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文檔簡介
XXXX有限公司XX部度工作總結(jié)XX部XX車間十二月電氣車間工作總結(jié)光陰似箭,歲月如梭,2023年即將過去,回顧過去的一年,可謂是緊張而有序的,敬業(yè)而樂觀,電氣車間在公司各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,也將畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。2023年我們保證了施工安全用電,我們保證了正常生活用電,我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)營,但也暴露出的一些問題,并及時(shí)不斷進(jìn)行了改善。我們把車間安全生產(chǎn),車間管理,現(xiàn)場管理,施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn),對現(xiàn)場暴露出的問題進(jìn)行解決、技術(shù)改造,保證電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求?,F(xiàn)將我們車間工作報(bào)告如下:安全管理工作1、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員準(zhǔn)時(shí)參與公司組織的調(diào)度會(huì)、安全例會(huì),并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)成班組和個(gè)人。車間每月召開安全工作例會(huì)兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),保證開會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。2、在公司的統(tǒng)一部署下,我車間安排組織員工簽訂安全目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,通過此項(xiàng)活動(dòng),使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、積極。3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作我們對車間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容,成績不合格者不能上崗。同時(shí),我們運(yùn)用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行平常安全教育和安全形勢通報(bào),做到安全警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)事故案例,從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)營。我們規(guī)定車間管理干部天天現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排解決,并檢查解決情況,不能解決的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。通過車間員工共同努力,完畢了安全生產(chǎn)目的。車間管理工作1、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作;現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司的規(guī)定下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了電氣巡回檢查表、電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修登記表,規(guī)定檢查人員認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真填寫,并嚴(yán)格按制度規(guī)定員工檢查,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。通過努力,現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)營情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的解決,避免了更大的損失。2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對管理干部的規(guī)定除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具有良好的心態(tài),避免互相排擠導(dǎo)致對工作影響。規(guī)定工人不僅要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具同樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,愛惜車間的工器具。規(guī)定班長、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)營。3、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),可以解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題,根據(jù)現(xiàn)場圖紙,認(rèn)真分析講解,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且通過現(xiàn)場實(shí)際故障鍛煉了員工解決問題的能力。4、建立健全各類技術(shù)臺(tái)帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,比如電動(dòng)機(jī)、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。5、車間制定了電動(dòng)機(jī)、高低壓柜接線檢查制度,對所有電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查,貫徹到人,填寫檢查登記表,防止施工過程中接線出現(xiàn)問題,影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,適當(dāng)增長易損插頭容量,解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施,來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。全年用電及節(jié)能降耗1、我公司2023年1月至2023年11月,共計(jì)用電99008560度,電費(fèi)約76578410元,電費(fèi)電價(jià)每度約0.77元,比本來一般商業(yè)用電每度0.85元,電價(jià)每度下降0.08元,1-11月份節(jié)約電費(fèi)共計(jì)7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實(shí)際情況,調(diào)整供電方式,積極調(diào)整功率補(bǔ)償,使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)成最佳,全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi)129248元。2、我們還結(jié)合公司具體情況,8月份報(bào)停10000千伏安油變一臺(tái),供電局已備案,每月可為公司節(jié)約電費(fèi)152023元,現(xiàn)四個(gè)月共節(jié)約電費(fèi)608000元,是10月份我們根據(jù)公司實(shí)際情況,報(bào)停400千伏安變壓器兩臺(tái),供電局現(xiàn)已批復(fù),每月可為公司節(jié)約電費(fèi)12160元。3、根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況,我們及時(shí)調(diào)整,挪移了深水井變頻柜,減少了不必要的浪費(fèi),為公司節(jié)約了13600元,除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元,我們還維修了照明燈,自己焊接配電柜底座、貨架等,為公司節(jié)約了近萬元。新增設(shè)備我們沒有安排施工隊(duì),自己動(dòng)手安裝配電柜,配電箱,操作柱,敷設(shè)電纜,從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也為公司節(jié)約了近萬元。運(yùn)營、調(diào)試、維修、檢修工作1、2023年,是公司建設(shè)收尾,開工生產(chǎn)的一年,由于是新設(shè)備,新工藝,新流程,有些不能滿足生產(chǎn)需要,我們電氣車間人員,為了不影響生產(chǎn),多次加班加點(diǎn),為了使公司有較好的利益,我們夜以繼日,和有關(guān)廠家聯(lián)系,交流,全體員工頂住壓力,全力投入,技改了很多,只有辛勞經(jīng)歷了才干有體會(huì)。2、值班人員認(rèn)真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運(yùn)營,仔細(xì)調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù),達(dá)成0.98以上,得到供電公司功率因數(shù)退補(bǔ)電費(fèi)129248元(1-11月)。設(shè)備的平常維護(hù)工作是最簡樸也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)營的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)電動(dòng)機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程,我們規(guī)定維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,我們立足于自己解決,保證設(shè)備正常運(yùn)營。3、根據(jù)機(jī)動(dòng)處下達(dá)的檢修任務(wù),認(rèn)真完畢。檢修電動(dòng)機(jī)二十多臺(tái),小修電動(dòng)機(jī)(加油)近二百臺(tái)。4、拆除提前敷設(shè)的臨時(shí)電纜,所有改為正式電纜。5、認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話,保證電話暢通。6、配合基建及其他部門協(xié)調(diào)電氣施工管理,參與電氣設(shè)備驗(yàn)收,使電氣設(shè)備具有生產(chǎn)條件7、配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試,使發(fā)電機(jī)具有并網(wǎng)發(fā)電條件。8、我們定期維護(hù),定期檢修,定期保養(yǎng),保證了裝置的正常運(yùn)營。學(xué)習(xí)方面我們不斷不定期對員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的講解和實(shí)踐的操作,研究圖紙,互相交流,每月進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)考試,促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí),改變混日子的習(xí)慣,全面提高了員工的工作能力和操作水平,也為保證了設(shè)備的正常運(yùn)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作中存在的問題及解決1、我們部門員工大部分是新員工,經(jīng)驗(yàn)局限性,達(dá)不到純熟操作水平,培訓(xùn)跟不上技術(shù)發(fā)展,以后要多加強(qiáng)技術(shù)演練,全面提高實(shí)際操作水平。2、管理方面手腕太軟,管理執(zhí)行力度不夠,有些問題安排了不能及時(shí)解決,此后加大考核力度,避免此類事情再次發(fā)生,使工作有人安排,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督,有人管理,責(zé)任到人,實(shí)行監(jiān)督管理。3、節(jié)能降耗方面力度太小,我們以后要經(jīng)常研究,提出更多節(jié)能方案,不斷改善。明年工作展望2023年即將過去,我們將迎來美好的2023年,2023年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),成績只能代表我們的過去,在新的一年里,我們會(huì)更加嚴(yán)格規(guī)定自己,我們會(huì)帶領(lǐng)電氣全體員工按照公司領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定更加扎實(shí),更加勤奮,更加積極地工
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