酒店總經理年會講話稿

第55頁共55頁酒店總經理年會講話稿有關公司總經理年會講話發(fā)言稿(篇一)尊敬的各位嘉賓、全體員工：大家晚上好！今天我們在這里歡聚一堂，喜迎202_年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的開展一路向前。新年新禧，萬象更新，值此新春降臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體安康、工作順利、合家幸福、萬事如意。即將過去的202_，是公司穩(wěn)健開展的一年。在國內外經濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀，使公司展現出積極進取，團結一心，敢于打破，心存感恩的良好工作氣氛，管理程度逐步進步，員工工作技能也得到提升，使得各項經營指標根本得以實現。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望將來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場開展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資，整合資，加大營銷力度，進步消費產量，改善產品質量，爭取在市場份額獲得更大的打破，從而掌握更多的市場主動權。對此，我對大家充滿信心。如今和將來：xxx公司都將遵循數碼行業(yè)開展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng)雙贏?！笆构境蔀橹悄苌铑I跑者”的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。我相信202_年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會以開拓創(chuàng)新，團結進取的精神相貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫公司開展新的篇章。最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體安康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家！有關公司總經理年會講話發(fā)言稿(篇二)尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：下午好！首先，我謹代表xx，xx國際珠寶及xx珠寶向到會的.嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并缺乏以表達我的內心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最困難的一年，公司在零售業(yè)務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。但是，假設你們問我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！恰恰相反，我堅信，正是我們所經歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。從我xx歲寫出自己的第一個xx年方案以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事。那就是，我們從每一次經歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法，變成了如今銷售額上億的公司。所以，雖然經歷xx危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質產品及效勞的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美妙。有關公司總經理年會講話發(fā)言稿(篇三)尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：下午好！經轉流年，又是一年春節(jié)來。轉眼間，我們公司也走過將近7個年頭，在這7年里，有大家的付出與努力，我們才能獲得各項工作階段成功，過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲，是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績，今天的年會，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體安康，萬事如意！202_年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮！一直堅決不移走我們自己的路，能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力！在此請允許我代表xx公司向負責日常營業(yè)工作，一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝！向負責日常監(jiān)視考核的xx、xx、xx、xx四位領班表示真誠的謝意！向xx所有的員工再道一聲：你們辛苦了！雖然我們不是最好，但我們一直努力做得更好！這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個，但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’，只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤，只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中，管理員對你們的嚴格，有個別同事耿耿于懷，對這問題我們做為管理人可以理解也必須理解。但是，事情的經過它代表著引導和培育。也許待假設干年、也許等你開始認識更深一層時，你自然理解做管理人的不易，你才可以真正理解與承受。出人頭地，必須具備點：1、鍛煉工作的認真態(tài)度我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作！愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學習口號，但太多人并不認識它，我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理，去認識工作的意義，去證實我們并非社會負擔，而是奉獻者！2、造就自己身價不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄，社會就不會放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。3、不要只向‘錢’看我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢！為人決定了你的財富。〔請各位同仁們仔細分析^p我這句話〕4、生存之道人必需要懂得如何與別人相處，相處之道在與理解、諒解和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。曾經有人這么問過我：你的快樂是什么？為這問題我想了好久〔因為以前我從來沒有想過〕，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進步，這就是我最大的快樂！在此我感謝大家給了我這個時機，謝謝！我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己，攜手步入202_年的盛旺時期，再創(chuàng)大富豪輝煌！最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體安康！新春快樂！幸福如意！謝謝！有關公司總經理年會講話發(fā)言稿(篇四)尊敬的各位領導同事們:承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛，我有幸擔任副總經理一職，這既是一種榮譽，更是一份責任與使命，我將不辱使命，不負重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司，回報領導，并努力做到以下幾點：一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領導安排，時時事事講大局、講團結、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質量、一流的工作效益，報答公司的培養(yǎng)和信任。二是要以知難而進狀態(tài)對待工作，堅決做到三要：即把工作當作事業(yè)干，把工作當作樂趣干，把工作當作自己的事干，主動想工作，堅持高起點；主動干工作，堅持高標準；主動搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強學習，不斷進步自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、嚴密配合，緊緊圍繞企業(yè)開展目的、方案進展深化鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美妙！下面我重點強調一下下步工作重心：第一、團隊建立，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節(jié)工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深化進展部門正規(guī)化建立，用“數字化”管理進步團隊執(zhí)行力，打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。第二、資共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進展集中整合，進展標準，做到資共享，例如草原興發(fā)每周四進展的`平安大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不連續(xù)開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動?；ハ鄬W習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，進步協作、配合意識。第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為根底，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理標準，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進展標準，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。第四、完善鼓勵機制，激發(fā)員工潛能。深化推行績效考核制度，進步管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的鼓勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分工程均要在班前例會網上進展案例分享，進步打分透明度。另外加大最正確建議獎、文體參與獎的獎勵力度。第五、完善總經理信箱制度，吸收珍貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氣氛，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監(jiān)視、落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天！謝謝大家！公司年會講話稿公司年會講話稿親愛的員工同志們：大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開202_年“感恩過去，放飛將來”主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬?；貞涍^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經歷和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。202_年年初，我們把公司確定為“標準開展年”，檢驗一年來的工作，我們根本上到達了年初的預期目的?？偨Y一年來，我們分別在以下幾個方面獲得了可喜的成績：一、公司組織架構和流程方面202_年中旬我們在管理層進展了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進展了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現貨經營經歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，標準了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都可以在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果，從而為公司的標準開展奠定了扎實的團隊根底。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都非常積極主動，202_年在員工福利方面我們又采取了許多詳細的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，202_年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，方案2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建立銀行簽訂了“E商貿通”協議，將來在供應鏈融資效勞方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務開展夯實了融資根底。四、市場業(yè)務方面在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。五、對外合作與開展方面202_年10月份我們與北京晉商結合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商結合商品交易所”工程，目前該工程已經在山西省工商局核準了名稱。這個工程通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資效勞平臺，為將來公司的轉型開展奠定了可靠資根底。六、標準開展方面202_年公司在業(yè)務開展和標準開展方面做了大量實在有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了標準開展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進展了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，標準開展的方面起到了非常積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定?？傊荒暌詠?，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都獲得了許多詳細的成績，收獲了應有的收獲?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我們全體員工都得到了不同程度的進步和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進個人，比方這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的典范。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀____，不怕困難，在困難面前總是意志堅決，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于理論精神，是可獎的人；在工作中，他們干好本職工作的同時，可以團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們可以更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比方：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售才能和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目的還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完好的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的開展，并一定可以如愿以償，由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細那么，我們都有信心過關。首先，我們自我標準工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定開展也非常認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停頓，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回憶過去，心存感恩，展望將來，放飛理想。對于即將到來的2023年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把2023年設定為公司的“目的管理年”。這樣，在新的一年里，我們還將通過目的管理，設定公司的開展戰(zhàn)略目的。針對公司的總體規(guī)劃目的，生成部門績效目的、員工個人業(yè)績目的。在指定目的過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些詳細的量化指標時，要做到目的定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目的責任協議書，有明確的獎懲細那么，有考核，有落實，有兌現，從而達成目的，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。最后，我衷心地希望全體員工可以用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體安康，萬事如意！謝謝大家！公司年會總經理答謝客戶講話稿【篇一】尊敬的XX主任、各位同事：大家好！又到了歲末年初總結回憶展望將來的時候，又一個活力勃發(fā)的春天向我們走來。非?？鞓吩谶@團聚、喜慶、愉快的氣氛中與大家歡聚一堂，共賀新春。借此時機，我謹代表公司黨政班子向公司全體員工及你們的家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！剛剛過去的一年，是公司上下克難奮進、勇于開拓的一年，是逆勢而上、發(fā)奮有為的一年。一年來，我們在經濟構造持續(xù)調整，宏觀經濟持續(xù)下行的背景下，獲得了良好的經濟效益；我們在根底設施不斷增多，各類用戶不斷增加，集團和政府部門的要求不斷進步的形勢下，保持了穩(wěn)定的平安態(tài)勢；我們在客戶數量不斷增加、需求不斷提升、效勞范圍不斷擴大的情況下，展現了優(yōu)質的效勞程度；我們在施工條件差、協調難度大的狀態(tài)下，保證了正常的根底設施建立進度。此外，我們在價格工作、人才建立等等方面也都獲得了可喜的成績。這些成績的獲得，凝聚著公司全體員工的智慧和汗水，是你們用自己的辛勞彰顯著敬業(yè)務實、發(fā)奮進取的精神風貌；是你們用自己的奉獻書寫著不斷開拓、蓬勃開展的精彩篇章！在此，我向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！盤點豐收的成果是喜悅的，在喜悅和快樂之余，我們也應當清醒地認識到我們在前進的道路上還會遇到很多的困難：從宏觀方面看，經濟下行壓力仍然很大，銷售增長支撐缺乏；從市場環(huán)境看，競爭壓力增大，威脅日益明顯；從企業(yè)自身看，平安管理根底需要進一步夯實，內部管理需要進一步加強，客戶效勞和企業(yè)形象需要進一步優(yōu)化和提升。明年是十三五規(guī)劃的重要之年，欣逢建市60周年，喜迎公司成立10周年。在新的一年里，希望公司全體員工激發(fā)新狀態(tài)，施展新作為，保持嚴肅認真、專業(yè)高效的工作作風，保持干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當的工作勁頭，保持支持配合、共同進步的工作氣氛，保持雷厲風行、令行制止的工作節(jié)奏，保持團結緊張、嚴肅活潑的企業(yè)境界。把責任扛在肩上，把任務抓在手上，持續(xù)發(fā)力，積極作為，不松懈，不停步，再創(chuàng)銅陵港華第二個十年的新輝煌。明年，我們要貫徹中央提出的“五個開展”理念，落實市委提出的“三個轉型”、和建立“四個富有城市”戰(zhàn)略，以平安和效勞為主線，以品質管理和市場開展為導向，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新力、執(zhí)行力、親和力。明年，我們要強化客戶效勞，提升企業(yè)形象，深耕市場開展，同時要加大廉潔從業(yè)方面的教育和管理，既要熱情關心，又要嚴格管理，支持和保護作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部職工。新的一年，充滿新的期望，公司是我們全體員工的公司，需要我們全體員工來精心呵護。公司興隆，員工榮耀，公司獲得今天的成績，有今天的開展，是大家多年努力的結果，來之不易，要倍加珍惜，倍加保護。關心公司，人人有責，保護公司，人人有責。在新的一年里，我衷心地祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上，祝各位同事闔家幸福、工作順利、萬事如意！公司年會總經理答謝客戶講話稿【篇二】各位同仁：在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了202_年度最正確團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體xxx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對將來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是鼓勵所有xxx人去挑戰(zhàn)更高的目的。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。從第一店開展成為今天在xx擁有x家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；_展方面，還是在團隊建立方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在xx獲得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業(yè)績都實現了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的互相配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能獲得這樣的成績，我真的很感謝大家。今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經歷，認識到自身的缺乏，這樣才能在經營過程中時刻進展調整，朝著正確的方向開展。企業(yè)開展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析^p利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現。我們如今的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織構造，強化總部對門店的效勞和支持功能，總部各部門要堅決防止“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，進步整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻理解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目的的展開自己的工作。其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店常年終獎金的發(fā)放根據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減本錢。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均本錢的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷進步自己的效勞技能。為此，人力資要做好人員儲藏和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，進步工作效率。經過經一年的磨合期，我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和標準來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。我相信，假設以上的要求我們都能做到的話，我們xx就還能再上一個新的臺階，我們今年xx的經營目的也一定可以完成。為了感謝xx的全體員工為公司、為我們大家做的奉獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。公司年會總經理答謝客戶講話稿【篇三】公司全體員工、各位嘉賓朋友們：大家晚上好！值此xx年新春佳節(jié)降臨之際，我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向繁忙在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候！祝大家新年好！回首xx年，我們無比自豪。xx年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關心、指導下，在各景區(qū)的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進展，開局建立和經營管理實現了雙豐收。公司于xx年xx月xx日舉行了隆重的開業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。“xx”于今年xx月份正式開業(yè)，至今運行良好，得到了社會各界的喜歡與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。公司獲得了總公司xx年度“雙文明”建立先進單位榮耀稱號，公司員工xx、xx等xx位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人，財務部被評為投資公司先進部門。在此，我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀！感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻！xx年xx共接待游客xx萬人次，完成經營收入xx萬元，為年方案xx萬元的xx%，實現利潤xx萬元，一舉扭虧為盈，實現了歷史性“xx”的打破，改變了歷年的虧損場面，為公司的建立和開展奠定了良好根底。xx年是嶄新的一年，展望將來，任重道遠，我們將更加豪情滿懷。公司已方案于今年啟動“光陰隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等工程的建立。繼續(xù)完善xx功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績。總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年；新的一年，也將是各項工作、建立繼續(xù)追求高標準，不斷邁向新程度的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，開展智領先”的公司理念，團結拼搏，求真務實，創(chuàng)新開展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力！祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快！恭喜發(fā)財！謝謝大家。公司年會總經理答謝客戶講話稿【篇四】親愛的各位同事：大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開202_年"感恩過去，放飛將來"主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬?；貞涍^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經歷和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。相信在座的每一位同事都感受到了202_年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了假設干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好似有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱辛奮斗，開節(jié)流不是對歷史的否認；第二部分闡述為什么要艱辛奮斗？第三部分是如何理解艱辛奮斗，開節(jié)流；第四部分是如何做到艱辛奮斗，開節(jié)流。首先，我要向大家強調的是艱辛奮斗，開節(jié)流不是對前幾年工作的否認。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否認，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。自董事長在202_年11月正式進入xxx藥業(yè)，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從缺乏xx萬元進步到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得思念的崢嶸歲月。數據會使我們以為十年的艱辛奮戰(zhàn)已經成功。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向將來的可靠向導。xx億元是一個非?？膳碌臄祿屛覀凃湴恋耐瑫r也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段?？偨Y十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強迫發(fā)放xx，到組建xx隊伍、執(zhí)行xx方案，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業(yè)〔前北大藥業(yè)〕的開展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的才能才會有很大的進步；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們可以理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有幸運心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會落伍、甚至會被淘汰。我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的根本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。謝謝大家！領導年會講話稿篇一：公司年會領導發(fā)言稿篇一：公司總經理2023年會發(fā)言稿公司總經理2023年新年晚宴發(fā)言稿尊敬的各位來賓、同仁們：大家晚上好！馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個早年，祝愿在座各位羊年桔祥、萬事如意！公司自創(chuàng)業(yè)至今，已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來，公司在李總的領導下，從最初一個僅十幾人的建筑施工隊，逐步開展成為產值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！同時，在企業(yè)開展過程中，我們得到了各級領導、廣闊客戶、各位工程經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹代表公司向關心、支持企業(yè)開展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝！今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司2023年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美妙的祝福，大家新年好！其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美妙藍圖，三是對2023年公司評選的優(yōu)秀員工進展表彰。2023年是公司重大開展的一年，各項工作都獲得了可喜的成績，應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門的職能更加明晰、細化；公司整體管理程度，企業(yè)形象，社會信譽均有較大提升。2023年公司已簽訂合同240個；完成產值近10億元，總建筑面積超80萬平方米，比去年增長15個百分點；為新七集團創(chuàng)出稅收佳績，在集團公司中排例前四，為公司和集團公司贏得了市場和獲得了相應的社會地位。在工程管理上我們進展了進一步標準。對工程的評估、前期籌劃，本錢控制以及對施工過程中的監(jiān)視檢查、分析指導和工程終期考核評價等工作環(huán)節(jié)進展了進一步的加強。在工程平安文明施工管理方面公司健全質量平安管理制度，落實平安管理職責，按照質量體系和公司工程管理施行細那么，對各工程部建筑工程現場質量平安保障體系嚴格執(zhí)行監(jiān)管，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執(zhí)行，各工程質量平安防范意識都有了很大的進步，實現了本年度無重大質量平安事故的目的。確保公司的資質，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各工程標。在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對工程結算工作的跟蹤，催促與指導，有效的改善了公司結算工作落后的被動場面，保證顆粒歸倉，建立了效益回歸的長效機制，成績效益顯著。同志們，2023年已經成為歷史，面對全新的2023年，我們要做的工作還很多。在新的一年里，我們的事業(yè)將進入一個全新的開展階段，我們要以“優(yōu)質、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導，堅持以科學開展觀統領工作全局，我們要在加快企業(yè)建立步伐的同時，全面推進公司和諧持續(xù)開展?？v觀近年來公司的快速開展，“加快開展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目的。2023年，我們要關注全球經濟的開展趨勢，掌握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰(zhàn)，一心一意謀開展，聚精會神抓效益，注重平安文明施工建立，保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業(yè)，向更高的目的邁進。新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的希望，謀求新開展，這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛開展、信息無處不在的網絡時代，經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈如今我們面前，建筑業(yè)當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時，將以資產經營、資本經營為手段優(yōu)化資的合理配置，使企業(yè)在運營中適應風云變幻的市場環(huán)境，從而步入可持續(xù)開展的康莊大道?；貞涍^去，我們豪情萬丈；展望將來，我們信心百倍。面對新的形勢和任務，公司提出“筑百年，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目的，規(guī)劃新世紀開展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應時代潮流，在變革中謀求開展，在開展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中再造輝煌，我們以一流的質量、一流的效勞、一流的業(yè)績，攜手共同開展，一定可以繼往開來，與時俱進，快速開展，走向輝煌，創(chuàng)造出更加燦爛的明天！再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。謝謝大家！篇二：2023年企業(yè)公司年會董事長個人發(fā)言稿2023年企業(yè)公司年會董事長個人發(fā)言稿各位嘉賓，各位員工，大家好！我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好似還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。2023年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和開展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。2023年，我們有了長足的進步，那么2023年，目的又在哪里？我們都知道房產中介的競爭越來越劇烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在2023年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的時機更大！我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在2023年，公司目的還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然參加了僑泰大家庭，我就希望大家可以同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定可以成功。我對僑泰的將來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在2023年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意！謝謝各位！篇三：公司年會發(fā)言稿大全20篇公司年會發(fā)言稿大全20篇明陽天下會議效勞公司各位領導、各位同仁們大家好：請見諒我用這不太標準的普通話和大家進展匯報。很榮幸能得到這么好的時機站在這個講臺上代表深水部進展發(fā)言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。第一部分，回憶在xx的歷程。xx是我職業(yè)生涯的第二個公司，很快樂也很幸運能參加這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的工程也已經經歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個工程的執(zhí)行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要進步的經歷或者知識，對自己的完好的知識體系的建立起著很重要的作用。第二部分，分享自己在xx的收獲。當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進展有效的過慮，在最短時間內汲取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己適宜的路來走。在xx的三年工作中，通過各類型的工程錘煉，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進展概括：知識是才能的根底，考慮是行動的先導。一個人的才能取決于知識、考慮、行動的互相作用，其中考慮是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的考慮力相媲美。以上我說的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的考慮和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進展回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。在信息的搜集與整理上，我也總結了一套比較適宜自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：搜集、學習、考慮、輸出。搜集，就是通過各種手段進展相關工程需要的資料進展搜集，可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段，我們會搜集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進展一個大概的閱讀，并把自己覺得的重要信息進展記錄，以備以后可以再次查詢。學習，就是在搜集的階段上，對已經有的信息進展一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進展仔細的閱讀，并把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現。輸出，就是通過我們的完好考慮，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進展與別人的分享。我們在做一個工程的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進展我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進展ppt講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的時機。首先通過交談，你可以將你考慮的成果與別人分享;獨學而無友，那么孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你考慮的結果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的考慮作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完好的表達。通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。第三部分，感謝xx讓我成長。謝謝大家，我的講話完畢?！?023年公司年會發(fā)言稿(二)】公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!律回春暉漸，萬象始更新。我們即將辭別成績斐然的2023年，迎來充滿希望的2023年，值此我謹代表xx工藝家具總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體安康，家庭康泰，萬事如意!回首不平凡的2023年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，2023年我們出柜量打破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在2023年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們抑制過去的缺乏。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強本錢意識，真正做到物盡其用;進步作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體安康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美妙!!謝謝!篇四：公司年會領導發(fā)言稿公司年會領導發(fā)言稿尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶賀xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬事如意!在過去的xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的劇烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工可以緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是獲得了一個豐收的xx!我們超額完成了年度方案，為公司翻開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!乘著國興盛的東風，我們送走了碩果累累的xx年，迎來了充滿希望的2023年。在我國改革開放的偉大進程中，xx年的中國寫下了精彩篇章，面對復雜多變的國內外環(huán)境和自然界的嚴峻挑戰(zhàn)，黨中央、國務院團結帶著全國各族人民沉著應對、開拓進取，獲得了全面成功，有效穩(wěn)固和擴大了應對國際金融危機沖擊的成果，保持了經濟社會開展的良好勢頭，展現了社會中國的宏大活力。xx，對于一個偉大的國家，災難不僅帶來挑戰(zhàn)，也歷練國家才能;對于一個堅強的民族，災難不僅意味風險，也砥礪民族精神。對于一個新生的企業(yè)，災難不僅象征著死亡，更帶來了機遇與希望。xx年是會銷人網的開展年，也是會銷人網的機遇年。這一年行業(yè)的整頓變革動亂了整個市場環(huán)境，突發(fā)事件的襲擊讓公司上下都如履薄冰，然而我們經受住了考驗，在面對宏大問題的時候，我們更多的是在解決問題，而不是逃避現實。在行業(yè)凋敝復蘇的這段歲月里，我們抓住了這次機遇，我們也承受住了來自外界的考驗。假設說行業(yè)整頓和媒體事件讓我們真切感受到了創(chuàng)業(yè)不易，生存艱辛的話，那么，可以肯定的是，我們在這次事件背后更加懂得了真誠和責任的深遠意義。xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘;xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平的xx年里，您陪我們走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光!您的支持和信任讓我們在這一年里戰(zhàn)篇二：2023年董事長公司年會發(fā)言稿2023年董事長公司年會發(fā)言稿明陽天下會議效勞公司在傳統佳節(jié)降臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們可以支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。我們可以感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。古語有云：上下同欲，其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀開展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手開展、共贏將來的堅決信念與頑強意志。剛剛過去的202_年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內外經濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨宏大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性本錢的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發(fā)缺乏等等困難，但在廣闊員工的共同努力下，在我們那些可親得意的老會員們的鼎立支持下，我們抑制了各種困難最終實現了公司202_年的既定戰(zhàn)略和根本目的。總結過去，是為了展望將來!下面圍繞公司202_年的工作我談三點：第一是202_年的公司開展戰(zhàn)略;第二是202_年公司的管理工作重點;第三是202_年公司的企業(yè)文化建立。制定公司戰(zhàn)略首先要分析^p企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資。202_年國內外經濟形勢仍然不容樂觀，美國經濟復蘇無力、歐元區(qū)主權債務仍然危機重重，國內構造型經濟矛盾更加凸顯。在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業(yè)房地產又遭遇政策性阻擊的202_年，支撐我國經濟高速增長近____的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態(tài)，國民經濟滑坡將成為必然。202_年底召開的中央經濟工作會議將我們國家202_年經濟開展的基調歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。那么202_年圣安百草將采取怎樣的開展戰(zhàn)略，制定怎樣的開展目的是實在可行、行之有效的呢?企業(yè)是社會的經濟細胞，是依賴經濟環(huán)境與市場生存和開展的，覆巢之下無完卵，作為資本身就極為有限、又身陷傳統產業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。2023年董事長公司年會發(fā)言稿因此，202_年公司的開展戰(zhàn)略和我們國家的根本經濟戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務團隊與職能部門如何施行戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目的?換句話說：穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進多少?怎么進?關于202_年的公司戰(zhàn)略與目的，我們留到春節(jié)后將召開的202_年公司戰(zhàn)略與目的研討會上再研討。大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要表達在哪兒?主要表達在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。企業(yè)管理就是兩個目的：進步效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核那么是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。目的責任管理體系的核心就是目的層層分解，責任層層傳遞，目的分解到人，責任落實到人!202_年公司的管理工作重點就是要推進目的責任管理體系。關于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個考慮題：圣安百草對我們每個人酒店年會總經理致辭酒店年會總經理致辭隨著xxxx年的到來，xxxx年離我們漸漸地遠去。。?；厥椎氖强偨Y，向前的是展望。我們必須在總結中不斷的探究經歷，在展望中結合以往的經歷，開拓暢想。xxxx年的我們，有喜悅也有彷徨。有失敗也有成功。做事業(yè)沒有一帆風順的，總會有一些我們意想不到的，或者是力量無法顧及的。路，我們是用心去走出來的，在沒有向導只身探究的前行中，不管是誰都會走彎路，也會遇到挫折。雖然，公司在運作中，也有一些缺乏的地方，需要我自身來檢討改進。我立志在新的一年里，一定會進展修正拓寬思路。讓公司可以更加安康有序的持續(xù)開展。不過，我很自豪的說：在國內外經濟環(huán)境每況愈下更加疲軟的形勢里，我得到了親朋好友的鼎力支持。更讓我欣慰的是我們的員工能與公司步調一致，積極協同奮戰(zhàn)在一線，兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，為公司的安康開展，做出了不可磨滅的奉獻。我們能安康的走出xxxx年，這就是我們的成功。至此，我向所有在座，鞠躬！表示誠摯的感謝，希望在座一如既往的支持我，支持公司，謝謝!集團年會講話稿集團年會講話稿尊敬的xx董事長、各位領導、各位來賓、各位同仁：剛剛，大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片，雖然制作還比較粗糙，但其中的片段，還是讓我們重溫了xx開展的歷史，見證了xx的成長，感受了她的勃勃活力，也讓我們更加憧憬她美妙的將來！剛剛過去的2023年，xx集團各項工作扎實推進，穩(wěn)步開展，各項經濟指標再創(chuàng)歷史新高。全年銷售收入159億元，同比增長40%;進出口總額8.89億美元，同比增長4.68%.資產總額達165億元，同比增長25%.利潤總額同比增長94.99%.2023年，xx集團繼續(xù)推進大商品戰(zhàn)略、產業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，渠道建立和內外貿一體化建立初見成效；xx地產在建工程根本按方案推進，新工程開發(fā)與土地儲藏穩(wěn)步開展；馬鞍山土地整理工程進入收獲期；合肥建工繼續(xù)施行"大市場、大工程、大客戶"戰(zhàn)略，規(guī)模與效益再上新臺階，對集團的奉獻率顯著上升；"走出去"戰(zhàn)略獲得階段性成果。芝麻收購轉戰(zhàn)非洲市場，海外工程承包在阿爾及利亞又獲得了進展和提升；肯尼亞內羅畢開發(fā)工程正式獲批；金融板塊效益明顯，一級市場、二級市場收益良好；xx小貸獲批運營，公司金融牌照進一步豐富；創(chuàng)新開展期貨業(yè)務，積極開拓期貨業(yè)務新形式；種業(yè)運營根本確定了以水稻、小麥為主的經營方向。2023年，集團黨委換屆工作圓滿完成。新一屆黨委正式成立，為集團公司將來各項工作的進一步開展提供了堅強的組織保證。在剛剛過去的12月份，xx控股又完成了董事會、監(jiān)事會換屆工作，為公司的開展增添了新的活力和動力。這些成績的獲得，離不開國貿集團的精心指導、大力扶持，離不開遠航集團董事長桂四海先生、公司前任張維根董事長的親切關心，離不開社會各界的大力支持和離退休老同志的關心保護；這些成績的獲得，更凝聚著廣闊基層員工和中高層管理團隊的智慧、辛勞和汗水。在這里，我代表公司高管團隊，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。2023年，歐美經濟有緩慢復蘇的跡象，以來，國家掀起了新一輪深化改革的浪潮，改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經濟存在產能過剩和構造問題，但機遇大于挑戰(zhàn)。新的一年，我們一定要搶抓機遇，變中求進，用改革創(chuàng)新來沖破轉型晉級中可能出現的困難與阻礙，實現xx的再次跨越開展。2023年，我們的工作目的是：銷售收入要確保完成150億元，力爭完成160億元；進出口總額要確保完成9億美元，力爭完成10億美元；利潤總額確保在2023年的根底上繼續(xù)增長。這些任務非常艱巨，但我們要有信心、更要有決心完成這些任務，為xx的轉型晉級，為國貿集團的快速開展奉獻我們的力量。我們的指導思想是：深化領會、全面貫徹黨的十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，打破傳統思維形式，積極推進混合所有制改革，持續(xù)施行"五大戰(zhàn)略",以"促規(guī)模、快周轉、調構造、增效益"為方向，全面實現集團安康、持續(xù)、快速開展。我們的主要工作是：一、醞釀、謀劃科學可行的集團整體混合所有制改革方案xx集團在實行混合所有制方面嘗試較早，隨著黨的十八屆三中全會的召開，繼續(xù)推進集團整體混合所有制改革又擺上了我們的議事日程。我們將深化研究增資擴股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購、吸收合并等不同策略，反復論證，積極推進集團整體混合所有制改革，力求探究出適宜xx將來的開展之路。此外，適時推進新一輪職工股股改，把職工股向核心骨干員工傾斜，讓他們能更多地分享到公司的開展紅利。二、業(yè)務板塊的重點工作加快貿易產品線建立，對各條產品線實行工程運作制，制定分類政策和措施，分類考核，發(fā)揮考核指揮棒作用；搭建海外運營平臺，對海外公司進展分類規(guī)劃，發(fā)揮海外公司的市場前沿作用；做實境外融資平臺，擴大融資渠道與融資規(guī)模，發(fā)揮境外融資的本錢效益。最終實現貿易的主業(yè)優(yōu)勢。地產要加快銷售存量房，加速盤活存量資產。2023年，公司的地產業(yè)務將迎來大建立年的到來，全年累計的在建、開工總面積達100多萬方，地產業(yè)務要突出快節(jié)奏，盡快落實推進"____戰(zhàn)略"和"1.5戰(zhàn)略",實現地產業(yè)務