2023年會(huì)計(jì)主管個(gè)人年度工作總結(jié)(三)

第10頁共10頁2023年?會(huì)計(jì)主管個(gè)?人年度工作?總結(jié)(三)?一年來，?在州分行黨?委特別是分?管行長的高?度重視、正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下，?在省分行垂?直業(yè)務(wù)部門?的幫助下，?在各位同事?的配合下，?我按照上級?行及本行領(lǐng)?導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)?結(jié)算部的工?作職責(zé)，團(tuán)?結(jié)和帶領(lǐng)我?部員工恪盡?職守，努力?工作，圓滿?完成了全年?各項(xiàng)工作任?務(wù)。現(xiàn)將一?年來的主要?工作情況匯?報(bào)一、認(rèn)?真貫徹落實(shí)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管?理工作會(huì)議?精神，狠抓?會(huì)計(jì)內(nèi)控建?設(shè)。為從?根本上解決?困繞我行的?基礎(chǔ)管理差?，內(nèi)部控制?力弱的問題?，我行于年?初召開了高?規(guī)格的會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作會(huì)?議。會(huì)議認(rèn)?真查找了我?行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?管理方面問?題，深入分?析了問題存?在的原因，?提出了提高?我行會(huì)計(jì)內(nèi)?控管理水平?的具體措施?。會(huì)后不?久，會(huì)計(jì)結(jié)?算部正式單?設(shè)。作為會(huì)?計(jì)結(jié)算部的?負(fù)責(zé)人，我?把貫徹落實(shí)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管?理工作會(huì)議?精神作為首?要任務(wù)和工?作切入點(diǎn)，?并從以下幾?個(gè)方面開展?了工作1?、以抓《中?國農(nóng)業(yè)銀行?___省分?行會(huì)計(jì)內(nèi)控?管理盡職指?引》和在會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)管理?工作會(huì)議上?簽訂的《會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)管理?及內(nèi)控建設(shè)?責(zé)任書》的?落實(shí)為契機(jī)?，把各級行?的行長、分?管行長、會(huì)?計(jì)部門(職?能所在部門?)負(fù)責(zé)人、?會(huì)計(jì)主管、?監(jiān)管員以及?人事、監(jiān)察?等相關(guān)職能?納入會(huì)計(jì)內(nèi)?控管理__?_體系，大?家各司其職?、齊抓共管?、相互制約?、相互監(jiān)督?、一體考核?，讓會(huì)計(jì)內(nèi)?控管理關(guān)系?更清晰，會(huì)?計(jì)內(nèi)控管理?層次得到提?升。2、?堅(jiān)持按季_?__開展監(jiān)?管檢查工作?，促進(jìn)會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理水?平逐步提高?。會(huì)計(jì)監(jiān)管?是內(nèi)控管理?的重要組成?部分和操作?風(fēng)險(xiǎn)的重要?防線。對這?一塊工作的?重視我一刻?也沒有放松?過，盡管面?臨這樣或那?樣的困難，?我還是堅(jiān)持?按計(jì)劃、按?程序每季度?對各縣支行?各經(jīng)營機(jī)構(gòu)?___開展?一次認(rèn)真細(xì)?致的檢查。?做到每次檢?查都有方案?、有通知、?有記錄、有?整改、對責(zé)?任人有處理?。監(jiān)管的內(nèi)?容也嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)監(jiān)管?制度的規(guī)定?和案件專項(xiàng)?治理的要求?逐條細(xì)化，?不敢有絲毫?的馬虎。?從已經(jīng)結(jié)束?的前三季度?監(jiān)管來看，?累計(jì)查出問?題___個(gè)?次，絕大部?分問題已得?到整改或改?善，處理或?建議處理責(zé)?任人___?人次，其中?扣發(fā)考核性?工資___?人次，扣款?金額___?元，向州分?行員工違規(guī)?行為積分管?理辦法__?_提請積分?建議___?人次。我把?實(shí)質(zhì)重于形?式作為監(jiān)管?的重要原則?，通過持續(xù)?、認(rèn)真細(xì)致?的監(jiān)管，我?們的會(huì)計(jì)內(nèi)?控管理水平?有了明顯的?進(jìn)步。3?、堅(jiān)持值班?制度，提高?預(yù)警信息核?銷的及時(shí)性?和真實(shí)性，?充分發(fā)揮會(huì)?計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)?的監(jiān)督作用?。州分行?會(huì)計(jì)結(jié)算部?分設(shè)后，我?對會(huì)計(jì)監(jiān)管?系統(tǒng)的在線?值班非常重?視，明確責(zé)?任到人并嚴(yán)?格執(zhí)行值班?員每日在線?值班監(jiān)控預(yù)?警信息，督?促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)?會(huì)計(jì)主管按?時(shí)核銷預(yù)警?信息。對督?辦信息及時(shí)?分配給包片?監(jiān)管員進(jìn)行?核實(shí)回復(fù)。?節(jié)假日輪流?值班，值班?員輪班或休?假交接時(shí)，?通過“值班?交接”功能?進(jìn)行交接。?值班工作的?加強(qiáng)，直接?促進(jìn)了我行?預(yù)警信息核?銷效率的提?高，更重要?的是對會(huì)計(jì)?人員產(chǎn)生了?一種持續(xù)的?強(qiáng)大的監(jiān)督?和震懾作用?。4、注?重提高會(huì)計(jì)?主管的業(yè)務(wù)?素質(zhì)與履職?能力。會(huì)計(jì)?主管履職到?位與否，是?會(huì)計(jì)內(nèi)控好?壞的關(guān)鍵一?環(huán)，__年?，我認(rèn)真貫?徹落實(shí)會(huì)計(jì)?主管委派制?，倡導(dǎo)提高?會(huì)計(jì)主管待?遇，加大考?核力度，提?高會(huì)計(jì)主管?履職能力。?__年，我?督促對在同?一機(jī)構(gòu)履職?滿一年的會(huì)?計(jì)主管進(jìn)行?輪換調(diào)整，?全州九個(gè)營?業(yè)機(jī)構(gòu)共輪?換會(huì)計(jì)主管?六名，新委?派會(huì)計(jì)主管?三名，增派?會(huì)計(jì)副主管?兩名。我按?月___召?開由分管行?領(lǐng)導(dǎo)、直管?網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主?管、會(huì)計(jì)結(jié)?算部人員、?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?等人員參加?的會(huì)計(jì)主管?例會(huì)，分析?內(nèi)控形勢，?學(xué)習(xí)新的文?件精神，研?究解決管理?中存在的實(shí)?際問題。以?會(huì)代訓(xùn)，提?高會(huì)計(jì)主管?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?與履職能力?。二、深?入學(xué)習(xí)實(shí)踐?報(bào)告科學(xué)發(fā)?展觀，認(rèn)真?___部門?員工和業(yè)務(wù)?條線參加《?員工行為守?則》教育檢?查活動(dòng)。?1、深入學(xué)?習(xí)實(shí)踐科學(xué)?發(fā)展觀。深?入學(xué)習(xí)實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀?活動(dòng)是適應(yīng)?新形勢，完?成新任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?的需要，對?于推動(dòng)我行?業(yè)務(wù)經(jīng)營又?好又快發(fā)展?具有極其重?要的歷史意?義和現(xiàn)實(shí)意?義。通過認(rèn)?真的思考、?學(xué)習(xí)和實(shí)踐?，我認(rèn)為我?行會(huì)計(jì)工作?要貫徹落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，讓會(huì)計(jì)工?作上水平，?為我行經(jīng)營?改革發(fā)展大?局做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)，著?重應(yīng)做好以?下幾點(diǎn)(?1)、堅(jiān)持?以人為本，?狠抓內(nèi)控建?設(shè)?！耙匀?為本”，是?科學(xué)發(fā)展觀?的本質(zhì)和核?心。銀行會(huì)?計(jì)工作要真?正做到以人?為本，把全?面、協(xié)調(diào)、?可持續(xù)的發(fā)?展觀深入貫?徹落實(shí)到工?作實(shí)踐中去?，最重要的?就是要抓好?內(nèi)控建設(shè)，?確保業(yè)務(wù)實(shí)?現(xiàn)“又好又?快”地發(fā)展?。“好”是?指質(zhì)量、安?全，“快”?是指速度、?效益。這是?在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控?優(yōu)先，是一?種發(fā)展觀念?的轉(zhuǎn)變。對?銀行來講，?首先就是要?講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)?控，然后才?是效益、發(fā)?展。(2?)、堅(jiān)持全?面、協(xié)調(diào)發(fā)?展，突出工?作重點(diǎn)。會(huì)?計(jì)工作落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，必須堅(jiān)持?全面協(xié)調(diào)發(fā)?展的方針。?對我行會(huì)計(jì)?結(jié)算工作來?講，所謂“?全面”，就?是要全面履?行會(huì)計(jì)核算?和會(huì)計(jì)監(jiān)督?職能，全面?提高會(huì)計(jì)質(zhì)?量和會(huì)計(jì)工?作水平，將?凡是有經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的地方?都要納入會(huì)?計(jì)的視野;?所謂“協(xié)調(diào)?”，就是要?使會(huì)計(jì)工作?與全行整體?利益和改革?發(fā)展的大局?相適應(yīng)，使?會(huì)計(jì)核算和?會(huì)計(jì)監(jiān)督兩?方面相互促?進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)?展。(3?)、堅(jiān)持可?持續(xù)發(fā)展，?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防?控長效機(jī)制?。會(huì)計(jì)工作?要實(shí)現(xiàn)可持?續(xù)發(fā)展，構(gòu)?建風(fēng)險(xiǎn)防控?長效機(jī)制，?必須堅(jiān)持精?細(xì)化管理和?執(zhí)行力建設(shè)?。要堅(jiān)決貫?徹“內(nèi)控優(yōu)?先”的理念?，特別是在?案件防控工?作中，要“?警鐘長鳴”?。人員管理?要常抓不懈?。要通過強(qiáng)?化培訓(xùn)、完?善“技防”?措施、加大?獎(jiǎng)懲力度等?多種手段，?提高相關(guān)人?員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)?別能力。要?強(qiáng)化問責(zé)，?不斷健全完?善考核激勵(lì)?機(jī)制。2?、認(rèn)真__?_部門員工?和業(yè)務(wù)條線?參加《員工?行為守則》?教育檢查活?動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀?行每位員工?的服務(wù)和言?行舉止直接?體現(xiàn)農(nóng)行的?社會(huì)形象和?社會(huì)聲譽(yù)。?總行制定專?門的守則來?統(tǒng)一規(guī)范全?行員工的行?為準(zhǔn)則，弘?揚(yáng)良好的職?業(yè)操守，倡?導(dǎo)按規(guī)則為?人做事的風(fēng)?氣，是做好?各項(xiàng)工作、?推動(dòng)全行改?革發(fā)展非常?重要的基礎(chǔ)?和保障。?學(xué)習(xí)好、領(lǐng)?會(huì)好、遵守?好《守則》?，將有助于?規(guī)范全行服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提?升全行金融?服務(wù)水平;?有助于防范?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和?操作風(fēng)險(xiǎn);?有利于推動(dòng)?全行合規(guī)文?化建設(shè)。為?達(dá)到規(guī)范行?為、培育文?化、弘揚(yáng)正?氣、改善形?象的目的，?我按照怒江?州分行開展?《中國農(nóng)業(yè)?銀行員工行?為守則》教?育檢查活動(dòng)?實(shí)施方案的?部署，積極?___我部?員工和業(yè)務(wù)?條線積極參?加學(xué)習(xí)教育?、檢查評價(jià)?和總結(jié)驗(yàn)收?各階段的活?動(dòng)。我本?人參加了省?分行開展《?員工行為守?則》教育檢?查活動(dòng)視頻?會(huì)議。反復(fù)?學(xué)習(xí)了褚行?長“___?”所作的“?學(xué)習(xí)、認(rèn)真?、責(zé)任”的?精彩而語重?心長的講課?。通過會(huì)計(jì)?主管例會(huì)和?部務(wù)會(huì)等多?種形式__?_員工__?_學(xué)習(xí)《員?工行為守則?》并討論交?流學(xué)習(xí)心得?。___部?室員工參加?網(wǎng)上測試并?全部順利通?過。我還公?開在部室內(nèi)?進(jìn)行了述合?規(guī)，自覺接?受大家的監(jiān)?督，同時(shí)_?__部室員?工進(jìn)行對照?檢查評分，?簽署了《承?諾書》，教?育檢查活動(dòng)?所形成的材?料已整理移?交辦公室。?通過集中?系統(tǒng)的《員?工行為守則?》教育檢查?活動(dòng)，讓我?更加深刻地?理解了《守?則》的內(nèi)在?涵義，更準(zhǔn)?確地把握《?守則》具體?條文與精神?實(shí)質(zhì)，讓我?知曉何事可?為、何事不?可為，自覺?用《守則》?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自?身行為。我?決心認(rèn)真執(zhí)?行《守則》?，率先垂范?，力求在部?室內(nèi)和條線?上形成守法?合規(guī)氛圍。?三、加強(qiáng)?金庫管理，?規(guī)范金庫運(yùn)?轉(zhuǎn)。根據(jù)?總行和省分?行對金庫管?理體制的改?革和日趨嚴(yán)?格的管理要?求，我按照?分管領(lǐng)導(dǎo)的?安排，牽頭?___成立?州分行現(xiàn)金?管理中心，?在人員極其?有限的情況?下，通過合?理設(shè)置崗位?、對金庫門?進(jìn)行技術(shù)改?造等措施限?度地保障了?按照制度要?求對中心金?庫實(shí)行專業(yè)?化管理的需?要。對不符?合保留條件?的蘭坪金頂?營業(yè)所金庫?積極___?撤并。按制?度要求監(jiān)督?并親自參與?查庫，把金?庫管理作為?每次會(huì)計(jì)監(jiān)?管的重點(diǎn)內(nèi)?容之一。?此外，在分?管領(lǐng)導(dǎo)的重?視下，我行?查庫“飛行?隊(duì)”的工作?得到加強(qiáng)，?一是調(diào)整充?實(shí)了人員，?二是先后_?__了__?_余次突擊?查庫活動(dòng)，?檢查了轄內(nèi)?大小所有金?庫，通過專?項(xiàng)督導(dǎo)，諸?如損傷券解?繳人行、假?幣收繳流程?不清、庫存?登記簿券別?與實(shí)物券別?不符等問題?得到及時(shí)糾?正，金庫門?不合規(guī)等問?題得到及時(shí)?解決，進(jìn)一?步強(qiáng)化對全?轄庫款安全?管理，健全?金庫管理制?度。四、?配合風(fēng)險(xiǎn)資?產(chǎn)管理部(?資產(chǎn)處置部?)做好不良?資產(chǎn)剝離各?環(huán)節(jié)工作，?確保剝離數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無誤?，做到了應(yīng)?剝盡剝，順?利完成了上?下級行之間?剝離款項(xiàng)的?清算。不?良資產(chǎn)剝離?是農(nóng)行財(cái)務(wù)?重組的重要?環(huán)節(jié)，其中?與我部工作?聯(lián)系緊密的?是剝離前對?擬剝離不良?資產(chǎn)的核對?確認(rèn)工作和?剝離時(shí)對在?剝離范圍內(nèi)?但不符合自?動(dòng)剝離條件?的資產(chǎn)進(jìn)行?手工錄入剝?離以及剝離?后續(xù)賬務(wù)處?理幾項(xiàng)。?為確保整個(gè)?剝離工作萬?無一失，對?以上工作我?都主動(dòng)學(xué)習(xí)?、主動(dòng)參與?，及時(shí)指導(dǎo)?轄屬機(jī)構(gòu)對?擬剝離不良?貸款按戶逐?筆進(jìn)行核對?，確保cm?s貸款憑證?號(hào)與cas?貸款賬號(hào)建?立正確的對?應(yīng)關(guān)系，確?保兩系統(tǒng)戶?名、基準(zhǔn)日?余額和當(dāng)前?余額一致，?不一致的，?查明原因，?按要求做了?整改。對擬?剝離非信貸?不良資產(chǎn)，?按照剝離要?求，認(rèn)真及?時(shí)___有?關(guān)支行做好?擬剝離非信?貸不良資產(chǎn)?賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信?息的準(zhǔn)備工?作，逐個(gè)賬?戶填寫《非?信貸不良資?產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)?信息清單》?，規(guī)范填寫?賬戶合并、?拆分信息表?，確保剝離?日成功劃轉(zhuǎn)?。根據(jù)財(cái)?政部最后確?定的剝離要?求，財(cái)政部?只對基準(zhǔn)日?本金支付對?價(jià)款，對基?準(zhǔn)日表內(nèi)外?利息和基準(zhǔn)?日后新產(chǎn)生?的表內(nèi)外利?息，都不再?支付對價(jià)款?，需要無償?剝離，并且?基準(zhǔn)日后收?回的表內(nèi)外?利息需無償?剝給委托處?置行。因此?，要對系統(tǒng)?已自動(dòng)進(jìn)行?賬務(wù)處理，?但不符合財(cái)?政部要求的?部分賬務(wù)進(jìn)?行沖正，同?時(shí)，還要對?系統(tǒng)未能自?動(dòng)完成賬務(wù)?處理的部分?賬務(wù)進(jìn)行手?工處理，才?能最終完成?不良資產(chǎn)剝?離的全部賬?務(wù)處理。我?和我部員工?在資產(chǎn)處置?部和各經(jīng)營?機(jī)構(gòu)同事的?配合支持下?，在十分緊?張的時(shí)限要?求內(nèi)，準(zhǔn)確?無誤地完成?了所有后續(xù)?賬務(wù)處理，?順利完成了?上下級行之?間剝離款項(xiàng)?的清算，為?剝離工作劃?上了一個(gè)_?__的休止?符。五、?做好外部審?計(jì)信息申報(bào)?表的填報(bào)和?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?報(bào)表轉(zhuǎn)換工?作篇二?時(shí)光飛逝，?日月如梭，?轉(zhuǎn)眼間我在?主管會(huì)計(jì)崗?位工作已經(jīng)?整整六年，?在這六年里?，在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的幫助、支?持、配合下?，我順利完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。按?照支行工作?部署和工作?安排，緊緊?抓住案件風(fēng)?險(xiǎn)防范這條?主線，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?履行會(huì)出輔?導(dǎo)職責(zé)，促?進(jìn)了會(huì)計(jì)工?作規(guī)范化、?制度化。現(xiàn)?將這幾年的?工作匯報(bào)如?下：一、?強(qiáng)化學(xué)習(xí)、?嚴(yán)于律己，?努力提高自?身素質(zhì)。?作為一名主?管會(huì)計(jì)人員?，必須不斷?地學(xué)習(xí)，不?斷地更新知?識(shí)，才能提?高自己的理?論水平和業(yè)?務(wù)能力。因?此，幾年來?，我認(rèn)真學(xué)?習(xí)了各類金?融法律、法?規(guī)以及會(huì)出?規(guī)章制度，?從而拓寬了?知識(shí)面，開?闊了視野，?政治理論水?平不斷提高?，為干好本?職工作打下?了基礎(chǔ)。在?閱讀了《致?加西亞的信?》、《做不?抱怨的員工?》后，我受?益非淺，在?工作中要勤?勤懇懇、任?勞任怨，樹?立良好的道?德觀念，杜?絕___行?為，清正廉?潔。工作中?，能夠認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)財(cái)?務(wù)管理規(guī)定?，履行節(jié)約?、務(wù)實(shí)開拓?，我自覺遵?守黨的政治?紀(jì)律和金融?法律、法規(guī)?，在工作中?講大局、講?原則、講團(tuán)?結(jié)。生活中?，嚴(yán)格要求?自己，作風(fēng)?優(yōu)良，事事?處處以大局?為重，以_?__利益為?重，克己奉?公。二、?以優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為主線，立?足本職、服?務(wù)三農(nóng)。?農(nóng)村商業(yè)銀?行是“根植?地方、服務(wù)?大眾”的農(nóng)?村銀行，因?此，必須立?足“三農(nóng)”?，為廣大農(nóng)?村地區(qū)提供?方便、快捷?的金融服務(wù)?，才能促進(jìn)?銀行的持續(xù)?發(fā)展。我在?工作中，積?極主動(dòng)協(xié)調(diào)?多方關(guān)系，?克服種種困?難，搶抓有?利時(shí)機(jī)，牢?固樹立“存?款興行”的?思想意識(shí)，?千方百計(jì)籌?措資金。我?與內(nèi)勤的同?志一道，時(shí)?時(shí)注意服務(wù)?的言行，熱?情對待每一?位客戶，耐?心細(xì)致地做?好解釋，做?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作。抓好?對公業(yè)務(wù)，?主動(dòng)與各單?位聯(lián)系，吸?納多方資金?。加大業(yè)務(wù)?宣傳力度，?充分利用了?柜臺(tái)宣傳、?街道宣傳、?下___宣?傳、標(biāo)語宣?傳等方式進(jìn)?行全方位宣?傳。幾年來?，在支行統(tǒng)?一安排下，?我積極參加?了分理處開?展的各種營?銷活動(dòng)。在?針對農(nóng)村社?保開戶的時(shí)?候，我主動(dòng)?與鎮(zhèn)、村、?社聯(lián)系，與?其它同事一?道，克服困?難，犧牲休?息時(shí)間，晚?上加班工作?，保質(zhì)保量?提前完成任?務(wù)，贏得了?群眾的好評?。三、加?大財(cái)務(wù)管理?力度，認(rèn)真?做好會(huì)出輔?導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表和___?__等工作?。作為一?名主管會(huì)計(jì)?，必須要有?較強(qiáng)的責(zé)任?心，在工作?中以身作則?，帶頭遵守?規(guī)章制度。?加大對柜員?管理、大額?資金管理、?賬戶管理、?重空憑證管?理、現(xiàn)金管?理、聯(lián)行往?來等規(guī)章制?度檢查力度?，遏制和杜?絕了各類案?件的發(fā)生，?實(shí)現(xiàn)了“零?”發(fā)案率的?目標(biāo)，確保?了全年無事?故的發(fā)生。?我堅(jiān)持每月?至少兩次到?所轄網(wǎng)點(diǎn)檢?查制度執(zhí)行?情況，__?_臨柜人員?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和工作紀(jì)?律，對會(huì)出?工作進(jìn)行細(xì)?致檢查、認(rèn)?真輔導(dǎo)，發(fā)?現(xiàn)工作中有?違規(guī)違紀(jì)和?失誤之處，?當(dāng)面指出，?及時(shí)化解經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn)，防?止案件發(fā)生?。平時(shí)工作?中，我注重?數(shù)據(jù)收集和?票據(jù)及時(shí)整?理歸檔，隨?時(shí)向支行提?供、上報(bào)準(zhǔn)?確的數(shù)據(jù)和?報(bào)表。加大?_____?工作力度，?維護(hù)正常的?金融秩序，?杜絕金融案?件的發(fā)生。?幾年來，?我虛心學(xué)習(xí)?，苦練內(nèi)功?，理論水平?和業(yè)務(wù)能力?有了很大提?高，工作兢?兢業(yè)業(yè)，任?勞任怨，在?這六年里，?有三年被支?行評為先進(jìn)?、優(yōu)秀員工?。我所取得?的成績與領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?關(guān)心和支持?分不開的。?我自我反思?，在工作中?仍存在著一?些問題，主?要表現(xiàn)在以?下幾方面：?一是對業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?堅(jiān)持不夠好?、不全面，?沒有很好地?處理工學(xué)矛?盾。整天忙?于工作和事?務(wù)，沒能夠?拿出足夠的?時(shí)間進(jìn)行學(xué)?習(xí)，面對改?革的新形勢?、新情況、?新問題，不?能很好地掌?握理論，用?理論指導(dǎo)工?作。二是?與領(lǐng)導(dǎo)和同?事們交流不?夠。開展交?心談心活動(dòng)?較少，不能?及時(shí)溝通，?交流思想。?三是深入?網(wǎng)點(diǎn)檢查力?度不夠，未?能及時(shí)、全?面了解會(huì)出?工作動(dòng)態(tài)（?范本），往?往檢查較多?，關(guān)心和嚴(yán)?格要求較少?等等。對?這些問題，?我將在來年?的工作中加?以改正，在?上級___?和分理處領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，在同事們?的關(guān)心、支?持下，繼續(xù)?努力工作，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?改正不足，?克服困難，?為農(nóng)村商業(yè)?銀行的發(fā)展?做出更大的?貢獻(xiàn)。篇?三在過去?的__年里?，從初進(jìn)弘?泰公司至現(xiàn)?今，足有十?個(gè)月的時(shí)間?。在這十個(gè)?月的時(shí)間里?面，個(gè)人能?力飛躍性的?提升，暫且?不論。但是?，個(gè)人成長?還是有的。?這也得力于?公司的信任?和培養(yǎng)。下?面對個(gè)人工?作職責(zé)作一?些簡單的總?結(jié)和評價(jià)。?在公司里?，本人擔(dān)任?內(nèi)務(wù)