合興、思八達(dá)，今天，正為了一名驕傲的天智人?？梢哉f(shuō)，我算是培訓(xùn)界中正兒八經(jīng)地老人了。對(duì)于一個(gè)資深的培訓(xùn)行業(yè)人士來(lái)說(shuō)，我走過(guò)太多太多的彎路，經(jīng)歷了太多太多的挫折，所以，我不希望你們走彎路，更快地抵達(dá)成功，成就自己的夢(mèng)想，大家說(shuō)，好不好？我個(gè)人認(rèn)為，培訓(xùn)行業(yè)是一項(xiàng)無(wú)限榮耀的行業(yè)，對(duì)中國(guó)企業(yè)的開(kāi)展發(fā)揮著錦上添化和雪中送炭的作用。可以這樣說(shuō)，培訓(xùn)行業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)安康、快速開(kāi)展的助推器。也可以這樣說(shuō)，愈是經(jīng)濟(jì)興隆的地區(qū)，培訓(xùn)行業(yè)愈是興隆。還可以這樣說(shuō)，愈是培訓(xùn)行業(yè)興隆的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)愈是興隆，二者唇齒相依，共存共榮，大家說(shuō)是不是？其次，要闡述我的使命。我的使命是：“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)快樂(lè)人生、安康人生、智慧人生、財(cái)富人生?！睘槭裁次野芽鞓?lè)人生放在第一位，大家知道嗎？因?yàn)?，我們得到了安康、智慧、?cái)富后，就會(huì)很快樂(lè)，大家說(shuō)對(duì)不對(duì)？也可以說(shuō)，當(dāng)我們擁有快樂(lè)后，就會(huì)自然而然擁有安康、智慧、財(cái)富。正所謂，得快樂(lè)者得天下！假設(shè)我們渴望打造一個(gè)NO．1的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，我們首先要打造一個(gè)NO．1的快樂(lè)團(tuán)隊(duì)，大家贊成嗎？贊成的掌聲鼓勵(lì)一下！其次，我要闡述我的目的：我的目的是，打造一支充滿(mǎn)歡樂(lè)、激情、執(zhí)行力、協(xié)作才能和戰(zhàn)斗力的冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。打造一支東莞培訓(xùn)行業(yè)No1的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；打造一支天智集團(tuán)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。我為什么這么自信，大家知道嗎？因?yàn)槲沂且粋€(gè)信仰的人。有許多人聽(tīng)過(guò)陳安之的《成功學(xué)》，而我卻信仰中國(guó)式的《功成學(xué)》，也就是說(shuō)：功到自然成！我們的對(duì)手其實(shí)是自己，當(dāng)我們不斷地戰(zhàn)勝自己時(shí)，超越自己時(shí)，當(dāng)我們像電腦軟件一樣飛速晉級(jí)時(shí)，我們就可以戰(zhàn)勝任何團(tuán)隊(duì)！大家說(shuō)，對(duì)不對(duì)？下面，我將闡述一下我心目中一個(gè)優(yōu)秀總經(jīng)理所具備的條件，也就是說(shuō)，我今后將按照這套優(yōu)良的系統(tǒng)，來(lái)履行自己的職責(zé)，力爭(zhēng)幫助每一個(gè)家人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，大家說(shuō)好不好？首先，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，要當(dāng)一個(gè)戰(zhàn)略家。我認(rèn)為：戰(zhàn)略決定成敗，形式?jīng)Q定快慢，團(tuán)隊(duì)決定大小。什么是戰(zhàn)略？就是具有前瞻性目光、科學(xué)而明晰的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉(xiāng)鎮(zhèn)；能看五步棋者，能縱橫縣市；能看七步棋者，能縱橫于國(guó)內(nèi)。舉個(gè)例子吧，馬云在創(chuàng)業(yè)之初時(shí)，他看清了，十年后電子商務(wù)將會(huì)成為一種重要的交易形式，從而大獲成功；比爾蓋次在大學(xué)讀書(shū)時(shí)，就看清了，二十年后，每個(gè)人的辦公桌都會(huì)擺放著一臺(tái)電腦，從而大舉進(jìn)攻軟件業(yè)，并大獲成功；正所謂，有戰(zhàn)略目光的人，投資將來(lái)，賺大錢(qián)；沒(méi)有戰(zhàn)略目光的人，跟在別人后面走，投資昨天，賺小錢(qián)，或者不賺錢(qián)。我的優(yōu)勢(shì)是，我參加過(guò)二百多培訓(xùn)老師的課程，我對(duì)中國(guó)最頂尖的籌劃人了假設(shè)指掌。我悉心地鉆研了世界五百?gòu)?qiáng)、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)的商業(yè)形式。我的優(yōu)勢(shì)正是，有戰(zhàn)略目光。我清楚地看清了將來(lái)培訓(xùn)行業(yè)的走向。培訓(xùn)行業(yè)是做什么的？是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)輝煌的，是做樣板的，是做典范的。也就是說(shuō)，是自己做的好了，讓別人來(lái)觀摩，學(xué)習(xí)的。他山之石，可以攻玉，大家說(shuō)，是不是？第二，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個(gè)教育家。做企業(yè)是做什么？就是做教育，就是教自己的員工學(xué)會(huì)做人、做事的道理。在古今中外的歷，尊敬的是什么人？就是教育家，如釋迦牟尼、孔子，老子等。在____，尊敬的企業(yè)家是，稻盛和夫，他的人生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，鑄就了他的經(jīng)濟(jì)奇跡，大家說(shuō)是不是？在中國(guó)教父級(jí)別的企業(yè)家，如海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、阿里巴巴的馬云，都是偉大的教育家。我的人生哲學(xué)是：“狼道做事，佛學(xué)做人”。我正是這樣做的。每天早晨，我都要練散打，拳打腳踢，使我倍增陽(yáng)剛之氣，使我更具能量，更具霸氣。散打賦于我的能量，讓我不管與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)，都充滿(mǎn)了必勝的勇氣。每天晚上，我都要念佛經(jīng)或聽(tīng)佛經(jīng)。讓佛學(xué)的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學(xué)會(huì)愛(ài)身邊的每一個(gè)人，學(xué)了討身邊的每一個(gè)人的歡心。正所謂，當(dāng)你學(xué)會(huì)了愛(ài)別人時(shí)，所有的人都會(huì)愛(ài)你；當(dāng)你學(xué)會(huì)了討別人歡心時(shí)，所有的人都會(huì)討你歡心。我個(gè)人還寫(xiě)了一本勵(lì)志書(shū)《戰(zhàn)勝自己》，這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)，我相信，這本書(shū)會(huì)鼓勵(lì)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)讀者走上成功之道！我相信，這將是中國(guó)最偉大的勵(lì)志書(shū)之一，大家要不要給我掌聲鼓勵(lì)一下？那么，今后，我一定會(huì)很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法，大家說(shuō)，好不好？讓你們更快地實(shí)現(xiàn)人生的大成功，好不好?第三，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要一個(gè)優(yōu)秀的教練。有句話叫“教練的級(jí)別決定了選手的級(jí)別”，大家一定聽(tīng)過(guò)吧?？梢哉f(shuō)，有什么樣的教練，就會(huì)有什么樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無(wú)限風(fēng)光，而沒(méi)有注意到，在他們的背后，都有一個(gè)絕頂優(yōu)秀的教練，大家說(shuō)是不是？也可以說(shuō)，假設(shè)你遇到姚明的教練，也許你今天打藍(lán)球比姚明打的更好；假設(shè)你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快！假設(shè)你遇到丁俊暉的教練，說(shuō)不定你今天的臺(tái)球打的比丁俊暉更好，大家說(shuō)是不是？培訓(xùn)行業(yè)的人都知道，邀約是最難的一件事，假設(shè)邀約的客戶(hù)質(zhì)量高，開(kāi)單是再也簡(jiǎn)單不過(guò)的一件事了，大家說(shuō)是不是？可是，邀約對(duì)我來(lái)說(shuō)，卻是再也簡(jiǎn)單的一件事。幾乎每一次邀約，我都是大家說(shuō)是不是？大家知道我的紀(jì)錄嗎？我的紀(jì)錄是，在___年九年的一次，我和一個(gè)朋友聯(lián)手做的一培訓(xùn)課上，一共來(lái)了一百多個(gè)老板，我一個(gè)人邀約了九十多個(gè)。這個(gè)數(shù)字棒不棒？〔棒〕大家要不要給我掌聲鼓勵(lì)一下。我愿把我邀約客戶(hù)的經(jīng)歷和才能復(fù)制給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要？同時(shí)，我經(jīng)歷好幾家培訓(xùn)公司，對(duì)各大公司的長(zhǎng)處、短處，了假設(shè)指掌。我將集眾家所長(zhǎng)，從晨會(huì)流程、培訓(xùn)流程、做業(yè)務(wù)流程，進(jìn)展全新晉級(jí)，打造一個(gè)東莞NO．1、天智集團(tuán)NO．1的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。大家說(shuō)，好不好？同時(shí)，我的個(gè)人月收入是三萬(wàn)多元。我個(gè)人認(rèn)為，我即然能到達(dá)月收入三萬(wàn)，也能成功打造一批月收入一萬(wàn)以上的銷(xiāo)售高手，大家認(rèn)同嗎？認(rèn)同的掌聲鼓勵(lì)一下。第四、一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個(gè)職業(yè)規(guī)劃師。我認(rèn)為，當(dāng)你把員工的裝進(jìn)你的心中，員工就會(huì)把你的夢(mèng)想裝進(jìn)心中。大家認(rèn)同嗎？比方，我們的趙旦平趙老師，他的夢(mèng)想是當(dāng)一名揚(yáng)名天下的講師，我會(huì)對(duì)他說(shuō)，我一定會(huì)成就你的夢(mèng)想。今后，我將任命講師培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人。可以說(shuō)，小能量靠吸收，大能量靠釋放。當(dāng)你成功地培養(yǎng)一批講師后，你就會(huì)成功最厲害的講師，大家認(rèn)同嗎？比方，我們的楊圓圓，黃中春，夢(mèng)想是當(dāng)一名優(yōu)秀主持人，我會(huì)對(duì)她們說(shuō)，我一定會(huì)成就你的夢(mèng)想。今后，我將任命你為主持人培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。學(xué)習(xí)不分享，等于沒(méi)成功。小能量靠吸收，大能量靠釋放。今后，我要求所有的男同事，都要有當(dāng)講師的夢(mèng)想；所有的女同事，都要有當(dāng)主持人的夢(mèng)想，大家說(shuō)好不好？我可以明晰地為你們每個(gè)人設(shè)計(jì)一套實(shí)現(xiàn)理想的人生規(guī)劃，幫助你們更快地成功，大家要不要我給你們規(guī)劃規(guī)劃？第五，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個(gè)演講家。咱們的梁菁茹老師說(shuō)過(guò)：“帶團(tuán)隊(duì)就是帶氣氛，帶團(tuán)隊(duì)就是帶快樂(lè)、帶團(tuán)隊(duì)就是帶激情，帶團(tuán)隊(duì)就是帶感覺(jué)！”所有做過(guò)銷(xiāo)售的人都知道，銷(xiāo)售是從回絕開(kāi)始的。是在一次次失敗的陰影中站起來(lái)的，殺開(kāi)一條血路的。*兩萬(wàn)人，打敗八百萬(wàn)國(guó)民黨軍隊(duì)，靠的是什么？靠的就是樂(lè)觀的精神。在過(guò)草地、雪山，在頭頂飛機(jī)轟炸、后有追兵、前有堵截的危難關(guān)頭，紅軍還經(jīng)常舉辦煹火晚會(huì)，讓大家歡聲笑語(yǔ)，載歌載舞……我們都知道做銷(xiāo)售難，可是，有紅軍二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征難嗎？所以說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個(gè)一流的演說(shuō)家，一個(gè)一流鼓勵(lì)專(zhuān)家，鼓勵(lì)大家在困難看清曙光。正所謂，目的明確了，還怕路遠(yuǎn)嗎？親愛(ài)的家人們，我的演講已接近尾聲了。我還想說(shuō)，我最喜歡看《亮劍》，喜歡里面的李云龍，喜歡他的激情，喜歡他的團(tuán)隊(duì)。大家喜不喜歡看《亮劍》？喜不喜李云龍？(喜歡！)可以說(shuō)，今天的演講對(duì)我是一次挑戰(zhàn)，但，真正的勇士就是面對(duì)挑戰(zhàn)毫無(wú)懼色的。大家說(shuō)，對(duì)不對(duì)？〔對(duì)！〕那么我今天用《亮劍》中一句最經(jīng)典的一句話完畢我的演講。這句話就是：“即使對(duì)手是天下第一劍客，也要敢于亮劍！倒在對(duì)手劍下并不可恥，最可恥的是，不敢亮劍。正所謂：狹路相逢〔大家一起站起來(lái)說(shuō)〕勇者勝！狹路相逢勇者勝!”好！我不止一次說(shuō)：“大愛(ài)大成功，中愛(ài)中成功，小愛(ài)小成功，無(wú)愛(ài)不成功！”親愛(ài)的家人，我是因?yàn)閼雁分髳?ài)，來(lái)參與今天的演講的。親愛(ài)的家人，我愛(ài)你們，你們愛(ài)我嗎？〔愛(ài)〕我今天的演講完畢了，無(wú)論大家是否選我，并不重要。我想說(shuō)的是：“我們永遠(yuǎn)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們永遠(yuǎn)并肩作戰(zhàn)，迎接無(wú)限美妙的明天！”謝謝大家！競(jìng)聘酒店樓層經(jīng)理演講稿競(jìng)聘酒店樓層經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家早上好!首先請(qǐng)?jiān)试S我做下自我介紹:我叫張瑞軍,202_年畢業(yè)于大洼縣高級(jí)中學(xué),之后相繼在生態(tài)酒店.漁江碼頭和海風(fēng)漁港就職.在此期間有幸得到一位經(jīng)理的賞識(shí),并從事了酒店管理.而一做就是3年.今天我非常感謝姚經(jīng)理和徐經(jīng)理能給我這次時(shí)機(jī).可以站在這里,競(jìng)聘咱們桃園酒店的樓層經(jīng)理一職.首先我想先談一下我對(duì)樓層經(jīng)理這個(gè)詞的理解:樓層--指的當(dāng)然就是一個(gè)區(qū)域.而經(jīng)理的含義就是經(jīng)營(yíng)和管理.對(duì)于管理我有自己的理解.所謂人心齊泰山移,做為一個(gè)新上任的樓層經(jīng)理:首先要做的無(wú)疑是盡可能多的理解本區(qū)域員工一些工作和生活方面的情況.并盡自己努力為他們實(shí)在的解決一些生活方面的困難;掃除一些工作上的障礙.做為員工的父母官一定要可以聽(tīng)取員工的意見(jiàn)并采納其中的正確部分.當(dāng)一個(gè)管理者可以設(shè)身處地為員工著想及為員工解決難題的時(shí)候;他就成功的籠絡(luò)的人心.當(dāng)一個(gè)樓層成為一個(gè)小團(tuán)隊(duì)時(shí),接下來(lái)再去做工作就容易多了.接下來(lái)要說(shuō)的是衛(wèi)生.對(duì)于衛(wèi)生每個(gè)酒店都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn).首先是讓你的員工知道這個(gè)標(biāo)準(zhǔn).(包括餐前和收尾).接下來(lái)就是檢查和督導(dǎo),對(duì)于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通,并盡量去開(kāi)導(dǎo),但對(duì)于率教不改者要給予一定的處分.然后再說(shuō)說(shuō)效勞.餐前準(zhǔn)備的充分與否不可質(zhì)疑的左右著我們的效勞,所以餐前準(zhǔn)備至關(guān)重要.每日開(kāi)餐前的檢查必不可少.而優(yōu)質(zhì)效勞并沒(méi)有什么捷徑可走，關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)管理要到位以及不連續(xù)地培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理又表達(dá)在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和走動(dòng)式管理上；不連續(xù)培訓(xùn)主要是指員工需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步和更新知識(shí).而酒店對(duì)于員工的考評(píng)也要跟上，這樣員工才會(huì)有壓力和動(dòng)力。對(duì)于管理,歸根結(jié)底一句話:用心管理收獲人心!經(jīng)營(yíng)的概念很廣,想成為一名合格的樓層經(jīng)理,首先他應(yīng)該熟悉一些老客戶(hù)的資料,包括愛(ài)好,及工作單位.職務(wù)等.并能在客人到店時(shí)用姓氏+職務(wù)的稱(chēng)呼,這樣客人會(huì)感覺(jué)很有面子其次要可以自如的去和各種客人溝通,以方便解決一些客人的投宿.并適當(dāng)詢(xún)問(wèn),認(rèn)真傾聽(tīng)客人的一些意見(jiàn)及建議,及時(shí)與各部門(mén)溝通解決.并對(duì)本區(qū)域每餐客人的消費(fèi)情況加以理解,對(duì)于一些老顧客,高消費(fèi)的客人給予一些特別的照顧...點(diǎn)菜作為樓層經(jīng)理的一項(xiàng)根本的業(yè)務(wù)技能,所以想走上這個(gè)崗位就要盡快熟悉酒店菜品價(jià)味,口味及主配料,并可以站在酒點(diǎn)角度去為客人合理的搭配菜肴及推銷(xiāo).點(diǎn)菜的小竅門(mén)有很多,我在這里只說(shuō)一點(diǎn)我自己的體會(huì).那就是獲得客人的信任,不要上來(lái)就急著推銷(xiāo)一些高檔及急推的菜品首先要理解客人心理及大概消費(fèi)情況,站在客人的角度去點(diǎn),并合理搭配,幾次下來(lái)客人根本相信你的時(shí)候,再根據(jù)其消費(fèi)去推銷(xiāo)那時(shí)客人才會(huì)買(mǎi)你的帳.以上說(shuō)了這么多,都是我在以往的工作中自己的一點(diǎn)體會(huì),假設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)時(shí)機(jī),讓我去做這個(gè)職務(wù),我一定會(huì)認(rèn)真用心把這份工作做到,今年的我22歲,此時(shí)的我已沒(méi)了年少時(shí)的輕狂,取而代之的是穩(wěn)重和憂(yōu)慮.我如今只想找一份值得自己全力以付去努力,去不斷學(xué)習(xí),而且還有一定升值空間的工作.這里無(wú)疑是我的選擇.我的演講到此完畢,謝謝大家...最新酒店經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!人們都說(shuō)，真誠(chéng)的友誼來(lái)自不斷的自我介紹。我**，來(lái)自**。我確信勤奮認(rèn)真是我工作根底，嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)那么。從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作才能還是綜合素質(zhì)可能還不是人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)遇，今日我要向著主管這一崗位沖刺。我很欣慰。我心目中的好主管，我認(rèn)為，她(他)應(yīng)該有、也必須具備超強(qiáng)的六個(gè)地方：1、個(gè)人思想強(qiáng)。2、專(zhuān)業(yè)技能精。3、溝通技巧活。4、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。5、完成任務(wù)好。我認(rèn)為，作為一個(gè)主管，她所起到的作用是宏大的。這樣她(他)不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁，做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手，她(他)也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反響的紐帶，同樣也是員工的知心人。她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力，可以在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶著她(他)們進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。能在她(他)們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行才能和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方法，等等。假設(shè)我能競(jìng)聘主管上這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：1、努力進(jìn)步自身的學(xué)習(xí)才能。增強(qiáng)自身的技能知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理地方的經(jīng)歷及處理顧客投訴的才能。2、在進(jìn)步自身的同時(shí)也要帶著其他的家人們一起進(jìn)步。定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程，涉及的地方可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些鼓勵(lì)地方的培訓(xùn)。3、溝通很重要。及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見(jiàn)，并做好記錄，開(kāi)展反響。4、一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目的永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄?，效勞至上。要做到好的業(yè)績(jī)，效勞水準(zhǔn)尤為重要。如今的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好，他們對(duì)效勞的滿(mǎn)意度有了更高的規(guī)定。怎樣才能做到企業(yè)倡導(dǎo)的人性化效勞呢?那就是一定要把顧客當(dāng)家人對(duì)待。想之家人所想，急之所家急。微笑是發(fā)自?xún)?nèi)心的，只有你真正把他們當(dāng)看家人了，你才能真正的做到微笑效勞。這樣，你的效勞做到位了，產(chǎn)品也能到達(dá)顧客的規(guī)定，業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升。怎樣跟