企業(yè)員工培訓領(lǐng)導講話

企業(yè)員工培訓領(lǐng)導講話各位新員工：

今日是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱鬧的歡送?？吹酱蠹页瘹馀畈?、布滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到非常的快樂。由于一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續(xù)進展。

依據(jù)辦公室的安排，今日大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等狀況，并聽了由尹教師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個時機，我也在這里講幾句，和大家一起溝通。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。

首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的進展。公司的狀況，通過今日來的培訓，應當都有了初步的了解。20xx年來，公司七易其址，進展快速，經(jīng)受了從無到有、從弱到強、從小到大的進展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，始終在進步，始終在引領(lǐng)，始終在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們制造了金華火腿進展的歷史、轉(zhuǎn)變了金華火腿的歷史，這是非常讓人驕傲的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能進展到今日？為什么我們能脫穎而出？為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先？靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最珍貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊分散力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都特別強。再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)堅固確立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的進展構(gòu)建了一個良好的進展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的時機、更好的品牌，我信任我們今后的進展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)進展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則確定進展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的進展太快了，目前的人才團隊還滿意不了公司進展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力氣，并加大培訓、培育、治理、鼓勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐進展。

再著重講一下將來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過進展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費力量也不斷提高，為我們制造了一個最好的進展環(huán)境。我們中國有13億人口，大家的消費力量提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講，肉類是食品當中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，興旺國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是特別巨大的。

那么，從我們公司的狀況來看，假如把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的其次次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營治理、品牌營銷、資本運營等力量，加強產(chǎn)業(yè)鏈建立，拓展業(yè)務領(lǐng)域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的進展格局，實現(xiàn)公司進展的飛躍！一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固進展傳統(tǒng)火腿、重點進展低鹽火腿、主要進展巴瑪火腿，同時也進展肉制品及調(diào)味品等延長產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全掩蓋的產(chǎn)品體系；二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建立，建立養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等工程，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中，其他工程正在洽談中；三是建立營銷網(wǎng)絡。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時也將在各主要城市建立公司自己的連鎖專賣店體系。

大家來到公司，都是為了進展、都是為了做事?，F(xiàn)在公司正處在大進展、大變革的關(guān)鍵時期，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命，就是為大家供應進展的平臺和時機，能不能進展、能不能抓住時機，全靠大家自己怎么做。我盼望大家，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和才智，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)！我也信任，大家肯定能在公司得到成長、得到進展、得到人生和事業(yè)的成就！

我就講到這里，感謝！

企業(yè)員工培訓領(lǐng)導講話2

同志們：

新年伊始，萬象更新。經(jīng)過幾個月來緊急的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今日開班了！首先，我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱鬧的歡送和誠心的慶賀！你們諸位無論是來自公司、來自社會，還是剛剛邁出學校的大門，都是經(jīng)過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才，盼望你們通過這次系統(tǒng)培訓，能夠盡快成長為一名精彩的組訓，為公司的進展做出奉獻。

接下來，我代表公司給大家講幾點意見：

一、培育是公司進展的必定選擇。

近幾年來，分公司業(yè)務增長快速，保費總量從的億元提高到的億元，在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位，牢牢占據(jù)了市場的主導地位，而且經(jīng)營效益和治理水平逐年提升。依據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署，業(yè)務是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨劇烈的形勢下，要想連續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴張力量，就必需加強隊伍的根底建立。隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，打算著業(yè)務的長遠進展，目前，我司的隊伍近人，如何加強各級各類人員培訓，健全和完善教育訓練體系，提高隊伍的整體素養(yǎng)，已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。培育正是適應了這樣的業(yè)務進展形勢，成為了我公司教育訓練體系的重要組成局部。

二、學習和磨練是成長的必由之路。

世界聞名的惠普公司遵奉這樣一個原則：“信任任何人都會追求完善，只要賜予適合的環(huán)境，他們就肯定能勝利?！边@就是聞名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結(jié)合的訓練班，在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進展了仔細的考慮、細心的設(shè)計、周到的安排?？梢哉f，這次培訓不管從培訓的時間上，參訓人員的素養(yǎng)上，還是經(jīng)費的投入上，在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應當說，你們趕上了一個千載難逢的好機遇，盼望你們能夠牢牢地把握住機遇，運用好公司為你們搭建的平臺，將來真正擔負起公司工作的重任。

員工培訓，顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術(shù)人員。在團隊中，既是教練，又是輔導員，是快速反響的“機動部隊”，在公司經(jīng)營中起著參謀的作用，是公司進展中承上啟下的一支新型的生力軍。可以說，個人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開頭向?qū)I(yè)化的經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來，隊伍不但為隊伍、業(yè)務的進展立下了汗馬功績，它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的治理干部，為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變，增加公司核心競爭力奠定了思想根底和組織根底。

三、幾點盼望和要求

做一名合格的要有團隊精神，要有極強的環(huán)境適應力量，工作要有責任感，嚴于律己，寬以待人，當一名合格的就要放眼將來，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團隊伙伴們的認可和支持。

所以在培訓之初，我要對大家提出幾點盼望和要求：

第一，認清自我價值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習慣，堅決不移的走好之路。

一個人的格局取決于你對事物的熟悉和看法，而一個人格局的大小將打算你在工作中能取得成就的大小。每個人都有勝利的天分，都有勝利的時機，就看你們有沒有目標，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家肯定要在這次培訓中好好地熬煉自己，提升自己。

勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路，是成長路上的自我投資。有意練功，無意勝利，從不習慣到習慣，功到自然成。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍必定是一支習慣良好，紀律嚴明，作風過硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊急而又開心的，大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊學問，學習新技能，良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，深厚的學習氣氛和環(huán)境，無疑會使學習進步得更快。一流的風范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標的設(shè)定是不行缺少的，由于這是奮斗的方向和期盼達成的境地，但日常生活中細節(jié)小事就可以表達的修練功底，正所謂：微小之處見風范，毫厘之處定天地。

其次，要深入團隊，潛心討論，堅固樹立營銷團隊效勞意識。工作說究竟是做人的工作，因此要仔細討論對象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團隊，扎根團隊，效勞團隊，做團隊進展的推動者，效勞者。任何時侯你們都不能遺忘扎實的專業(yè)功底是組訓的力氣源泉。

第三，要開拓進取，無私奉獻。一方面，要樹立兩個理念，以市場為導向，以業(yè)績?yōu)槟繕耍龅骄礃I(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化治理，人性化操作”的理念。在治理中我們既要堅持原則，又要擅長疏導。要提倡三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有，而沒有團隊精神，就失去了生命力。其次種是自強精神。沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了人才的，遇到困難，決不能退卻，更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業(yè)是布滿愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚，鮮花圍繞的時候，但更多的時候是悄悄無聞地付出和奉獻。大家肯定要耐得住孤獨，經(jīng)得住考驗，信任大家經(jīng)過自己的努力和付出會得到應有的回報。

第四，終身學習，堅持實踐。你們只有不停的學習，吸取新學問，不斷的提高自身素養(yǎng)才能趕上時代的潮流，才能不被時代所拋棄。在經(jīng)濟時代，全部的改革都將證明“學問就是力氣”，然而，學問必需和實踐相結(jié)合，脫離實際的理論就是空洞的理論，向經(jīng)典學習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，從各種途徑學習學問，還要擅長總結(jié)、歸納，將實踐閱歷上升到理論，反過來，又能指導實踐。就是需要把這兩者有機的結(jié)合起來。正所謂一名有學習力的組訓才是有生命力的，一名對公司有價值的才是市場中具有競爭力的！

同志們！我們應當熟悉到，“市場無限，我可大有作為；公司進展，我需大有作為；人當自強，我應大有作為?！迸瓮蠹乙灾粻幊Φ木o迫感，努力進取，在學習中積存淵博的學問，在實踐中積存豐富的閱歷，為的進展奉獻自己的力氣！分公司×委、總經(jīng)理室信任，通過這次培訓班的學習與訓練，你們能夠?qū)W有所獲，學有所成，在今后的工作崗位上，發(fā)揮自己的聰慧才智，為公司培育出一支特殊能戰(zhàn)斗的隊伍，保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、安康、快速進展。

感謝大家！

企業(yè)員工培訓領(lǐng)導講話3

各位青年后備干部：

大家早上好！

今日很快樂，受人力資源部邀請來參與這個青年干部培訓班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和盼望，我們公司的青年后備干部培訓班已經(jīng)舉辦了許多期了，現(xiàn)在公司中許多中層干部都是從這些培訓班中選拔的，公司領(lǐng)導一向特別重視對于青年干部的培育，也對青年后備干部賜予了很大的盼望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導班子始終擁有正確而堅決的目標，我們始終把加快企業(yè)進展作為第一要務，千方百計策進展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速壯大，而企業(yè)的快速進展，與在座的各位有著親密的聯(lián)系，企業(yè)的將來進展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個青年后備干部培訓班，盼望大家能夠與講課教師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長，既包括業(yè)務上的成長，也包括綜合素養(yǎng)的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓，一方面是對企業(yè)進展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹；另一方面，我們也邀請了培訓公司的教師來幫忙大家提升綜合力量，綜合力量包括了治理力量、執(zhí)行力量、溝通力量等等，盼望大家仔細學習、思索和感悟。

作為我個人我盼望培訓能夠給大家傳遞一些閱歷和教訓，盼望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更安康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我們公司的治理層都為之快樂，由于這樣的成長對公司的進展有正面的作用，我盼望你們的成長與企業(yè)的進展更好地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。

借此時機，我再強調(diào)幾點：

1、思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念

我們企業(yè)始終有等理念，當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的進展理念，那么我們與公司的融合就會很快速；與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標，最終我們肯定能收獲勝利。

2、學習上：加強學習實踐，建學習型組織

培根說“學問就是力氣”，治理大師杜拉克補充說“共享的學問才是有力氣的”，而學問的獲得、共享的過程無不是學習的結(jié)果?？v觀現(xiàn)代進展，企業(yè)的”競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭，打造一支學習力強勁的人才隊伍，建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息溝通的深度和廣度，制造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃進展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，假如僅憑我們以前工作上的老方法、老閱歷，明顯是不夠的，我們還必需加強學習，持續(xù)給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

3、行動上：精簡高效執(zhí)行，行動制造財寶

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務”的力量。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人力量和工作態(tài)度，力量是根底，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐熬煉來增加自身素養(yǎng)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創(chuàng)新”。

市場經(jīng)濟的進展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的治理體系，提升治理水平，實現(xiàn)治理創(chuàng)新。行動力是打算企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在劇烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動力任何。將打算企業(yè)的興衰。所以盼望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。

4、合作上：樹立團隊意識，團結(jié)協(xié)作進展

與以前相比，現(xiàn)在公司的人員構(gòu)造已經(jīng)發(fā)生了特別大的變化，從年齡構(gòu)造上看，30歲以下的治理干部已經(jīng)超過了30%，30—40歲占24%，40到50歲占了22%，50歲以上的占了24%；從學歷構(gòu)造來看，本科以上學歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距，但是學歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的力量只有融合到團隊里，只有與公司的進展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正表達出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊，企業(yè)這些年來的快速進展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力氣是有限的，團隊的力氣是無限的。

5、為人處世上：珍惜眼下時機，真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家制造了很好的時機。我們可以供應的平臺比許多，比方去外面的公司參觀，委外培訓、內(nèi)訓、與各大公司的合作工程等，真正有抱負的人，平臺和時機比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和時機供應給大家，盼望大家好好珍惜，盼望大家感恩有這樣的企業(yè)氣氛和為你們制造的時機、感恩身邊幫